1、XX公司“三违”帮教管理制度第一章 总 则“三 违 ”是指 违章指 挥，违章作业，违反 劳动纪律的行为。“三 违 ”是安全生 产的大 敌，要搞好安全生 产，必须将反“三违”工作始终贯穿于生产的全过程。为了强化安全管理，逐步消除“ 三 违” 现 象，从日常帮教抓起，真正做到安全文明生产，以达到从根本上遏制“ 三违” 的安全目的，特制 订本制度，望有关单位严格执行。第一条 “过五关”是指对一些严重“三 违” 人员，帮教活动必须经过以下这五关，方能正式上岗复工，如有一关未能通过，则重新接受“ 过五关” 安全培训，直至 结业。第一关：接到安全监察部三违帮教通知单后，第一时间停工并前来报到，接受安全教育
2、培训。接单后，拒不参加培训的“ 三违 ”人员，停工至 报到为止，如超 过两个星期，直接开除。第二关：“三 违” 人员 必须首先从思想上 认识到自身三违的严重性，危害性，做出深刻检讨，须包括事故分析，心得体会，安全承诺等。第三关：安全监察部组织“三违” 人员进 行相关专业安全理论及事故案例专题培训，参训人员须严格遵守培训纪律，按时上下课，并做好培训笔录。第四关：安全培训结束后，安全监察部组织专业人员命题并进行考核，考核合格后，再上交由队长、书记签名的安全联保协议，方准予结业。第五关：“三 违” 人员 持复工意见单，经 所在队组、主管部门、主管矿长审核同意后，方能复工上岗。第二条 培训时间安排为每
3、期 6 天，每天 2 个课时 3小时。对“ 三违” 帮教人 员培训的主要内容 为：工作环境及井下危险因素、所从事工种可造成的职业健康伤害和伤亡事故、该工种的安全职责、操作技能及强制性标准；拒绝违章指挥和强令冒险作业、紧急情况下停止作业和撤离现场的责任、义务和权力；安全生产规章制度和劳动纪律；出入井手续、通风安全系统、报警系统和安全指示标志；各专业反“三违” 安全知识；典型事故案例分析等。第三条 本制度适用于矿各部门。第二章 组织机构与帮教职责第四条 为了加强对“三违” 帮教的管理，矿成立“三违”帮教管理工作领导小组，负责帮教的检查、考核、总结、通报与推进。组 长：矿长、党总支书记副组长：分管安
4、全、生产、后勤的各主管副矿长，总工程师、副总工程师成 员：安 监部经理、生 产部经理、机电部经理、专业部室的管理人员、各区队队长。领导小组下设帮教中心，中心设在矿安全监察部，由安监部经理任中心主任，专干由安监部相关业务人员组成。第五条 明确矿帮教管理机构和各级管理人员的职责（一）矿长是全矿“三 违” 管理工作的重要 领导者，对全矿“三 违 ”管理 负总责。 负责矿“三违”帮教管理 领导机构的建立，领导矿“三 违” 管理工作 领导小组，并对 全矿“三违”管理工作做出重大决策和总体安排，安排制定“ 三违” 帮教管理制度，定期召开“ 三违” 帮教座 谈会。（二）各分管矿长和总工程师是全矿“三违” 管
5、理工作的主要领导者，协助矿长领导全矿“三违” 管理工作。 负责协助矿长建立矿“ 三违” 帮教管理 领导机构，协 助矿长领导和管理矿“三 违 ”管理 领导小组 ，并对全矿“三违” 帮教管理工作做出重大决策和总体安排，组织制定“三违” 帮教管理制度。定期 组织召开“三 违” 帮教座 谈会。（三）矿“三 违” 帮教管理工作 领导小组是全 矿“三违”帮教管理工作的领导机构，负责组织制定和修改全矿“三违” 帮教管理制度，对全矿“ 三违” 帮教管理工作的重大事 项做出决策和安排，负责组织“ 三违” 帮教的安全培 训和存档备案工作，指导基层“ 三违” 帮教管理工作，定期 组织 全矿“三违”人员的帮教活动，并
6、对帮教管理工作进行检查和考核。（四）矿“三 违” 帮教中心是全 矿“三违”帮教管理工作的具体实施机构，负责全矿“三违” 帮教的总 体管理工作，执行领导小组的决定，制定和修改全矿“三违 ”帮教管理制度，具体负责“ 三违 ”帮教的安全培 训和存档备案工作， 协调“三违”帮教管理方面的各项工作，对基层“三违 ”帮教管理工作进行指导、检查和考核工作，具体组织开展全矿“三违” 人员的帮教活动。（五）矿安监部是全矿“三违” 帮教管理的主要部 门，具体负责“ 三违 ”帮教培训 中安全基础知识及典型事故案例分析知识的宣讲与考核。并定期参加矿组织的“ 三违” 帮教座谈会。（六）矿机电部具体负责“三违” 帮教培训
7、 中机电、运输方面安全知识的宣讲与考核。并定期参加矿组织的“三违” 帮教座谈会。（七）矿生产部具体负责“三违” 帮教培训 中采、掘，通防，地测防治水方面安全知识的宣讲与考核。并定期参加矿组织的“ 三 违” 帮教座 谈会。（八）其他相关部室和区队对全矿“三违” 帮教管理负有相关的管理职能。各区队负责工作场所“ 三违” 帮教的管理。并定期参加矿组织的“ 三违” 帮教座谈会。（九）各责任部室对其管理范围内的“三违” 帮教培训要进行认真准备，制订完善培训教材及考核试题。对管辖范围内的严重“三 违” 帮教管理做到可控 备案， 坚持定期检查“三违”帮教的控制及管理情况，及时消除各种“ 三违” 现象。第三章
8、 “三违” 的分 级第六条 根据国家 安全生产法、 矿山安全法等相关法律法规、公司有关奖罚规定、制度及对本公司财产安全、职工人身安全、社会名誉的危害度和严重度将“三违” 划分为一般“ 三违 ”和严重“三违”，其分级由矿 安监部会同其他相关职能部门依据“三违 ”事实共同鉴定。（一）一般“三违” 的处 理：依据榆阳煤矿 安全考核奖惩制度执行，由相关基层单位负责落实执行；（二）严重“三违” 的处 理：依据安监部会同其他相关 职能部门共同鉴定的结果，确认为严重“三 违” 的，直接进入“三违”帮教流程。第四章 “三违” 帮教流程第七条 为使“三违”帮教制度化，规范化，特制定以下流程：一、各级管理人员、安
9、检员、群监员、青年岗，包括所有职工在现场发现“三 违” 人员，及时向安全信息站 汇报。二、安全信息站在接到汇报后，立即组织专业人员对“三违” 事故 进 行调查，将 调查结果向安全 监察部上报，分类建立档案。三、安全监察部根据调查出的“三违” 事 实结果，向严重“三 违 ”人员 所属部门 、区队下发培训教育通知 单，内容包括“三 违 ”事实 、培训教育 时间、地点、内容、培 训教师等。四、所有严重“三违 ”人员必须经过“过五关”帮教流程，方能结业上岗。五、参加帮教的“三 违” 人员需缴纳一定数 额的安全抵押金（五百元至一千元不等）。抵押后，持续考核一年，如一年内，需第二次参加帮教培训，前次押金没
10、收并重新抵押，需第三次参加帮教培训，则视情况处罚，情节严重，屡教不改者，予以开除；如一年内，再无“三违” 发 生，则押金于次年全额返还。六、所有的“三违” 人 员接受教育过程结 束后，由安全监察部统一存档备案。第五章 附 则第八条 附则（一）本制度中凡与有关法律、法规和条例不符之处，以有关法律、法规和条例规定为准（二）本制度涉及之“三违” 奖惩办法具体参照 榆阳煤矿安全考核奖惩制度（三）本制度解释权归矿“三违” 帮教管理工作 领导小组（四）自下发之日起正式执行。附：1、 “三违 ”帮教流程 图如下：现场发现“三违”调查“三违”事件分类别建立档案根据“三违”事实 下发培训教育通知单到有关区队严重“三违”人员接受“过五关”安全培训考试是否及格跟踪考核是否合格考试不及格继续接受“过五关”安全培训跟踪考核不合格继续接受“过五关”安全培训重新上岗工作存档备案缴纳安全抵押金一年内，未再次发生“三违” ，全额返还抵押金一年内，超过俩次“三违” ，且情节严重，屡教不改者，直接予以开除。
