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综字[2012]第03号-薪酬与福利管理制度.doc

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资源描述

1、- 1 -编号:综字2012第 03 号*有限公司密级:普通生效日期:年 月 日薪酬与福利管理办法页码:共 6 页薪酬与福利管理办法为了让员工分享公司发展成果,进一步规范公司人力资源管理制度,加强工资管理,使工资定级做到有章可循,有据可依,特制定公司员工工资管理制度。一、目的制定本制度的目的在于规范工资管理,使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益,把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。二、原则工 资 作 为 分 配 价 值 形 式 之 一 , 遵 循 按 岗 位 职 责 内 容 、 工 作 任 务 、 兼 顾 公 平 及可 持 续 发 展 的 原 则 。三、依据工资分配的依据是:责

2、任、能力、绩效和贡献。四、总体水平公司根据当期物价水平、经济效益及可持续发展状况决定工资水平。五、月薪制度根据公司工作实际,实行岗位工资制,员工工资由五部分构成,即基础工资、岗位工资、福利、其他工资(工龄工资等) 、绩效工资。月薪=基础工资+岗位工资+福利(三险一金、生日礼金、过节费等)+其他- 2 -(工龄工资、技术职称补贴,人才引进补贴等)+绩效工资1、基础工资:根据岗位职责内容、责任轻重、工作任务等确定(参考表 1) ;基础工资因岗位的变更而变更,晋升增薪,降级减薪,变更从岗位变动后的下个月起生效。表 1:岗位基础工资表序号 岗位 一级 二级 三级1 总经理2 部门总监3 高级经理4 经

3、理5 专员6 职员7 其他注:若出现岗位副职,参照本岗位与下级岗位之间取数。2、岗位工资: 职 级 工 资 与 员 工 所 受 的 教 育 程 度 、 从 事 本 行 业 的 经 验 、 能 力 水 平 、 社会 阅 历 等 息 息 相 关 , 反 映 了 员 工 在 当 前 的 岗 位 与 技 能 水 平 上 的 产 出 。表 2: 职 级 工 资 表序号 岗位 一档 二档 三档 四档1 总经理2 部门总监3 高级经理4 经理- 3 -5 专员6 职员7 其他注:若出现岗位副职,参照本岗位与下级岗位之间取数。3、医社保、公积金普通员工在公司工作满 1 个月后,公司给予办理医社保及住房公积金。

4、医社保、住房公积金缴纳基数为本市税务局评定的上年度社平工资*岗位参数序号 岗位 参数1 总经理 %2 部门总监 %3 高级经理 %4 经理 %5 专员 %6 职员 %7 其他 %注:此表参数为 2012 年执行参数,董事会将根据公司经营情况每年调整。4、其他工资:其他工资包括工龄工资、技术职称补贴、人才引进补贴等。员工在本司工作满一年,放能计提工龄工资。工龄体现员工在公司的工作时间和对企业发展所做的贡献,以进入本公司时的时间起算,工龄计算公式为:- 4 -工龄大年小年1。工龄工资每月按一个工龄年*元计发。技术职称补贴、人才引进等按实际情况由公司领导商议另定。5、绩效工资公司根据财务部测算的本年

5、年度预算,按照实际情况,乘以一定比例作为员工绩效工资,具体等级和数额由总经理提议,财务部行进测算,提报董事会决议。六、工资调整 公司工资调整原则是整体调整与个别调整结合。公司工资整体调整周期一般为 1 年调整一次,也可根据公司效益与公司发展情况由总经理提议、行政会议讨论决定,总经理本人工资调整由董事会讨论决定。调整增资幅度为岗位工资标准提高一个等级,工龄工资是否调整,由总经理提议、公司行政会议决定。个别调整根据员工个人年底考核结果和职级、岗位变动决定,经公司行政会议讨论批准后执行。 1、根据考核结果调整。员工连续两年内考核结果累计一“优”一“良”或以上者,以及连续三年考核结果为“良”者,岗位工

6、资等级上调一级。当年考核结果为“差”的员工,岗位工资等级下调一个等级。另,公司实行末尾淘汰制,即本年考核结果最“差”的员工公司与其解除劳动合同。根据考核结果调整的工资,不影响公司工资整体调整时本人的工资调整。 2、根据职级变动调整。根据职称变动调整的工资,不影响公司工资整体调整时本人的工资调整。 3、根据岗位变动调整。若员工岗位发生变动,则员工工资等级变动为相应- 5 -的岗位工资等级。根据岗位变动调整的工资,不影响公司工资整体调整时本人的工资调整。 七、薪资信息保密义务薪金保密是公司的政策,知情人员以及员工本人不得以任何方式告诉他人,员工也不可传播他人有关薪金情况。公司保留对于泄露薪金信息的

7、员工进行纪律处分的权力。如果需要了解本人薪金情况,员工可以向综合管理部查询和核对。八、个人所得税公司为员工代扣代缴个人所得税,所需缴纳的个人所得税按国家有关规定计算。九、福利政策1、婚假1.1 凡符合国家规定,达到法定结婚年龄的正式员工(女 20 岁、男 22 岁),均可享受三天婚假。1.2 符合晚婚年龄的正式员工(女 23 岁、男 25 岁) ,可享受十五天的晚婚假。婚假一次性休完,以日历天数计算。婚假应在领取结婚证6 个月内使用。1.3 婚假包括公休假和法定假1.4 再婚的可享受法定婚假,不能享受晚婚假。1.5 在聘用期间登记结婚的员工可以申请婚假1.6 申请婚假须要提前一个月内将结婚证复

8、印件和“假期申请单”呈交部门负责人签署,报综合管理部备案。- 6 -2、产假2.1、女员工在国家规定的计划指标内分娩,产假为 90 天(其中产前假 15天) ;晚育者( 满 24 周岁以上生育第一胎)增加晚育假 30 天,剖宫产另外增加15 天;2.2、假期工资按国家及厦门地区的相关法律规定执行;2.3、男性员工在其妻子生产时(符合国家规定的计划内指标)可得到带薪陪产假 7 天,含节假日和公休假。2.4 女性员工怀孕者,须要尽早通知综合管理部,呈交医院证明其怀孕之“证明书” ,符合国家计划生育条例员工怀孕,享受国家和当地有关规定的带薪定期检查假期,分娩假期。2.5 女性员工按照规定享用假期者,

9、需要事先填写或者事后补填“假期申请单” ,连同“医生证明” ,一同交给主管/经理签字后,报给综合管理部备案。3、丧假员工的直系亲属(父母、配偶、子女)去世,享有三天有薪丧假;员工旁系亲属(同胞兄弟姐妹、配偶父母、祖父母)去世,享有有薪丧假一天。若员工未能在休假前提出书面申请,应在返回岗位后 2 日内补办请假手续。4、工伤假员工在工作时间、工作岗位或在上下班的途中受伤,应立即通知所属部门主管,以协助就诊并配合完成事故报告。受伤员工部门主管应于工伤事故发生后 24 小时内将情况通报公司综合管理部总监。员工因工负伤可申请工伤假,其治疗期间的工资待遇、伤残或死亡的经济补偿,公司按照厦门有关规定及政-

10、7 -策办理。5、学习假5.1、公司培训计划内的学习培训,是由公司指定的时间学习,培训人员必须在培训前三天把相关的工作移交清楚,在培训学习期间享受一切工资待遇。5.2、由于个人发展需要,须进行学习培训的,在不影响本职工作的前提下,个人可提出申请,经部门经理批准,分管副总、总经理核准后,方可参加学习培训。脱产培训的,工资按在公司上班的实际出勤天数发放。5.3、正式员工享受公司规定的学习假待遇。十、其他福利根据公司发展情况,综合管理部会制定其他完善、人性化的员工福利政策。主旨:公司福利事项是由公司综合管理部提议、总经理批准,董事会讨论、通过后确定之条款,凡公司员工均可享有之福利待遇。 1. 结婚礼

11、金: 员工本人结婚时给予结婚礼金人民币 300 元。 2. 生育礼金: 员工本人或配偶生产时给予奶粉津贴每胎人民币 200 元。 3. 丧事奠仪: 员工一等亲(父、母、配偶、子女)因故死亡时给予丧事奠仪人民币150 元。 4. 年节礼品: - 8 -国庆节、春节等根据公司经营情况,由总经办决定是否发放节日礼金及具体数额。 5. 生日礼金;公司根据员工身份证证明,给予正式员工生日礼金 100 元/次。6. 春季旅游: 由员工自由组团以国内旅游路线为限,并须报备公司核准后,方可成行。 7. 郊游踏青: 由各部门自行举办利用平日休假举办郊游踏青活动。 8. 岁末联谊会: 举办员工才艺比赛、岁末聚餐,公司年会联谊等。 十一、以上条款若发生争议,以公司最终确认为准。

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