1、关于试用期员工转正的规定一说明：为维护员工权益，同时保障公司利益，确保所有正式员工可以胜任其工作岗位之本职工作，特制定本规 定，本 办法适用于山西所有试用期员工。二细则：1.试用期约定：员工试用期最长不得超过 3 个月，特殊约定最短不得少于 1 个月，自员工正式试用起开始计算。2.辞退规定：员工试用期间考勤严格按照公司之考勤管理制度执行，如有旷工（一次以上）、迟到早退（三次以上）、不按时打卡（三次以上）、请 假次数过多（五次以上）及其他违反规定现象， 经行政部提交 总经理处核定后，公司有权予以辞退。3.考核内容：试用期员工转正考核内容（员工转正考核核定表）包括工作态度（20 分）、工作能力（2
2、5 分）、工作绩 效（20 分），考勤评价（5 分），个人 评价（10 分），学习能力（10 分），特别加权（10 分），共计 100 分。3.1 工作态度（20 分）工作态度是指员工的努力程度，员工工作责任心， 员工的执行力评估以及员工的自我评估。3.2 工作能力（25 分）工作能力是指本职岗位所需的知识、技能、组织能力、协调能力、计划能力、沟通能力等的评估以及分析。3.3 工作绩效（20 分）是指在试用期间完成工作的时效性以及完成状况的主管满意度等。3.4 考勤评价（5 分）是指员工在工作期间的考勤状况，由人事单位根据员工出勤进行评价（事假0.5 分/次， 迟到早退 1 分/ 次， 旷工
3、5 分/次，扣满为止。病假，婚假， 丧假，产假，节育假不做扣减，所有假期以以 5 天为一个计算周期，每超过 5 天试用期顺延一个月）。3.5 个人评价（10 分）是指员工客观对自身的工作能力，性格特点，优缺点，以及个人自身特点与工作契合点进行的评估，主要是 对试用期间自身工作进 行客观评价。同时，需对未来自身的职业发展规划进行叙述。3.6 学习能力（10 分）是指对员工的学习能力进行综合评价，可量化试用期间学会的与工作相关的技能和实现的工作成果。3.7 特别加权（10 分）特别加权是其直属主管及公司总经理在员工在试用期间做出的超出本职工作的部分，并为公司发展做出了贡献的部分之额外加权分数，其中
4、直属主管拥有5 分加权权限，总经理拥有 5 分加权权限。4.分数规定：4.1 员工转正 70-75 分为丙等，75-85 分为乙等，85-90 分为甲等，其最后评估与员工转正后的薪资直接挂钩，同等资位，各等 级级 差为 50-100 元。4.2 员工综合评价在 90 分以上者，可直接进行资位调整（在试用期资位基础上上升一级以上，最高三级 ）。4.3 员 工评价低于 60 分不予录用， 60 分-70 分，可酌情延长试用期一个月后以观后效。三作业程序：1.员工申请员工于试用期结束两周前提交试用期总结报告&转正申请一份（格式及内容由员工自己设定），逐级由部门主管及公司总经理批阅。2.领取表单：待总
5、经理批阅完毕后由人事单位将员工转正考核核定表传于员工进行填写。3.表单填写：员工在领取表单后一周内填写完成转正申请表。并交人事单位进行考勤部分的评价作业。 （一个工作日）4.直属主管评价：直属主管对员工进行评分和签字，并对加权项目进行作业后交回人事单位。（两个工作日）5.总经理核定：公司总经理对转正表进行核定，除对加权项进行作业外，公司总经理有权对其他项目分数进行重新评价。6.转正作业：6.1 公司总经理核定后，由人事主管结合员工转正考核核定表与待转员工进行面谈。6.2 公司人事专员结合谈话内容填写员工转正面谈记录表，将面谈结果呈交人事主管及总经理处。6.3 公司人事根据考核核定表最后评分对员
6、工转正后的薪资进行定级，并交总经理处核定后以邮件形式通知员工。四转正后的待遇：员工转正后公司将与其签订正式的劳动合同并按国家规定为转正员工缴纳社会保险，享受转正后之薪 资待遇，成 为公司的正式 员工。 转正待遇从劳动合同签订时间（试用期结束一周内）开始执行。五提前转正申请：1.申请条件：1.1 试用期间为公司作出突出贡献者。1.2 试用期间表现极其优秀，堪当广大员工之楷模者。2.申请流程：2.1 员工直属主管为员工提出提前转正申请，提交员工提前转正申请书一份。2.2 员工提前转正申请书经总经理核定后，人事将员工转正考核核定表传于员工进行作业。 （流程同三，四相关规定）3.特殊规定：应公司发展规划要求引进的特殊人才，填写特殊人才直接转正申请书后，由总经理核定后生效，并以入 职之日签订正式劳动合同。享受正式员工所有待遇。
