1、奖惩管理规则为促进援救队全军队员的任务积极性，提高任务效能，奖优罚劣，并藉以保证援救队各项规章制度的顺利贯彻跟实施，特订破本制度、奖惩严格按照公正、公道的原那么。1、援救队各临时任务必需经援救队副中队长以上指示员安排，按的原那么，严肃、严格调查。照“谁安排、谁调查时刻跟任务量、援救队副中队长以上指示员在安排任务时尽管按照工种职责分23，公正安排。应急任务或任务人员人手缺少时工，做到方可安排其不人员。“谁的活谁干、购臵货色、材料等物料需经中队长赞成，按购物发票为按照进行处理。465元。200100、凡矿指点及以上对其任务传达惩处的，褒奖、一切奖惩状况必需经中队长赞成后失落效，并每月张贴地下，奖惩
2、必需注明奖罚时刻、缘故及处理见解。1援救指示员管理制度一、必需坚持请假制度技能员回家或副中队长、中队长回家或休班必需向分管指点请假，元。值班时代无法参与矿50休班必需向中队长请假，不请假一次褒奖调跟会或矿临时召开的聚会，必需及时向调节、矿值班指点请假。指示小时开机。24员必需二、必需坚持交交班制度休班或因公外出必需将休班或外出时代分管任务开展状况以书面不报告或由中队长或指定不的副职代为管理开展，方法向中队长报告，元。100报告不清阻碍任务的，任务由其担当并褒奖三、坚持好请问、报告制度任务任务完矿指点及科室局部安排的任务必需及时向中队长报告，对确实无法完成后及时向安排任务的矿指点及科室局部报告完
3、成状况，成的任务或需要调跟的任务虚时请问安排任务的矿指点及科室，不请100示、报告形成阻碍的矿传达批评、罚款褒奖任务接受人四、搞好后勤保证任务元。配备完物料准备、管理人员按照分工搞好分管范围内的任务方案、好、人员培训、任务任务结构及实施，做好分管队员的思想任务，确保出勤畸形。凡因方案结构不周密、缺少物料、配备不完整阻碍任务的一元。100次褒奖分管五、坚持好值班制度。值班时代因安排任务不到位、褒奖值不明晰或不符合现场理论的，元。100班人员六、坚持调查、落实制度安排的任务必需有调查、有落实。杜绝只安排任务，不深入现场考元。100核、落实，觉察一次褒奖2指示员值班制度轮值班指示员必需按照援救队值班
4、表摆设时刻自觉定时值班，一、必需经中队长专门状况需要调班时，值日时不准休班跟私自离开岗位，赞成。小时值班制度，离岗时必需向调节室请24二、值班干部必需坚持小时开机。24假，值班时代必需三、值班时代必需对值班、待机小队的状况停顿单方面准确的把持，准确无误的指示。四、主持开好班前会，班前会安排值班、待机小队任务必需过细具体，分工清楚，任务到人，班前会必需讲安全，提出的安全恳求跟方法结构指示队员完成当日练习深造方案及外出防范性检查工要有针对性。天的援救队各种奖罚状况及上级文件精神。3作。班前会必需传达迩来对上级安排的任务必定时完成指点或调节室临时安排的任务，五、担当向调节室跟信息站报告任务虚现情须果
5、断拿出处理见解停顿处理，况跟质量安全状况，及时处理现场觉察的征询题。六、处理应天的援救队一样往常事情任务，与相关单位搞好事情调跟。七、及时参与矿临时召开的有关聚会。记录值班时代出现的各种征询题及值班指示员要做好值班记录，八、处理状况等。800：8九、值班后每天早晨跟下一个班值班指示员搞好交30：前向中队长报告。40：7接，并对值班时代的各项任务开展状况在3值班任务制度一、实行二十四小时值班制度，值班小队全军队员不得休分钟内出动。1班，接到事故召请后，必需在二、值班队的技能配备，必需坚持优良的战斗形状，整齐地放在援救车内。三、值班员有值班队员担当两人一组，有事相互替，出现空岗记值班员严格“三违一
6、次，出现严格后班果，清查呼应任务。四、值班员交班后，要细心检查跟事故记录是否完整，物品是否完整，觉察征询题及时报告。五、值班员要精神汇合，坚守岗位，不许做其他有关状况，当接到事故召请，要破刻按规则发送警报，同时填清事故通知单，及时准确的传达上级教唆命令，并向值班指示员报告。六、值班室内不准会客随从事其他娱乐活动，事故、电铃严禁不人乱动，非值班人员不得进入值班室上级指点除。外七、值班员必需坚持室内外状况卫生，坚持事故记录完整，保管好室内物品。八、值班小队要严格遵守矿、援救队的各项规则，遵守作息时刻，值班员要保质保量地完成深造练习任务。积极参加各项活动。4待机任务制度一、实行二十四小时值班制度。二
7、、值班小队出动后，待机小队破刻转入值班，担当起值需与值班小队同时出动时，秒。120转换时刻不得逾越班任务，必需破刻出动。人，参与二十四小时值班，应当7三、待机小队不得少于细心遵守矿跟援救队的各项规章制度。四、待机队担当完成排放瓦斯、反风练习、启封密闭等安全技能性任务任务。五、待机小队的技能配备，必需坚持优良的战斗形状，整洁的放在援救车内。六、待机队严格按照援救队安排，定时停顿深造练习，认真结构每月非常多于一次的练习练习跟下井防范检查任务。5交交班制度一、援救队实行交交班轮换制。即不断坚持两个小队的战斗力量，一个小队值班，一个小队待机。二、交接小队的一切人员必需参与交交班时的点名，有救护队队长或
8、技能员总结值班小队的值班状况，传达有关聚会精神，安排交班队的任务重点。三、严格交交班制度，细心做好配备物品交接任务，交班队于交班前搞好管辖区室内外卫生，拾掇洁净好值班区、待机区一切物品。四、交班小队长交班时应对交班区的物品停顿严格检查清点，每集团交班前应检查好自己携带跟保管的各种配备、装具等，再交交班中觉察援救配备、货色等物品存在征询题时，要及时报告援救队指点处理处理。五、交班时要试用事故，确保完整，应用电铃时要请问援救队值班指点。6技能配备检查爱护保养制度小队跟集团保管应用的各种仪器配备必需抵达战斗完一、好形状。二、每两周非常多于一次对集团应用的氧气呼吸器及各种仪器配备停顿单方面检查，合格后
9、方可装车应用。三、小队应用的配备货色抵达：全、亮、准、尖、利、稳的恳求，按分工保管爱护不得外借，觉察毁坏或丧失落要清查责任，按照情节轻重给以需要的赔偿处理。四、事故处理、安全技能性任务跟配用仪器练习练习后，不论昼夜跟疲乏程度怎么样，小队必需对一切仪器配备停顿细心清洗检查，使其抵达战斗准备标准，恢复配备的时刻按前去队小时。2后或练习终了后时刻打算，最多不逾越五、大年夜型仪器配备按援救队分工保养，每季检查试运转一次，抵达技能标准并整齐存放。爱护、每月停顿一次检查、对配备库的各种仪器配备，六、保养，并及时细心填写记录，正压呼吸器要树破专门的爱护保养检查记录本。7战备库房管理制度配备的一样往常管理任务
10、。援救队有一名副队长担当材料、一、二、材料配备要有严格的进出库手续，树破帐卡跟清单，“账、卡、物相不合。账面明晰，数字准确，三、配备、物品应分门不类、摆放整齐，同时坚持库内卫生整齐，配备、物品完整。四、凡临时借出的材料、配备，必需经队长赞成并签发借条后方可借出。8评选检查制度一、评选任务由队长担当停顿，对每月每周安排的任务、深造方案，做到有布臵、有检查、有评选。二、援救队成破竞赛评选检查小组，成员由援救队指点等担当人形成，对小队停顿评选检查。三、评选任务要从严、从细、从实、单方面的对集团或小队的各项效果停顿评选。四、每次评选检查应有详细认确实记录。五、对评出的提高的提高小队跟集团停顿惩办跟物质
11、奖励，以促进各项任务的开展。9车辆应用管理制度一、矿山援救车必需专车公用，严禁动用援救车做与援救任务有关的任务。二、司机密经常对车辆停顿爱护保养，使车辆时常处于战备形状。“四足使车辆经常坚持勤保养，司机应做到勤擦洗、三、灯光全、旗帜暗记响、启动好、倾向灵，时刻坚持车辆优良形状。“四不漏四、严格遵守交通规那么，确保行车安全，保证矫捷的将伤员送到医院。五、援救车内医疗箱内的物品属援救配备，任何人不经救护队赞成不得挪作他用，车内不得存放与战备有关的物品。10度制勤考凡点名未到本队每天停顿两次点名后方可证明出勤，一、者而又未请假，按旷工处理，迟到、迟到者按规则停顿罚款。二、请事假必需经小队长赞成，中队
12、长赞成，填好请假条后方可归队。假定有专门状况可委托不人料理请假手续，但必需通知中队值班指示员。三、因婚丧或方案生育、陪护假、病假需要休班者，其休班时代，按照上级有关局部规则实行。四、休各种假包括脱产深造按比例扣除仪器费，每天扣除一个下井费跟一个夜班费。当月未配用仪器停顿练习的扣除两个仪器费。11深造练习制度小时，内容由援救队统2时刻安全深造每周一上午，一、一安排。小时，内容由援救队统16二、业务实践深造每周非常多于一安排。三、业务实践测验严禁带本进入考场，严禁交头接耳、带小抄等作弊举措，否那么以零分打算，并传达批评。测验效果与当月奖金挂钩。四、深造时应定时参与，不得迟到、迟到、旷课，要做到细心
13、听讲。五、在规则时刻内小队长必需结构本小队队员深造，不准随便进出小队或做与深造有关的任务。小时的八项体育练习，以及2六、坚持每天出早操跟每天仪器、配备把持跟一般技能把持工程的练习。七、每月至少停顿一次配用氧气呼吸器练习练习，并于奖金挂钩。八、小队要按照援救队制定的深造练习方案实施，援救队要每月停顿一次深造练习调查并与奖金挂钩。12度制惩奖按照煤矿援救规程之规则，结合援救队理论，为搞好抢险救灾任务，爱护畸形的任务、深造、练习次序，特制定本制度。褒奖：一、有以下效果的小队或集团，按其贡献大小给以惩办跟物质褒奖。在抢险救灾任务中作战勇敢、贡献凹陷者。、1对防止灾情扩大或添加丧失落跟伤亡做在处理事故中
14、，出贡献者。、2、3、4在矿井预检中觉察跟打扫严格事故隐患，效果分明者。参与公司、省、世界技能岗位比武效果分明者。推对技能上有严格革新，在援救任务中有制作制作，广新技能有分明效果者。、5惩办：二、凡有以下状况者，按其情节，给以惩办直至清查法律责任。当发生事故后，闻警召集不到或借故规避及畏缩不前、赴汤蹈火或拒不实行命令者。在援救任务中，因玩忽职守而贻误战机，导致严格结果者。、1、213战后总结评选制度一、凡属紧急出动，各小队必需将指示部跟指示员决定的方案，小队举措跟安全方法，完成的任务量及坏人好事细心记录在案。惩处提高，参与小队应结构讲评，每次处理事故终了，二、并做好记录。做到大年夜家说话，真实
15、寻出经验跟经历，批评失落队，天内做失落事故处理总结，总结报告三、15援救队应在职应一式三份，援救队存档，并报矿跟集团公司。四、对在事故处理过程中贡献凹陷的人员，援救队应报上级给以褒奖跟论功，对不遵从命令、畏缩不前、贻误战机跟违反法则者，要给以批评跟褒奖。14防范性检查制度一坚持、四勤、真实做到：下井防范检查要细心担当，一、一果断，并做到有巷必知。二、要定时下井预检，不得无故不参与预检专门状况例外下井前，需将小队跟集团准备全体装上车。小时，升不归队，下井时刻非常多于：7330三、预检应在井后要细心填写矿井预检记录，并注明事故隐患状况。四、下井预检应以理解采掘任务面及相邻巷道为主，理解各采区通风配
16、备，进风路途、密闭位臵。确保安全归队。要遵从命令服从指示，在下井预检中，五、无故未下井的，当天按事假论处，因故未跟队下井的，六、当天按旷工处理。15度制议会一、援救队每月月底召开一次任务聚会，总结当月任务，研究布臵下月任务任务。二、凡援救队结构召开的聚会，必需按通知恳求参与，不能到会者必需请假。三、参与聚会人员，要遵守聚会法则，小队长以上指示员要细心做好记录。四、每次下井预检、处理事故，调查或演习终了后，援救队或小队都要及时召开总结会，总结出经验，寻出差距，惩处提高，批评失落队。五、各种聚会跟总结必需有书面材料，以备调查。16外务卫生管理制度一、室内外卫生要经常坚持整齐卫生，每天上、下午要清扫
17、一次，做到窗明壁净，空中无遗迹、纸屑、果皮、烟头号杂物。二、每星期五为卫生检察日，对室内外卫生区要停顿彻底清扫，欢送矿每周一次的卫生检查制度，卫生区质量列入浮开工资调查范围。三、状况卫生要做到无垃圾、无杂草、无积水，整齐美不雅观；不随地吐痰，不乱扔纸屑、果皮、烟头。四、集团卫生要做到勤洗浴、勤理发、勤剪指、勤洗衣服、衣帽整齐、不留胡须，并做到“管理办法中关于队容、风纪的恳求。五、值班室内要做到整齐卫生，床上卧具叠放划逐个条线，床下无杂物。六、值班室宿舍的枕巾、床单要做到每周换洗一次。注：卫生任务区的分不：值班小队担当二楼卫生的打扫任务，同时抵达以上恳求；待机小队担当一楼、充氧泵房及练习场地卫生
18、的清扫任务；不的按照以上规则恳求实行，完成后结构检查。17材料配备库房管理制度一、矿山援救队必需有一名副队长分管矿山援救配备、器校准，货色能定时校验、使矿山援救配备、材的应用管理任务，维修跟更新，确保矿山援救配备不断处于优良形状。二、每台援救配备、货色必需清楚专人保管，定时校验、校准，及时维修跟更新，确保援救配备，货色完整合格。三、大年夜型援救配备、货色，每月停顿检查运转一次，各项技能目的符合说明书恳求，坚持完整形状。四、集团防护仪器、配备，在做到随应用随检查的同时，每月检查校验两次，各项技能目的符合说明书恳求，坚持完整形状。五、各种检测仪器，每年到通风实验室逼迫检测一次，检测人员要有呼应的资
19、质，持证上岗，确保检测质量。六、需要充放电的矿山援救仪器配备，必需清楚专人定时充放电，每次应用后或每周必需充放电一次，充放电的时刻严格按照说明书恳求实行。七、一切矿山援救配备、仪器都必需树破台帐，做到台帐与与实物符合。细心做好呼应的记录，使矿山援救配备的应用管理抵达科学标准。18度制惩奖全安一、褒奖：、按照矿“双基树破检查调查标准，每半年结构一次1元50-100安全检查评选，对评出的优胜、提高单位给以人均的褒奖。、在安全援救任务中做出凹陷贡献者，优先考虑评选先进安全任务者或安全标兵，并给以惩办褒奖。、对防止跟援救事故的有功人员，有上层单位填写褒奖恳求表，要紧指点赞成，给以一次性褒奖。4、对抵御
20、违章指示、违章作业举措，从而开门见山防止事故的，给以一次性褒奖。23二、褒奖：元。100-200、有以下状况之一者，对其罚款1、当班脱岗者。、当班打扑克、下棋者。、当班睡觉者。、不按规则着装者。、当班干私活者。、酒后当班者。、觉察违章违纪不停顿制止者。19安全培训制度一、细心落实“管理、配备、培训侧重的原那么，坚持强制培训，调查发证，提高援救队员的实践知识跟业务技能。二、大年夜队安全培训任务由行政分管指点担当，业务局部负责结构编制安全培训方案跟大纲，并细心结构实施。既有实践知识，重在应用，安全援救培训要突击重点，三、又有实战技能把持。特不要加强煤矿井下新配备、新机具、新工艺的练习练习，提高培训
21、质量跟培训结果。四、加强安全援救培训的调查任务，对每期培训班有关部门要细心停顿综合调查，合格者宣布证书。调查不合格者停顿补考，否那么，不得从事矿山援救任务。五、有关局部要做好培训材料的收集、归档任务。20配备库维修工岗位任务制一、保管爱护好库房内的一切配备货色，不经中队指点批准，不准将库内物品借出。外借物品要办理借字手续。药品等做到分类保管，配件、货色、库内材料、仪器、二、树破进出库分类帐跟物品消耗登记簿及时细心记录。三、库内的一切物品要及时清理跟检查，各种仪器配备做。到每月检查校验一次，配备完整率100坚持四、全心管理库内物品，坚持库内洁净卫生。更换仪器主要配件要向分管指点报告。五、按照库内
22、仪器、配备，保证配备库符合矿山援救规程中最低限度的配备恳求。六、遵守队内规则的各项规章制度。21援救车司机岗位任务制旗帜暗记好、坚持灯光好，单方面担当分管车辆的爱护保养，一、制动好，倾向灵，时刻坚持车辆优良状态。二、坚持任务岗位，不脱岗、不串岗，做到召之即来，保证按规则时刻出车，保管好随车货色。保证安全矫捷的将伤员送到医院。严格遵守交通规那么，三、四、事故处理，安全技能性任务，试车等前去队内后，及时测验车辆，使其抵达战备形状，有事及时报告。严禁私自出车，五、事故处理有关的工作，严禁做与战备、对保管车辆勤擦洗，及时关车库门，坚持车辆洁净卫生。六、严格交交班制度，遵守队内规则的各项规章制度遵从命令
23、，服从指示。22援救队员岗位任务制一、遵守队内各项管理制度，遵从命令，服从指示，积极的完成小队分配的各项任务。二、保管、保养好集团分管的技能配备，使之抵达战斗准备的标准恳求。三、努力深造，刻苦练习，不断提高业务技能素养。四、出动处理事故时，严格遵守煤矿援救规程规则的职责，处理事故跟练习终了后，按规则及时恢复配备，抵达战备形状。五、积极参与下井防范检查跟练习练习，担当值班员的，细心遵守值班员岗位任务制。六、严格遵守队员岗位公约跟全员苏息公约规则的各项规定，失落职尽责的做好本职任务。23值班人员岗位任务制小时轮流值班，纷歧、值班人员必需坚24守岗位，实行得擅离岗位。二、保管、保养好集团分管的技能配
24、备，使之抵达战斗准备的标准恳求。三、紧急事故召请破刻报告队值班人员。四、值班时代严禁喝酒，严禁酒后上岗。五、担当清扫室内卫生，管好大年夜众配备用品。六、搞好当天的值班记录，坚持文明用语。24中队长安全花费任务制法则，法律、政策、细心贯彻实行党的安全花费目的、一、对安全援救负总责，是安全援救任务的第一任务者。二、担当全中队的救援准备与举措、技能教诲与练习、日常管理等单方面任务，主持每月一次的安全任务聚会。三、按照上级任务方案，结合本队理论，制定本队年度、季度、月度任务方案，并积极结构开展各项任务。四、矿井发生事故时，参与抢险救灾指示部任务，按照事故救援方案，决定援救队的举措方案，统一指示举措，确
25、保安全援救。五、按规则参与队内的战备值班。六、结构全队的援救业务竟赛活动。七、担当制定跟修改完满队内各项管理制度及任务制的落实。25技能员安全花费任务制法则，法律、政策、细心贯彻实行党的安全花费目的、一、落实上级有关安全任务的教唆、指令。二、对援救队的安全花费。三、结构落实制定战训方案，深造练习计划。四、矿井发生事故时，参与抢险救灾指示部任务，按照事故救援方案，协助中队长制定援救队的行动方案，不合指示行动，确保安全援救。五、按规则参与队内的战备值班六、结构实施全队的援救业务技能练习练习及竟赛活动。七、担当制定跟修改队内各项管理制度及实施细那么。26小队长安全花费任务制一、担当小队的单方面任务，
26、主持小队周一的安全日活动。带着小队完成上级交给的各项任务任务。二、结构小队一样往常的深造跟练习、搞好小队管理跟战备值班任务。三、结构跟参与小队战备值班、下井跟演习任务，独特全队搞好对小队的调查评选任务。四、参与矿井事故时，担当指示本小队的一切战斗举措，带着全小队完成救援任务。五、担当结构本小队完成安全技能性任务跟下井防范检查任务。六、担当小队外务卫生，结构本小队交接班。27文书岗位任务制、及时领取并发放本工区职工的劳保用品或福利品，并做好统计任务。12、每月及时完成工资台帐并上报劳资科，按照恳求造发各种奖金，并及时领取、下发。、对职工每月的出勤、奖罚状况及时宣布。4、一切文件材料都必需及时传阅签字，分类妥善保管。、办公室所用办公用品及时领取、发放，并做好登记。、每天定时领取车票，并按照工区规则停顿发放，并做好发放记录。567、坚持办公室内的卫生，做到窗明几多净，台面整齐。并担当保管办公室内的办公用品及台帐、文件材料。8、严格实行财务司帐制度，做到帐目地下。9、及时报道坏人好事，结构报道员高质量的完成援救队10报道跟鼓吹任务。、协助中队长、技能员做好思想教诲、培训任务。1128
