1、供货流程细则一、接受订单环节：1、公司办公室人员收到客户的订单后，首先要详细检查并填写好有关内容：（1）产品的名称及数量， （2）客户的姓名、地址、电话号码， （3）运费付款方式， （4）接单日期,(5)接单经手人签名.2、确认订单内容准确无误后，统一由专人（ ）负责，传真到仓库，并打电话通知仓库及时接收。3、接单人员把当天的原始订单整理好，统一交( )保管，编写当日订单的流水号，按时间顺序装订成册。4、当天已发货的发货单要由专人带回公司，并粘贴在原始订单上面，并在原始订单上注明是否有欠货。5、如有欠货，必须和仓库主管（ ）联系，确定补发日期，并把补发的时间通知客户。6、因接单所造成的问题，责
2、任由接单人员负责,由此使公司造成损失的, 将对当事人进行经济处罚.二、仓库出货环节：1、仓库主管接到传真的客户订单后，首先要检查清楚订单的详细内容，如有不明确之处，要及时联系公司接单员。2、仓库主管要准确根据订单的要求，安排各组做好出货工作。3、填写发货单（送货单）时，要在发货单上注明货品名称及数量，客户名称、地址等，并在备注栏上注明该批货物的订单日期，是否有欠货。发货单一式三份,仓库及公司各存档一份,客户一份。4、填写补发欠货的发货单时，要在备注栏注明原订单的日期，并注明“补发” 的字样，如：补发年月日的订单产品。5、如果新订单和补发订单同时发货时，要分开填写发货单。6、仓库主管要在已确定发
3、货的传真订单上写明“已发货”字样，有欠货的要写明“欠货”字样，已补发欠货的要在传真订单上取消“欠货”字样。当天已发送的货物的发货单要送回公司存档。7、因出货所造成的问题，责任由仓库工作人员负责, 由此使公司造成损失的, 将对当事人进行经济处罚.三、物流送货环节。1、装货前要由司机和仓库主管一起核对清点货物的名称及件数，装车后再清点一次，检查是否有遗漏。2、货物装好后，司机要检查车辆的性能状况，如轮胎压力、油箱储量、关好车门等。3、发车前检查发货单上的收货人与地址是否相符，检查准确后方可出发，避免误送。4、司机在发车前对送货路线要明确，以免走错路线，浪费能源；行车时要遵守交通规则，时刻注意交通安
4、全；留意并熟记送货的路线，以便下次送货时顺利快速。5、货物送达目的地后，要由收货人签收；送到货运站的，物流人员要明确分清不同客户的货物，并注意货运站的环境安全，确保货物安全；当货运站工作人员填写货运单时，要认真核对发往地点、客户名称、电话号码、货物数量等等，确认无误后方可返回。6、物流人员外出送货，不能回宿舍就餐的情况下，给予伙食补助，标准是：午餐费 8 元/人，晚餐费 10 元 /人，统一随当月工资一起发放。7、物流人员要把当天已发货的发货单交回给物流主管( ),最后由专人( )带回公司存档,粘贴在原始订单上面.8、因送货所造成的问题，责任由物流人员负责,由此使公司造成损失的,将对当事人进行经济处罚.
