综治维稳工作制度 第 1 条 成立班子纳入“兵”字号工程系统管理。项目部成立综治维稳工作领导小组，由项目经理张江峰任组长，安全负责人任副组长，负责全局综治维稳领导、协调工作。第 2 条 按时召开会议。项目部综治维稳领导小组定期不定期召开会议，及时沟通情况信息，研究部署工作。第 3 条 摸底排查。做好矛盾纠纷的摸底排查，特别是在重大节假日和特护期间要开展好专项维稳工作，排查不稳定因素，及时调处各类矛盾纠纷。第 4 条 做好信息汇总。维稳成员及时掌握工作动态，及时做好信息登记、汇总工作。第 5 条 及时报告情况。指定专人负责日常联络和信息报送工作。及时总结工作中好的做法和典型经验，做到半年有小结，年终有总结。第 6 条 首问责任制。劳务队及供应商来项目部反映情况，要求解决有关问题时，第一个接待的人负责记录在案，并视情况通知有关责任人进行处理，不能以任何借口推诿、拒绝。第 7 条 轮流值班。实行 24 小时全天候值班，值班领导和值班责任人应畅通信息联系，密切注视辖区内各种治安隐患和突发事件。第 8 条 考核激励。建立健全工作责任制，做到责任到人，任务到人，对综治维稳和社会管理服务工作成绩突出的，要予以奖励，以调动工作积极性。兵团水电集团市政路桥公司第二筑路项目部2015 年 4 月 9 日
