1、军事情报与企业竞争情报的比较及比较感想竞争与情报期末论文一、军事情报与企业竞争情报各方面的比较1、宗旨军事情报的宗旨：为保障军事斗争而搜集敌对国家、集团和战区的有关情况以及对其研究判断的成果，为制定战略方针、国防政策和各级指挥员定下决心，指挥作战做出重要依据。它直接为军事服务。企业竞争情报宗旨：分析和解释为规划、战略和战术决策所必需的某些工商信息所得出的知识用于企业的各种或所有功能。比较：异：前者是为军事战争及战略战术寻找可靠有用的信息，后者是为了企业利益与需求寻找可靠有用的信息同：为了相同阶级或共同目标和利益寻找可靠有用的信息2、组织军事情报的组织：由于要及时向统帅部提供战略决策所需要的情报
2、，及时向部队提供和作战指挥所需要的情报，必须在组织上有一个有效的、完整的军事情报工作系统。因世界各国军队体质不同，他的军事情报工作也有所不同，但大体是一致的，一般包括军事情报机构和侦察部队两大部分。军事情报机构一般包括三类：（1）统帅部的情报机构，它负责整个今年是情报工作的建设、规划、部署、组织、协调和工作经验的总结、推广等，它对各级情报机构获取的重要情报进行集中掌握和处理，他还直接排出所属侦查力量在空间、边境和其他有关地区以及国外搜集情报。它是军事情报工作的最高组织者，也是向国家最高当局和统帅部提供军事情报的机关。（2）执行专门军事情报任务的情报机构，如专门从事截收和破译密码的机构、专门从事
3、谍报活动的机构、专门进行反情报活动的机构、专门进行情报研究的机构、专门使用某技术侦察器材进行侦查的机构以及情报机关的外围组织等。这些机构多数直属统帅部的情报机关，有的属于哥军兵种和各战区的情报机关。（3）各级军队司令部的情报部门和侦查部门。这些部门各自根据上级赋予的情报任务来组织自己的侦察力量，在一定范围内搜集情报，进行分析研究，供本级军队使用，并报上级情报部门，直至统帅部情报机关。同时也接受上级传来的情报，由本级军队使用。此外，还有专门培养情报专业人才的院校和从事研究侦察情报器材的研究机构也是军事情报工作系统中不可缺少的部分。附：中国情报机构一览中华人民共和国国家安全部（英语：Ministr
4、y of State Sercurity of the Peoples Republic of China, MSS）是中华人民共和国国务院主管国家安全的组成部门，是中华人民共和国政府的反间谍机关和政治保卫机关。 1983年 7月由原中共中央调查部（整体） 、公安部政治保卫局以及中共中央统战部的部分单位、国防科工委的部分单位合并而成。国家安全部虽然也参与国内安全事务，却可能是中国政府最大和最活跃的外交、情报机构。国家安全部的总部设在北京。由于国家安全部的特殊性，不设对外官方网站，不公开副部长、部务委员名单。内设职能机构部长设一人，副部长数人。新闻发言人一人。国家安全部分为数个局（科，处） ，各
5、局及主要负责工作： 第一局（机要局）主管密码通讯及相关管理 第二局（国际情报局）主管国际战略情报搜集 第三局（政经情报局）主管各国政经科技情报搜集 第四局（台港澳局）主管该地区情报工作 第五局（情报分析通报局）主管情报分析通报、搜集情报指导 第六局（业务指导局）主管对所辖各省级厅局的业务指导 第七局（反间谍情报局）主管反间谍情报搜集 第八局（反间谍侦察局）主管外国间谍的跟监、侦查、逮捕等 第九局（对内保防侦察局）主管涉外单位防谍，监控境内反动组织及外国机构 第十局（对外保防侦察局）主管驻外机构人员及留学生监控，侦查境外反动组织活动 第十一局（情报资料中心局）主管文书情报资料的搜集和管理 第十二
6、局（社会调查局）主管民意调查及一般性社会调查 第十三局（技侦科技局）主管侦技科技器材的管理、研发 第十四局（技术侦察局）主管邮件检查与电信侦控 第十五局（综合情报分析局）主管综合情报的分析、研判 第十六局（影像情报局）主管各国政、经、军等影像情报，包括卫星情报判读 第十七局（企业局）主管该部所属企业、公司等事业单位反恐局，反恐行动的主管单位直属机构 办公厅，协调部内工作 法制办公室，研究相关法律问题 政治部 影视中心：宣传部门形象 干部部：主管人事 部纪委 拘留所，国家安全部有拘留权，用来关押嫌犯 党校 普法办公室，宣传法律 教育培训部，培训干部 监察审计局 综合计划局，负责经费 行政管理局：
7、后勤管理 西苑管理处 老干部局：负责处理和监管退休干部外围机构 以新华社与中国新闻通讯社的记者身份做掩护从事情报工作 以中国人民对外友好协会、中国国际交流协会、中国国际友谊促进会、中国国际人才交流协会随团人员身份搜集情报 以中国国际旅行社的导游或司机身份搜集情报 在国外设立的国际投资公司安插人员 中华贸易公司 深圳振华宾馆 振华公司是派遣间谍的掩护机构直属企业1999年国安部根据国务院要求将直属企业与部门脱钩。以下为此前的直属企业： 北京燕山大酒店 远东集团 中国振华进出口公司 福州鑫达贸易有限公司 厦门中国国际经济技术合作公司 西双版纳商贸公司 香港华润集团和超却贸易公司 新光进出口公司 天
8、龙公司 赋维投资公司 邦贸总公司直属学校 北京国际关系学院 苏州江南社会学院直属研究机构 中国现代国际关系研究院 上海国际问题研究所（另有本学期作业中 CIA 组织情况）企业竞争情报组织：企业总管、企业职能部门、独立的信息服务部门、企业管理层，与法律、财务部门并列分散式：独立型集中型比较：异：军事情报组织划分较为明确，而企业竞争情报组织形式较为多变同：不论是哪种组织形式，都有明确分工与上下级安排3、活动军事情报活动：1、组织建设2、情报的获取3、情报的研究和处理4、情报的传递和通信联络5、情报专业人员的培训6、侦察情报器材的研究企业竞争情报活动：1)竞争情报：研究竞争环境调查竞争对手分析自身素
9、质2）反竞争情报3）制定竞争策略比较：异：活动的范围与组织机构不同，一个战场一个商场，而企业竞争情报多了“竞争”二字，更多的情况下要寻找对方弱点，提高自身优势同：知己知彼方能百战不殆，均要结合了解自身情况与了解对手分析对手来进行情报竞争活动，制定策略4、产品军事情报的产品：如敌方军事、政治、经济、科学技术、地理等方面的情况。战略情报，战役情报、战术情报企业竞争情报的产品：产品竞争情报营销竞争情报工艺竞争情报对手竞争情报环境竞争情报法律、法规竞争情报比较：异：军事情报更为宽泛，涉及例如军事政治经济，包罗万象，而企业竞争情报范围较小，但同时也更为详细、细致，细节决定选择，选择决定成败同：两者都必须
10、挖掘更多更可靠有关自身利益的情报，战略情报与营销情报有异曲同工之妙5、手段军事情报手段接受上级的情况通报、指示、命令或主动申请上级查明有关情况派出侦察，组织观察和现地勘察，听取部署的情报报告利用友邻部队、地方有关部门和以民兵为主的人民群众的侦察成果，并接受其通报审讯俘虏、调查投诚者搜缴敌军文件资料和新式武器、器材装备查阅平时掌握的资料和战区兵要地志等企业竞争情报手段：1、 从本企业内部获取竞争情报2、 从竞争对手处获取竞争情报1） 从财务报告中获得情报2） 从企业宣传资料中获得情报3、 通过第三方获取竞争情报4、 通过反求工程获取竞争情报5、 通过分析对手丢弃的信息“废物”获取竞争情报6、 从
11、公开出版物中获取竞争情报7、 从商情数据库中获取竞争情报8、 通过互联网获取竞争情报9、 通过市场调查获取竞争情报10、 通过各种会议获取竞争情报11、 通过直接观察获取竞争情报比较：异：军事情报的手段主要是侦察，通过人力等去搜取敌方的情报，而如今的企业竞争情报更为现代，利用庞大的信息网络来获取信息，毕竟对于世界范围内来说，军事间谍是战争需要，而商业间谍则是违法。同：两者均使用各种可以想到的手段来获取情报，或直接搜去，或通过第三方搜去，虽略有差异，但很多地方非常类似，此处文献提供信息不详，其实军事情报的手段与企业竞争情报的应该十分类似，最大的不同应该就在间谍这一块。6、思维军事情报思维：代表：
12、孙子兵法企业竞争情报思维：借鉴军事情报思维并结合实际情况做出调整和变化比较异同：采取科学与经验的思维方式，结合当时情况变化。7、过程军事情报过程情报搜集、情报处理、情报研究，情报编写企业竞争情报过程五个环节：情报需求、情报收集、情报分析、情报服务、情报反馈 循环过程比较：异：军事上比较宽泛，并没有特别明确的需求，因为一切信息可能到最后都会起到意想不到的结果，但在企业竞争情报上，明确需求是十分重要的，这样能提高效率，抓紧时间，获得更多的利益同：对于搜取到的获得的情报，都要经过一系列处理分析和判断才能形成最终产品，并且都是一个循环过程，不断提出问题，寻找情报信息解决问题。二、比较后的感想商场如战场
13、，而战场也如商场，因此军事情报与企业竞争情报有千丝万缕的关系，其异同在我查阅资料比较以后发现，并没有那么明显，但根据其所处环境的变化，会有部分的不同。从各项比较方面来看，不论宗旨、手段或是思维，占方向性地位的是情报宗旨，它决定了情报活动的走向，各个国家，各个企业都在为其自身利益活动、获取情报。而各个子项目中，我认为最重要的是情报思维，老师给的顺序可能有所不同，如果让我重新排序，我会排列为：宗旨、思维、组织、手段、活动、过程、产品，前一项决定了后一项，又环环相扣，最后一项体现第一项宗旨的精髓。在学习情报思维之前，我恰巧在我的计算机技术导论上看到了“科学思维”这一项内容，我认为科学思维对于如今的战
14、争与企业竞争是十分有用和有帮助的。二十一世纪正式进入了信息社会，而在人类漫长的历史中不难看出，信息的发展从较为缓慢的发展，到了如今的飞速发展，而事实上，无论发展快慢，信息始终占领十分重要的地位。如我之前所说，两者的异同并没有那么明显，军事战争是为了某一阶级的利益，而企业竞争是为了某一群人的利益，归根到底，情报与利益挂钩。而根据所处环境的不同，在军事与企业竞争情报的各个子项目上，又产生各种各样的差别。军事情报分为战争年代与和平年代，战争年代的军事情报其不确定性是极强的，需要在危险紧张的状况下搜集情报，迅速作出判断，牵一发而动全身，可能很多子项目的完成情况是十分仓促且有隐患的；而在和平年代，随着各
15、个国家的不断对国防的建设与信息的发展，和平年代是军事情报的最佳发展时期，各个子项目的发展得以完善，军事情报人才的培养趋向制度化，完善化，军事情报活动会变得平稳有序地发展，但在如今全球战争没有，局部战争不断的情况下，发达国家的优势明显，造成了一定程度的不公平，正是由于这样的军事情报发展所造成的，包括对萨达姆的追捕。而企业竞争情报一直是处在较为紧张的工作环境中的，商场变化瞬息万变，无法预知大环境的改变与稳定，因而对于情报工作的要求就更高，要通过不断地了解竞争对手与结合自身情况变化来做出决策，因而情报的分析处理更胜于情报搜集的地位，相反的，军事情报中，情报搜集较为重要一些，当然，领导者的决策不能少。
16、另有组织上的不同，军事情报部门往往是整个国家或政党的组织，在通过长时间的实验和实践下，找出了最适合管理和活动的组织模式，而企业则不同，每个企业根据其发展方向的不同，会有不同的组织模式，但归根到底，其情报部门的安排是类似的。在众多项目里，最重要的是情报思维，它决定了组织模式、情报活动手段等一些列子项目。情报思维是每一个情报人员的必修项目，思维的正确决定了行为的正确。军事情报思维的代表目前是孙子兵法 ，在读了用间这一章后，感叹孙子的分析与思维透彻，情报必须抓住其 (1)场景性（针对性）不确定性信息分析的核心是知识运用主体性,才能获得最大的效率，而这在如今的商业竞争情报中更为明显弗兰克.奈特：不确定
17、性是利润唯一的真正来源。由此可见，抓住情报思维中的不确定性并加以正确分析才是情报活动的关键所在，才能获得更丰厚的利益。同时，在一系列的子项目中，情报的研究和分析也同样不分伯仲，军事情报机构像大学、像企业，给工作人员提供了良好的条件进行情报分析研究工作，以确保上级的决策尽量正确，而企业竞争情报可能没有那么好的条件，这就需要拥有经验的情报分析研究工作人员与领导的决策力和判断力，通过分析研究产出的情报产品也无比精准简洁无误，更好地为情报宗旨来服务。总结，情报是为军事与企业竞争服务的，而这个服务内容占着重要的地位，因此对它的研究与完善是十分有必要的，通过这样的比较与本学期的学习，我感到，竞争与情报的运用可以运用在生活的方方面面，当然也不是全部，同时，也可以利用情报思维来分析生活中和社会中的某些现象，对于我们来说，间谍可能太遥远，但是我们可以学习情报思维和情报的分析和研究方式，来决定自己的行为方式。感谢以上专业分析部分来自军事情报学闫晋中、 企业竞争情报理论与实践李国秋与吕斌、 竞争与情报吕斌以及百度百科。
