1、璟裕公司财务 月份绩效考核表部门： 财务 职务：会计 被考核人： 考核时间 ： 年 月 日至 年 月 日指标指标名称 衡量标准计算公式目标 考评人 自评权重维度 分值 评分 评分工作业绩指标（90%）现金、银行账目1.每天做好现金、银行流水账2.做好现金、银行分类账 10主管会计10%银行存取款和转帐业务的办理 及时办理银行结算业务 10主管会计10%支票、印章 1.保管完好 2.定期核对 3.严格管理 10 主管会计 10%报账管理 1.票据真实 2.签字齐全 3.手续齐备 4.符合公司政策 20 主管会计 20%报表 及时填报各种报表 10 主管会计 10%现金的管理 1.签字手续齐全 2
2、.尽量不用现金支付 3.每月盘点现金并与账目核对 20 主管会计 20%司机里程、油耗 将司机的里程、油耗输入计算机。 5 主管会计 5%资产管理的有效性1、每月末对公司的现金、库存进行盘点，对盘点实物、资金的准确性负责，出错1处扣2分； 5主管会计5%2、3号前上交盘点表，推迟1天扣1分，出错1次扣2分；工作态度指标（10%）规章制度遵守情况及同事协作1、违反公司相关管理制度，每违规1次，扣2分，造成损失的此项不得分。2、当月出现错误，此项得0分；无任何差错，此项为满分。 10分同事10%3、考核周期内出现重大违纪事故、责任事故，取消当月绩效。4、同事工作协作支持不及时、推诿、抱怨、拒绝，接到有效投诉的，每发现一次扣2分。得分 100%考核等级 杰出（95-100分）*120% 优秀（90-94分）*115% 达到（80-89分）*110%部分达到（70-79分）*100% 没有达到（69分以下）*90%本月绩效工资 月绩效工资标准_ 系数/%=注：1、若考核不扣分，考评结果1栏填“”；扣分，则按要求填“分”；2、后附考核数据及工作记录。（考核内容及考核结果签字确认）被考核人签字： （考核内容及考核结果签字确认）考核人签字： 绩效委员会代表（签字）：
