1、组织与人力资源管理的制度设计,中国人民大学劳动人事学院 许玉林,管理的启示,如果你是麦当劳的卫生保洁员工作职责之一：保持大堂的清洁。请问：你对这项工作职责是否清楚了？,麦当劳的店铺检查表,C、大堂 （l）检查餐牌及食品灯箱。 （是否清洁？是否所有照明都亮着？产品价钱是否正确？） （2）检查所有购物指引牌。（是否配合推广活动？ 是否清洁？是否需要维修保养） （3）检查纸巾及吸管箱。 （是否内外清洁？是否需要维修保养？是否有足够供应？） （4）检查大堂地下。 （有否垃圾？是否清洁？是否定时用地板保养剂溶液及热水拖地？是否每星期最少刷地一次？楼梯台级是否清洁？是否需要维修保养？墙脚是否清洁？是否需要
2、维修保养？）,（5）检查桌椅，包括儿童椅。 （是否底面清洁？请多留意缝隙、桌脚、凳脚等，是否需要保养？桌椅是否用不同抹布清理？抹布是否整洁地放在不显眼处？清理食物后，是否用消毒液（两加仑半用水配一包专用消毒粉，喷射处理桌面？） （6）查看客人的食物盘，烟灰缸。（是否清洁？有无损坏？客人的食物品质是否合乎标准，有无剩余弃置的食物和饮料？） （7）检查垃圾桶。（是否内外清洁？有否异味？是否维修？是否满袋？） （8）留意盆栽。 （花草是否茂盛？花草是否清洁？花盆是否清洁？有否损坏？）,（9）检查镜子、妆台及其它布置。 （是否清洁？是否需要维修保养？） （10）检查布告板。 （是否清洁？布置是否恰当？
3、资料有否通知？是否维修？） （11）检查天花板。（是否清洁？有错位或下坠现象？是否需要更换？） （l2）检查灯格、灯片。（是否所有照明及灯都亮着？是否内外清洁？） （13）检查风口。（是否清洁？） （14）感受大堂气温及气氛。（大堂温度是否过高或过低？冬天：68华氏度 夏天：78华氏度是否播放轻音乐？员工及公关是否积极、亲切地招呼客人？）,（15）检查工具间。（是否清洁？有否有异味？是否组织妥当？工具是否齐全？是否清洁？是否合乎规格？员工是否懂得使用不同清洁工具去清洗大堂、厕所及厨房？）意见及行动：_,麦当劳的店铺检查表,亚当.斯密 与 ,斯密其人,亚当 斯密（17231790）,八卦斯密,心不在焉的经济学家 在舞会上认不出他的舞伴； 参观鞣皮厂解释他的劳动分工优势理论时掉进鞣皮坑里； 沏茶时他把黄油面包放进茶壶里然后抱怨饮料的味道太差； 早晨在花园里沉思默想之后发现穿着睡袍离家15英里以外的地方了； 在任海关专员时试图回礼，用手杖精心表演了一番笨拙的操练。,国富论,
