1、 电教中心技术负责人,工作职责篇一：电教中心工作职责远程教育工作管理制度目录一、岗位职责 . 1电教中心工作职责 . 1主任职责 . 1校园网络管理员职责 . 1项目管理员管理办法 . 2网站管理员职责 . 3电教管理员职责 . 3设备管理员职责 . 3资料管理员职责 . 4二、工作规范 . 4多媒体教室管理规范 . 4网络教室管理规范 . 4网络机房管理规范 . 5校园计算机网络管理规范 5计算机和网络维修规范 . 6照、摄像与音响工作规范 6设备管理工作规范 . 6文昌小学网站工作制度 . 7文昌小学教育博客综合评比细则 8电子教案评比细则 . 8文昌小学现代教育技术装备管理暂行办法 9文
2、昌小学笔记本电脑使用协议 . 10一、岗位职责电教中心工作职责电教中心在校委的统一领导和分管校长的具体指导下认真落实校委做出的各项决议；弘扬敬业、爱岗、奉献精神，不断增强服务意识、提高服务水平，为教学、科研和管理服好务的任务，主要职责是：一、负责学校信息化建设规划和方案的制定及组织实施，增强信息化在各项工作中的突出作用，促进信息化应用水平不断提高。二、负责“二网一站” （校园网、远程教育网、网站）的规划、建设、管理、维护、应用、开发等工作。三、负责教职工计算机和网络知识的培训。四、负责照、摄像及音响服务工作。做好各种大型活动、会议等相关工作；要积极配合各类活动，开展各类电视资料片、教学片、专题
3、片、照片资料的制作、建档、归档工作。五、负责各种多媒体教学和设施的管理与维护工作。六、其他工作任务。主任职责一、在分管校长的领导下，主持电教中心全面工作。二、负责组织制定全校信息化建设发展规划和实施方案。三、定期组织业务学习和制定培训计划。四、负责组织各阶段工作总结和工作打算的讨论和制定。五、负责组织、实施、提出信息化建设项目的新建、扩建、改建计划和技术方案并组织实施，根据设备的具体需求情况，制定设备购置、维修、使用计划。六、负责本部门规章制度的建设、实施和监督执行，定期检查执行情况，并向分管领导汇报。七、负责协调与各处室的工作关系。八、负责审核、监督、上报各种设备、耗材、配件等的采购和使用情
4、况。校园网络管理员职责一、协助主任制定本校校园网建设及网络发展总体规划，组织并实施年度计划。二、负责受理全校的用户帐号申请、IP 地址分配、系统资源配置、系统维护和日常管理工作。三、负责公用网络实体（如服务器、交换机、集线器、路由器、防火墙、网关等）和DNS、Web、Mail、FTP、VOD、直播、数据库等服务器的安装、配置、维护、安全监控、故障排除和日常管理。四、负责教学资源数据库的开发和维护，协助相关部门积极开展工作，并提供技术支持。五、负责校园网络的安全，对各服务器和终端用户计算机要定期查毒、杀毒，对系统漏洞要及 1时打安全补丁，采取各种有效措施防止病毒、黑客的破坏与攻击。六、负责本校计
5、算机及网络有关资料的整理、归档和相关重要数据的日常备份工作。七、积极学习计算机和网络新理论、新技术，不断优化和扩展校园网功能。八、对网络用户进行有关使用培训及网络安全常识教育，提高网络安全意识。项目管理员管理办法为了保证远程教育工程和教育信息化网络应用管理项目实施有一个稳定的高质量的教师队伍，确保项目工作顺利开展，现提出文昌小学远程教育项目管理员管理办法一、管理人员应具备的条件1、具有良好的政治思想素养，敬业爱岗，刻苦钻研，勇于探索，富有创新精神。2、必须通过县级或县级以上的项目技术和业务培训，具有应用现代教育技术手段辅助教学的经验。3、具有教学研究的能力，能够胜任（或在指导下能够胜任）实验课
6、题的研究任务，并能撰写相关教学实验研究报告。4、年富力强，身体健康。二、管理人员工作职责1、承担本校现代远程教育工程项目设备的领取、安装、调试等工作。2、承担项目设备的操作与日常管理维护工作，确保设备正常运转。3、在搞好教学工作的同时，严格按照节目播出安排及时接收、下载、整理、刻录远程教育资源。4、做好各种表册的登记工作，管理好远程教育资源，建立各种管理制度，力争使管理科学化、制度化、规范化。5、承担学校（教学点）全体教师的教学应用培训工作，力争使全体教师熟练掌握远程教育设备操作、资源应用、课件制作等基本技能。6、利用远程教育资源开展教学示范、教研教改工作，督促全体教师积极运用远程教育资源，充
7、分发挥资源的利用率。7、利用远程教育设备下载收集的经济资源信息或扶贫信息，积极配合当地开展农民技术培训和农村党员教育，为当地经济建设服务，促进当地经济的发展和社会文明与进步。8、不断加强自身业务知识学习，努力提高业务能力。三、管理人员的管理与考核l、管理人员一经审查确认，该教师的工作岗位在项目实施期内一般不得调动。2、项目管理人员从事项目设备操作与教学应用研究的工作量按 0.5 个工作量计算。3、学校成立以项目管理人员为核心的远程教育资源应用工作小组，从事教育教学研究指导工作。4、对项目管理人员的项目工作执行情况实行专档管理。管理人员履行职责的效绩，由县项目执行办公室根据学校（教学点）工作记录
8、按学年度考核。25、对于项目常规工作任务完成出色，教学应用、研究工作卓有成效的管理人员，各级教育行政部门和项目执行机构将给予通报表彰；对于工作不力、溥衍了事、不能按期完成项目各阶段任务的教师，教育行政部门和项目执行机构将追究该项目学校领导及管理人员的工作责任。网站管理员职责一、负责网站的建设与日常维护。要求栏目设计合理，内容更新及时，信息准确详实。对网站内容要坚持做好日常的备份工作；要加强网站的安全管理，努力做好服务器操作系统和应用程序的安全防护措施；对具有交互功能的网页内容做好管理，认真整理来自各方面的建议，及时反映给有关人员并做好反馈，避免不良信息在网络上传播；如发现异常，立即向有关负责人
9、汇报，并及时采取关闭相关服务等必要的处理措施。二、负责本校的信息（数据）库建设 。要每天定时查看电子信箱，及时做好文件或者信息的上传下达，并做好重要信件的备份；要积极主动的搜集本校教学、科研、管理、重大活动等方面的动态信息，并在授权下，做好相关的发布或报道；要定期向主任汇报有关情况，主动提出完善、改进网站管理工作的意见或建议。三、杜绝涉密、违纪、违规信息上网。电教管理员职责一、负责多媒体教学和重大活动的音响、照摄像等服务工作。二、负责制定学期电教设备的购置、更新、维修、报废计划。学期结束前要集中清理一次，做到帐物相符。三、负责各种电教设备的管理、保养与维护。要不定期对各类设备进行检查与维护，及
10、时发现故障隐患。四、负责建立各种电教设备的明细帐和资料档案，按设备管理规范做好资料的编码、制作标签，保管好说明书和相关技术资料。五、根据学校统一安排，认真做好电教音像资料的购置、管理与使用，以及各类声像资料的后期制作与归档。六、检查、总结教师使用电教设备进行教学的情况。七、协助主任制定并执行各种电教管理制度。设备管理员职责一、负责所有设备（网络设备、电教设备、照摄像设备、办公设备、多媒体教学设备等）的日常管理与相关资料（技术文档、驱动程序、采购合同等）的立档、归档工作。二、负责全校多媒体设施的管理、维护与应用。要不定期对各类设备进行硬件维护，软件升级、防黑、查杀病毒、打补丁等，及时发现并排除故
11、障隐患。3三、负责所有设备的建账、立档，并将相关数据输入电脑，定期检查、更新数据，做到统计报表准确及时。四、与设备使用人员核对设备情况，对使用情况做好统计和分析，发现问题及时上报。五、负责年度设备使用情况综合材料的总结上报。六、协助主任做好年度设备购置、更新、维护、报废计划的制定。资料管理员职责一、负责内部资料（包括各种音像、照片及技术文档等）日常整理、归档与管理。二、对录制的远程资料要每月进行一次检查、整理，每半年进行一次汇总、上报。对购置的音像资料要及时建帐归档，并做好日常使用记录。三、对拍摄的音像及照片资料要及时整理、归档，做到精心挑选、按时排序、记录准确，按每年一次上交档案室存档。四、
12、对技术文档资料（网络配置、硬件说明书、学习资料等）要及时分类、整理、归档，做到各类资料健全、查阅快捷。二、工作规范多媒体教室管理规范一、多媒体教室的日常管理实行责任制。任何人使用多媒体教室均要认真填写使用登记表，并提前与电教中心联系使用事宜。二、由于多媒体教室设备比较精密、昂贵，操作不当极易造成损害，因此使用教室内各类设备时，要严格按照操作规程和管理人员的要求进行。严格电源的开、关顺序。投影机用遥控器关机后 5 分钟散热后才能关闭电源。三、未经电教中心许可，任何人严禁随便调换教室设备或拆动各种设备连线；严禁私自装卸多媒体教室的电脑软件，以免造成系统错误甚至系统崩溃，影响正常的教学工作。四、注意
13、防止病毒侵入多媒体电脑，在使用软磁盘进行数据存储时，必须先杀毒，以免造成对软、硬件的损害。电教中心负责定期对多媒体电脑进行杀毒及整理硬盘。五、使用人员在使用过程中如果发现设备故障，应当及时向电教中心报告，并认真填写维修登记表，由电教中心负责进行处理。六、由于违反操作规定和管理不善引起的设备损害，将由相关技术组界定后按照有关规定予以处理。网络教室管理规范一、网络教室是计算机教学专用场所，由专人管理。进入计算机机房上课，必须根据教学计划 4篇二：技术负责人岗位职责技术负责人岗位职责1、技术负责人岗位职责一、负责贯彻执行国家颁布的施工验收规范、质量验收标准，组织实施项目质量管理制度。二、为本项目质量
14、经理。是工程技术、质量管理工作的组织者和指挥者，主管技术、质量部门工作。三、组织工程技术人员熟悉图纸、组织图纸会审。四、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案，负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批。五、负责编制质量、环境、职业健康安全文件，安全生产技术措施，施工作业指导书。六、负责项目计量、试验、工程技术档案资料的管理工作。七、负责科技示范创优工作，领导争创质量达雁塔杯目标的实现。八、组织重大质量事故和参与重大安全事故的调查、分析和处理。九、组织工程中间验收，结构与竣工验收及工程备案工作。十、负责技术签证、协调核算部做好经济签证工作。十一、开展新技术推广工作，针对工程所涉及的新工艺、新技
15、术、新产品、新材料编制专项施工技术方案。2、项目部技术负责人岗位职责第一条、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。第二条、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。第三条、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。第四条、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。第五条、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。第六条、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。第七条、负责本项目的施工技术文件及技术资料签
16、证。第八条、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。第九条、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。第十条、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。第十一条、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。第十二条、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。第十三条、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公司。第十四条、搞好团结、协作、配合，完成领导交办
17、的其它任务。 、3、安装工程技术负责人岗位职责1.协助项目技术负责人搞好工程项目施工技术管理工作，贯彻实施国家和行业有关建筑安装工程施工技术、安全生产的技术规范、规程和本单位的技术管理措施。2.负责本项目的给排水、电（包括弱电系统） 、通风与空调、消防、工业设备安装等安装工程的施工技术管理和指导工作。负责本项目安装工程的施工组织设计和施工现场临时用电，施工方案及其他专项施工方案。3.负责安装工程施工图会审和设计变更洽商及办理技术核定。4.负责对参加本项目安装工程施工的技术人员，进行施工技术交底工作。5.负责督促和指导项目专职机、电专职管理人员严格按有关规定对施工现场临时用电、用水的设施、设备和
18、管线、各种建筑安装机械设备进行勤检修、常保养。做到电源、水源畅通，机械设备正常运行。6.配合项目施工负责人的管理工作，负责编制项目安装工程的施工进度总工期计划、施工进度季度计划、施工进度月度计划和施工进度周计划、负责安装工程施工进度控制和调整，负责协调安装工程施工与土建工程施工积极配合，解决交叉作业过程中出现的技术问题和施工矛盾。7.协助项目专职资料员按有关规定与安装工程施工同步做好安装工程竣工档案技术资料和竣工结算的经济技术资料以及安装工程经济签证、索赔资料。8.配合项目专职造价员做好各施工队安装工程完成工程内容和工程量的核定工作；督促编制工程项目安装工程月度形象进度工程量报表、月度形象进度
19、产值报表和安装工程竣工结算书。9.配合项目安装负责人、质量负责人的工作，参加施工现场施工质量、安全施工、文明施工例行检查或政府主管部门的专项检查整顿工作，对发现或指出安装工程的施工质量问题和临时用电及机械设备存在安全隐患问题，及时督促和指导整改。10.负责对安装工程施工技术人员和特种工人进行技术培训。11.负责编写本项目安装工程施工技术总结报告。12.认真完成主管领导交办的其他工作。4、技术负责人岗位职责1、负责工程技术及质量控制，及时编制工程材料计划并做好技术交底。2、贯彻执行国家和企业颁发的各种技术规范、规程、质量管理制度及技术措施等，并在施工中严格督促实施。3、做好施工组织设计和进度计划
20、的编制，搞好工程测量和复核工作。4、严格把好材料试验关，按时记录施工日志，做好内部资料管理，精心编制竣工资料。5、贯彻执行公司质量体系文件和工程项目质量计划，组织开展技术攻关活动，推广应用新技术、新工艺、新材料。6、协助项目部其它部门搞好有关配合工作。5、技术负责人岗位职责技术负责人，是指规划、激励、组织和管理团队成员，并传授设计产品或应用程序所必需的技术的人。1、编制施工方案及施工计划。2、编制材料计划、包括月计划、资金使用计划。3、编制施工进度计划。4、负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底，并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作，土建、水
21、电、绿化的施工员相互配合工作。5、负责对材料进场的核实，对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收，并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。6、负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作。7、负责对甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减的签证工作。8、按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作。9、负责工程技术资料与工程进度同步进行。篇三：项目技术负责人职责项目技术负责人职责1、对本项目安全、工程进度、质量、技术、成本负直接责任。本 岗位对项目经理直接负责，传达和执行公司的任何决策和指示，做到每天向项目经理汇报工地进展情况，做到准确、公正、实事求是。以大局为重，宏观调配人、事、物等
22、部门，相互协作，最大可能发挥主观积极性，以“最快、最好、节能、高效”做好本职工作。2、编制施工组织设计、制定安全技术措施，经上级主管部门审核批准后组织交底实施。3、向施工员、班组长进行图纸和技术交底。4、及时做好工程洽商记录、签证记录和施工的原始资料。5、设计图纸中的疑问和不详之处及时与指挥部、设计院、监理进 行联系。6、参加指挥部的工作例会，及时传达会议精神，工作落实到人。7、每周组织项目部管理人员召开周例会，对管理漏洞及时修订并补充项目部管理制度，编制周工作计划，制定相应的措施。8、每天向项目管理人员、班组长布置第二天的工作，检查当天工作完成情况，认真总结，找出差距。提出和实施改进措施。9
23、、协助项目副经理对项目管理及项目管理人员的出勤管理。10、提供工程所需的材料计划，严把材料质量关。11、参加与各施工队合同的签订，负责组织对本施工区内的主要临建设施、脚手架及其它重要设施的安全技术检查、鉴定与验收 工作，组织每周一次的安全检查，针对存在的隐患和不安全因素及时采取有效整改措施，限期定人整改。12、全面负责检查项目部各岗位职责、并落实到位，对各岗位出 现的问题及时提出，经与项目经理、副经理商讨通过，做到公平、公正、实事求是作出相应的处理。13、每周例会上总结上周工作情况，规划安排下周工作。资料员工作职责1、保证所有与质量有关的文件和资料处于受控状态，各使用场所 能获得所需文件的有效
24、版本，防止使用失效和作废的文件。2、负责文件的登记、标识、编目、收发、查阅、保管更改、复制和作废文件的处置，并做好记录，负责归档。3、配合质检员及时准确做好隐蔽工程检查验收记录和签证，做好质量安全事故处理调查记录，负责办理分部分项工程验收单的各方签证记录。4、负责制作和送检材料试验，及时整理检验记录和材料复验报告。5、各项记录表格要反映真实情况，不得私自涂改或伪造。6、工程竣工后，所有资料分项、分类、整体编制最终归档。7、做好各种会议纪要及会务工作。8、及时编制周、月报资料。预结算员工作职责1、对工程项目的成本预算和工程结算全面负责。2、在施工过程中进行跟踪服务。3、负责工程项目的预、结算书编
25、制及审计工作。设备、材料收发及保管人员工作职责1、做好材料机具收发记录，对材料的质量数量进场、堆码位置 要认真验收、落实到位，保证施工现场文明施工，凭各项目主管员批准签字后发放。2、主动与材料员联系，保证材料供应及时。3、做好材料、机具入库、出库工作，履行入库、出库手续，填写 出入库清单，原则是谁用谁签字，对没用完或损坏物件有回收记录，每周进行盘存，盘存表格在周会上汇报，对无法使用的材料、机具要及时上报，需要换货、报损的及时报告材料员、施工员，并由材料员、施工员签字生效。4、对保管的材料负责，如有遗失，负责所有损失，未经项目主管 签字，不得擅自将材料及设备转借他用。5、敬业爱岗，能够及时的做好进库、出库工作，如有不在岗而造 成项目施工损失由保管员负责承担。6、所有材料、设备每月要进行清仓盘底，发(来自:www.zaidian.cOm 书 业网:电教中心技术负责人,工作职责)现遗失及损坏的要及时报告项目部负责人，查清原因并落实到人，人为损坏的由损坏人负责赔偿。7、所有材料、设备必须验收入库，材料、设备入库前仓储保管员必须按经项目负责人核准的材料申购单、材料员买材料、设备的票据清点数量验收入库，入库后的材料、设备交由仓储员和保管员共同保
