1、大学生通识教育系列教材高等教育出版社,第三章 创业环境,大学生创新创业基础,2,第一节 创业环境概述 第二节 创业环境的构成 第三节 创业环境分析,教学重点：创业环境的构成及分类，创业环境分析的主要方法和内容。 教学难点：创业环境分析方法。,3,了解创业环境的内涵与表现形式，创业环境的作用与特征；创业环境的构成，分析创业环境的具体方法。,掌握创业环境分类，掌握创业环境分析的基本内容，学会分析创业环境的方法。,认识创业环境对创业项目的重要意义，能够对特定创业项目的创业环境做出客观理性的分析。,4,2011年胡润百富榜：三一重工创始人梁稳根以财富700亿元晋升中国首富。从砸掉铁饭碗到白手起家艰苦创
2、业，从一度陷入绝境到成为湖南首富、中国首富，这位“中国民营重工第一人”，创造了诸多湖南第一、中国第一乃至世界第一。最初下海，他屡遭失败。1986年元旦，他得知市场上一头羊可以赚20多元，他毅然辞去公职，奔赴产羊较多的地方买回一大批羊，等他买回羊后才得知，看涨的行情是由于外贸部门取消了一个大合同，元旦过后羊价会跌。初次创业尝试以失败告终。通过市场分析，梁稳根决定开发当时市场上一种很稀缺的有色金属焊料。1986年，梁稳根和他的创业团队成员共4人，从亲戚朋友那里凑齐6万元，成立了涟源茅塘焊接材料厂。在一个地下室里，他们通过100多次调整配方，几十次改变工艺，终于打造出自己的第一个产品105铜基焊料，
3、但是不久，他却因为质量不过关收到了第一批退货。梁稳根没有选择放弃，他回到母校，聘请了恩师翟登科教授进行现场指导。经过多次实验和失败，最后105铜基焊料的各项抽样检查终于达到了国家质量要求。1986年9月，他们终于掘到了第一桶金，收到了第一笔货款8000元，梁稳根创业团队欣喜若狂，紧紧抱作一团。,5,品尝到成功的喜悦，梁稳根认真分析市场，抓住当时国家巨大的基础建设投入带来的无限商机，冲向向来只有国有企业才敢做的行业重工制造领域。1989年，梁稳根的创业团队所创建的小厂已经实现收入突破1000万元。,思考题：,什么是创业环境？创业环境的作用是什么？,6,一、创业环境的定义、类型、特征 二、创业环境
4、的作用,创业环境是指创业者在进行创业活动的过程中受到影响和制约创业行为的内外部条件，它是由多方面因素相互交织、相互作用构成的综合体。,1. 创业环境的定义,我认为世界上有四种壁垒，第一叫制度壁垒，比如中国移动，别人干不了，需要有牌照；第二是资金壁垒，动辄要几百亿美元，一般人干不了；第三是技术壁垒，有专利保护，别人也不能干；第四是稀缺性资源的占有，这就是我这个行业的壁垒，比如说整个写字楼我把它都占了，签了独家的协议，别人就很难干。 江南春,7,2. 创业环境的表现形式与分类,A,B,C,D,社会环境与自然环境,内部环境与外部环境,融资环境与投资环境,生产环境与消费环境,8,3. 创业环境的特征,
5、整体性,创业环境是一个由各要素相互作用、相互联系、相互影响而构成的有机整体。,主导性,在创业环境的各要素中，总有一个或几个要素在某一阶段的发展中居于主导地位。,动态性性,创业环境随着时间的推移，处于不断变化地过程中。,影响性,创业环境对创业活动产生正面或负面的影响作用。,9,10,案例分析：金融危机催“火”的行业,1. 金店 2. 典当行 3. 保险柜 4. 新闻频道 5. 经济类报刊和网站 6. 金融类书籍 7. 对冲基金 8. 个别银行,思考：创业环境的作用表现在哪些方面？,11,创业资源利用,12,从层次划分的角度来分析创业环境的构成，主要包括：宏观环境、行业环境和微观环境。其中宏观环境
6、又可以分为直接创业环境和间接创业环境。,视频：赢在中国论创业环境与成功赢在中国 第一季总决赛-赢在中国第一季视-财经视频-爱奇艺 http:/ 认清形势,3. 规避风险,2. 利用机会,25,26,1. 机会分析,2.威胁分析,3. 综合分析,4. 优劣势分析,27,1. 机会分析,采取归纳统计的方法对各种环境因素对于机会的影响大小进行图标定点分析，并从各种环境因素定点的区域来认识各种环境对于机会的重要程度。,机会的吸引力与出现的概率分析矩阵,28,成功概率低，成功后带来的利润小；注意回避。,成功概率高，但成功后带来的利润较小；注意开发。,成功概率高，会带来较高利润；吸引力大，尽量考虑利用。,
7、成功概率低，一旦成功将带来较大利润；创造条件，力争成功。,29,2. 威胁分析,采取归纳统计的方法对各种环境对于威胁程度的影响进行图标定点分析，并从各环境因素定点的区域来认识各种环境的对威胁的影响程度。,威胁的严重性与出现的概率分析矩阵,30,威胁概率高，发生后将产生较为严重的负面影响；要特别关注。,威胁概率高，但发生后带来的负面影响有限；予以必要的关注。,威胁概率低，负面影响有限；可以基本忽略。,威胁概率低，一旦发生，负面影响严重，不得掉以轻心。,31,3. 综合分析,通过归纳统计分析，判断市场机会和环境威胁的位置，找到有利因素，同时比较市场机会和环境威胁，预测二者中哪一个占主要地位。,机会
8、威胁分析矩阵,32,威胁程度高，机会水平低；最差状态；困难型业务,威胁程度高，机会水平也高；风险型业务。,威胁程度低，机会水平高；最佳状态，理想型业务。,威胁程度和机会水平均低；成熟型业务。,33,4. 优劣势分析,判断创业者在机会与威胁出现时自身有何种优势和劣势。,优劣势矩阵,34,大学生创新创业基础- 第三章 创业环境,第三节 创业环境分析,机会高，优势明显；最佳创业环境；最大限度利用创业环境。,机会高但劣势明显，不能有效利用当前创业环境。,威胁高，劣势明显；最差创业环境，不值得考虑。,威胁高，优势明显；风险较大，适合自信的创业者。,35,实训内容：,以小组为单位，从书刊、报纸、网络等搜集相关信息和资料，寻找一个可行的创业项目，并考虑创建该项的环境因素：创业项目涉及的主要经营领域；该项目所面临的创业环境；面对已知的创业环境，我们应当怎样应对。,实训组织及步骤：,课外准备，两周后进行课堂讨论；学生个体自由发表见解，或分组讨论，选出组代表发言；模拟演练部分，可采取两人对话的方式，或单人介绍的方式。,大学生创新创业基础- 第三章 创业环境,36,本章实训,创客微信,谢谢聆听,37,
