1、某房地产事业部晋升管理制度 V1.0一、目的为规范员工晋升管理，给内部优秀员工提供职业发展机会，发展公司人才团队，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于房地产事业部（以下简称事业部）正式员工（不含试用期员工及工勤人员） 。三、原则（一）内部优先原则：当事业部内部出现职位空缺时，优先考虑从房地产事业部内部提升；（二）遵照职位设置原则：员工晋升需严格遵照公司的职位体系和职位管理规定，不得随意晋升到职位体系中不存在的职位和职级；（三）逐级晋升原则：员工一般逐级晋升，个别特殊情况需进行越级晋升的，须进行特殊审批； （四）试岗原则：拟晋升员工通过晋升资格审核后，需经过三个月的试岗期。四、晋升资格员工晋升
2、时，需同时满足以下条件：1.最近 6 个月月度绩效考核平均分 80 分以上；2.最近一次半年度考核结果未出现 D 级及以下，A 级及以上的优先考虑给予晋升；3.连续两次晋升时间间隔不得低于 6 个月；4.符合拟任职位所需要的综合素质与能力要求；5.年度内没有重大过失或行政处罚的。五、晋升流程（一）申请晋升员工填写晋升申请表 （附件 1 高层适用，附件 2 中基层适用， 特殊晋升申请表 （附件 3）越级晋升适用） ；（二）按照晋升权限划分 （附件 4）进行审批；（三）晋升资格审批通过，进入晋升试岗期，员工应及时办理转岗交接；（四）晋升为中高管岗位的，由人力资源中心签发任命通知；（五）试岗期满前 2 周内，人力资源部门启动晋升转正考核评估，详见隆基泰房地产事业部转正述职管理制度（V1.0） 。晋升为主管岗位员工试岗期结束后需提交试岗期工作总结 （附件 5） ；（六）晋升考核通过且转正后，需进行薪资调整的，另行填写薪酬调整申请表 ，薪资调整自转正后次月执行。六、附件附件：1.晋升申请表（高层）2.晋升申请表（中基层）3.特殊晋升申请表4.晋升权限划分5.试岗期工作总结七、相关文件某房地产事业部转正述职管理制度 V1.0八、解释权限和生效日期（一）本制度由事业部总部人力资源中心制订、解释并培训。（二）本制度自下发之日起施行，生效后与本制度相悖的制度或规定，以本制度为准。
