1、西 安 科 技 大 学成 人 高 等 教 育 毕 业 论 文（ 设 计 ）题 目 ： 知识经济时代人力资源管理创新学 生 姓 名 薛 雪 专 业 经 济 管 理 层 次 年 级 专 科 学 号 指 导 教 师 职 称 学 习 中 心 榆 林 华 舟 职 校 成 绩 2014 年 6 月 20 日知识经济时代人力资源管理创新摘要：党的十八届三中全会提出“建立集聚人才体制机制” “加快形成具有国际竞争力的人才制度优势，完善人才评价机制” 。建设具有国际竞争力的人才制度，关键是建立科学的人力资源管理新方法，通过管理创新使各类人才真正能够获得全面而自由的发展，实现“组织和组织中的人的共同发展” ，促进
2、社会和谐。如同产业革命极大地改变了世界的面貌一样，以芯片、微处理器光导纤维为特征的电脑、通讯和住处存储技术的日新月异的发展以及它们的紧密结合，正在生产领域掀起一场技术革命，把我们带入知识经济，并酝酿着一个知识经济时代的到来。从这次技术革命的核心技术来看，它是一场增强、扩展、延伸人脑功能的智能革命。正因为如此，它对社会生产力的变革作用甚至超过工业革命。技术进步改造着生产力，而技术进步的源泉，正是作为生产力要素之一的人力资源。无论是研究与开发的进行，还是技术创新和创新的扩散，都越来越取决于劳动力素质，即人力资源的素质。知识经济时代，可以说“知识就是力量”得到了最充分的体现。关键词：人力资源 知识经
3、济 管理创新Human resources management innovation in knowledge economy timesAbstract：The partys eighteen plenary session of the proposed “the establishment of talent agglomeration mechanism“ “to accelerate the formation of its international competitive personnel system, perfect the mechanism of talent eva
4、luation“. The construction of talents with international competitiveness system, the key is to establish a new method for the scientific management of human resources, through the management innovation can make all kinds of talents can obtain the full and free development truly, achieve “common deve
5、lopment“ organizations and people in the organization, to promote social harmony. As the industrial revolution has greatly changed the face of the world, to chip, microprocessor optical fiber is the development of computer, communication and information storage technology and characteristics of the
6、change rapidly and their closely, is producing a field a technology revolution, it took us to the knowledge economy, and brewing a era of knowledge economy. From this technology revolution core technology point of view, it is a field enhancement, extension, extension of the human brain intelligence
7、revolution. Because of this, it is the change of social productivity role even more than the industrial revolution. Technological progress and transformation of productivity, the source of technological progress, it is as one of productivity elements of human resources. Both research and development
8、, or technical innovation and innovation diffusion, are increasingly depends on the quality of the labor force, namely, the quality of human resources. The era of knowledge economy, can say “knowledge is power“ obtained the full embodiment.Keywords： Human resources The knowledge economy Management i
9、nnovation目 录一、建立集聚人才体制机制 .- 1 -1、分析人才工作面临的新形势 .- 1 -2、完善人才顺畅流动的制度体系 .- 1 -3、要树立“不求所有，但求所用”的理念 .- 2 -4、建立集聚人才体制机制 择天下英才而用之 .- 2 -二、知识经济时代加强人力资源管理创新的必要性 .- 2 -三、加强人力资源管理创新是建设创新型国家的必然要求。 .- 3 -1、人力资源是创新的第一资源 .- 3 -2、积极推进人才选任过程中的人性化 .- 3 -3、推动人才个性化发展 .- 3 -4、满足人才多元化发展 .- 4 -5、促进人才有序发展 .- 4 -四、知识经济下人力资源管
10、理创新的趋势及方向 .- 4 -1、人力资源管理理念，从基础型、理性型转向发展型 .- 4 -2、人力资源管理方式转向集成管理 .- 5 -3、人力资源管理对象以无形生产要素为主 .- 5 -4、人力资源目标，从注重经济目标转向注重经济目标、社会目标的统一 .- 5 -5、分配模式，从按资分配转向接贡献分配 .- 6 -6、人力资源管理的核心，转向人力资源价值链管理 .- 6 -7、管理模式，从区域文化管理转向跨区文化管理 .- 6 -8、战略模式，从区域战略转向全球战略 .- 7 -结束语 .- 7 -参考文献： .- 8 - 0 -一、建立集聚人才体制机制邓小平同志曾经说过，事情成败的关键
11、就是能不能发现人才，能不能用人才。当今世界综合国力的竞争归根到底是人才的竞争。 决定提出，建立集聚人才体制机制，择天下英才而用之。这是加快确立人才优先发展战略布局，推动我国由人才大国迈向人才强国的体制保证，有利于为全面深化改革提供有力的人才支撑。 1、分析人才工作面临的新形势我们要打破体制壁垒，扫除身份障碍，让人人都有成长成才、脱颖而出的通道，让各类人才都有施展才华的广阔天地。这是人才工作重要理念创新。改革开放以来，经济社会发展为人们提供了广阔发展空间，同时也出现了社会分层“凝固化”和社会流动“缓慢化 ”趋势。这不仅不利于把大批优秀人才凝聚到党和国家事业中来，而且易激起社会“ 仇官心理 ”。一
12、段时间以来，人们对一些年轻干部破格提拔习惯性质疑，从深层次上折射出社会公众对社会流动不畅的焦虑。因此，必须着力打破体制壁垒，扫除身份障碍，大力营造机会公平、规则公平的制度环境，让社会各阶层人员都有通过平等竞争向上发展的机会和通道。2、完善人才顺畅流动的制度体系现在，党政机关、企事业单位之间干部交流渠道不够通畅，许多社会优秀人才，包括非公有制经济组织、新社会组织、自由职业者中的人才，海外留学人员和普通工人农民，由于受到体制和身份限制，难以进入党政干部队伍。要探索建立由多种干部选拔方法、多条干部选拔渠道构成的干部选拔体系，进一步拓宽选人用人视野。对社会上的优秀人才可推行直接引进、公开选拔、聘任、挂
13、职等办法，畅通进入党政领导岗位和公务员队伍渠道，给他们提供平等的机会。当然，这种流动要严格按制度办事，增强透明度，接受社会监督，防止期权交易、权力寻租等问题发生，防止干扰正常经济秩序，防止滋生腐败。因此，要创新体制机制，完善激励政策，在待遇、职称、选拔任用等方面真正向基层、向中西部地区和艰苦岗位人才倾斜，切实解决他们在工作、学习、生活等方面的实际困难，促进人才向缺乏人才地区聚集。- 1 -3、要树立“不求所有，但求所用” 的理念我们要打破户籍、地域、身份、人事关系等刚性制约，通过智力引进、人才创业、人才派遣等多种形式，实现高层次人才柔性流动。要大力倡导服务基层、奉献社会精神，鼓励年轻人到基层和
14、艰苦地区锻炼成长。 加快形成具有国际竞争力的人才制度优势。李光耀曾说，中国和美国之间的竞争，关键在人才，中国从 13 亿多人中选人才，而美国是从全球 70 亿人中选人才。要按照支持留学、鼓励回国、来去自由、发挥作用的方针，千方百计创造条件，使广大留学人员回到祖国有用武之地，留在国外有报国之门，让他们把自己的梦想融入亿万人民实现中华民族伟大复兴中国梦的壮阔奋斗之中。 4、建立集聚人才体制机制 择天下英才而用之择天下英才而用之，前提是树立渴求人才的强烈意识。习近平总书记强调，要树立强烈的人才意识，寻觅人才求贤若渴，发现人才如获至宝，举荐人才不拘一格，使用人才各尽其能。需要树立强烈的人才意识，增强人
15、才工作紧迫感，下大力气培养人才，千方百计引进人才，最大限度用好人才，在新一轮人才竞争中赢得主动、赢得优势、迎头赶上。择天下英才而用之，关键是具有海纳百川的宽广胸怀。择天下英才而用之，核心是坚持高端引领的思维理念。高层次人才是人才队伍的“领头羊”，是提升人才优势和综合竞争力的关键。择天下英才而用之，根本是做好以用为本的实践文章。发现、引进、培养人才的最终目的是为了更好地使用人才。二、知识经济时代加强人力资源管理创新的必要性当今世界，综合国力的竞争更加倚重于科技进步和人才开发。人才日益成为衡量综合国力的根本，决定竞争制胜的关键因素。开发人力资源，加强人力资源能力建设，已成为关系当今各国发展的重大问
16、题。加强人力资源管理创新是深入推进“六位一体”改革的客观要求。十八届三中全会通过的中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定对全面深化改革做了系统性部署“六位一体”的总体布局，包括经济、政治、文化、社会、生态文明以及党的建设六个方面。全面深化改革，核心因素是人的因素，必须要有宏大的人才队伍作为支撑，有力的组织机构作为保证。必须有效建立人才聚- 2 -集机制，紧紧抓住人才培养、吸引、使用三个环节，实现人力资本的持续增长、开发和有效利用；加强人力资源的管理创新，建立公正、公平、公开的人才竞争机制，确保具有创新实力和创新成就的人才能够人尽其才，激发各类人才的创造活力和创造热情，把各类优秀人才聚集到党
17、和国家的各项事业中来，确保各项改革的顺利进行。三、加强人力资源管理创新是建设创新型国家的必然要求。1、人力资源是创新的第一资源建设创新型国家，关键在于全民是否具有较高的创新精神和创新能力，是否能够培养、吸引、凝聚、用好人才特别是创新型人才，是否拥有庞大的创新型人才队伍作为支撑。知识经济时代加强人力资源管理创新的路径人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘甄选、培训发展、薪酬福利、职业规划等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，保证组织目标实现与成员发展的最大化。人力资源管理创新，就是真正实现以人为本，有效降低人在组织中的异化程度，全面激发人的创造力，促进人自由而全面的发展。2、
18、积极推进人才选任过程中的人性化当前的人才选任管理模式是用人机构掌握绝对主动权，在选任过程中对被选任对象进行各类测评，在招聘中很少实现双向测评。对人进行筛选，在一定程度上损害了人的主体性，不利于选任单位与被选任者之间相互了解，影响选任单位与被选任者之间的关系，降低人才的主动性。构建双向测评体系，由专业机构对用人单位进行科学测评，可以大大提升被选任者在选任过程中的主体性，增加人与组织的平等，有效增强被选任者内在的幸福感和满足感，这是最终实现组织与组织中的人的共同发展的基础。3、推动人才个性化发展建立科学的培训体系，不仅是培养人才的关键，也是留住人才的重要手段。所谓“周边多元化 ”培训体系，就是用人
19、单位针对某个职位进行发散，进而衍生出一些必修课程和选修课程，让员工自由选择那些他们喜欢的、间接关联的周边多元化课程体系。- 3 -建立“周边多元化” 培训体系，将有效平衡人性和效率两个目的，给予知识型员工在个体发展上更多的选择空间，在培训发展中实现人的主体性，降低异化程度，激发人才的积极性。4、满足人才多元化发展现在常见的薪酬方案一般由五个部分组成，即底薪、资金或提成或分红、福利、额外津贴、额外奖金等等。这种薪酬表现形式的基本依据是员工在单位中的职位，有利于激发员工通过个人奋斗不断实现职位的提升，但却限制了人的选择自由。知识经济时代，满足人的多元化需要是薪酬激励管理的大势所趋。 “附加式自助菜
20、单”薪酬体系，是针对知识型员工的多元化需要，在单位和雇员充分沟通的基础上来确定雇员薪酬的形式，主要特点是多样性、定制化和动态性。这是提高薪酬激励过程中人的主体性的重要手段。5、促进人才有序发展职业生涯管理主要包括两种：一是组织职业生涯管理，是由组织实施的，旨在开发员工的潜力、留住员工、使员工能够自我实现的一系列管理方法。二是自我职业生涯管理，是指社会行动者在职业生命周期的全程中，由职业发展计划、职业策略、职业进入、职业变动和职业位置等一系列变量构成的管理办法。人本导向职业生涯规划关注人的全面而自由的发展，即帮助人探索自己真实内在的个体心理特征和内在潜力，然后通过合适的规划管理将职位与人进行优化
21、匹配，最大限度地调用其潜力，使其获得个性发展的最大化。四、知识经济下人力资源管理创新的趋势及方向知识经济是建立在高科技和信息化基础上的经济，它不仅在经济关系和经济结构上发生重大变化，同时也将导致人力资源管理科学和实践的深刻变革。1、人力资源管理理念，从基础型、理性型转向发展型人力资源管理理念是在管理活动过程中，管理者持有的思想观念和价值判断。作- 4 -为观念形态的管理理念，是由社会经济关系决定的。知识经济的崛起，引发了生产力和生产关系的重大变革，必然引起人力资源管理理念上的变革。人力资源管理理念基础型、理性型和发展型，是各不相同的。基础型管理理念扎根于古典经济学，从政治经济学吸收营养，导致经
22、济的个人化；管理的目的是通过人力资源的作用，引导人与企业、企业与社会之间的交易行为，促进企业与社会的相互依存，管理中的基本要素不再是传统意义上的个人、资本、设备，而是行动、思想和感情。2、人力资源管理方式转向集成管理信息网络化和全球经济一体化，使企业面对一个全新的竞争环境和经营形势。传统企业依靠自身资源建立的竞争管理模式，将束缚企业的视野、限制创新思维，从而影响企业的市场应变能力和活力。1973 年美国约瑟夫，哈林顿博士提出了计算机集成制造的概念，为知识经济时代的人力资源管理奠定了基础。集成管理实际上就是集成的思想和概念创造性地运用于管理的实践过程（包括人力资源的管理），它以企业内外软硬资源要
23、素为基础，以实现社会责任为条件，以整体优化、优势互补、聚变放大为手段兼容各种管理手段和文化，在集成对象中互连互动，共同受益，协同推进中实现企业可持续发展的一种管理方式。3、人力资源管理对象以无形生产要素为主传统的管理主要是对劳动力劳动工具和劳动对象等有形生产要素的管理，随着知识经济社会财富生产过程和结果科技含量的增大，科技知识等无形生产要素对一个企业的生存和发展越来越重要，从而对知识资源的开发和利用，逐渐成为人力资源管理的重要课题。在知识经济时代，知识的价值与作用超过了资本的价值的作用，成为经济发展的关键要素。以知识为对象的管理：（1）企业要有能力并善于运用全球信息网络，知识的优化组合和创新，从而有效地利用人类文明成果，推动企业的发展；（2）企业需要高度重视员工知识素质的提高和潜能的发掘。通过对员工的培训、终生教育，不断提高员工的知识水平和获取、创新知识的能力；（3）充分利用领导集体和专家队伍的知识和智慧，特别是战略性决策，关系到事业的成败。领导集团和专家队伍知识信息、能力和胆量的综合运用，是知识的创新。4、人力资源目标，从注重经济目标转向注重经济目标、社会目标的统一知识的信息化，科技的进步促进了生产力的进步。特别是 8090 年以来，已经有越来越多的企业家反思企业和社会的关系，不断调整自己的价值观念、行为准则，从
