特,变电工 案例分析,TE,宏观分析 PART ONE HONG GUAN FEN XI,宏观环境中 经济要素对特变电工战略选择影响最大,政府政策及政府关系对 特变电工战略的影响不可忽视,行业分析 PART TWO HANG YE FEN XI,竞争的五力模型分析,特变电设备行业环境,规模经济效应 产能 灵活性,顾客忠诚度,资本规模大 资源投入大,顾客的支持 转换成本高,分销产品方式 分销商的转换,地理位置 原材料获取 生产技术,政府支持 政府资助 政府约束,进入壁垒,预期的报复 企业采取激烈报复的可能性大,新进入者威胁,特变电设备行业环境,特变电设备行业环境,特变电设备行业环境,A公司所处行业环境,A公司所处行业环境,SWOT分析,PART THREE SWOT,特 变 电 工,盈利能力弱偿债压力大,分析结果,PART FOUR SHOU GOU,收,购优、劣势分析,收购A公司的 优势,收购A公司的 劣势,分析结论：收购A公司,符 合 战 略 设 想,谢谢观赏,The End,
