1、施工组织设计（方案）报审表工程名称：XX 南部承接产业转移新区安置房 A 组团 1-13#楼 编号：致：VV 工程咨询有限责任公司（监理单位）我方已根据施工合同的有关规定完成了 工程质量创优计划（方案）的编制、并经我单位上级技术负责人审批准，请予以审查。附：工程质量创优计划承包单位（章） 项目经理 日 期 专业监理工程师审查意见：专业监理工程师 日 期 总监理工程师核意见：项目监理机构 总监理工程师 日 期 2XX 南部承接产业转移新区安置房A 组团 1-13#楼工程质量创优计划编制单位： VV 建设投资集团有限公司 编 制 人： 审 核 人： 批 准 人： 日 期： 年 月 日 XX 南部承
2、接产业转移集中区 A 组团安置房工程 创优计划3目 录第一章 概述 .41.1 导言 .41.2 工程概况 4第二章 创“过程精品”质量管理保证措施 .51.1 工程质量目标 .51.2 质量控制和保证的指导原则 51.3 工程质量管理保证体系 .51.4 实施“过程精品”工程 .111.5 工程试验和检验 141.6 质量控制和保证的具体措施 .16第三章 施工技术组织措施计划 .212.1 保证进度目标的措施 212.2 保证技术质量目标的措施 .212.3 保证安全目标的措施 .232.4 环境保护管理措施 242.5 消防管理措施 262.6 成品保护措施 .28第四章 本工程重点及特
3、殊部位施工方法 .323.1 混凝土的强度控制 323.2 砼施工方法 333.3 混凝土工程防止开裂的措施 343.4 现浇板钢筋保护层的质量控制 353.5 混凝土模板工程质量控制 353.6 防止外墙渗水质量控制 363.7 现浇混凝土楼板裂缝控制 37第五章 安全管理措施 .394.1 安全组织措施 .394.2 安全管理制度 .39第六章 文明施工管理措施 .425.1 文明施工管理 425.2 文明施工组织管理机构 425.3 文明施工措施 435.4 环境卫生及环境保护管理措施 43第七章 质量奖罚规定 .444第一章 概述1.1 导言为实现 VV 建设投资集团有限公司质量目标、
4、实现合同的质量承诺、践行企业核心竞争力，特编制 XX 南部承接产业转移集中区 A 组团 1-13#楼质量创优规划，作为本工程质量保证体系的重要文件加以贯彻执行。1.2 工程概况XX 南部承接产业转移新区安置房项目建设工程（A 组 1#-13#楼），XX 市当涂县太白镇纬六路南侧，经三路东侧，建筑层数为六层或七层，4#、6#和 8#为半地下室结构，总建筑面积约 49741 平方米，基础为预应力管桩，结构类型为混凝土多孔砖承重结构。（檐高 18.10m） ，共 13 栋。建设单位：XX 南部承接产业转移集中区经济技术发展有限公司设计单位：XX 汇华建筑设计有限公司监理单位：VV 工程咨询有限责任公
5、司。勘测单位：xx 工业部华东基础勘察有限公司XX 汇华岩土勘察有限公司 施工单位：VV 建设投资集团有限公司 第二章 创“过程精品”质量管理保证措施1.1 工程质量目标XX 南部承接产业转移集中区 A 组团安置房工程 创优计划5严守承诺,加强控制,确保质量体系有效运行，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达 100%，分部工程优良率达到 80%以上。观感质量得分率 90%以上。XX 南部承接产业转移集中区 A 组团 1-13#楼工程质量争创“翠螺杯” 。现场管理达到市级文明工地标准。各施工阶段业主满意。施工现场目测无扬尘。杜绝重大伤亡事故。安全
6、达标 100 。1.2 质量控制和保证的指导原则（1） 、首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本” ；（2） 、严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品” 、 “业主满意”的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的优质工程；（3） 、制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到位，严格奖惩制度；（4） 、建立严格而实用的质量管理和控制办法和实施细则，在工程项目上坚决贯彻执行；（5） 、严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度；（6） 、广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”管理措施即
7、“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序” ；（7） 、利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理和质量管理和控制，强化了质量检测和验收系统，加强质量管理的基础性工作；（8） 、大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图的设计和审核工作，通过确保设计图纸的质量来保证工程质量；（9） 、严把材料关（包括原材料、成品和半成品） 、设备的出厂质量和进场质量关；（10） 、确保检验、试验和验收与工程同步；工程资料与工程进度同步；竣工资料与竣工同步；用户手册与工程竣工同步；1.3 工程质量管理保证体系按照企业的项目管理模式，以 GB/T19000ISO9000:2000 模式标准建立
8、有效的质量保证体系，并制定项目质量计划，推行 ISO9000 国际质量管理和质量保证标准，以合同为制约，强化质量的过程和程序管理和控制。项目经理部推行专业责任工程师负责制，在施工过程中对工程质量进行全面的管理和控制；使质量保证体系延伸到各专业班组，项目质量目标通过对6各班组严谨的管理予以实现。通过明确分工，密切协调和配合，使工程质量得到有效的控制。1、创优管理体系项目经理 潘国祥项目经理 潘国祥项目经理 项目总工程师 工程技术部质量安全部物资供应部XX 南部承接产业转移集中区 A 组团安置房工程 创优计划71.3.1 机构设立和项目经理部岗位责任制建立有项目经理领导，由总工程师策划、组织实施，
9、现场经理和安装经理中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部、施工作业班组的质量管理网络。项目管理组织机构的质量责任制如下：（1） 、项目经理1、代表公司对项目全面负责，是本项目管理体系和工程质量、环境、职工健康安全的第一责任人，在项目上实施公司的管理方针和项目上的管理目标，全面履行施工承包合同。2、领导制定并批准项目质量计划，确定或调整本项目各管理职责，落实资源组织实施总工程师 许卫国 张尔均技术负责 宫为海技术员张雷泥工班砼工班水电班普工班钢筋班木工班架子班材料员胡永森装饰班安全员蒋祖龙质检员王涛施工员臧延刚施工员张雷施工员李云机电员 郑先耀技术员宫为海8项目质量计划
10、。3、确保公司管理体系在项目上有效运行。接受公司和有关方对项目进行的管理体系审核。4、对办公区、生活区和施工现场涉及活动产品和服务中环境因素认识和评价、确定重要环境因素并对其进行控制和动态管理。5、对活动涉及的施工现场、办公区、生活区的危险源进行辨识，风险评估与控制。6、组织项目环境管理方案和职业健康安全管理方案的制定和实施。7、组织开展各项质量管理活动，推进工程质量创优、实现质量目标。8、负责内部、外部沟通协商与交流。9、参与和组织工程交工后保修期内回访和保修工作。（3） 、项目总工程师1、对项目经理负责，协助项目经理监管项目质量计划的编制工作，并审核定稿。2、主管项目经理部技术、质量工作。
11、3、负责过程控制的质量策划，主持项目质量计划的编制工作，并审核定稿。4、负责施工技术准备，审核施工方案。5、督促检查施工方案、施工作业设计的编制，并审核批准，组织设计交底，图纸会审等工作。6、负责组织过程控制的策划、实施和监控，组织施工技术攻关及本项目的质量教育和技能培训工作。7、确保关键工序、特殊工序的技术交底及时到位，确保特殊工序能力满足特殊工序需要。8、负责本项目统计技术的运用。9、组织各阶段产品验收活动，负责不合格品纠正和预防措施的实施和验证。（注：项目副总工程师对项目总工程师负责，按专业分工范围实施职责） 。（3） 、工程技术部1、负责项目的施工技术准备工作。具体负责专业任务划分，参
12、加编制项目施工总规划，具体组织编制施工组织设计、施工作业设计。组织图纸自审，组织联系设计交底和图纸会审等日常技术管理工作。2、负责组织实施过程中与业主的沟通，做好顾客满意调查和改进服务工作。3、编制调整施工总网络计划及年、季、月计划，并按月考核工期网络实现率。XX 南部承接产业转移集中区 A 组团安置房工程 创优计划94、组织施工单位进行检验批、分项、分部（子分部） 、子单位工程的划分。5、组织施工过程检/试计划的编制和实施。6、组织不合格品的处置及纠正和预防措施。7、负责本项目施工过程中的技术问题的解决，对重大技术难题，报告公司技术质量部组织处理，负责关键工序、特殊工序的有效控制。8、负责本
13、项目所需有效版本规范、标准和规程的配备和检查。9、制定工程技术竣工计划，并组织技术竣工和工程交工验收工作，组织交工资料的整理工作。10、负责本项目的检测设备配置和管理工作。11、参加工程竣工后保修期内的回访保修工作。12、负责现场的综合管理协调，参与环境因素控制、创造良好的工作环境，并按月配合安全保卫部组织检查现场文明施工。（4） 、质量安全部1、贯彻执行国家和 XX 市有关质量安全、环境、职工健康的法规、方针政策、规范标准、上级各项管理制度以及业主企业的各项规定，编制和具体实施工作计划。2、贯彻执行本项目质量责任制，编制和具体实施项目质量工作计划，强化质量管理，行使工程实体质量否决权。3、组
14、织开展现场施工人员的质量、安全教育，并做好记录。4、熟悉施工方案、作业设计、技术措施和质量保证措施，做好预防性质量控制。5、负责对工程质量进行控制。对不合格产品及质量缺陷，纠正后进行验证。6、负责对原材料、半成品和设备标识的检查监督。7、负责联系顾客、质量监督部门监理公司，对工程质量的监督、隐蔽工程验收、签证，参加单位工程的质量评定以及工程竣工后的质量评定、核定。8、负责组织分部分项工程的质量评定，参与单位工程评定。9、负责对外包工程的质量监督。10、负责本项目检验和试验状态的标识工作。11、收集、整理本项目上发现所不合格的信息，每三个月报公司项目管理部，在总工组织下，负责制定纠正/预防措施，
15、并负责对问题整改的检查验收。12、负责特殊作业人员安全操作证件的登记管理、检查控制。13、负责按 JGJ5999 标准进行施工现场工作环境过程控制。1014、负责对合格施工用料，施工机械设备的确认。15、按有关法律法规要求，负责施工现场、办公区域等安全、环保、职业健康、保卫消防等措施的实施。16、主持现场安全事故和交通事故处理的日常工作。17、组织安全、保卫和消防工作大检查，对提出问题的整改进行监督复查。18、按月组织检查现场文明施工。19、编制安全统计报表，按规定做好安全事故报告。（5） 、物资供应部1、负责顾客提供的工程材料、半成品的验证及进场后的保管、供应和标识等工作的实施。2、负责自行
16、采购材料（包括安全设施和环保设施的物资） 、半成品的合格供方的评审，具体实施合同签定，原材料、半成品的采购、验证、保管、试验、标识、发送、供应等工作。3、负责组织对按规范应复检材料的见证取样、委托检验和标识。4、确保不合格的材料和半成品不进现场和不准出库。5、对工程外包方采购材料进行有效监控。1.3.2 质量管理程序（1） 、质量保证程序 、 、（2） 、过程质量执行程序 XX 南部承接产业转移集中区 A 组团安置房工程 创优计划11、1.4 实施“过程精品”工程我们的质量管理工作指导思想是：全面对接市场，实施“过程精品”战略，这在我公司已完工和在施工的工程中获得极大成功。1.4.1 过程精品
17、指导原则（1） 、遵循水渠原理将项目人员的行为、协力单位的行为看作是水渠里流的水，将企业的管理规章制度、项目管理制度、项目各级人员的管理行为、施工时的预防预控措施看作是水渠。水渠建得不好，水流就会泛滥。强调加强建立质量管理制度、各级人员的质量管理行为及加强质量控制预防。（2） 、坚持各负其责项目进行分工后，各负其责，决不许越俎代庖。在施工方案和技术质量措施面前及任务安排落实上任何接受人（执行人）都必须无条件的严格执行。（3） 、加强内部管理在工程质量上要加强结构工程、装修工程和机电工程的管理，在工程施工中严格执行样板制。（4） 、强调创“过程精品”只有通过过程精品才能保证整个工程成为精品，任何
18、人必须以此为自己的行为准则，严格控制每一道工序、每一过程和每一环节。（5） 、严格执行“会诊制度”和“奖惩制度”在工程实施过程中，要做到“凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查” ，对每一12重要分部分项工程都要编制管理流程，严格执行“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式，彻底解决施工中出现的问题，以过程精品保证精品工程。 、“、”、1.4.2 质量控制最为重要和薄弱的环节（1） 、加大对设计的协调和施工详图设计的力度，有效控制图纸二次深化设计深度和质量只有图纸的深度和设计的质量达到完善的程度，才能为施工提供切实可靠的依据，并可大大减少设计修改和不必要的返工，因此我们必须重视图纸会审、二次设
19、计、详图设计和综合图的设计工作，加大设计人员和设备的投入，严格图纸会审，积极主动地与设计进行协调和沟通与配合，以避免各专业的衔接不到位或矛盾的问题，特别是确保土建工程和水电工程之间的有效合理衔接，为施工单位提供充分详细的施工依据，确保工程质量和进度。（2） 、材料设备的选型及其质量标准和档次的确定首先按照业主、设计和规范的要求确定其质量标准、档次；其次是严格样品报批制度，通过业主和业主代表、监理公司、设计单位的实际评价确定最优的选择意见；严格按照设计参数标准、样板或样品进行选购和采购；对材料设备采购、加工、运输进行过程跟踪控制；对进入现场的材料、设备质量进行最终控制，达不到质量标准的一律不能用
20、在工程上。（3） 、对材料设备采购过程和环节质量控制根据 ISO 9000 质量标准和物质采购程序，对本工程所需采购和供方供应的物质进行严格的质量和控制，主要采取措施如下：XX 南部承接产业转移集中区 A 组团安置房工程 创优计划13采购物质时，须在确保合格的供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证，材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货；物资供应部委托供方供货，事先对供方进行认可和评价，建立合格的供方档案，材料应在合格的供方中选择；实行动态管理，物资供应部定期对供方的实绩进行评审、考核，并做记录，不合格的供方从合格供方目录中予以除名；严格验证。采购物质（包
21、括供方采购的物质） ，根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及经批准的质量计划要求，进行验证并做标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。（4） 、施工现象质量管理和实施控制为实现质量目标，我们在工程现场质量管理和实施方面将采取以下质量保证措施：1） 建立完善的项目经理部的质量责任制，分解质量目标，按创优的具体质量要求按单位工程分部工程分项工程施工工序进行层层分解，把质量责任落到实处；2） 制定切实可行的各项管理制度，包括图纸会审和技术交底制度；现场质量管理制度；装修材料样品制；施工样板和首检定标制；工序管理制度；方案资料管理制度；质量教育和质量会诊和讲评制度等，并严格
22、贯彻实施。3） 严格质量程序化管理，包括：项目质量计划、文件和资料控制程序、物质管理程序、产品标识和可追溯性程序、过程控制程序、检验试验程序、不合格控制程序、纠正和预防措施程序、质量记录程序，以严格的程序规范各项质量管理工作。4） 强化质量过程控制，包括：过程控制计划、质量检验计划、验收质量控制实施细则、分承包方过程质量管理程序、过程标识制度、特殊（重要）工序质量控制计划、月度预控计划、月质量报表、质量分析报告、成品保护、新材料、新工艺质量控制程序总结。5） 实施过程中，严格实行施工样板制、三检制，实行三级检查制度；严格实行合理工序安排和管理；不合格的材料设备绝对禁止使用，达不到标准要求的工序
23、彻底返工，毫不留情。这些对于质量控制非常重要。6） 加强对原材料进场检验和试验的质量控制，加强施工过程的质量检查和试验的的质量控制，加强施工工艺管理，认真执行工艺标准和操作规程，以提高工程质量的稳定性，保证实现质量目标的所有因素都处于受控状态。7）协助业主和业主代表、监理公司、设计单位和相关的政府质量监督部门，完成对工程的检验、试验和核验工作。148） 通过工序质量控制实现分部分项工程的质量控制，通过分部分项工程的质量控制保证单位工程的质量目标的实现。1.5 工程试验和检验1.5.1 试验工作的主要内容1原材料试验 （1） 、钢筋试验钢筋进场后先试验后使用。应严格按批验收，每批重量不大于 60
24、t。每批应由同一牌号、同一炉罐号、同一规格、同一交货状态的钢筋组成。若同一批有几个炉号，当不多于六个炉号，炉号间的含碳量之差不大于 0.15%，可以作为一个混合批验收。否则应逐个炉号验收。（2） 、水泥试验袋装水泥以 200t 为一批取样试验。（3） 、砂、石试验砂、石以 400m3 或 600t 为一个取样单位，取样试验。（4）其它材料，按照各自的标准分批取样试验，合格后才能使用。2工序试验（1） 混凝土试验浇注混凝土以每一工作班，每 100 m3、不超过 100 盘，每一单位工程、每一现浇楼层，取样不少于一次。每次取样至少制作一组标养 28 天试块、一组 600日的同条件试块，检验拆模等强
25、度同条件养护试块另加。冬季施工另增加二组同条件养护试块。（2） 砌筑砂浆试块砌筑砂浆以同一单位工程、同一楼层 250 m3砌体为一取样单位。（3） 钢筋连接试件钢筋焊接以 300 头为一批，取样试验。（4） 各类管道打压试验（5） 防水蓄水试验3混凝土质量控制混凝土施工中质量控制：施工前对搅拌质量控制能力，计量精确度检查确认，每进现场的罐车，经流动性测定，应在设计流动性要求的20mm 以内，超过的不准使用。混凝土的温度监控控制：XX 南部承接产业转移集中区 A 组团安置房工程 创优计划15在混凝土浇注之前，按照设计和规范的要求绘制测温图，在混凝土浇注后及时进行混凝土的温度监测工作，随时掌握混凝
26、土内部的温度变化及与混凝土表面的温度变化情况，以便采取有针对性措施，保证混凝土的质量。施工过程按照国家标准，抽取试样，进行有关性能测定。1.5.2 隐蔽工程验收计划1.5.2.1 地基基础工程与主体结构工程隐检地下防水工程：检查混凝土伸缩缝缝、穿墙套管等设置的形式和构造。防水层基层、防水材料规格、厚度、铺设方式等。结构工程（基础、主体）：检查用于绑扎的钢筋品种、规格、数量、位置、锚固和接头位置、搭接长度、保护层厚度和除锈、除污情况，钢筋代用变更等。检查钢筋连接形式、连接种类、接头位置、数量及焊条、焊剂、焊口形式、焊缝长度、厚度及表面清渣和连接质量等。1.5.2.2 建筑装饰装修工程隐检1）地面
27、工程：检查各基层材料品种、规格、铺设厚度、方式、坡度、标高、表面情况、密封处理，粘结情况等。2）抹灰工程：具有加强措施的抹灰应检查其加强构造的材料规格、铺设、固定、搭接等。3）门窗工程：检查预埋件和锚固件、螺栓等的规格数量、位置、间距、埋设方式、与框的连接方式、防腐处理、缝隙的嵌填、密封材料的粘结等。1.5.2.3 建筑屋面工程隐检检查基层、找平层、保温层、防水层、隔离层材料的品种、规格、厚度、铺贴方式、搭接宽度、接缝处理、粘接情况；附加层、天沟、檐沟、泛水和变形缝细部做法、隔离层设置、密封处理部位等。1.6 质量控制和保证的具体措施质量控制和保证措施在个专项施工方案中有具体的描述，以下对相关
28、的质量管理和控制措施进行简单的阐述。1.6.1 质量控制点的设置为保证工序处于受控状态，在一定的时间和一定的条件下，在产品制造过程中需要重点控制的质量特性、关键部位或薄弱环节。质量特性分级：16关键特性：指该特性如果失效或损坏，可能导致危及人身安全或达不到规定的使用要求标准。重要特性：指该特性如果失效或损坏，可能迅速导致或显著影响最终产品（工程）不能完成要求的使用，但不会发生危及人身安全的后果。一般特性：除关键特性及重要特性之外的所有特性。建筑工程施工质量验收统一标准中的有关定义：主控项目：建筑工程中对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目。一般项目：除主控项目以外的检验项目。综
29、合考虑，质量特性中的关键特性和重要特性在质量验收中均为主控项目；而质量特性中的一般特性就是质量验收中的一般特性。质量控制点的设置：设立质量控制点，加强工序管理，是质量管理的基础环节。针对加固工程的分项工程的关键特性、关键部位和重要因素都设置质量控制点，使施工质量得到有效的控制，则该分项工程的功能性质量就有了保证。同时，质量控制点可以收集大量有用的基础数据和信息，为实现质量的持续改进提供依据。质量控制点的设置，要贯穿整个施工过程，包括施工准备、技术交底、施工过程、成品保护、质量验收、技术资料等各个环节，都要有所体现。1.6.2 钢筋工程钢筋工程是结构工程质量的关键，我们要求进场材料必须由合格分供
30、方提供，并经过具有相应资质的试验室试验合格后方可使用。在施工过程中我们对钢筋的绑扎、定位、清理等工序采用规矩化、工具化、系统化控制，以确保原材料的质量。具体控制措施为保证钢筋和混凝土的有效粘结合，防止钢筋污染，在混凝土浇注后均要求工人立即清理钢筋上的混凝土浆避免其凝固后难以清除。为有效控制钢筋的绑扎间距，在绑板筋时均要求操作工人先划线后绑扎。通过垫块保证钢筋保护层厚度，钢筋绑扎后，只有土建和安装质量检查员均确定合格后，经监理检验合格后方可进行下一道工序。1.6.3 模板工程模板体系的选择在很大程度上决定着混凝土的最终观感质量。模板质量具体控制措施：XX 南部承接产业转移集中区 A 组团安置房工
31、程 创优计划17为保证模板最终支设效果，模板支设前均要求测量定位，确定好每块模板的位置。通过完善的模板体系和先进的拼装技术保证模板工程的质量。在结构施工中普遍采用 15mm 厚双面覆膜竹胶板，这种模板具有易拼装、易拆卸、接缝严密、浇注后混凝土表面光滑等优点，并在保证混凝土内实外美的同时提高了施工速度。1.6.4 混凝土工程为保证工程质量，我们在施工中采用流程化管理，严格控制混凝土各项指标，浇注后成品保护措施严密，每个过程都存有完整的记录，责任划分细致，配合模板体系后，保证混凝土工程内坚外美的效果。质量控制的具体措施浇注混凝土时为了保证混凝土的厚度，制作有刻度的尺杆。当晚间施工时还配备足够的照明
32、，以便给操作者全面的质量控制工具。浇注混凝土后做出明显的标识，以避免混凝土强度上升期间的人为损坏。为保证混凝土拆摸强度，从下料口取混凝土制作同条件试块，并用钢筋笼保护好，与该处混凝土同条件进行养护，拆摸前先试验同条件试块强度，如达到拆摸强度方可拆摸。1.6.5 砌筑工程质量控制的具体措施：测量放线出主轴线，砌筑施工人员弹好墙线、边线及门窗洞口的位置。墙体砌筑时 24 墙单面挂线，37 墙双面挂线，每层砌筑时应穿线看平，墙面随时用靠尺校正平整度、垂直度。墙体每天砌筑高度不宜超过 1.8 米。注意配合墙内管线安装。墙体拉结筋及钢筋网片按照规范要求施工。横平竖直，砂浆饱满，错缝搭接，接槎可靠。1.6
33、.6 抹灰工程施工控制要点基层处理：根据混凝土墙体的平整度状况，并将凸出部位混凝土剔除；提前一天洒水湿润墙体。甩毛：用水重量到 20%903 胶涂刷基层，待胶不沾手时用水泥砂浆在墙上甩毛；甩毛砂浆终凝后洒水养护，待有较高强度（约 3 天）时方可进入下一道工序。放线：依据楼层控制线作出墙体灰饼控制线。18做灰饼：依据墙体控制线及抹灰厚度要求做灰饼，灰饼间距控制在 1.5-1.8 米。抹灰厚度控制在 18mm 以内，并结合现场实际情况做竖直水平标筋。界面处理：待标筋有一定强度后砖墙与砌块墙必须先湿润透水，等墙面干后或无水迹后方可作业。混凝土墙面必须先套胶：用滚筒 1：3 的 903 胶均匀的涂在清
34、理干净的墙面上，稍干后可进入下一道工序。头遍底灰：抹灰砂浆为 1：2.2（中砂） ，厚度控制在 5mm 左右。固定抹灰角：依据灰饼的高度做出房间、走廊各个部位的阴阳角，不同的材质的交接处铺钉金属网，每边的搭接长度大于 100mm，并进行养护。中层抹灰：用 1：3 的水泥砂浆，厚度控制在 7-10mm，砂浆上墙后与基层有一定的附着力时方可刮平、搓平。 面层抹灰：有素水泥砂浆在上墙，厚度控制在 1-2mm，压光，终凝后洒水养护。清理面层，报验，2、抹灰工程允许的偏差（见下表）项 次 项 目 允许偏差（mm）1 表面平整 22 阴、阳角垂直 23 立面垂直 34 阴、阳角方正 25 分格条（缝）垂直
35、 31.6.7 防水工程施工保证措施参与施工的管理人员及施工操作人员均持证上岗，并具有多年的施工操作经验；必须对防水主材及其辅材的优选，保证其完全满足该工程使用功能和设计以及规范的要求；对确定的防水材料，除必须具有认证资料外，还必须对进场材料进行复试。满足要求后方可进行施工。对粘结材料同样要作粘结试验，对其粘结强度等进行试验合格后方可使用。防水工程施工时严格按照操作工艺进行施工，施工完成后必须及时进行蓄水和淋水试验，合格后及时做好防水保护层的施工，以避免防水卷材被人为的破坏，造成渗漏。防水做法和防水节点设计必须科学合理，对防水施工的质量必须进行严格的管理和控制；对防水层的做法的保护措施和防水保
36、护层的施工要确保防水施工的安全可靠性；对结构施工缝、结构断面变化的地方以及阴阳角等特殊部位必须采取最安全稳妥的防水做法；XX 南部承接产业转移集中区 A 组团安置房工程 创优计划19对室内功能性房间和机电设备房间的防水必须通过严格的程序和过程控制，以确保防水施工质量；地下室、屋面防重点要处理好屋面接缝处、阴阳角、水电管道和防雷接地等薄弱环节部位处的防水节点和防水层施工的质量控制。1.6.8 其它质量保证措施1劳务素质保证本工程选用具有一定资质、信誉好和我们长期使用的劳务施工队伍参与本工程的施工，同时我们有一套对劳务施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，
37、从根本上保证项目所需劳动者的技术素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。2成品保护措施装修施工阶段，由于工期较紧，多个工种交叉频繁，对成品和半成品，通常容易出现二次污染、损坏和丢失，工程装修材料如一旦出现污染、损坏或丢失，势必影响工程的进展，增加额外费用，因此装修施工阶段成品（半成品）保护的主要措施有：1） 分阶段分专业制定专项成品保护措施，并严格执行。2） 设专人负责成品保护工作。3） 制定正确的施工顺序：制定重要房间（或部位）的施工工序流程，将土建、水、电、等各专业工序相互协调，排出一个房间（或部位）的工序流程表，个专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的做法。4） 作好工序标识工
38、作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。5）采取护、包、盖、封防护：采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护并由专门负责人经常巡视检查，发现有保护措施损坏的，要及时恢复。工序交接全部采用书面形式有双方签字认可，由下一道工序作业人员和成品保护责任人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防护成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。3. 季节性施工的质量保证季节性施工严格案摘季节性施工方案执行，以确保季节性施工的质量。4.经济保证措施20保证资金真诚运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。
39、同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖惩制度、样板制度，对施工质量优良的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再厉，扎扎实实地把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。5.合同保证措施 全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督、检查、控制各承包商、独立承包商的施工过程能够，严把质量关，接受业主、监理和设计以及政府相关质量监督部门的监督。XX 南部承接产业转移集中区 A 组团安置房工程 创优计划21第三章 施工技术组织措施计划2.1 保证进度目标的措施以总工期为基础，对施工准备及挖土、地下结构、主
40、体结构、屋面、装修四大施工阶段，控制好具体的起止日期。在抓紧安排好每个施工阶段工作的同时，做好下一阶段的施工准备工作，在机械设备、物料供应、劳力调配、工作空间各方面统筹安排，使生产保持均衡、连续、有节奏地进行，为总进度计划的实现打下良好的基础。我们积极配合监理单位工作，每周监理例会之前报下一周的施工作业计划。妥善、周密地安排每周的各相关工序的工作，可以提前插入的，一定及时安排。对总体施工进度和质量有重要影响的工序，要及早插入，保证施工生产的顺利进行。项目经理部每周召开一次生产调度会，协调各专业班组的进度。每周六 18：00 召开当天的生产碰头会，针对当天施工过程中存在的问题，做好计划、策划、检
41、查、控制和督促工作。要求各专业队组根据总进度计划的安排，提出自已的分项作业详细计划。对所有穿插施工的项目，要明确工作场地的交接日期。对分包队伍的进度计划中有可能延误的工作，应有意识地要求其向前安排，置于后续工作最迟必须开工日期之前，确保按期完成各自的施工任务，从而达到日保周、周保月，月保总进度的目标。在保证施工生产顺利进行，保证分阶段工期管理目标准时实现的基础上，要高度重视施工准备工作。在施工工期十分紧迫的情况下，提前作好施工准备工作尤其重要。要充分利用护坡阶段的时间作好施工策划，一方面，这一阶段可以深化施工方案的编制，作好按年度划分的的各项施工准备工作；另一方面，可以加快需要外单位协作的项目
42、的落实工作。2.2 保证技术质量目标的措施坚持以技术进步来保证施工质量的原则，认真贯彻各项技术管理制度，加强技术管理。做好技术培训工作，组织施工人员学习有关施工项目的技术规程、 建筑工程施工质量验收统一标准 （GB503002001）为检验评定依据。做好逐级的技术交底工作。及时办理各施工项目的预检和隐蔽验收。经常组织班组间的样板观摩评比活动。编制好专项施工方案和作业指导书。全面贯彻建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300 2001）标准，落实质量保证体系的人员组织和岗位责任制，结合质量保证手册和程序文件的要求，编制好工22程项目质量计划 ，按计划实施质量控制。在施工中推行全面质量管理，强
43、调全员、全方位、全过程，坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”PDCA 循环的工作方法，不断改进过程控制。加强质量检查、严格执行自检、互检、交接检。强调操作人员对工序质量负责，每一工序自检合格并由班组互检合格后才能开始下一工序。及时进行分项、分部工程的质量评定。配合好质量监督、工程监理人员的工作，从提高项目管理层的工作质量入手，确保施工的工程项目质量优良。加强原材料的检验和施工试验工作。用于结构、防水、电气工程的原材料和成品，除要求提供产品出厂质量证明、试验报告、认证书、准用证外，必须按规定项目进行复试，合格者方可用于工程上。设专人负责各种试件的制作和送试，及时向技术负责
44、人汇报试验结果，对各种配件的成品、半成品必须抽样检验，对新材料（尤其是化工材料）要做好试用实验，及时总结经验，以便指导实际操作。对设备和配件在使用前要逐项检查包装保护、质量和性能，避免因检查不周而影响安装质量和施工进度。编制好测量放线方案。开工前对经纬仪、水平仪、钢尺、磅秤等进行校准和检定。施工测量中坚持步步有校核的原则，重点做好竖向轴线投测的精度控制和标高传递工作。合模前应认真检查预埋件、水电管线、门窗口是否安装牢固，位置是否正确，并将杂物清埋干净， （清埋杂物可使用气泵或强力吸尘器） 。浇筑混凝土时，应派专人看护模板、钢筋，及时处理跑浆部位。拆模时混凝土强度应满足要求，拆模后应将模板清理干
45、净，然后才能刷脱模剂。为防止出现构造柱柱混凝土烂根，浇筑前可先在模板底部浇 30-50mm 厚的同等级砂浆。拆模后应在混凝土强度较低时，用与搅拌混凝土相同成份的水泥砂浆，将跑浆、麻面处修整好，局部跑模处应剔成规整的剁斧面。要加强混凝土的养护工作。砼进入垂直运输前，必须作开盘鉴定，合格者方可使用，并现场制作试压件。对容易出现质量通病的部位和项目，事先拟定好预控措施，专题专人负责，重点监控。如：轴线位移、构造柱烂根、楼板裂缝、楼梯间出现错台和漏浆、钢筋偏位，外墙大角及其它阴阳角不垂直不方正和漏浆、外墙渗水等。上述通病按项目、分期分批做为不同阶段的质量预控重点，加大治理力度，严格要求，加强检查，把通
46、病消灭在生产过程中，治理在问题出现之前。做好成品保护工作，提倡“下一工序即为用户，上一工序即为成品”的成品保护意识，做好工序间的中间保护和成品的最终保护。对门窗、各种面层等，重点加强保护。在做好施工操作实验的基础上，编制好现行规程中没列入的分项工程的作业指导书，使XX 南部承接产业转移集中区 A 组团安置房工程 创优计划23其形成企业内部的施工工艺规程，组织操作人员学习后贯彻执行。要求逐步做到操作有依据，检查有标准，在提高工艺质量的前提下，确保产品质量。2.3 保证安全目标的措施1贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强施工管理，搞好安全生产。安全管理要在专人负责的基础上实行目标分解，做到“层层
47、有人管，事事有人办” ，把安全管理工作落到实处。2做好消防保卫工作。项目经理部的管理人员要做好消防分工，建立义务消防队。保持消防道路畅通和消火栓随时可投入使用。开工前备好高压水泵和水箱（蓄水池） ，以解决消防用水。要制定好消防预案。在每个楼层上，应配置适量的灭火器和其它消防器材，以备使用。现场用火必须办理用火证，使用气焊应符合现行文件的规定。3重视环境保护工作，搞好现场场容。施工现场的路面做硬化处理，现场内使用清洁燃料。现场出入口做洗车台，防止车辆带泥沙出场。同时做好粉尘、噪声的防治工作。现场污水经沉淀池后排入临时污水管线，食堂应设隔油池。4劳务人员应三证齐全，进场后进行安全培训，考试合格者方
48、能上岗，特种作业人员必须持证上岗。加强安全施工的宣传教育工作，时时处处做好安全交底。管理人员要经常检查施工的安全状态，及时纠正违章消除隐患，确保施工生产的顺利进行。5在建筑物入口处搭设 6M 长，宽于通道两侧各 1M 的防护棚，棚顶满铺 50MM 厚的脚手板，非出入口和通道两侧必须封严。6做好高层建筑施工避雷工作。避雷地线应在基础施工时安装好，随楼层施工及时将避雷线接通。屋顶工程施工时，及时做好避雷干线。7塔式起重机、龙门架必须装设避雷线。安装和拆除工作要由有相应资质的队伍进行，并且必须有安全防护措施。塔式起重机工作范围内尽量不用架空线，应用埋地暗管送电。8每个楼层设专用电闸箱。楼层送电线路采用胶皮线，并经常检查有无破损。各种线不得生拉硬扯，防止挂在大模板或钢筋上拉破拉断，造成触电事故。所有机电设备都必须有统一的接零（或接地）保护。地下室及阴暗场所使用安全电压照明，现场电闸箱应设专人管理，用电后随即切断电源。所有电闸箱、电焊机设置防护罩，防止漏电、触电。9工程技术部应与质量安全部密
