1、班组安全生产管理基本规章制度汇编山西宏盛安泰煤业有限公司1二一六年目 录1、班前会、班后会制度.1二、班组长随班管理制度.3三、安全质量标准化制度.3四、隐患排查管理制度.4五、班组和岗位安全评估制度.6六、事故报告和处理程序.6七、事故分析处理制度.7八、安全检查与奖惩制度.8九、班组学习培训制度.9十、岗位练兵、技能竞赛制度10十一、交接班制度10十二、现场安全文明生产制度11十三、安全生产举报制度13十四、员工安全权益维护制度14十五、安全绩效考核制度15十六、交接班制度17十七、班组工程质量管理制度18十八、煤矿师带徒管理制度20十九、班组学习培训管理制度23二十、安全质量标准化检查验
2、收制度23二十一、岗位描述、手指口述制度25区队班组安全生产管理制度汇编2一、班前会、班后会制度1、各生产区队及班组应建立和完善班前班后会制度，要认真组织， 生产 ， 文章 2、班前、班后会安排 班交接 ， 会 员 前15分 场，会20分 3、班前、班后会应 管队长班队长，安检员、技员及本班currency1工 全 4、 班前会“ 指fi，fl 本区各工 工， 工 安全，各岗位、各工” 安全事和安全 5、技员要 技管理度，安排fl 本区工 技要，技安全 6、班前、班后会要应 1班前会 会 和明工 、业 和工 ， 工、工 、 员、工 、 制 工前，工 要 业 员现场交 ， 六 ， 要 工班 员工
3、 有 2班后会 班长要 本班 后及 本班工完 及 安全 评估 工 章 、工 、组织 误、 心 现象及 出批评， 要“一领导 出处罚 建 足要举一反三，制 有效整改 限期落 ， 醒本班 员避免后工 同 发生 7、班前会严禁迟 、 喊报告 会 室、名 起立、 按座currency1就坐 班前排查 喝酒“班按严重 三处理，班前会闹事和 服 分配 停班处理 8、班前会评选优秀员工和后 员工，后 员工 谈认识和如何整改，优秀员工谈如何 前完 工；如何规范自身操 班前会抽查 岗位描述、手指口述 熟练与应用 9、按计划 安全培训学习， 每日一 、白国周班组管理、自救互救、班组长培训、岗位描述、手指口述、党员
4、、先 员工经验交流310、 班前会 员， 准名记工， 准入井工 11、要认真准 班前会 会 ， 好班前会记录 12、班前会 六 班前、班后会 应按如下 六 要 准 和宣 1班班长每位 工 “一班现场 和 ；2 现场要安全 ；3 本班 体明 事和处理 ；4 本班 要安全 和 把住 安全 节；5 操事；6 有 、有隐患地业 员 安全事 二、班组长随班管理制度1、随班 服 区队 安排，按规 随班， 按照区队 安排 休班，因 个 原因造 缺班， 自 2、坚 矿度会和区队 班前会，与工 同“同下， 严格按要三currency1分别 矿度室和区队汇报班 安全生产 3、随班干 协井下现场 安全生产管理，反规
5、 和 服 管理 工有权视 节 处理 班出现 安全生产事故 直接领导 ，承担相应 处罚 三、安全质量标准化制度搞好矿井安全质量标准化建 ，明 ，严格落 各目标，保 现动态标，促 矿井安全生产，现合 际，制 本制度 检查验收 班评估、班验收、旬检查、月验收 各专业 员要认真履 ，服 专业 安排，恪尽 守， “要和矿井安全质量标准化标工标准按 制 年度、季度专业标规划和月度标工 计划，坚动态检查、旬检查、月验收相合，踏踏 好分管范围 安全质量标准化标工 严格按照煤矿安全质量标准化及考核评细则相关规 安全工程质量及文明工 综合评 ， 考核奖惩 41、区队队长全 工程质量及安全质量标准化工 2、区队生产
6、队长、技员 体 工 、工程质量及安全质量标准化 管理工 3、区队机电队长 体 检修质量及机电安全质量标准化 管理工 4、安全队长 体 属区域电气相关工 质量及安全质量标准化 管理工 5、生产班长要 组织生产，班煤工程质量 ；班长要 本班安全质量标准化及排水工；班验收员 煤工程质量、安全质量标准化、 、工 排水 全 程监督验收，保证动态标 6、维护班班长要 组织 检修，班 检修质量 ；班长要 安全质量标准化及排水工 7、出现严重 工程质量及安全质量标准化 ，班组长、验收员 连带 ，同现场操 工 同处罚 四、隐患排查管理制度1、区队长 本 位 安全生产隐患排查和 理 2、发现和查处本 位章指 、章
7、业和反操规程 发现 重 隐患，立 停 生产，及 度室汇报，同 矿长报告 3、建立 全各安全生产隐患排查、 理 制,组织 工发现和排 隐患 4、认真 安全生产隐患排查和 理 动 矿安全生产隐患排查和 理 动分日查、周查、月查和季查四” ，每currency1排查 动 要有原 记录 5、按要认真 各 安全生产隐患报 ， 全、 述准、 准 ， 严格 程序 排查出 属安全隐患 安全生产关 ，应专 记、报 6、安全生产隐患 分 、分管理 7、排查出 安全生产隐患 分监 一 隐患 队长指 隐患整改 ， 立 整改限期整改 限期整改 隐患，整改 监督检查和整改验收，验收合格后报队长 核 重 隐患 队长组织制
8、隐患整改 、安全保 ，落 整改 、期限、下井 、整改业范围，5组织 整改目 后， 队长按照重 隐患 整改验收标准组织自检 区队重 隐患自检合格后，要及 矿安全监 、生产技 报告 报告应整改 、目和自检， 有区队长 验收 8、班组长及现场业 员， 严格履 安全生产隐患排查和 理 ，及 发现和排 隐患，保证矿井安全生产 9、每月组织currency1 一currency1安全专 会 ，落 区队安全生产隐患 排查和 理工；10、区队 范围 安全生产隐患，要“ 整改 ，落 整改期限及整改验收工 11、要建立安全生产隐患排查和 理 ，各 隐患 排查、 ，整改、 ，验收、 合管理 五、班组和岗位安全评估制
9、度1、班组隐患评估 动，要班组 位 2、班组和岗位安全评估 班组长fifl ，一 每月 一currency1 3、 安全评估 动 ，组织全班 员 发动班组员工本班组范围 安全 ， 安全 态 查、评估、整改，安全隐患能期发现，及 整改， 事故 发生 4、事故报告和处理程序班组长接 事故报告后，应立 “和相关 报告 事故报告 1事故发生 、地、 位及事故现场 2事故 要经 、 和估计 直接” 3事故发生 原因 4事故发生后 及制 六、事故报告和处理程序1、 接事故训，严格 “四 “ 原则， 事故 明 、事故 、范 、 ， 一事故、一分析、一处理 2、分事故原因，明 ，事故训，制 范 ， 事故分析记
10、录 63、事故发生后，要按规 汇报，隐事故、 守、章指 、 ，视 节严 处理 4、一 机电事故分析要有机电分析，安监 ；重 及“事故， 矿长分管矿长分析， 要 组织专 查组 查分析 5、 生产 程 出现机电事故 矿井生产， 矿井班领导组织度、安全、机电及有关 员现场组织分析处理 七、事故分析处理制度1、 及 组织事故救和 事故查， 安全生产 制 本制度 2、本制度 事故， 指生产 程 发生 造 员 产” 事 ， 事故、 事故和 造 产” 生产 事故 本制度 用生产 程 发生各 事故 报告、查和处理 3、 发生事故, 要按 四 原则分析 查 事故原因 查 ；事故 和 有 ； 有制 出范 和事故
11、有 处理 4、发生、 事故,先要保护好现场,班组长要立 度室和班报告, 有关 能 组织现场查和处理 5、发生 事故应 有关领导 组织 查分析事故 原因、 质、” 、 ， 后制 范 , 出处理，按规 “报 6、发生 事故 ,班组长应及 “汇报, 相关 分析 查,事故 分后,认真查出事故原因，排出事故隐患 位 事故记录,按“ 规 “报.7、发生关事故(及 个 个“ 位 事故) , 公司 能 currency1有关位 查, currency1 出 八、安全检查与奖惩制度1、每月班组 考核，检查全工”岗位，检查班组 各 制 落 及现场管理和隐患整改 ， 全 考核评分 检查考核 ，发现 安全隐患， 队发
12、出整改 ， 有关班组限期 整改 72、 安全生产 制度，检查考评 分 班组 罚 体 规 3、 立安全工奖 ，安全管理工 重奖、重罚 体 规 4、每季度currency1 一currency1班组安全生产 分析会，前一季度班组安全生产 分析，和fl下一季度安全生产工 九、班组学习培训制度1、班组 班组长 .要 章守 ，岗位安全操规程，岗位 工 接配合 安全要， 事故 ，安全护装 用 能及用 2、换(复)岗 员 因工需要更变换三个月“长假复工 工 ,要 :新岗位 操规程 、安全操 、安全操技识、 故 及排 ,往该岗位发生事故及应吸 训 3、用 五新(新技、新工艺、新产品、新 、新材料)业 员 工程
13、技 员 ,要 五新 基础识、 能、 及可能带来 害；用 五新后新 操 及安全事 4、日 拘 、 和场 ，发现 安全 和 安全现象应及 5、章操、反劳动 律 工， 本队 员 有权 批评 6、章指 管理 员， 工有权 制 要改， 可 “ 反映 十、岗位练兵、技能竞赛制度员工熟练掌握岗位技能， 高班组整体素质， 制订本制度 1、班组长应“带领班组员工，每周 一currency1班 交流会，让员工广泛交流工经验，认真探讨 源 评估及处理隐患 班组员工要相互学习，长补短，把 经验合 际用 工 去 2、组织业 能力、文化程度高 员工帮带 带动班组员工， 高班组 员整体业 水平 3、每月组织一currenc
14、y1岗位练兵、技比武 动，练兵比武可分 安全识竞赛、现场隐8患查处 4、组织岗位练兵 动，引导员工立足本 岗位学练技能、勇创新、建功立业， 班组技尖子,掀起比、学、赶、帮、 热潮,培一流 才,创出一流产品.5、创造 鼓 各岗位组员勇创新、建功立业， 技尖子 6、培一流 才. 岗位练兵，发现和培养各 才， 公司可续发 贡献 十一、交接班制度1、每班 有班组长跟班， 本班安全生产第一 2、 现场交接班 交班 员应 前一小 好交班 准 工，整理好班记录及技资料、工 、安全用 ， 扫 和现场卫生 接班 员应 现场听交班 交接 认真查看班记录 3、交班 应 接班 交待下 1、系统 ；2、保护和自动装 及
15、变更 ；3、 异、事故处理、缺陷处理 ；4、 检修、试验 、安全 fl 4、接班 员检查核完毕 异 后，交接班 员分别 记录 名， 交接班名手续前交班 员 擅离岗位 5、交接班 严格 “六交，六 接“原则 1、交班转 ，交接 接 2、交应处理而 处理 原因， 接 3、交 故 和隐患，交待 接 4、交工 和材料配 ， 量 符 接 5、交 和室卫生打扫 ， 洁 接 6)、交各”记录 ， 完整 接 6、交接班 员认 按规 交接班 ，有权拒绝交接班， 及 领导汇报 7、交接班 发生事故，应立 停 交接，有交班 员 处理，接班 员协助处理 9十二、现场安全文明生产制度1、 生产业 程 、物、 、管系 协
16、和管理，保安全文明生产，高管理水平 2、班组长 现场安全文明生产第一 3、安全文明生产 体要1工现场 应洁、卫生、安全道路畅 、工 物品要划区域摆 2改善劳动 ， 现安全文明生产 3重视 保护，严格制噪声、粉尘污染 4各” 安全护装 配 全，各”安全警fi标志晰醒目，三 位 5生产现场要有良好 照明 ，保证工 高效工 6生产现场 生产物品 7新工 “岗前 经 培训，熟安全规章制度和操规程， 操工 应经考核合格后，证“岗 8合理fl 业现场，保证生产秩序 9物品摆 整 ，标识 10操工 要严格 生产业计划，坚坚 三 生产 和 四 工原则，安全 生产、 文明 生产、 标准 生产； 源辨识 工、管
17、位工、业能力 工、隐患 排 工 保生产现场 秩序 11 好劳动保护工，严格守劳动 律 12工 按规 佩戴好劳动用品，严格 安全操规程 13工 箱只能 生产用品， 准 生 用品 14坚守工岗位，工 允许打闹、说笑、串岗、班前 准喝酒 15保现场、岗位周围整洁，下班 擦干净 走、物品 整 走 十三、安全生产举报制度1、举报有下列 之一，经核查属 ，给予举报 奖 举报 举报 事应客观真 ， 供材料 真 ， 捏造、歪曲事 ， 诬告、陷害 1举报生产业场 重 安全生产隐患 及 检查长期 安排处理 102举报隐轻及“ 身害事故、三及“ 事故 位和个 3举报发生事故后 “组织抢 自救擅自离 现场 4举报事故
18、查处理 公 报前故隐事故真象破坏事故现场 5举报生产业场 安全 许可证组织生产 位个 6举报安全技 安排工 位个 7举报 三 理 有 假 位个 8举报管理干、现场安检员、 员 、 、 、要 9举报班组长“管理 员章指 工 章、 业 10举报 破坏安全生产 、 ， 用 、电 11举报管理 员现场发现隐患章 制 12举报 反国 、“安全生产有关规 员 2、区队应建立 全理举报重 安全生产隐患和 记、核查、处理、 复、统计和报告制度，每月 期公fi 报 3、区队 安全举报事， 保护举报 合 权益 保 举报 要 复 ，应及 核查处理用 举报 反 举报 打 报复 ，区队应 给予严 处理 十四、员工安全权
19、益维护制度1、监督和协助本 位 国 劳动安全卫生 律 规，监督落 安全生产 制和规章制度， 及 工劳动安全与 规章制度 制 ，劳动安全卫生和安全生产、 出和建 2、 期分析劳动安全卫生和安全生产 ， 位反映 工劳动安全卫生和安全生产工 、建 和要 3、 与本 位体合同 关劳动安全卫生、工 、休 休假和工保 协 与制 ，维护 工劳动安全卫生 权 、休 休假 权 和 工保 权 4、制 章指 、章业 组织协同 安全生产检查，组织 工 劳动安全生产卫生工 督 督促 位范事故和 业 害 115、反国 律 规、 符合劳动安全卫生和安全生产标准规 ， 出整改； 严重 ， 位 出 整改 6、 工事故查和处理，
20、查事故原因和 ， 出事故 处理，监督和协助 位范 7、 和国劳动 、 和国安全生产 及有关 律、 规 要，合 业 际，落 工 劳动保护制度 8、季工 ，要搞好工 十五、安全绩效考核制度保矿安全生产 和目标 现，有效地currency1 和促 各 位 一 安全生产工，按照安全标准化工 要完 安全生产 “目标，安全生产工规范化， 制 本制度 1、安全绩效管理指标分 三个currency1， 矿与 属各基区队 订 年度安全目标 ；各基区队与各班组 订 年度安全目标 ；各班组与班组 员订 年度安全 2、安全绩效 考核分 三个currency1，矿考核各 、各基区队；各基区队考核班组；班组考核班组 员
21、3、各 位 “组织员工 各安全培训及各安全宣 动，故 动组织 力 班组，月按班组和班组长考核细则 考核 4、严格按安全质量标准化要组织班安全生产， “标准岗、干标准 、交标准班 工程质量、文明生产、机电完好标， 月按班组和班组长考核细则 考核 5、坚 三 害原则，班组轻 身害，出现重及“ 身害，月按班组和班组长考核细则 考核， 全年班组 有评优资格 6、 现场安全管理，fi反 安全 出现B 安全 A 安全 ，月按班组和班组长考核细则 考核，全年班组 有评优资格 7、 各 检查 动 发现安全隐患，要整改而 有及 整改整改 ，月按班组和班组长考核细则 考核 128、班组 安全监督员、fl年监督岗员
22、身 安全 ， 监员、fl年监督岗员本 安全 现象 9、安全标志 全，安全标醒目 班组 员 经 安全培训，考核合格后才能“岗，严格安全 律、工要和劳动 律 各”记录 标准化、规范化记录 10、 安全生产 、矿山安全 和煤矿安全监 规 ，有下列 之一， 事 事故事 1章业章指 造 事故 2视安全工， 守，反安全生产 制造 事故 3因 合格原材料、 和劳动保护用品 ，造 事故 4反劳动 律，擅离 守，造 事故 5发现有立 发生事故 ， 事故 ， 及 报告 6发生事故后，隐 报、 报故 报 ，及事 ，” 7 制造事故 事故查处理 假，” ， 重处罚 十六、交接班制度1、接班 员 按 工岗位，现场 交接
23、班 2、交班 员 交班前 好一 准 工 如 处理事故隐患，整理好材料工 ，搞好业场 卫生 3、交班 员要把本班 转 ，安全 ，事故隐患 接班 员交 ， 细记 交接班 录“， 要全 准 接班 员 ，交班 员严禁离 4、交接 一起检查认本岗位安全、 转、文明卫生 ，经接班 完全认可后, 交接班记录，交接班记录要晰，明， 交接班记录“ 后,交班 可离 工岗位 5、接班 员应 三 接， 坏 说 接班；发生事故说 接班； 、工 坏 接班 6、交接班 查出 要及 处理， 能处理 要汇报领导和有关 ， 好13细记录 7、交接班后，如因交接 明发生事故， 事故原因 十七、班组工程质量管理制度矿“及文 要， 搞
24、好班组质量标准化工，现 班组质量标准化工一细化安排 1、工 管理， 班长 1、保 干净整洁 2、可 3、 用及收 摆 整 ， 安全出口20m 安全地 4、 全完好 5、 期维护保养 6、电气 “ 有 水，要有水 7、道 、高度、度符合业规程要 2、 与文明生产管理 班长1、 净高 1.8 2、 前护20m范围， 排 ， 全， 3、道水长5m, 0.1m 4、道 5、材料、 整 有标志，保干净 6、管 整 ， 高度保证1.6m“，保证 度 小0.7m 7、道 物料 材料 子，需要收 及 收 8、 材 和箱完好 全，摆 整 ，位 合理 3、 带管理 带司机1、 带各”保护 全 2、 带 、直 ，
25、量 全，”坏、 转 子，如发现及 汇报 3、 带 及 理机fl、机 煤 4、保证 带下， 、 144、工 管理 验收员1、工 符合标准， ， 50mm 2、按业规程要， 100mm 3、与 接 保平 4、工 子保证 一直，一平要 5、 子及转 机煤和 全完整 6、煤 平直，与 直 7、 长度 1m ， 出分， 200mm， 长度 1m下 ，出分 250mm 5、管理处罚制度1、“各 每班 位，验收员、班长 监督 位 2、发现隐患及 处理， 相关 处罚 3、“各 ，一 位处罚相关 50，如 节严重， 处罚 4、班组长验收员监督 位，处理 及 ，每currency1处罚50 5、工 如章业，按队安
26、全管理制度 6、 井下现场 ，及 修改、完善“制度 十八、煤矿师带徒管理制度1、 一 操技能队建 ， 高操技能 员素质，规范操技能 员 师带徒管理，合矿 师带徒工 际，制订本制度 2、 师带徒培训工原则1、坚工”口原则；2、坚分currency1培训原则；3、坚培养与考核评 相合原则 3、师 1、 有良好 业道 ，熟 掌握本工” 理论和 际操识，技能水平高、技全 ；152、岗位业绩出，能够 生产 程 发 ；3、一 应 工及“资格；4、一 本岗位工二年及“， 指导培训象 和能力 4、培训协 1、徒弟应与师 订培训协 2、协 要培训、目标、协 期限、师 、徒弟 3、协 期限 一年 5、师 1、承担
27、徒弟 全 培养工，制订有 培训计划、目标和学习 目,监督检查徒弟计划 2、耐心、细致地指导徒弟学习，严格训练、严格要，及 帮助徒弟 工学习 遇，真把技本领和自身 长授给徒弟 3、 授技艺 同 ，要把优良 和安全生产及各”规章制度识 授给徒弟，培养徒弟认真 、爱岗敬业、安全生产 思想 和刻苦钻、难而 学习态度 4、 期检查徒弟 工、学习 ，协助 好徒弟 考核评 5、认真守相关规 ，履 相关 ，按要完 培训 ， 现培训目标 6、及 徒弟 和 足，每月 交一份反映徒弟各 现 工小，协 期满后 交一份培训 6、徒弟 1、按照制 培训目标努力学习，有计划、有骤、有 地圆满完 培训计划 2、尊敬师 ， 心
28、，服 指导，勤 、勤记、勤练 经 师 汇报工、学习和思想 ，每月 和师 交一份工小，协 期满， 交培训 3、 学习技艺 同 ，要学习师 优良 ，学习安全生产识，学习各规章制度识 164、认真守相关规 ，履 相关 ，按要完 培训 ， 现培训目标 7、培训协 期，如师 徒弟一 工变动，导致 能继续履 协 ，协 终8、 工需要和个 ，可变更师徒 选，变更后应重新 订变更 师带徒培训协 十九、班组学习培训管理制度矿相关制度， 制 班组学习培训管理制度 1、学习培训 1、每日一 2、自救互救3、白国周班组管理 4、班组长培训5、手指口述、岗位描述6、党员、先 员工经验交流7、周五安全学习2、学习培训 安
29、排 3、学习培训管理制度1、各位员工 按 相应 培训， 好培训记录；2、学习培训期 ， 员 手机震动静音 态，维好课堂 律 3)、学习培训期 ， 允许迟 、退 (4)、每日一 有员工 记 自己 学习记录“，每日一 月末 考核， 绩 合格予处罚 (5)、 有学习培训相关 好学习记录， 缺 二十、安全质量标准化检查验收制度1、认真 “标准岗、创品工程及班组建 创优 动树立安全质量标 班组，17保质保量地完 班生产工 2、推 现场细化管理和安全质量标准化工， 安全评优和质量标准化 综合评比，奖优罚劣，全 高安全质量标准化管理水平 3、化现场管理、出动态标 各 位要认真组织员工学习本岗位工质量标准，熟
30、练掌握操技能，按照现场班组文明生产好，现场管理标准化 要， “标准岗、干标准 、创品工程 4、fi抓班组现场工序 节管理，落 各管理制度， 好工现场 卫生和文明生产，保证生产 完好，及 处理安全事故隐患，交安全班、交 心班， 下一个班组安全生产创造 5、每班业期 ，班组长要工 文明生产、工程质量、安全生产、 完好 工动态检查， 质量标准化要 ，现场立 处理， 现动态标 6、每天工 后， 跟班干、安监员、班组长、质量检查员 按照现场 制度落 标、 安全标、 完好标、操程序标、工程质量标五标 要，每班要业现场工程质量、岗位工质量 验收和评估 7、班质量标准化验收 员和班组长要 同认真 班组安全质量标准化验收和评估， 好记录 二十一、岗位描述、手指口述制度全 落 安全第一、 、综合 理 ， 矿 入推 岗位描述、手指口述工 指导思想， 制 制度 1、 各班组各岗位 际 编 岗位描述、手指口述学习材料，要细致、全、符合 际操要 2、细编制 述推 工计划， 严格按计划 3、区队组织 述竞赛，促 员工 述工 理 和学习热 4、组织好每周 述 培训学习， 要维好学习室 律，保证出勤， 好学习记录 5、认真、 、 、落 好“下 各”有关 述 文 及会 186、区队全岗位 要 述学习，领导要 检查、考核工，学习优秀 员工给予一 奖 ， 能按 度完 员工要 处罚 督促学习 19
