1、仓库文员绩效考核表考核月份： 月 被考核人： 游成林 考核人：宋占良 考评得分： 分 考核项目 考核指标 考核标准 考核扣分 评分人 备注日常业务入库准确入库数量核对准确率100% 仓库主管 每次不符扣2分入库及时性，当天告知运行 仓库主管 每次不符扣2分入库单签字齐全检查 仓库主管 每次不符扣2分随货清单的签单与差异描述 仓库主管 每次不符扣2分出库准确出库单据核对准确率100% 仓库主管 每次不符扣2分出库单业务员签字及发货信息齐全检查 仓库主管 每次不符扣2分出库单签字齐全检查 仓库主管 每次不符扣2分单据整理单据要按照类型、日期、序号顺序装订存放整齐、无遗失 仓库主管 每次不符扣2分电
2、子文档按单位及日期保存无遗漏 仓库主管 每次不符扣2分库房盘点 按规定时间完成盘点工作及差异核对 仓库主管 未按时完成扣3分, 出现盘点错误每项扣2分;5S管理 每周定期内检查情况 仓库主管 未达到要求的，每项扣1分工作态度工作积极性 团结协作，互帮互助，工作积极主动 仓库主管 发现消极怠慢，每次扣5分出勤率 出勤率达到100% 仓库主管 迟到、早退一次扣3分，未经批准擅自离岗扣5分日常行为规范 库房及公司规章制度 仓库主管 未按规定执行，每次扣5分服务满意度 满足业务日常需求，零投诉 仓库主管 出现一次投诉，扣3分工作能力专业知识 掌握熟练的业务知识及其他相关知识 互评仓库人员互相评定，总分
3、20分，每条5分，取平均值。业务能力 熟练地进行各种业务操作 互评沟通能力 能够与其他人员很好的沟通交流 互评创新能力 不断的对自己的工作进行改进、创新 互评注：总分100分，实行扣分制。仓库管理员绩效考核表考核月份： 月 被考核人： 杨本亮、尹鹏 考核人：宋占良 考评得分： 分 考核项目 考核指标 考核标准 考核扣分 评分人 备注日常业务入库准确货物入位准确 仓库主管 装箱清单书写的货位与实物放置货位不符，每次扣2分入库及时性 仓库主管 除唐纳森与VOLVO厂家到货外，其余务必当天入库，未及时入库，每次扣2分货物差异检验 仓库主管 未检验出差异或破损，每次扣2分装箱清单签字 仓库主管 负责入
4、库的装箱清单签字，漏签一次，每次扣2分出库准确保持所拣、备、发的货物准确率100% 仓库主管 每次不符扣5分出库单上库管签字 仓库主管 每次不符扣2分按规定时间完成包装 仓库主管 每次不符扣2分库存准确 保持辖区内库存准确率为100% 仓库主管 每次不符扣2分出库原则 遵循先进先出原则进行发货 仓库主管 每次不符扣2分库房盘点 按规定时间完成盘点工作及差异核对 仓库主管 不按时完成扣3分, 出现一项错误扣2分;5S管理 每周定期内检查情况 仓库主管 未达到要求的，每项扣1分工作态度工作积极性 团结协作，互帮互助，工作积极主动 仓库主管 发现消极怠慢，每次扣5分出勤率 出勤率达到100% 仓库主
5、管 迟到、早退一次扣3分，未经批准擅自离岗扣5分日常行为规范 库房及公司规章制度 仓库主管 未按规定执行，每次扣5分服务满意度 满足业务日常需求，零投诉 仓库主管 出现一次投诉，扣3分工作能力专业知识 掌握熟练的业务知识及其他相关知识 互评仓库人员互相评定，总分20分，每条5分，取平均值。业务能力 熟练地进行各种业务操作 互评沟通能力 能够与其他人员很好的沟通交流 互评创新能力 不断的对自己的工作进行改进、创新 互评注：总分100分，实行扣分制。运输专员绩效考核表考核月份： 月 被考核人： 董义君 考核人：宋占良 考评得分： 分 考核项目 考核指标 考核标准 考核扣分日常业务送货 及时、完好的
6、送货100%提货 及时、完好的提货100%维修保养 保证机动车辆完好，正常运转，定期维护保养材料保证 包装物、耗材供应及时5S管理 每周定期内检查情况出库审核 出库审核准备率100%上报内容 按时提交费用统计表、工作总结工作态度工作积极性 团结协作，互帮互助，工作积极主动出勤率 出勤率达到100%日常行为规范 库房及公司规章制度服务满意度 满足业务日常需求，零投诉工作能力专业知识 掌握熟练的业务知识及其他相关知识业务能力 熟练地进行各种业务操作沟通能力 能够与其他人员很好的沟通交流创新能力 不断的对自己的工作进行改进、创新注：总分100分，实行扣分制。评分人 备注仓库主管 每次不符扣5分仓库主
7、管 每次不符扣5分仓库主管 每次不符扣3分仓库主管 不按时完成扣3分, 出现一项错误扣2分仓库主管 未达到要求的，每项扣1分仓库主管 每次不符扣2分仓库主管 每次不符扣2分仓库主管 发现消极怠慢，每次扣5分仓库主管 迟到、早退一次扣3分，未经批准擅自离岗扣5分仓库主管 未按规定执行，每次扣5分仓库主管 出现一次投诉，扣3分互评仓库人员互相评定，总分20分，每条5分，取平均值。互评互评互评运输专员绩效考核表考核月份： 月 被考核人： 董义君 考核人：宋占良 考评得分： 分 物流专员绩效考核表考核月份： 月 被考核人： 刘伟 考核人：宋占良 考评得分： 分 考核项目 考核指标 考核标准 考核扣分日
8、常业务发货时间 当天包装完毕货物，当天安排物流发出物流跟踪 物流跟踪到位，按规定时效内送达客户发货差错 运单填写准确，物流发送无误信息反馈 物流信息表填写完整，更新及时单证管理 单据要按照类型、日期、序号顺序装订存放整齐、无遗失出库审核 出库审核准备率100%货物保险 每月5日前货物投保，出险理赔顺利完成5S管理 每周定期内检查情况上报内容 按时提交物流费用统计表、工作总结工作态度工作积极性 团结协作，互帮互助，工作积极主动出勤率 出勤率达到100%日常行为规范 库房及公司规章制度服务满意度 满足业务日常需求，零投诉工作能力专业知识 掌握熟练的业务知识及其他相关知识业务能力 熟练地进行各种业务
9、操作沟通能力 能够与其他人员很好的沟通交流创新能力 不断对自己的工作进行改进、创新注：总分100分，实行扣分制。评分人 备注仓库主管 每次不符扣2分仓库主管 每次不符扣5分仓库主管 每次不符扣5分仓库主管 每次不符扣2分仓库主管 每次不符扣3分仓库主管 每次不符扣2分仓库主管 每次不符扣3分仓库主管 未达到要求的，每项扣1分仓库主管 每次不符扣2分仓库主管 发现消极怠慢，每次扣5分仓库主管 迟到、早退一次扣3分，未经批准擅自离岗扣5分仓库主管 未按规定执行，每次扣5分仓库主管 出现一次投诉，扣3分互评仓库人员互相评定，总分20分，每条5分，取平均值。互评互评互评物流专员绩效考核表考核月份： 月
10、 被考核人： 刘伟 考核人：宋占良 考评得分： 分 运行人员绩效考核表考核月份： 月 被考核人： 纪美艳、刘珊 考核人：王月芳 考评得分： 分 考核项目 考核指标 考核标准 考核扣分日常业务入库管理 采购订单、入库录入及时准确出库管理 销售订单、出库录入及时准确单据整理 资料归档完整，无遗失统计报表 按时完成统计报表的出具，保证数据准确性监管职能 严格按照公司规章制度监管业务实施审核职能 付款、开票审核准确无误特殊业务 保证特殊业务系统处理准确以及后续跟踪处理账务核对 保证进销存数据100%准确，按时与客户进行对账上报内容 按时提交工作总结工作态度工作积极性 团结协作，工作积极主动出勤率 出勤
11、率达到100%规章制度 遵守公司各项规章制度服务满意度 满足业务日常需求，零投诉工作能力专业知识 熟练掌握系统各项操作及财务相关知识业务能力 能够将实际业务准确地在系统中进行处理沟通能力 能够与其他人员很好的沟通交流创新能力 不断的对自己的工作进行改进、创新注：总分100分，实行扣分制。评分人 备注王月芳 每次不符扣3分王月芳 每次不符扣3分王月芳 每次不符扣3分王月芳 每次不符扣5分王月芳 每次不符扣3分王月芳 每次不符扣3分王月芳 每次不符扣3分王月芳 每次不符扣5分王月芳 每次不符扣3分王月芳 发现消极怠慢，每次扣5分王月芳 迟到、早退一次扣3分，未经批准擅自离岗扣5分王月芳 未按规定执行，每次扣5分王月芳 出现一次投诉，扣3分王月芳总分20分，主管考评王月芳王月芳王月芳运行人员绩效考核表考核月份： 月 被考核人： 纪美艳、刘珊 考核人：王月芳 考评得分： 分
