1、营销业扩报装工作全过程防人身事故十二条措施 （试行） 一、 严格落实安全责任。 按照“谁主管、 谁负责”、“谁组织、 谁负责”、“谁实施、 谁负责” 的原则， 进一步明确发策、安全、 营销、 生产、 基建、 调度等相关部门在业扩报装工作中的安全职责； 按照人员、 时间、 力量“三个百分之百” 的要求，抓基础、 抓基层、 抓基本功，严肃安全纪律，强化安全责任制落实。二、 严格业扩报装组织管理。 客户 服务中心应加强业扩报装统筹协调，负责统一组织相关部门到客户现场开展方案勘查、 受电工程中间检查、 受电工程竣工验收、 装表、 接电等工作。 要加强作业计划编制和刚性执行，减少和避免重复、 临时工作。
2、 要严格执行公司统一的业扩报装流程， 确保施工、 验收、接电环节有序衔接， 严禁不按规定程序私自接电。 要建立客户停送电联系制度，严格执行现场送电程序，对高压供电客户侧第一断开点设备进行操作（工作）， 必须经调度或运行维护单位许可。三、 严格执行工作票（ 单）制度。 在高压供电客户的电气设备上作业必须填用工作票，在低压供电客户 的电气设备上作业必须使用工作票或工作任务单（ 作业卡），并明确供电方现场工作负责人和应采取的安全措施，严禁无票（ 单）作业。 客户电气工作票实行由供电方签发人和客户 方签发人共同签发的“双签发” 管理。 供电方工作票签发人对工作的必要性和安全性、 工作票上安全措施的正确
3、性、 所安排工作负责人和工作人员是否合适等内容负责。 客户方工作票签发人对工作的必要性和安全性、 工作票上安全措施的正确性等内容审核确认。四、 严格执行工作许可制度。 在高压供电客户的主要受电设施上从事相关工作，实行供电方、 客户 方“双许可”制度，其中， 客户方许可人由具备资质的电气工作人员 许可， 并对工作票中所列安全措施的正确性、 完备性， 现场安全措施的完善性以及现场停电设备有无突然来电的危险等内容负责。 双方签字确认后方可开始工作。五、 严格执行工作监护制度。 在客户电气设备上从事相关工作， 现场工作负责人或专责监护人在作业前必须向全体作业人员统一进行现场安全交底，使所有作业人员做到
4、“四清楚”（即： 作业任务清楚， 现场危险点清楚、 现场的作业程序清楚、应采取的安全措施清楚）， 并签字确认。 在作业过程中必须认真履行监护职责，及时纠正不安全行为。六、 严格落实安全技术措施。 在客户电气设备上从事相关工作， 必须落实保证现场作业安全的技术措施（ 停电、验电、装设接地线、 悬挂标识牌和安装遮栏等）。 由客户方按工作票内容实施现场安全技术措施后，现场工作负责人与客户许可人共同检查并签字确认。 现场作业班组要根据工作内容配备齐全验电器（ 笔）、 接地线（ 短路线）等安全工器具并确保正确使用。七、 严格落实现场风险预控措施。 依据营销业扩报装工作全过程安全危险点辨识与预控手册（试行
5、）， 根据工作内容和现场实际， 认真做好现场风险点辨识与预控，重点防止走错间隔、 误碰带电设备、 高空坠落、 电流互感器二次回路开路、电压互感器二次短路等，坚决杜绝不验电、 不采取安全措施以及强制解锁、 擅自操作客户 设备等违章行为。 要定期分析安全危险点并完善预控措施，确保其针对性和有效性。八、 严格执行个人安全防护措施。 进入客户受电设施作业现场， 所有人员必须正确佩戴安全帽、 正确使用安全带、 穿棉制工作服，正确使用合格的安全工器具和安全防护用品。九、 严格查处违章行为。 建立健全营销反违章工作机制，以安全生产典型违章 100 条、营销业扩报装工作全过程安全危险点辨识与预控手册（ 试行）
6、 为重点， 系统分析和查找营销业扩每项工作、 每个岗位、 每个环节的管理违章、 行为违章、装置违章现象， 坚持以“三铁”反“三违”， 从严处罚， 常抓不懈。十、 严格执行业扩报装标准规程。 严格受电工程设计、 施工、 试验单位资质审查，遵循公司统一的技术导则及标准开展供电方案编制、 受电工程设计审核及竣工验收等工作， 防止客户受电设施带安全隐患接入电网。十一、 加强业扩现场标准化作业管理。 在勘查、 受电工程中间检查及竣工验收、 装表、 接电等环节推行标准化作业，完善现场标准化作业流程，应用标准化作业卡并将危险点预控措施固化在作业卡中， 实现业扩现场作业全过程的安全控制和质量控制，避免人的不安全行为、 物的不安全状态、 环境的不安全因素出现和失控。十二、 加强安全学习培训。 将提升业扩从业人员 安全素质建设作为长期性、 基础性工作， 紧密结合业扩报装特点和营销员工在应用安全知识方面的薄弱点，采取合理有效的培训和考核方式，以学习电力安全工作规程等安全规章制度为重点，结合专业实际开展案例教育、 岗位培训，进一步提高营销人员安全意识、 安全风险辨识能力和现场操作技能。
