1、1 / 14XX 年某医院绩效工资分配方案目录：第一章总则指导思想基本思路绩效工资范围科室效益绩效分配原则医生个人绩效核算办法门诊个人绩效计算办法住院部份个人绩效计算办法第二章科室效益绩效核算办法一、活工资计算发放办法二、药品指标赏罚计算办法三、医技科室效益绩效核算办法四、临床科室效益绩效核算办法五、手术麻醉科效益绩效核算办法六、药械科效益绩效核算办法七、收款处效益绩效核算办法八 、挂号室效益绩效核算办法九、行政后勤及其他科室绩效核算办法十、目标责任制科室经济核算办法第三章临床医技科室质量考核体系2 / 141、医疗质量2、护理质量3、门诊工作4、感染5、医德医风第四章行政后勤科室质量考核体系
2、第五章扣发、停发绩效工资的规定第六章附则第一章总则为加大医院分配制度改革力度，进一步调动职工工作积极性，根据卫生部和省、市关于分配制度改革文件精神结合我院实际情况，制定我院绩效工资分配方案。指导思想医院经济管理坚持依照市场经济规律 ，同时吸取现代企业管理的成功经验运行，分配制度改革在推行准全本钱核算的基础上，坚持绩效优先、兼顾公平 ，实行按劳分配、多劳多得的原则，划小核算单位，实行实际工资与档案课件下载*工资相分离，体现向第一线和特殊岗位适度倾斜 ，努力激起全体员工的积极性、主动性和创造性，激起医院的内部活力，进步职工的主人翁意识，塑造以质量为核心，以绩效规范管理的运行机制，切实增进医院全面建
3、设和可延续快速发展。3 / 14基本思路 1、积极推行准全本钱核算，收进减支出结余部份列进核算单位分配；2、以科室或医疗组为基本核算单元；3、质量考核和管理目标考核与科室效益挂钩；4、档案工资与实际工资分离。即国家规定的职工工资作为档案工资保存，并按规定报批后记录在职工的档案中，作为缴纳养老保险、医疗保险和计发退休费的根据。实际工资由档案工资扣出一部份作为绩效，参与奖金分配。绩效工资范围：绩效工资范围包括：医生个人技术绩效、活工资、科室效益绩效等。1、个人技术绩效:具有高技术、高风险、高强度、责任重的项目，按实在现的综合效益按比例计进个人绩效部份 。2、活工资：从档案工资中扣出一部份，与科室收
4、进指标挂钩进行考核，作为绩效工资进行发放。3、科室效益绩效: 以医疗组 、科室为核算单位，通过经济效益核算结果，结合工作质量，按比例计进科室的部份，即奖金。4 / 14科室效益绩效分配原则 1、科室应依照各自的工作特点和性质，参考个人工作量 、创造的效益因素，本着向高技术、高风险、高强度、责任重的岗位倾斜的原则，进行奖金的二次分配。2、绩效工资二次分配的范围：每人所扣的活工资、科室奖金，由科主任、护士长制定二次分配方案，进行二次分配，不得进行均匀分配。3、科室在进行内部份配前可以依照奖金 5%的比例，提取科室基金，作为科室公益金，用于科室对外学术交换及社会公益活动，使用情况应在科室内公然。4、
5、科室主持工作的主任 、护士长分别享受科室人均奖金系数的，由医院支付。医院核算单位内一科、内二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、妇产科、小儿科、放疗科、肿瘤病房、痔瘘科、针灸科 、急症科、手术室、皮肤科、重症监护室、分院门诊部、检验科、B 超室、CT 室、心脑电 、药械科、查体科、磁共振室等新建科室根据医院业务发展规划进行具体核算。个人技术绩效核算办法一、门诊个人绩效计算办法门诊医生个人绩效，依照门诊辅助检查收进、化验收进 2%，手术收进%计算到医生个人。5 / 14二、住院部份个人绩效计算办法1、依照首诊医师原则，每收一个住院病人，按 5 元/人计算到收治医生个人；2、住院辅助检查收进、化验
6、收进 2%，计算到科室或医疗组 ，由科主任或医疗组长负责分配并上报医院分配表，由医院划拨到医生个人帐户；3、手术收进按 2%计算到主刀医生个人，1%计算到助刀医生个人；麻醉收进按 2%分配到麻醉医生个人。科室效益绩效核算办法核算公式：收进支出结余科室效益绩效结余*提成百分比*有关控制指标有关控制指标：包括临床医技科室质量考核指标、行政后勤科室考核指标活工资计算发放办法：依照职员承当的风险不同 ，每人每月从工资中扣除一定的金额参与绩效工资的二次分配；科主任、护士长、高级职称职员每月扣 300 元，中级职称职员每月扣 200 元，低级职称、劳动服务公司职员每月扣 100 元。活工资实发数活工资+活
7、工资*月实际医药收进完6 / 14成数/1XX 年医药收进指标见附表。二、药品指标赏罚计算办法考核对象：临床科室医生考核指标：医院下发的 XX 年科室药品收进占总收进的比例考核办法：科室当月药品收进所占比例，科主任、高级，中级，低级职称职员分别从工资中扣除 300、200、100 元；科室当月药品收进所占比例时，按以下办法计算：赏罚金额*计算所得结果在工资中嘉奖或扣除。三、医技科室核算办法收进：全部实现的收进，100%计进科室收进。支出：职员支出、财务报销、材料费、供给消耗、维修费、固定资产使用费、人均管理用度分摊、取热费分摊、水电费支出、医疗欠费、医疗纠纷支出。四、临床科室核算办法7 / 1
8、4收进：全部实现的收进，100%计进科室收进，包括检查、治疗 、手术、化验、药品收进、科间转帐收进等。不计算科室收进的项目：救护车收进支出：职员支出、财务报销、材料费、供给消耗 、维修费、固定资产使用费、人均管理用度分摊、取热费分摊、水电费支出、医疗欠费、医疗纠纷支出、科间转帐支出；药品支出：西药按收进 97%，成药按收进 95%，草药按收进 92%计算支出；检查费支出：按检查收进的 70%计算支出；化验费支出：按化验收进的 70%计算支出；挂号费支出：普通挂号按收进的 60%计算支出；专家挂号费按收进的 76%计算支出；院内会诊费支出：按会诊收进的 70%计算支出；氧气费支出：按输氧收进的
9、60%计算支出；输血费支出：按输血收进的 96%计算支出；手术费支出：按手术收进的 15%计算支出；医疗垃圾处理费支出：科室实际开放床位日数*2 元*40%五、手术麻醉科核算办法收进：实现的全部收进 100%计进科室收进，包括治疗、8 / 14手术、麻醉、药品 、材料收进、科间转帐收进等。支出：职员支出、财务报销、材料费、供给消耗、维修费、固定资产使用费、人均管理用度分摊、取热费分摊、水电费支出 、医疗欠费、医疗纠纷支出、科间转帐支出；药品支出：西药按收进 97%，成药按收进 95%，草药按收进 92%计算支出；院内会诊费支出：按会诊收进的 70%计算支出；氧气费支出：按输氧收进的 60%计算
10、支出；手术费支出：按手术收进的 80%计算支出；药械科奖金核算办法收进：实现的全部药品销售收进、煎药费收进支出：职员支出、财务报销、材料费、供给消耗、维修费、固定资产使用费、各项罚款 、人均管理用度分摊、取热费分摊、水电费支出、医疗欠费、医疗纠纷支出。药械科：药品收进*综合差价率+煎药费收进-支出药械科结余结余*提成比例*有关考核指标 =药械科科室效益绩效9 / 14收款处奖金核算办法收款处依照多劳多得的原则，计算到人。计算办法为：个人奖金个人本月收款发票张数*元+个人本月收款金额*%绩效工资*有关考核指标挂号室奖金核算办法：在实行计算机挂号之前按院均匀奖发放；计算机挂号以后，按挂号人次 ，核
11、算到人，每个元。绩效工资*有关考核指标九、行政后勤及其他科室奖金核算办法院均匀奖临床、医技 、药剂科奖金总数/临床、医技、药剂科人数院领导奖金院均匀奖*行政后勤科室及其他科室院均匀奖*行政后勤科室包括：院办、医务科、护理部、门诊部、医保办、综合采购办公室、财务科、总务科其他科室：供给室奖金院均匀奖*有关考核指标绩效工资*有关考核指标10 / 14十、目标责任制科室经济核算办法实行综合目标责任制核算的科室或单位，另行制定综合目标责任制核算办法。第四章临床医技科室质量考核体系医疗质量护理质量门诊工作感染医德医风第五章行政后勤科室质量考核体系行政后勤科室绩效工资由以下指标考核：临床科室主任、护士长对
12、行政后勤科室测评得分院级领导对行政后勤科室测评得分；各行政后勤科室量化指标测评得分；行政后勤科室绩效工资将根据以上 3 个分数 ，进行综合考核，计算终究绩效工资。第六章扣发、停发绩效工资的规定一、遇有重大事件不及时逐范文网*级向科室、有关11 / 14管理科室、分管院长直到院长报告，造成不良后果者，对直接责任科室扣罚一个月绩效工资，对责任人视情节按有关规定另行处罚。二、医院实行院长带班领导下的总值班负责制，凡总值班职员无故空岗、缺岗者，发现一次扣罚当事人一个月绩效工资 。三、凡经举报查实 ，科室、个人出现向外私自转诊病人、未经医院批准私自借给其它医院仪器设备手术器械，或在院外从事各种医疗经营活
13、动者，对责任人扣发二个月绩效工资，视情节也可给予下岗待业的处理。四、医院除财务科及所属收款处 、住院处收取现金外，其他科室和个人均不得私自收取现金。违者，经举报查实后，给当事人按收取现金数额的 10 倍罚款。五、以医谋私或以各种借口私自漏收、免收、少收各种辅助检查费经举报查实后，扣责任人二个月绩效工资。六、对破坏医院荣誉，造成不良后果，或受各种党内、行政记过以上处罚者，扣罚当事人 1-6 个月绩效工资。七、科室或个人责任心不强，造成固定资产、医疗器械丢失或被窃者，因违反操纵规程造成医疗器械损坏，由所在科室或责任人按价值的 2 倍赔偿。八、未经批准使用电炉及其他大功率电器，电瓶车充电等，除没收违
14、章电器外，扣一个月绩效工资。12 / 14第七章附则根据以上核算和分配方法，计算出各科室、医生个人绩效应发数，再根据质量考核成绩确定实发数，每月兑现一次。年终将对突出贡献者再行嘉奖。对新购设备、设备维修等课件下载*缘由造成支出较大时，可以申请本钱分期扣除，或延长折旧期。凡是因材料、器材等非固定本钱请领过量造成收不抵支时 ，本钱经申请批准后可以延续到以后分期扣除 。科室材料等支出必须与收进相互配比，不得人为多领或少领材料 ，造成结余太高或太低；假如出现人为因素而造成不配比的，医院将根据本钱率计算当月本钱，并对科室或责任人作出一定的经济处罚；或全年通算该科室本钱 。科室假如收进季节性较强或月收进变
15、动较大者，可以进行全年通算调剂。进修职员工资由医院承当；进修培训费、差旅费等由进修后所在科室承当。放射、CT、磁共振等工作职员按国家规定享受的放射假、职业查体费 、疗养用度等，由医院承当，不计科室支出。13 / 14肾移植病人药费，计算药品指标时可以剔除 。新分配学生三个月内不享受奖金，三个月后至转正定级前随所在科室享受半奖；新调进职工三个月内不享受奖金，满三个月享受所在科室全奖；进修职员不享受奖金；病假、事假 、产假、探亲假、工休假、婚假不享受奖金。为保证各项数字的正确及时，各有关科室如：所有辅助检查科室、药械科、总务科、供给室 、洗衣房等必须于每月 27 日前将分类统计数据上报财务科。每月
16、 27 日前各临床及医技科室必须把所有收支票据上交财务科。逾期票据、无标明日期票据不计进科室收进。经两委会研究批准在本院工作的临时工，其奖金由科室发放，医院不再负担 50%。手术室夜间手术提成自 XX 年 3 月 25 日停止执行；手术室护理职员夜间加班 ，发给 10 元加班费。十四、本方案经院两委会研究，提交职代会表决通过，自 XX 年 12 月 25 日执行；2001 年 6 月 7 日全院职工大会表决通过的绩效工资分配细则及曲中医XX5 号文关于经济核算题目的补充规定同时废除；凡与本方案有抵牾的均以本方案为准。十五、本方案执行进程中，需完善调剂及未尽事宜，由院两委会研究，院长批准后执行。/p14 / 14
