1、工程项目管理概论实训实验报告学号： 姓名： 班级： 年 月 日自拟项目题目 一、 项目需求二、 项目范围计划（产品范围、项目工作范围）三、 项目范围定义（有编码的 WBS,WBS 字典，项目工作任务的详细描述，需要时间及资源估计）可以仿效下面的这个表，结合自拟题目来完成。四、 创建项目计划统一项目基础信息及相关步骤如下：1.定义项目。项目的开始时间：2013 年 8 月 1 日。项目日程排定方式：“从开始之日起” 。2.定义常规工作时间。项目日历参照“标准”日历，并作如下修改：周一至周五的工作时间为 8:0012:00、13:0017:30，周六、周日休息。将如下假日设为非工作日：元旦节 20
2、14 年 1 月 1 日、春节 2013 年 2 月 7 日至 13 日、五一节 2013 年 5 月 1 日至 7 日、国庆节 2013 年 10 月 1 日至 7 日。根据上述的工作时间，设定时间单位的换算关系。3.列出项目任务。4.在上步基础上将任务分成阶段，形成 WBS（如下表） ，并为任务加上 WBS 编码。5.建立任务的链接关系。6.为任务添加备注7.设置期限和限制任务与超链接以上主要为仿操作，报告内容上只将必要的过程和最后结果的截图粘到这部分，附以相关信息说明即可。五、 管理项目资源1.建立项目资源库(附上结果截图即可)2.分配资源3.查看资源分配状况4.自拟资源不足，进行调配资源（附结果图及相关说明）这部分内容只将必要的过程和最后的结果截图附上，附以相关说明文字即可。关于报告的要求及说明： 这一报告的目的在于检验大家以机上学习的 Project 2003 的内容应用到自拟的项目上来的效果。大家在参照实训指导的内容，结合自拟项目的信息，完成这一报告。 这部分实验报告要归档，严格要求格式排版。 请大家完成后4 纸打印，装订后统一交给学委，于 17 周周五前交到办公室或老师手里。
