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四川广安发电有限责任公司专业技术带头人培养、选拔管理办法.doc

上传人:ysd1539 文档编号:4541377 上传时间:2019-01-02 格式:DOC 页数:4 大小:24KB
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资源描述

1、专业技术带头人培养、选拔管理办法Q/GD.SC-08 一、目的意义专业技术带头人是专业技术队伍的精华和骨干力量,是公司的宝贵财富。加强公司专业技术队伍建设,激励专业技术带头人、技术骨干奋发向上、多做贡献,充分发挥他们在各自专业技术领域上的带头作用,促进公司整体技术水平的提高,推动企业技术进步。为了规范专业技术带头人培养、选拔、任用、考核程序,制定本办法。二、基本原则专业技术带头人培养、选拔管理工作,在公司科技领导小组领导下进行。三、适用范围公司生产及工程建设方面的主要技术管理专业,详见附表一“四川广安发电有限责任公司专业技术带头人专业目录”。四、引用制度四川省学术和技术带头人认定管理办法五、具

2、体内容(一)专业技术带头人应具备的条件1、热爱祖国、遵纪守法、有良好的职业道德、强烈的事业心及求真务实、开拓创新、团结协作的工作作风,善于发现、培养和使用人才;2、有广博的专业技术知识、丰富的工作经验,技术水平高、工作能力强,能把握本专业及相关专业现状和发展动向,知识面宽、思维活跃,知识有一定超前;3、工作主动、积极并富有成效,有较强的组织管理能力,能较好掌控本专业的生产基建局面,能组织解决本专业的技术难题,提高专业设备健康水平,在技术人员中有较高的威信;4、工作业绩突出,取得了一定的学术技术成就,具备下列条件:(1)在公司安全生产、工程建设、技术管理等方面做出了较大贡献,成绩突出;(2)主持

3、过或作为主要完成者参加过重要技术攻关、更新改造项目,解决了实际生产中遇到的关键技术难题,取得了明显经济或社会效益;(3)在“ 四新”成果推广应用工作、合理化建议、学术技术交流、技术咨询等科技活动中,成绩突出,取得了较好经济或社会效益;5、从事本专业工作五年以上,具有中级及以上技术职称。(二)专业技术带头人的选拔程序专业技术带头人的选拔工作采取自下而上的方法进行,严格掌握条件,坚持“民主、公正、公开、平等、科学客观评价”的原则。具体程序:1、专业技术人员个人认为达到标准,可填写四川广安发电有限责任公司专业技术带头人申报表(格式见附表二),并提供相关证明材料,交给本部门;2、由各部门根据选拔条件,

4、在广泛征求专业技术人员或同行专家意见基础上,研究确定后进行推荐,将相关材料及推荐意见,报公司人力资源部;3、由人力资源部会同生产综合管理部,根据选拔条件对推荐的人选进行核查、初审,提出初步意见,并连同所有材料交公司科技领导小组传阅;4、由公司科技领导小组组织进行考察、评价及考核,并张榜公示,征求员工意见,公示结束后由公司科技领导小组批准。5、专业技术带头人评价基本原则:(1)职业素养和工作作风:占总分 15%;(2)专业技术工作业绩:占总分 40%;(3)技术水平、工作能力:占总分 40%;(4)综合素质:占总分 5%。(三)专业技术带头人的职责和待遇1、专业技术带头人的基本职责:(1)主动承

5、担各项工作任务,积极组织、带领广大技术人员进行挖潜革新、技术攻关,解决遇到的难题和重点课题,在本职岗位上发挥骨干、带头的作用;(2)带头虚心学习、钻研专业技术,不断提高专业技术水平;(3)不保守,主动承担起培养后备年轻专业技术人才任务,促进专业技术人才的成长;(4)积极组织参与到技术论证、技术交流、技术培训、科技咨询等科技活动中,解疑释惑,为促进企业技术进步作贡献。2、专业技术带头人的待遇:(1)由公司颁发四川广安发电有限责任公司专业技术带头人荣誉证书;(2)作为公司内提拔选用人才、职务职称的晋升及先进个人推荐的重要依据之一,给予政策倾斜;(3)在称号获得期间,每月发给 500-1000 元的

6、津贴,津贴等级由公司科技领导小组综合评价决定;(4)参加公司安排的专业技术带头人休假疗养、考察调研等活动。(四)专业技术带头人的培养坚持科技人才使用和培养相结合的原则,建立专业技术带头人培养机制:1、大力支持专业技术带头人的工作,在工作安排、人力配备、图书资料、进修培训、学术技术交流等方面给予优先,努力创造条件,为专业技术带头人搭建施展才能的舞台,展示智慧的空间,帮助其实现自身价值;2、组织、安排形式多样的技术活动,奖励先进,激发斗志,在公司内形成学技术、用技术、尊重知识、尊重人才的大环境;3、培养人才,教育是基础。支持、安排专业技术人员多参加各类技术培训,保证专业技术带头人每年接受继续教育的

7、时间累计不少于 12 天;并且有计划有目的选送专业技术带头人、有培养前途的技术人员攻读第二学位或硕士学位,参加研究生课程进修班及为专业技术人员开办的高级研修班。使技术人员及时跟踪、了解电力技术发展最新动向,加速知识更新、技能提高;4、加强专业梯队建设,关注青年科技人员的成长,重点进行扶持培养,敢于给他们压担子,敢于给他们实践创新的机会,促进他们尽快成长,脱颖而出。(五)专业技术带头人的管理1、“专业技术带头人”称号期限为二年,专业技术带头人在下次评选活动中参加复评;每个专业的技术带头人的人数为 1-2 名;作为一种技能的考评,鼓励广大技术人员积极参加选拔;2、专业技术带头人的管理工作由人力资源

8、部牵头负责。人力资源部应主动关心、积极协调,及时反映、帮助解决他们的思想、工作、生活上的困难和问题,努力改善专业技术带头人的工作和生活条件,做好有关管理服务以及培训工作;3、实行专业技术带头人动态管理考核制度。由人力资源部、生产综合管理部共同组织,收集相应专业人员意见、科技领导小组意见,每年进行一次考评,考评结果记入技术带头人考绩档案,并作为技术带头人复评工作的重要依据之一;4、对不履行规定职责、工作失职,造成严重损失的,犯有严重错误受到党政处分者、工作变动不再从事本专业技术工作者,或其他原因不再具备专业技术带头人条件的,由公司科技领导小组取消其称号和有关待遇,且两年内不能参加专业技术人评选。六、批准及实施时间本办法自 2004 年 9 月 1 日起执行。七、负责组织实施及解释部门由生产综合管理部负责解释。附件:1、专业技术带头人专业目录2、专业技术带头人申报表内容未完请点击附件下载

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