1、现代物流运输作业优化方案设计朝阳团队团队成员：主管：惠小翠助理：张婉尼、杨锐晁元丹目录一、工作安排 3二、运输市场分析 4二、 运输线路规划 51、运输方式 52、运输线路： 7四、运输方案时效性分析 81、时效性的特征。 82、解决对策： 9五、运输作业流程设计 9六、车辆调度 101、车辆的调度优化： 102、车辆调度现状分析图 11七、货物运输单证设计 121.货运单 .122、货票 13八、运输成本 14九、工作预案 15十、成本核算 15一、工作安排组员 任务及安排惠小翠 运输方案设计、运输作业流程、工作预案张婉尼 运输单证设计、车辆调度分析杨锐 运输线路规划、成本核算晁元丹 运输成
2、本、运输方案时效性分析、运输市场性分析二、运输市场分析车 次月 份西安市内 山西 甘肃 宁夏 陕西 其他 车次总计1 月份 7 0 9 0 3 2 212 月份 7 1.5 12.5 0.5 16 1.5 393 月份 23 5.5 9 1.5 10 2 514 月份 28 11 10 3 15 1 685 月份 31 30 24.2 9 24.5 5.3 124合 计 96 48 64.7 14 68.511.8 303月平均 19.2 9.6 12.9 2.8 13.7 2.4 121.2 体 积月 份西安市内 山西 甘肃 宁夏 陕西 其他 总计1 月份 64 0 195 0 38 88
3、3852 月份 61 47 211 7 247 74 6473 月份 207.42 193.08 207.99 18.78 145.13 84 856.44 月份 306.26 334.84 275.45 40.9 268.81 33 1259.265 月份 340.788 1058.656 888.59 244.292 456.346 132.31 3120.982合 计 979.468 1633.576 1778.03 310.972 1155.286 411.31 6268.642月平均 195.89 326.72 355.61 62.19 231.06 82.26 1253.73 一至
4、五月份运行的数据统计车次比月份西安市内 山西 甘肃 宁夏 陕西 其它1 月份 9.14 0 21.67 0 12.67 442 月份 8.71 31.33 16.88 14 15.44 49.333 月份 9.02 35.11 23.11 12.52 14.51 424 月份 10.94 30.44 27.55 13.63 17.92 335 月份 10.99 35.29 36.72 27.14 18.99 24.96一、 运输线路规划（1）运输方式：一 至 五 月 份 运 行 数 据01020304050601 2 3 4 5 6月 份车次比月 份西 安 市 内山 西甘 肃宁 夏陕 西其 他
5、二、 运输线路规划1、运输方式本方案采取的运输方式：公路运输。所采取公路运输的原因：公路运输是一种机动灵活、简捷方便的 00 运输方式，在短途货物集散运转上，它比铁路、水路等运输具有更大的优越性，尤其在实现“门到门”的运输中，其重要性更为显著。而我们所要运送的货物都具有短途运输的功能，货物的性质和经济性都符合公路运输的特点。公路运输的优点和缺点：优 点 缺 点可 以 直 接 把 货 物 从 发 货 地 送 到 收货 地不 适 宜 大 批 量 运 输适 于 近 距 离 运 输 ， 且 近 距 离 运 输费 用 较 低长 距 离 运 输 费 用 相 当 昂 贵容 易 装 车 易 污 染 环 境 和
6、 发 生 事 故适 用 性 强 消 耗 能 量 多2、运输线路：线路 1：长安区咸阳、宝鸡、天水、兰州、白银、威武、金昌、酒泉、嘉峪关 （全程：1446km ）线路 2：长安区庆阳、 、固原、中卫、中宁、吴忠、灵武、永宁、银川、平罗、石嘴山 （全程：432km ）线路 3：长安区铜川、延安、榆林（全程：662 km）线路 4：长安区渭南、运城、临汾、介休、吕梁（全程：610 km） 线路 5：长安区运城、晋城、长治、阳泉、太原、大同 （全程：2800 km）线路 6：长安区雁塔区、碑林区、莲湖区、未央区、新城区、灞桥区、蓝田县（全程：52 km）线路 7：长安区户县（全程：45 km）线路 8
7、：长安区商洛、 安康 、汉中（全程：279 km）四、运输方案时效性分析1、时效性的特征。随着配送网中间点的增加，时效的保证性会不成比例加速度的递减，而非正常匀速。配 送 点 与 时 效 关 系 图配送点数量耗费时间配送过程中，车辆行驶中出现的不可预料因素，要比在配送点交接中出现的小得多。行驶中的主要意外有：道路.车辆.交通事故.气候等主要情况；在交接过程有：收货时间.收货地点.收货人.城市禁行.货物状况（数量品质）等变化情况。两者相比，前者占用的可能性要比后者小；可能占用的时间，在单个项目上前者大于后者；但累计时间，后者要大于前者。时间延误，由发运点到末端终点，前步配送点的时间延误量，都将累
8、计到下面的各点，由此引发的连锁时间误差，使下一点的交货时间更长，加剧配送时效的不确定性，这是在制定计划时无法预计的。2、解决对策：1） 、在配送的过程中可以将相互接近的停留点的货物装在一辆车上运送2） 、尽可能的使用最大的车辆进行运送，减少货物的运输次数，提高工作效率。3） 、将集聚在一起的停留点安排同一天送货4） 、取货、送货应混合安排，不应再完成全部送货任务之后再取货。5） 、对偏离集聚停留点的路线远的单独的停留点可以用另一个送货方案。针对客户的运输一般采取：缩短产品交货期和提高产品交换准时率，目的是追求运输的时效化。产品交货期能体现企业运作水平的好坏，准时交货率能够体现企业的诚信和竞争力
9、。两个指标缺一不可，而且两个指标互相依存互相冲突，符合悖反原理，延长产品交货期可提高产品的准时交货率，缩短产品交货期则会增加准时交货率的达标难度。五、运输作业流程设计、运输流程主要包括：与运输队订立合同、运输方式选择、车辆调度、车辆的在途监控、送达服务与交割和最后的费用结算。订立运输合同运输方式选择送达服务和交割结算车辆调度车辆配载运行监控信息系统呼叫中心运输系统问题分析运输方式车辆管理分散车辆调度运输计划部合理车辆空载严重车辆考核标准不统一在途监控技术要求高收发信息量大信息变化快，环节复杂运输方式选择不当重复运输返程或启程空驶运输路线选择不当信息系统运输问题六、车辆调度1、车辆的调度优化：按
10、照行业信息化建设统一平台、统一标准、统一网络、统一数据库的“四统一”要求构建物流运输调度系统。 1.统一平台 硬件方面，重用企业已建立的网络，采用 Web 浏览；软件方面，面向服务架构 SOA 来降低 IT 环境的复杂性，SOA 可以促进模块化业务服务的开发，而这些服务可以轻松地实现集成和重用，从而创建一个真正灵活和适应性强的 IT 架构，同时融合商业智能 BI。 2.统一标准 系统建设将统一按照 SOA 标准进行应用原则不仅可以减少 IT 费用、提高 IT 服务质量、提高参与伙伴的合作程度，还可以提供面向业务、客户和用户需求的服务。 3.统一网络 系统建设基于公司已经建立的行业数据传输通道。
11、 4.统一数据库 系统建设统一采用 oracle 数据库，建立基于 SOA 架构建立的数据交换标准和数据库交换平台。2、车辆调度现状分析图车辆调度现状分析车辆管理分散运输计划不合理车辆空载严重车辆考核标准不统一物流信息缺乏有效集成解决方案搭建综合物流运输管理平台建立车辆 GPS监控平台建设运输优化系统监控调度大厅设计七、货物运输单证设计1.货运单公路汽车货物运单托运人（单位）: 中国瑞鑫食品有限集团公司承运人：中国西北物流公司 电话： 地址： 运单编号：20130621装货地点 西安市长安区卸货地点 蓝田区 领取货物期限 一天车牌号 运输单号 车型货物名称及规格包装形式 件数体积长*宽*高件重
12、（克）重量（吨）保险、保价价格计费项目计费重量 单价 货物等级卡夫饼干 箱 120405*300*200 100g 运费 50康师傅桶面 箱 240390*260*220 119g装卸费 35乐吧署片 箱 100320*230*260 68g 150华丰魔法士 箱 120410*290*140 36g 25品客薯片 箱 140297*225*218 32g 75蓝带啤酒 箱 100易拉罐：325*8 *24 110g 55双汇香辣肠 箱 150330*240*120 45g 45南乳花生 箱 145100*60*130 110g45燕塘牛奶 箱 160350*230*180 50g45王老吉饮
13、料 箱 180405*270*121 30g 50合计 计费里 程托运人注意事项付款人银行账号承运人记载事项承运人银行账号注意事项1. 货物名称应填写具体品名，如货物品名过多不能在运单内逐一填写须另附物品清单。2. 保险或保价货物，在相应价格栏中填写货物声明价格。托运人签章 承运人签章2、货票运输货票 甲 No:000001托运人： 车属单位：西北物流有限公司 牌照号 装货地点 长安区 地址 西安市长安卸货地点 嘉峪关 地址 甘肃省 电话运单或货签号码计费里程 电话计费运输量 吨公里运价 其他收费货物名称 包装形式件数 实际重量（吨）吨 吨公里货物等级道路等级运价率运费金额计费项目金额运费小计
14、卡夫饼干 箱 120100g 装卸费康师傅桶面 箱 240119g乐吧署片 箱 100 68g华丰魔法士 箱 12036g品客薯片 箱 140 32g蓝带啤酒 箱 100 110g双汇香辣肠 箱 15045g南乳花生 箱 145 110g燕塘牛奶 箱 160 50g王老吉饮料 箱 18030g运杂费合计金额（大写）： （小写）：备注： 收货人签收盖章开票单位(盖章)： 开票人：杨锐 承运驾驶员：说明： 八、运输成本线路 运输成本（元）线路 1 （10+1446*0.2）*120=35904线路 2 （10+432*0.2）*240=23136线路 3 (10+662*0.2)*100=1424
15、0线路 4 (10+610*0.2)*120=15840线路 5 （10+2800*0.2）*140=79800线路 6 （10+52*0.2）*100=2040线路 7 （10+45*0.2）*150=2850线路 8 （10+279*0.2）*145=9541合计 183351 元九、工作预案作业过程中所遇到的紧急情况及应急措施：序号 紧急情况 应急措施1 WMS、RF 出现故障 手工录入，制作手工录入单，等电脑维修好，补录信息2 信息录入错误 及时更改错误信息，如果系统以确认无法更改，就对系统中信息做空进空出处理3 搬运过程中货物遇到损坏 如果货物破损，及时与客户进行沟通，并合理给予赔偿
16、4 货物数量入错 与系统信息核对，将错误信息及时改正5 货物货位入错 及时调整或为，并核对系统中的信息6 拣选单出现错误 核对信息，将错误的货物入库，将正确的货物出库，进行调整，更改拣货单7 货物点检出错 重新点件货物数量，多退少补8 遇到紧急订单 主管及时调整仓管员，采取摘果式拣选9 缺少设备 根据剩余货物的多少，及时租赁相应设备十、成本核算成本 价格（单位：元）备注（以四个工作日计算）单程长途干线成本车辆固定成本车辆折旧费 160 运行中 40 元/天司机工资 400 按 元 100/天计算车辆保险 160 运行中按每天 40 元计算车辆使用税 8 运行中按 2 元/天计算固定成本合计 728燃油费 300 每个单程加油 300 元燃油税 2 按每个单程 20 元计算修理费 120 运行中按每天 30 元计算过桥过路费 80 按每个单程 80 元计算货运信息费 50 每次货运信息费 50 元罚款 200 按每个单程罚款 200 元变动成本变动成本合计 752单程长途干线成本合计 1480员工加班工资员工月基本工资 员工月奖金工资 延 时 节假日员工月工作餐 费800 1200 600 400 1000
