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Amway奖金制度(讲课版).ppt

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资源描述

1、2019/1/12,Amway 奖金分配制度,资金: 大 背景: 有经验: 有 时间: 囚 风险: 大,传统生意,可以做到 无限大,生意比较,安利事业,少 许(几乎每个人都拿得出) 无 需(给每个人一个公平的机会) 有 人 教(帮助别人等于帮助自己) 业 余(1+1的工作,可以兼职) 几乎为零(无投资,无风险),消费者(每个人都是),质量;价格;服务 退货;赚钱,消费日用品,商店,换一个产品用,成为安利经营者,安利店铺,事业良机,质量;价格;服务 退货;赚钱,成为安利营销人员,一、优惠顾客: 凭卡购货,享受积分换购礼品。二、直 销 员: 销售产品,获取销售佣金。三、经 销 商: 销售产品,拓展

2、市场,获取所有奖金。,安利三种身份,公开 全球统一, 不同的是表达的语言。 2. 公正在每个国家都符合当地的法律, 法规。阳光下的收入。 3. 公平不论谁,都在同一起跑线上 无特权成就大小凭自己的努力 多劳多得,为 您 生 活 添 色 彩,三公原则,安利财年度: 2010年9月1日到 2011年8月31日 (PV:BV=1:10.5),您: 2100X9%=189元最关键的问题:您相信会有189元收入吗?,多劳多得,分档计奖 自用省钱,卖掉赚钱 业绩有收入,市场有保障,一 销售佣金 9%-27%,百分比 9% 12% 15% 18% 21% 24% 27% PV: 1 200 600 1200

3、 2400 4000 7000 10000 BV: 10.5 2100 6300 12600 25200 42000 73500 105000,整组: 6300X12%=756 A: 2100X9%=189 B: 2100X9%=189 您: 756-189X2=378252 126,赚钱的两种方法: 开源-销售产品 截流-用自己店里的产品,二 市场拓展费,百分比 9% 12% 15% 18% 21% 24% 27% PV: 1 200 600 1200 2400 4000 7000 10000 BV: 10.5 2100 6300 12600 25200 42000 73500 105000

4、,整组: 6300X12%=756 A: 2100X9%=189 B: 2100X9%=189 C: 2100X9%=189 您: 756-189X3=189,市场贡献度:流通产品 开拓市场 点到面经营:开分店,二 市场拓展费,百分比 9% 12% 15% 18% 21% 24% 27% PV: 1 200 600 1200 2400 4000 7000 10000 BV: 10.5 2100 6300 12600 25200 42000 73500 105000,奖金发放原则:业绩向上算,奖金向下发,二 市场拓展费,百分比 9% 12% 15% 18% 21% 24% 27% PV: 1 2

5、00 600 1200 2400 4000 7000 10000 BV: 10.5 2100 6300 12600 25200 42000 73500 105000,在您帮助下,您的A小组通过努力整组业绩达到 10.5万元以上,三 领导奖金(4%),“根”的保障,假设: 在您帮助下,您的伙伴通过努力整个业绩达到 10.5万元以上而您除去达到 营销之星 业绩, 您的总业绩也达到 10.5万元以上,试想: 105000x4% = 4200元4200x12月x50年=252万x n组=?,安利公司会根据达标部门的业绩, 从安利公司的利润中, 拿出4%来奖励您。,公司直接管理 少了一份工作;多了一份收

6、入,三 领导奖金(4%),爱心不变的宽度奖,假设: 除去业绩达到10.5万元以上 营销之星,试想: 157500x2%= 3150元+105000x4% = 4200元,您的小组总业绩达到15.75万元以上 安利公司再奖励您2%,重复领取,四 红宝石奖金(2%),无限领取的深度奖金,假设: 您在同一个月有3个小组业绩达到10.5万元以上,安利公司会根据您这3个小组总业绩 再奖励您1%,五 明珠奖金奖金(1%),重复领取 无限领取,假如; 您个人销售1万;自己及小部门合计15.75万;并有3组10.5万:1.领导奖金: 4200x3=12600 2.红宝石奖金:157500x2%=3150 3.

7、明珠奖金: 1050x31=32550 4.市场拓展费: 9600x1.5=14400 5.个人零售: 10000x27%=2700合计:65400元/月,每个点10.5万小组业绩,您,A,B,C,收入举例,荣誉奖衔,一年中小组有一个月销售额达到10.5万,一年中小组有三个月销售额达到10.5万,一年中小组有六个月销售额达到10.5万,其中三个月连续,以上奖金是每月领取。(每月一结),营销助理,营销主任,高级营销主任(D.D),荣誉奖衔,一年中有二个月得到红宝石奖励 (即为小组月销售额达到15.75万元) 或者 一年中有二个月得到明珠奖励,并且 除去达标小组外还有42000元销售额 增设经理助

8、理职级,全国的总营业额0.25%,年终花红(好比董事分红),六 3组达标:营销经理 20-40万/年,七 6组达标:高级营销经理 50-70万/年,八 9组达标:营销总监 80-100万/年,九 一次奖金,年终花红(好比董事分红),12 组达标: 高级总监 150万/年,15 组达标: 资深总监 200万/年,18 组达标: 资深总监 300万/年,20 组达标: 资深总监 500万/年,皇冠大使,介绍人,您,B,A,假设以上所有的人都做到D.D,3个D.D是营销经理,年收入20-40万,6个D.D是高级营销经理, 年收入 50-70万,举例,一份耕耘、一份收获、多劳多得,可以超越,兼得性,安利奖金制度的特性,无限性,超越性,世袭性,做到得到,谁做谁得,

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