1、花卉日常维护保养制度为更好的对酒店园林、花草盆景进行有效的管理，满足酒店经营需要，同时减少酒店在花草盆景购买上的费用支出，我部特成立园林、花草管理领导小组，熊 刚（组长） 张红旭（副组长）绿化班全体员工（成员）全面负责对酒店的园林绿化，花草盆景进行检查管理。1、建立酒店名贵花木，花卉盆景档案，由园林领班负责管理。2、对室内盆景根据其生长特点，根据植物生长特点，对室内摆放的盆景有选择的每半月必须移至室外或温室内进行维护保养，加以施肥、修枝、除虫，清理枯枝败叶。3、会议室内摆放的草花在会议结束后次日必须撤出养护。入室草花 2 日撤出。4、根据季节对室内外盆景进行浇水。室内每 2 天浇水一次。室外夏
2、季每天浇水二次，对喜干的植物一周浇水一次，冬季季节每三天浇水一次。5、一周全面清理园林内枯枝败叶一次，每季对园林内打药除虫一次。临时 情况临时安排处理。6、由园林领班每周安排对盆景进行维护保养，内容包括修剪、浇水、添加营 养土。7、园林领班每日对各部门的盆景进行检查，发现问题及时处理。8、每半个月由工程部经理带队组织主管、园林领班，对酒店园林绿化、花木、花卉盆景的维护保养情况进行全面的检查，发现问题及时处理。9、花草的培育定专人负责（汪春）负责提出花种的申购计划、播种、培育养护、花种子的回收等工作，并且保障酒店全年的花草摆放。草花种子申购时间为播种前一个月。酒店常用草花为：一串红：9 月下种次
3、年 5 月出花，3 月下种当年 6 月出花金鱼草：9 月下种次年 4 月出花瓜叶菊：9 月下种次年 3 月出花金盏菊：9 月下种次年 2 月出花翠菊：9 月下种次年 2 月出花迎春花：9 月下种次年 2 月出花小理花：3 月下种当年 6 月出花四季海棠：3-5 月下种当年 6-10 月出花百日草：3-4 月下种当年 6-7 月出花龙雀草：3-7 月下种当年 6-10 月出花羽衣甘蓝：9 月下种当年 11-12 出花10、由汪春负责每半月对酒店园林、盆景花草进行一次全面查看，发现有虫害、生长不良等情况及时向管理小组汇报，由管理小组安排进行及时处理。11、酒店园林多数为杜鹃、榕树、三叶 树、黄角
4、兰等，病虫害防治主要以 3-6 月打药防治为主，秋季（9-11 月）以清理修剪枯枝败叶为主，次年春季（3-5 月）再进行一次清理。12、盆景的制作以酒店现有植物为主，可用鸭脚木、八角金盘等植物也可以根据季节制作一些观赏性彩蔬类盆景。工程部2011 年 9 月 (散尾葵 10 盆 肉桂 6 盆 独株火山榕 6 盆 也门铁 6 株金钱树 8 盆)酒店需补充 42 盆植物，方可保 证酒店部分摆放及更换。总台前方花台内增加部分秋冬季红花小乔木进行点缀；同时在两边花台内种植各种植一株高 1.5 米冠大于 1.8 米的鲜红三角梅，花期 4-10月；室内温泉与总台间花台及美食村花台点缀几株茶梅，保证 11-12月有花；酒店一号桥外花台、室外花台根据不同季节种植花草，尽量保持自然生长。天井内保持现有植物。一、二号楼外三角梅棚架下植物生长条件恶劣向外处建议做一壁文化强。完成以上内容（不含墙）估价在 1.6 万左右
