1、认识QC、认识质量,QC,Qc在我们的日常工作中有很多，只是我们没有把它们规范整理，如果细心观察一下就会发现我们一直在使用它。下面就针对现场管理中的情况简单介绍一下： 第一，qc的概念； 第二，qc的应用实例； 第三，qc的关注点。,首先，我们应该了解qc这个名字的意识和概念，QC即英文QUALITY CONTROL的简称，中文意义是品质控制，其在ISO8402：1994的定义是“为达到品质要求所采取的作业技术和活动”。有些推行ISO9000的组织会设置这样一个部门或岗位，负责ISO9000标准所要求的有关品质控制的职能，担任这类工作的人员就叫做QC人员，相当于一般企业中的产品检验员，包括进货
2、检验员（IQC）、制程检验员（IPQC）和最终检验员（FQC），而我们就是制程检验员。,QC,其次，qc工具在我们工作中的实例说明， “QC工具”是开展主题活动必要的手段，主要是针对特定的工作失误或品质不良运用QC工具展开分析讨论，并将结果整理在大家容易看到的地方，以提醒防止发生这样的问题，而且大家随时可以提出新的建议并进行讨论修订。 在企业领域，质量控制活动主要是企业内部的生产现场管理，是指为达到和保持质量而进行控制的技术措施和管理措施方面的活动。,QC,最后，简单说说qc的两个注意点，说到底qc只是一个分析问题的方法和工具，其中最值得注意的是人、机、料、法、环和5w1h两个方法，因为在日常工作中我们无时无刻不在接触问题它们就是最好的分析解决的办法，而这些点又是对我们这种自动化生产线影响最大的因素。只要我们能考虑问题时以这两个方法作为基础，那么考虑问题的面就会更全面更详细准确。,谢谢大家！,
