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浅谈如何提高建筑工程施工安全管理水平——以房建工程为例.pdf

上传人:学资料 文档编号:21215766 上传时间:2023-08-17 格式:PDF 页数:3 大小:1.33MB
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资源描述

1、Industrial Technology Innovation前言:以房建工程项目为主要对象,在其施工管理中,安全管理占据重要组成部分。但是就当前房建工程施工安全管理现状来看,不少人员的安全意识薄弱,在操作中没有根据要求佩戴安全防护用具,使得安全风险在原有基础上进一步增加。因此需大力而加强施工安全管理,这则可以改善这一现象,对人员安全意识增强、安全事故发生率降低,具有积极推动与促进作用。与此同时,施工人员在规范操作的情况之下,可以保证房建工程的施工质量,提高现场管理水平,将返工、延工等负面情况的发生概率控制在最小范畴,确保房建工程保质保量地如期交付,维护好施工单位的切身利益,向广大人民群众提

2、供高品质的房建项目。1 房建工程施工安全管理存在的问题分析1.1 安全责任落实不到位一方面,在施工相对紧张的阶段,部分施工企业会减少对房建项目施工安全管理的控制。在房建项目建设时需要大量的资本投入,无形之中增加施工企业的生产成本,企业的经济利润则会随之降低,进而导致安全意识降低。另一方面,对于部分单位而言,其已经构建的安全施工管理制度与现有的实际情况不符,不利于预期目标的达成,形式化意味明显。此外,在房建工程施工安全管理领域内存在安全管理制度不健全的问题,使得房建工程开展过程中无法做到有章可循、有据可依,极易降低施工安全管理水平,进而导致施工安全管理效果大打折扣。换言之,现有的施工安全管理制度

3、并没有根据房建项目的实际情况加以制定,甚至将机场、矿产等其他施工项目的安全管理制度直接套用在房建工程领域中。1.2 施工现场管理不规范在房建施工环节中,存在现场管理不规范的问题。其中的主要成因是安全管理模式陈旧,项目经理、安全人员仅仅是根据过往经验,或者已经生成的安全控制模式加以管理,其中所形成的安全管理措施科学性不足,难以起到预防房建工程施工安全事故的作用。例如,施工材料出现以次充好的现象,进入到房建工程施工项目建设现场中的水泥型号与设计图纸、合同文件要求不相符,这与进场检验机制不完善有着直接关系。此外,施工企业在进行施工安全管理时,强调曾经建设过程中的工作内容,盲目应用过往施工安全管理经验

4、,忽视对施工安全管理模式的创新与改良,所采取的措施通常具有改善作用,但是并不具备较强的预防功能,无法从根本上控制施工安全事故的发生。1.3 安全教育培训不完善现阶段,施工人员以农民工为主,文化水平、安全技能、安全意识相对较低,施工单位为了追求经济效益最大化,会在一定程度上减少对施工人员安全培训教育的资金投入,极易导致施工人员安全技能不达标,随之产生违规操作的施工行为。施工单位因受房浅谈如何提高建筑工程施工安全管理水平以房建工程为例郭文磊(天水市投资发展(集团)有限公司,甘肃天水741099)摘 要:在房建项目施工领域内,施工安全管理作为项目管理中的不可或缺的一大环节,贯穿于施工的各个阶段,对现

5、场管理、质量管理、进度管理、成本控制均具有深远影响。可是,在房建工程施工领域内,从施工安全管理方面可以看出,其所呈现的整体效果并不理想,这与安全管理意识薄弱、安全管理制度不完善、现场管理不规范等多种因素有关。对此,本文以房建工程为例,重点探讨如何提高建筑工程施工安全管理水平。关键词:房建工程;施工管理;安全管理;建筑工程中图分类号:F407.9 文献标识码:A 文章编号:2096-6164(2023)03-0109-03作者简介:郭文磊(1984-),男,甘肃天水人,高级工程师,主要从事建筑工程项目开发、设计及建造等全过程管理工作。产业科技创新 2023,5(3):109111产业科技创新 I

6、ndustrialTechnologyInnovation 110 Vol.5 No.3建工程施工项目时间紧、任务重、岗位繁多等因素的影响,无法将安全教育培训工作落到实处,进而导致施工项目安全教育培训效果无法达成预期目标。施工单位对建筑工程施工项目安全管理人员的培训过于强调理论灌输,使得一线操作人员无法将理论应用在房建工程施工项目建设实践环节中,导致一线操作人员安全管理意识薄弱,不利于房建工程施工项目安全管理人员防范能力提升。1.4 事故应急机制欠缺房建工程施工安全管理存在事故应急机制欠缺的问题,虽然绝大多数房建工程施工单位编制了 建筑生产事故处理预案、现场处置方案 等相关事故应急文件,但在落

7、实方面却尚未取得令人满意的效果,形式化现象较为严重。房建工程事故应急机制需要相关设备的支撑,如果建筑工程出现安全事故时可采取及时有效的措施避免损失最大化,可是就当前房建工程安全管理的现状来看,仍存在应急设备设施匮乏的问题,已有的应急指挥机构“名不符实”,在安全事故发生时无法做到及时有效的处理,在事故发生后缺乏对相关经验的总结。1.5 安全投入以及施工设备维护差当前,在房建工程项目施工环节各种机械设备被广泛应用于其中。但是,部分施工单位并没有加深对机械化施工内涵的理解,对于其概念、特点的把握没有到位,对施工机械设备的管理没有予以高度重视。对于部分管理者而言,在其脑海当中并没有树立正确的安全观,这

8、会导致其在安全投入方面没有投入相应的资金或者资本,也没有将安全防护设施、保护用品等各种器具有效地投入到建筑工程施工管理中,无法为施工作业人员提供人身安全保障。在此种情况下,施工作业人员由于欠缺完善的安全保障,导致其生命处于备受威胁的状态。与此同时,在对机械设备进行有效管理时,施工单位没有对相关措施进行有效制定,并且落实效果也不理想,缺乏与之相承接完善的管理机制。在日常施工安全管理期间,如果缺乏对设备的管理与维护,则会导致设备出现故障情况,从而影响房建工程项目的实际运营。在延缓施工进度的同时,还会增加施工成本。2 房建工程施工安全管理的优化策略总结2.1 逐步细化安全管理机构组织体系是房建工程安

9、全管理系统构建的先决条件,这就需要相关人员结合房建工程的实际情况,优化房建工程的施工安全管理组织结构,为房建工程安全管理水平的提升奠定基础。对此,在房建工程施工期间,要对安全管理的岗位加以控制,按照不同责任单位的特点划分相应的安全责任,生成一定的安全目标及安全制度,确保每个单位均拥有安全负责人,提高房建工程施工安全管理的水平。施工单位在房建工程施工项目开展期间重视安全管理工作,以房建工程施工项目为核心建立完善化的安全管理制度,囊括安全生产培训制度、安全隐患检查制度、项目资源管理制度、施工现场安全规范制度、事故报告与调查制度、高温作业制度、应急处理与风险规避制度等,在各个安全管理规章制度中均以明

10、确的条款说明细则,如工作范畴、负责人、技术经济指标等。房建工程安全管理组织结构中由项目经理担任第一负责人,房建工程的安全管理工作作出整体部署与实施规划,围绕安全施工工作,对相关责任加以细化,划分为安全技术和安全生产两个项目,前者主要由项目总工负责,后者负责人则是安全总监。以此为框架,对安全施工责任及相应的组织机构进一步细化,将其贯穿于房建工程施工的各个环节当中,确保每个环节都有相应的施工安全负责人。2.2 增设安全生产专项资金建筑及施工单位要设立以房建工程为主体的安全生产专项资金,为房建工程安全管理工作的有序开展创造有利条件,确保房建工程安全管理设施设备、安全管理生产体系处于高效运作的状态当中

11、,从而切实有效地提高房建工程施工安全管理水平。对此,建设单位要设立以安全生产为主的专项资金,于前一年对该资金的预算及使用情况作出明确规划,以 安全生产法、建设工程施工安全生产管理条例 等相关法律法规为依据,确保所设置的安全生产专项资金符合我国国家法律法规要求,保证房建工程安全生产专项资金处于专款专用的状态,其他人员及部门不得随意使用,违者依法追究其法律责任。同时,财务部门要定期出具专项资金的使用证明,将其生成财务报表,接受财务部、工程部、质检部等各部门负责人的监督管理,杜绝物账不符现象的出现。2.3 健全施工安全管理制度施工单位在房建工程施工过程中,要深入到房建工程施工实际当中,秉持操作性、科

12、学性、落实性、精细化的四大原则,细化各项施工安全管理制度,保111 第5卷 第3期 郭文磊:浅谈如何提高建筑工程施工安全管理水平证房建工程施工安全管理制度间的界限清晰明确,杜绝权责不清现象的产生。第一,安全生产检查制度,总监、项目经理、施工班组长等管理人员要检查房建工程施工生产的各个环节,检查安全人员的岗位履职情况,确保劳动生产环境、安全环境符合规范要求,及时排查房建工程施工环节中的风险隐患。以房建工程项目为主要对象,在对其进行施工安全管理时要对主要责任人加以明确,通常以项目经理为主。在此基础上,对负责人的职责作出明确说明,围绕工程做好施工安全管理工作,落实安全施工管理责任。在此基础上,下设专

13、职安全员,负责与各劳务班组进行工作对接,监督各班组人员的安全操作情况、安全防护措施执行情况等。第二,项目经理要重视对安全管理人员的科学管理,对于表现突出的安全管理人员可通过物质奖励与精神奖励的方式调动其他人员施工安全管理积极性,严惩态度消极的安全管理人员。同时,项目经理要做到公正客观,杜绝徇私舞弊现象的出现,对于因个人因素而导致的房建工程施工项目安全事故,则需要按照奖惩制度追究相关人员责任,情节严重时可移交公安机关。2.4 做好检查与纠正工作对于房建工程所采用的安全管理措施要进行定期评价,建立房建工程过程中实体质量评价标准,及时收集整理监控数据,以表格的形式呈现评价记录,为下一阶段施工工序的开

14、展提供依据。严格按照“自我检查 项目管理人评定 监理人检查核定”的步骤检查实体,对于检查不合格的工序要返修,直至满足评价标准后方可开展下一工序。加强对房建工程施工风险的控制管理,充分发挥风险管理的独特优势,做好房建工程施工安全管理风险识别工作,确定风险种类,所应用的方法包括专家调查法、故障树分析法等,对施工过程质量控制的风险性因素,详尽分析施工安全管理控制风险大小和内在的联系,根据房建工程开展的实际情况落实风险控制措施,将房建工程施工风险控制在最小范畴内。此外,建筑施工单位要成立内部监管部门,重视施工安全管理工作,项目部要将质量检查与施工安全检查放在同等重要的位置上,实施“自检、互检、交接检查

15、”于一身的“三检”制度,细化安全检查的各项指标。对于房建工程中安全检查不达标的部分,施工单位要对其进行系统整治,对于新技术、新设备、新工艺、新材料的施工使用要严格按照标准执行,杜绝违规操作行为的出现。2.5 加强安全投入,做好设备防护管理施工单位要立足于新时期背景之下,紧跟时代发展步伐,了解房建工程行业的发展现状及市场发展趋势,特别是对于机械化作业的安全要求更要予以明确,对其中的管理标准要落实到位。对于内部管理人员而言,要督促其结合工程项目的现状,对现有的设备进行有效管理,包括基础物料和机械化设备,确保管理朝着规范性的方向发展,从而营造安全稳定的房建工程项目施工现场环境。因此,在对材料进行采购

16、时,要深入到市场中进行全面调研,通过多次抽样的方式对建筑材料进行质量检测,确保所购入的材料以及机械设备符合建筑工程的施工安全标准要求。与此同时,在设备及材料送达现场并投入使用之后,需要组织专门的人员对其进行有效调试。一旦发现其存在故障或者有潜在风险,则需要采取有针对性的措施加以维护,以进一步延长设备的使用寿命,将其出现故障及安全风险的可能性控制在最小范畴之内。此外,如果设备出现老化现象,则需要重视新技术的引入,对其进行替换,营造安全稳定的施工作业环境,从而加快房建工程项目的施工步伐。3 结语综上所述,施工安全管理是房建工程施工管理中的重中之重,对工程质量提升、造价成本优化控制、项目如期交付均具

17、有至关重要的现实意义。对此,建筑施工单位要重视对房建工程的施工安全管理,紧跟时代发展步伐,正视当前在施工安全管理方面存在的问题,采取有效措施予以攻克和解决,从而获得理想的施工安全管理效果,更好地推动房建工程事业的可持续发展。参考文献:1 田茂盛.探析安全管理在城建房建施工过程中的重要性J.居舍,2022(18):135-138.2 杨帆.浅谈施工现场安全管理和施工安全技术加强措施J.房地产世界,2022(10):136-138.3 邸亮.房建工程施工现场管理的问题与解决措施研究 J.陶瓷,2022(05):172-174.4 马啸龙.房建施工中的质量与安全管理分析 J.房地产世界,2022(09):137-139.5 段冬尹.房屋建筑工程施工质量控制要点及施工安全管理策略 J.城市住宅,2021,28(S1):239-240.

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