1、 行政人事方面的人员绩效考核内容、分数、办法第一项：考核内容一、行政文员： 1. 前台及会议厅清洁无灰尘无垃圾2. 每日信件收集及准时传送不耽误3. 每日核对检验食堂伙食采购数量和质量无差错4. 每月末发放下个月的饭卡和收集统计上个月的饭卡及时准确5. 每月统计员工考勤无任何差错、张榜公布及时6. 及时快速完成董事长、总经理交办的临时性工作任务7. 文明礼貌接待好来访客户和应聘者8. 及时参加公司的各项会议9. 积极参加公司的各类业务培训10.个人月出勤率百分百二、行政助理：1 每日检查车队验车情况登记2 每月宿舍及公司各水电表登记3 完成办公室每日分配的值日工作4 完成每月每次下达的报港工作
2、不出差错5 完成公司有关证件年审和车辆审验、维修等工作及时准确6 完成公司交办的临时性业务快速准确7 及时参加公司各项会议8 积极参加公司各类业务培训9 个人月出勤率百分百10 工作表现优异加分三、厨工：1. 每日完成食堂及其它分担区域的卫生清洁工作2. 每天早、中、午餐不留前天剩菜3. 不浪费公司食用资源，如米、油、酱料及其它厨用材料4. 不把公司剩用的膳用资源私下带走5. 采购食品蔬菜质量好价格低廉6. 饭菜多样员工满意度高、保证餐饮安全7. 公司的家禽饲养良好8. 个人月出勤率百分百9. 工作表现优异加分10.食堂的花销账目清楚无误四、花工：1. 每天清理花槽里的落叶和杂物垃圾2. 定时
3、完成茶草树木的施肥和除虫工作3. 保证每天库区主道和办公楼周边的清洁4. 公司墙外花丛的环境清洁无垃圾无杂物5. 完成上级临时下达的清洁任务6. 清扫排水沟杂物及时7. 公司羊群放养良好8. 个人月出勤百分百五、保安员：1. 每月保证公司部内不发生一项重大的治安事件2. 维护好治安岗亭内治安设备、不损坏、不丢失3. 保证每天上班按时对周边区域进行治安巡查4. 发现问题及时处理并做好记录5. 保证每日没有外来人员的漏登记6. 文明礼貌接待来访客户7. 着装整齐仪表端庄8. 喂养好公司警犬9. 积极参加公司会议和业务培训10.个人月出勤率百分百六、保安队长1. 掌握公司所有消防器材情况并做好登记备
4、案2. 坚持执行好每周四的消防技能培训制度、作好记录3. 定期调试、维护、固定式泡沫系统的各个配套设备4. 每天到门卫室检查工作及卫生清扫情况5. 每天核查一次门卫室的出入登记情况6. 每月底准时递交卫岗出勤表7. 日常检查巡视库区、码头安全、治安、消防情况8. 配合生产部门装卸船、车作业，保证安全监护9. 及时参加公司的各种会议，并做好传达10.个人当月出勤率百分百七、押运员：1. 每天按规定留守公司（休假除外）保证随叫随到2. 每次押运途中，不抽烟、喝酒、睡觉3. 每次押运出车安全无违章、无事故4. 每次押运前后的油品数据准确无误5. 积极配合司机装车卸车中的操作6. 准时参加公司组织的押
5、运员的学习培训7. 遵守公司制度规章无违纪8. 个人月出勤率百分百八、司机1. 出车、收车坚持“三检制”2. 定期对负责车辆进行保养和清洗3. 坚持每日发动车辆，发现问题马上提出汇报、整改4. 不在送油途中做别的事情，严守交通规则无违章5. 遵守公司制度规章无违纪6. 每天按规定留守公司（休假除外）保证随叫随到7. 准时参加公司组织的司机学习培训8. 个人月出勤率百分百第二：考核的分数考核十个内容的每项加分 10 分，累计 100 分。考核八项内容的、重要项目给 15 分，给足四项、其余四项 10 分共计 100 分。第三：考核的办法1、每人设一张考核表格，填写详细的考核内容。2、每一个星期考核一次， （不定日期的）按实际情况打分。3、每月集中四张考核表累计分数除以四所得的总分为月总分。
