1、某某地产宽带薪资等级表部门及岗位级别 工资级别业务部门 支持部门职级 项目运营中心策划管理中心 销售管理中心 总经理室行政管理中心部门 薪级 档差 职位工资岗位津贴（第1档）1档 2档 3档 4档 5档 6档 7档 8档 9档 10档 11档创意部 设计部 策划部 工程部 管理部（支持部门） 销售部 财务部 行政人事部 总务部 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 111级 基础业务员 保洁 业务部门 1级 100 1200 200 1400 1500 1600 1700 1800 1900 2000 2100 22002级 专案助理 保安 业务部门 2级 100 1300 200 150
2、0 1600 1700 1800 1900 2000 2100 2200 23003级 分公司行政助理（支持部门）高级业务员 财会助理 司机、前台文员 初级案场督导业务部门 3级 150 1400 300 1700 1850 2000 2150 2300 2450 2600 2750 29003级 支持部门 3级 150 1400 300 1700 1850 2000 2150 2300 2450 2600 2750 2900 3050 32004级助理创意师助理设计师助理策划 文案见习专案经理（不独立管理案场）出纳 行政文员初级招聘与考核专员、初级培训与发展专员、初级薪酬与福利专员、案场督导
3、专员业务部门 4级 150 2000 400 2400 2550 2700 2850 3000 3150 3300 3450 36004级 支持部门 4级 150 2000 400 2400 2550 2700 2850 3000 3150 3300 3450 3600 3750 39005级 初级创意师初级设计师初级策划 培训专员见习专案经理（独立管理案场）会计行政专员、网络管理员、高级驾驶员招聘与考核专员、培训与发展专员、薪酬与福利专员业务部门 5级 200 2200 500 2700 2900 3100 3300 3500 3700 3900 4100 43005级 支持部门 5级 20
4、0 2200 600 2800 3000 3200 3400 3600 3800 4000 4200 4400 4600 48006级 媒介主任 助理工程师 高级培训专员 专案经理总经理秘书会计主管网络主管、行政主管招聘与考核主管、培训与发展主管、薪酬与福利主管总务主管业务部门 6级 300 2500 1100 3600 3900 4200 4500 4800 5100 5400 5700 60006级 支持部门 6级 300 2500 1300 3800 4100 4400 4700 5000 5300 5600 5900 6200 6500 68007级创意师 平面设计师策划师、媒介经理室
5、内设计师、土建工程师、机电工程师、安装工程师高级专案经理业务部门 7级 400 2800 1200 4000 4400 4800 5200 5600 6000 6400 6800 72007级 支持部门 7级 400 2800 1400 4200 4600 5000 5400 5800 6200 6600 7000 7400 7800 82008级 总监助理（支持部门）总监助理（支持）总监助理 高级行政主管 高级人力资源主管业务部门 8级 450 3300 1200 4500 4950 5400 5850 6300 6750 7200 7650 81008级 支持部门 8级 450 3300
6、1400 4700 5150 5600 6050 6500 6950 7400 7850 8300 8750 92009级项目经理 高级创意师 高级设计师 高级策划 高级财务主管 网络经理业务部门 9级 500 3800 1300 5100 5600 6100 6600 7100 7600 8100 8600 91009级 支持部门 9级 500 3800 1500 5300 5800 6300 6800 7300 7800 8300 8800 9300 9800 1030010级高级项目经理、事业部副总经理资深创意师资深设计师资深策划资深设计师、高级工程师总经理助理、董事会秘书（财务部副经理
7、）（行政部副经理）（人力资源部副经理）业务部门 10级 600 4200 1300 5500 6100 6700 7300 7900 8500 9100 9700 1030010级支持部门 10级 600 4200 1500 5700 6300 6900 7500 8100 8700 9300 9900 10500111001170011级项目总监、事业部总经理创意督导设计督导策划督导财务部经理行政部经理 人力资源部经理业务部门 11级 700 4600 1400 6000 6700 7400 8100 8800 9500 10200109001160011级支持部门 11级 700 4600
8、 1600 6200 6900 7600 8300 9000 9700 104001110011800125001320012级分公司副总经理、高级项目总监策划总监 工程项目总监 销售总监总经理高级助理财务总监 行政总监 人力资源总监业务部门 12级 12005500 2000 7500 8700 9900 11100 12300 1350014700159001710012级支持部门 12级 10005500 2500 8000 9000 10000 11000 12000 13000140001500016000170001800013级分公司总经理副总经理 副总经理 副总经理 13级 1
9、5008000 2000 10000 11500 13000 14500 16000 17500190002050022000235002500014级执行副总经理、常务副总经理 14级 15008800 4000 12800 14300 15800 17300 18800 20300218002330024800263002780015级董事长、总经理 15级 25009600 6000 15600 18100 20600 23100 25600 281003060033100356003810040600注1：本工资体系为宽带薪酬，公司所有岗位统一分为15个职级和薪级，每个薪级分为911个
10、薪档。注2：公司招聘新员工，为新员工确定工资；或者员工升迁、调整至新岗位工作，必须在其所应聘岗位对应薪级的前5档范围内定薪，无特殊情况不得超过；注3：应届毕业生入司工作，一般应在所应聘岗位对应薪级定薪，无论是否有过工作经验，基本档位确定原则：中专生或以下为1档，专科生为2档，本科生为3档，硕士生为5档，博士为7档或以上原则上，应届生入司前6个月工资最高不得超过3000元/月）开始核定，6个月后，按照实际岗位重新调整岗位和薪资等级；注4：实习生入司实习，在实习期内无实习工资，按照每月1200元的标准给予实习津贴，不在本薪资等级表内体现；注5：试用期、见习期工资为转正后工资的80% ；注6：员工在工作岗位和职级不变的情况下，工资调整不得越级；在本级别内调整，应严格按照本级别的档位，不允许破档（现有人员工资，结合今后的薪酬调整情况，逐步调整到与该制度统一，届时将根据个别调整，另行申报审批）。制表：_ 审核：_ 批准：_
