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语文学科主任述职报告(共6篇).doc

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1、 语文学科主任述职报告(共 6 篇)精选范文:语文学科主任述职报告(共 6 篇)三年前,我因慕湖塘实小办学理念之先进,教研氛围之浓郁,毅然来到星辰应聘任教,转眼间已有三个年头了。过去的这三年,我觉得无论对于学校,还是个体都具有里程碑意义。经过三年的孕育,首届初中毕业生以市第一名的好成绩赢得了开门红,学校为此得到了社会各界的认可。就个人而言,作为首次辉煌的参与者和见证人,我深感自豪。回顾三年走过的路程,只感到自己走得艰辛而又沉稳,平凡而又实在。当初来到这个学校,校领导让我负责教务处工作,上一个班语文,并兼任中学语文学科主任。当时学校有七个年级,36 个班级,中小学教学管理一体化,教务处除了我,还

2、有同一条线的 11 位学科主任。面对这种全新的管理模式和陌生的小学教学,我深感自己肩上的担子,只觉得压力很大,同时我也清醒地认识到这么重的担子,仅靠我个人是挑不起来的,必须靠大家。所以,一开始我对自己的定位是要有敏锐的眼光,广阔的视野,虚怀若谷的胸怀,博采众长为我所有的情怀,组织学校的教学管理,努力形成良好的管理态势。为了达到这个目标,我是着重从以下几个方面努力的:一、努力成为优秀教师。当时星辰需要管理者,但更需要优秀师资。更何况应聘来校任教的老师都很优秀,要想在起初的磨合期被同行认可、学生接纳、家长信任、领导放心,首先必须加强自身的师德修养,提升业务素质,因此,三年来我始终要求自己做到以下几

3、点:1、完善师德。 “德高为师,身正为范” ,为人师表,以德为首。在工作中,我告诫自己,首先要“有心理容量” ,要耐得住寂寞,受得住挫折,能合理排解自身的消极情绪,从而始终将思考的欢乐和收获的喜悦送给学生,全身心地扑在教育事业上。其次要爱学生, “没有爱就没有教育” ,我能以一颗博爱之心平等地对待每一位学生,绝不以家庭出身分高低,以智力好坏定亲疏,以成绩好坏分优劣,刚刚毕业的九(6)班在年级里以调皮学生聚集而出名,我教他们三年,能包容他们的无知,宽容他们的过错,甚至还能忍让有些学生的“挑衅” ,对班上的单亲学生还特别给予关爱,我以自己的真诚无私赢得了每一位学生的热爱和尊敬。再者,能与周围人建立

4、良好的人际关系,在教学活动中能较好地与老师、学生、家长合作,与人相处真诚热情,我始终坚信:一个伸手可以拥抱整个世界,敞开胸怀能够容纳整个宇宙的人,一定会得到别人的尊重和接纳。三年来,我的年度考核均为“优秀” ,并三次获市政府“嘉奖” 。2、虚心学习。实践证明,优秀教师的成才之路是用书籍筑起来的。在工作中我努力拓宽学习渠道,积极参加校内外的各种业务培训,走近学者,与同行研讨,和学生交流,以他人之长补己之短,把学习当作自己的工作,乃至生命不可或缺的部分。在这三年中,我参加了南师大的硕士生进修班学习,并圆满也拿到了结业证书,还在业余学习中做了几万字的读书笔记。3、锤炼业务。作为中学部语文学科主任和湖

5、塘片语文中心组长,我能主动带领教师与时俱进,大胆地进行教改探索,积极开展教学研究活动。在教学中引导教师主动用先进的教学理论指导自己的实践活动,突破固有的思维模式,从每个教学环节入手,大胆进行改革创新。在语文新大纲颁布之初,我就带领大家认真学习“新大纲” ,并对照“旧大纲”作好教学上的取舍,并在学校里成功地组织了湖塘片观摩课活动,在会上我作了新大纲背景下语文教学的走势讲座,得到了教研员和与会老师的好评。在语文课程标准颁布之初,我又带领大家研究“新课标” ,以转变学习方式为抓手,在语文课堂教学中渗透新理念,自己主动开设公开课,探索“研究性学习”的新课型,还多次被邀请到兄弟学校指导教学,今年 9 月

6、,受区教研室的邀请,为武进区八年级语文教师作“新教材解读” 。只要播种,总能结出硕果,2000 年 11 月,我被评为“常州市学科带头人” ,2001 年 3 月被评为“武进市优秀女教工” 。4、注重研究。高素质的教师应该具有强烈的科研意识。对于“研究” ,我自身的定位不高,我不奢望自身能在教育教学理论方面有所突破,只想促进教育观念的更新和教育教学行为的改善,因此,在实践中我能有意识地繁衍教学经验的同时渗透理性思考,总结中有所发现。三年来,我参加武进区“语文单元整体教学研究”课题组活动,并于2001 年 10 月,为课题组开设了研究课牛郎织女星 。平时,勤于练笔,所撰写的语文课堂质疑的优休化策

7、略获省“新世纪园丁论坛”三等奖, 在语文活动课中提高学生的综合能力 、 让孩子设计自己的未来等论文、案例亦获省级奖项, 为有源头活水来获区级奖项, 2003 年中考话题作文走向发表于武进日报 , 一份试卷,一种理念发表于市苏教版语文教材研究网页。另外,还写了一些随笔和感想未投稿或参赛,只是用来自娱自乐。5、指导青年教师。教育是朝阳事业,青年教师是教育的未来。在工作中,我也十分关心青年教师的成长,总是热心引导他们过好教学关、课标关、教材关,对教学上有个性的老师,总能千方百计为他们搭建展示个体精彩的舞台。如余青、缪爱国等老师在我的力荐和他们自身的努力下,所上的公开课分别在区省级获好评,特别是缪爱国

8、老师的评优课在江苏省获奖后,在全国部分省市开设,反响都十分强烈。二、努力成为勤勉的管理者。作为教务主任,早在 2000 年,面对着中小学教学管理一肩挑的重担,我就牢固树立了三种意识:1、合作意识。中层干部的责任说通俗点就是“上情下达,下情上晓” ,起桥梁沟通作用。而初来星辰,所面临的是由新同事、新领导、新学生构成的全新的工作环境,更何况这“新校”的上空还是“群星璀璨”的呢,再加上学校先进的办学理念“创造适合学生发展的教育,创造适合教师发展的管理” 。面对这样的挑战,当时我的选择是:靠正确认识自我、求真务实的科学态度,靠顾全大局、融合群体的豁达胸怀,多学他人长处,择善而从,才能将精彩的个体组织起

9、来,在管理中形成合力。所幸运的是当时得到了校长室的大力支持,庞校长及时帮助我梳理出教学管理中的近期目标和长远目标,并告知我即将可能出现的问题及化解策略,袁校长的精细和严谨避免了我工作中的疏漏,陆校长的睿智和热情坚定了我工作的信心,匡主任的豁达和宽容平和了我工作中的心态,各学科主任工作中独当一面的能力减轻了我工作的压力,特别是小学部几位主任的阶段性调研报告又让我看到了自身的差距,直至首届初中毕业生中考前夕各位老师的献计献策,再次让我感受到星辰的“璀璨” ,所以,现在的我在生活中既懂得“高山仰止” ,更能倾听“溪水静音” 。2、服务意识。教育是服务,管理更是服务。教务处的工作是琐碎而繁杂的,而我校

10、的管理结构又没有配备教务员。在这种情况下,作为教务处的工作人员我,更应该牢固地树立服务意识。三年来,学校的课表全是我一人排出(这学期小学部由韩主任排) ,从起初的 36 班到 48 班到 65班,每排一次总伴随的是不眠之夜。在工作中我能处处以大局出发,时时为教师着想,常常带着思考深入到师生中去,倾听他们的呼声,捕捉他们的意愿,从而使得各项决策和工作措施符合实际和大家的要求。为了成就青年,我协助校长和韩玉宇主任一起搞“青蓝工程” ,连续三年举行了青年教师评优课,让他们看到自己成长的足迹;为了使01 届的小学毕业生记住母校,我倡导写毕业论文,在班主任何江燕老师指导下孩子们顺利完成了毕业小论文,并结

11、集出版了论文集;为了建构质量保障体系,中学部建立了月考制度,对于每一次考试,在学科主任和备课组长的配合下,我能做到严密组卷、严肃监考、严格阅卷,关注每一个操作细节,力争使检测结果客观公正;为了使学生的学科成绩得到均衡发展,在自习时间段的协调安排上,配合校长室也做了许多工作。3、研究意识。管理是科学,教学管理不等同于行政事务。庞校长在工作中也一再呼吁:管理要一手抓规范,一手抓研究。的确,要想与时俱新,管理创新,必须养成学习和思考的习惯。在管理中,我是从三个层面切入,捕捉研究专题。首先,以听课、调研为杠杆,从中发现教学中存在的问题,对于个性问题,引导教师反思,在反思中寻找解题策略;对于典型问题,就

12、将其上升为“专题” ,组织骨干群体进行研讨。如我曾在 2002 年下半年组织中学部政史地生等学科老师共同设计“高效课堂教学模式” ,采用“观摩研讨观摩”的研讨方式,参与者反应良好;还有本学期形成的语文“板块式”的教学模式等。其次,以月考、期中期末统考为契机,在共性问题中提炼研讨主题。三年来,我共主持了十多次主题研讨活动,起先有小学的,01 年以后主要是中学的,其中,对毕业班教学研讨就召开了五次,有两次我作专题发言。再者,顺应教育改革发展的潮流,在大环境中捕捉研究专题:如在 01 年曾协助校长学撰写了“校本课程的开发和实施”方案(写得较粗糙) ,02 年暑假,在庞校长的倡议和督促下,由小学语文学

13、科主任献计献策,与汪洋校长合作写成语文学科改革指导性意见 ,作为校级纲领性文件,受到区教育局领导的肯定,并刊登在新课程上。但我总觉在研究这一块还未形成“大气候” 。三、光荣地加入中国共产党加入中国共产党是我一向的追求,1995 年打了入党申请书,96 年参加镇党校培训,直到 01 年以前,我始终是以“积极分子”的身份参加组织活动,在 01 年 7 月 1 日我终于进入“预备党员”的行列,在 02 年 7 月 1 日我最终成为一名正式的“中国共产党党员” 。当时,我的心中除了崇敬,只有感激,由衷地感激党组织的信任,这对我是一种无尚的光荣,当然,也伴随着责任和义务,她时刻提醒我,要以实际行动来体现

14、党员的“先进性” ,让这面旗帜高高飘扬。作为星辰人,在这片激情涌动的热土上工作着,就是美丽的。语文学科主任述职报告(共 6 篇)篇一:语文学科主任述职报告语文学科主任述职报告三年前,我因慕湖塘实小办学理念之先进,教研氛围之浓郁,毅然来到星辰应聘任教,转眼间已有三个年头了。过去的这三年,我觉得无论对于学校,还是个体都具有里程碑意义。经过三年的孕育,首届初中毕业生以市衅” ,对班上的单亲学生还特别给予关爱,我以自己的真诚无私赢得了每一位学生的热爱和尊敬。再者,能与周围人建立良好的人际关系,在教学活动中能较好地与老师、学生、家长合作,与人相处真诚热情,我始终坚信:一个伸手可以拥抱整个世界,敞开胸怀能

15、够容纳整个宇宙的人,一定会得到别人的尊重和接纳。三年来,我的年度考核均为“优秀” ,并三次获市政府“嘉奖” 。2、虚心学习。实践证明,优秀教师的成才之路是用书籍筑起来的。在工作中我努力拓宽学习渠道,积极参加校内外的各种业务培训,走近学者,与同行研讨,和学生交流,以他人之长补己之短,把学习当作自己的工作,乃至生命不可或缺的部分。在这三年中,我参加了南师大的硕士生进修班学习,并圆满也拿到了结业证书,还在业余学习中做了几万字的读书笔记。3、锤炼业务。作为中学部语文学科主任和湖塘片语文中心组长,我能主动带领教师与时俱进,大胆地进行教改探索,积极开展教学研究活动。在教学中引导教师主动用先进的教学理论指导

16、自己的实践活动,突破固有的思维模式,从每个教学环节入手,大胆进行改革创新。在语文新大纲颁布之初,我就带领大家认真学习“新大纲” ,并对照“旧大纲”作好教学上的取舍,并在学校里成功地组织了湖塘片观摩课活动,在会上我作了新大纲背景下语文教学的走势讲座,得到了教研员和与会老师的好评。在语文课程标准颁布之初,我又带领大家研究“新课标” ,以转变学习方式为抓手,在语文课堂教学中渗透新理念,自己主动开设公开课,探索“研究性学习”的新课型,还多次被邀请到兄弟学校指导教学,今年 9 月,受区教研室的邀请,为武进区八年级语文教师作“新教材解读” 。只要播种,总能结出硕果,2000 年 11 月,我被评为“常州市

17、学科带头人” ,2001 年 3 月被评为“武进市优秀女教工” 。4、注重研究。高素质的教师应该具有强烈的科研意识。对于“研究” ,我自身的定位不高,我不奢望自身能在教育教学理论方面有所突破,只想促进教育观念的更新和教育教学行为的改善,因此,在实践中我能有意识地繁衍教学经验的同时渗透理性思考,总结中有所发现。三年来,我参加武进区“语文单元整体教学研究”课题组活动,并于2001 年 10 月,为课题组开设了研究课牛郎织女星 。平时,勤于练笔,所撰写的语文课堂质疑的优休化策略获省“新世纪园丁论坛”三等奖, 在语文活动课中提高学生的综合能力 、 让孩子设计自己的未来等论文、案例亦获省级奖项, 为有源

18、头活水来获区级奖项, 2003 年中考话题作文走向发表于武进日报 , 一份试卷,一种理念发表于市苏教版语文教材研究网页。另外,还写了一些随笔和感想未投稿或参赛,只是用来自娱自乐。5、指导青年教师。教育是朝阳事业,青年教师是教育的未来。在工作中,我也十分关心青年教师的成长,总是热心引导他们过好教学关、课标关、教材关,对教学上有个性的老师,总能千方百计为他们搭建展示个体精彩的舞台。如余青、缪爱国等老师在我的力荐和他们自身的努力下,所上的公开课分别在区省级获好评,特别是缪爱国老师的评优课在江苏省获奖后,在全国部分省市开设,反响都十分强烈。二、努力成为勤勉的管理者。作为教务主任,早在 2000 年,面

19、对着中小学教学管理一肩挑的重担,我就牢固树立了三种意识:1、合作意识。中层干部的责任说通俗点就是“上情下达,下情上晓” ,起桥梁沟通作用。而初来星辰,所面临的是由新同事、新领导、新学生构成的全新的工作环境,更何况这“新校”的上空还是“群星璀璨”的呢,再加上学校先进的办学理念“创造适合学生发展的教育,创造适合教师发展的管理” 。面对这样的挑战,当时我的选择是:靠正确认识自我、求真务实的科学态度,靠顾全大局、融合群体的豁达胸怀,多学他人长处,择善而从,才能将精彩的个体组织起来,在管理中形成合力。所幸运的是当时得到了校长室的大力支持,庞校长及时帮助我梳理出教学管理中的近期目标和长远目标,并告知我即将

20、可能出现的问题及化解策略,袁校长的精细和严谨避免了我工作中的疏漏,陆校长的睿智和热情坚定了我工作的信心,匡主任的豁达和宽容平和了我工作中的心态,各学科主任工作中独当一面的能力减轻了我工作的压力,特别是小学部几位主任的阶段性调研报告又让我看到了自身的差距,直至首届初中毕业生中考前夕各位老师的献计献策,再次让我感受到星辰的“璀璨” ,所以,现在的我在生活中既懂得“高山仰止” ,更能倾听“溪水静音” 。2、服务意识。教育是服务,管理更是服务。教务处的工作是琐碎而繁杂的,而我校的管理结构又没有配备教务员。在这种情况下,作为教务处的工作人员我,更应该牢固地树立服务意识。三年来,学校的课表全是我一人排出(

21、这学期小学部由韩主任排) ,从起初的 36 班到 48 班到 65班,每排一次总伴随的是不眠之夜。在工作中我能处处以大局出发,时时为教师着想,常常带着思考深入到师生中去,倾听他们的呼声,捕捉他们的意愿,从而使得各项决策和工作措施符合实际和大家的要求。为了成就青年,语文学科主任述职报告(共 6 篇)我协助校长和韩玉宇主任一起搞“青蓝工程” ,连续三年举行了青年教师评优课,让他们看到自己成长的足迹;为了使 01 届的小学毕业生记住母校,我倡导写毕业论文,在班主任何江燕老师指导下孩子们顺利完成了毕业小论文,并结集出版了论文集;为了建构质量保障体系,中学部建立了月考制度,对于每一次考试,在学科主任和备

22、课组长的配合下,我能做到严密组卷、严肃监考、严格阅卷,关注每一个操作细节,力争使检测结果客观公正;为了使学生的学科成绩得到均衡发展,在自习时间段的协调安排上,配合校长室也做了许多工作。3、研究意识。管理是科学,教学管理不等同于行政事务。庞校长在工作中也一再呼吁:管理要一手抓规范,一手抓研究。的确,要想与时俱新,管理创新,必须养成学习和思考的习惯。在管理中,我是从三个层面切入,捕捉研究专题。首先,以听课、调研为杠杆,从中发现教学中存在的问题,对于个性问题,引导教师反思,在反思中寻找解题策略;对于典型问题,就将其上升为“专题” ,组织骨干群体进行研讨。如我曾在 2002 年下半年组织中学部政史地生

23、等学科老师共同设计“高效课堂教学模式” ,采用“观摩研讨观摩”的研讨方式,参与者反应良好;还有本学期形成的语文“板块式”的教学模式等。其次,以月考、期中期末统考为契机,在共性问题中提炼研讨主题。三年来,我共主持了十多次主题研讨活动,起先有小学的,01 年以后主要是中学的,其中,对毕业班教学研讨就召开了五次,有两次我作专题发言。再者,顺应教育改革发展的潮流,在大环境中捕捉研究专题:如在 01 年曾协助校长学撰写了“校本课程的开发和实施”方案(写得较粗糙) ,02 年暑假,在庞校长的倡议和督促下,由小学语文学科主任献计献策,与汪洋校长合作写成语文学科改革指导性意见 ,作为校级纲领性文件,受到区教育

24、局领导的肯定,并刊登在新课程上。但我总觉在研究这一块还未形成“大气候” 。三、光荣地加入中国共产党加入中国共产党是我一向的追求,1995 年打了入党申请书,96 年参加镇党校培训,直到 01 年以前,我始终是以“积极分子”的身份参加组织活动,在 01 年 7 月 1 日我终于进入“预备党员”的行列,在 02 年 7 月 1 日我最终成为一名正式的“中国共产党党员” 。当时,我的心中除了崇敬,只有感激,由衷地感激党组织的信任,这对我是一种无尚的光荣,当然,也伴随着责任和义务,她时刻提醒我,要以实际行动来体现党员的“先进性” ,让这面旗帜高高飘扬。作为星辰人,在这片激情涌动的热土上工作着,就是美丽

25、的。篇二:语文学科主任述职报告语文学科主任述职报告三年前,我因慕湖塘实小办学理念之先进,教研氛围之浓郁,毅然来到星辰应聘任教,转眼间已有三个年头了。过去的这三年,我觉得无论对于学校,还是个体都具有里程碑意义。经过三年的孕育,首届初语文学科主任述职报告(共 6 篇)中毕业生以市1、完善师德。 “德高为师,身正为范” ,为人师表,以德为首。在工作中,我告诫自己,首先要“有心理容量” ,要耐得住寂寞,受得住挫折,能合理排解自身的消极情绪,从而始终将思考的欢乐和收获的喜悦送给学生,全身心地扑在教育事业上。其次要爱学生, “没有爱就没有教育” ,我能以一颗博爱之心平等地对待每一位学生,绝不以家庭出身分高

26、低,以智力好坏定亲疏,以成绩好坏分优劣,刚刚毕业的九(6)班在年级里以调皮学生聚集而出名,我教他们三年,能包容他们的无知,宽容他们的过错,甚至还能忍让有些学生的“挑衅” ,对班上的单亲学生还特别给予关爱,我以自己的真诚无私赢得了每一位学生的热爱和尊敬。再者,能与周围人建立良好的人际关系,在教学活动中能较好地与老师、学生、家长合作,与人相处真诚热情,我始终坚信:一个伸手可以拥抱整个世界,敞开胸怀能够容纳整个宇宙的人,一定会得到别人的尊重和接纳。三年来,我的年度考核均为“优秀” ,并三次获市政府“嘉奖” 。2、虚心学习。实践证明,优秀教师的成才之路是用书籍筑起来的。在工作中我努力拓宽学习渠道,积极

27、参加校内外的各种业务培训,走近学者,与同行研讨,和学生交流,以他人之长补己之短,把学习当作自己的工作,乃至生命不可或缺的部分。在这三年中,我参加了南师大的硕士生进修班学习,并圆满也拿到了结业证书,还在业余学习中做了几万字的读书笔记。3、锤炼业务。作为中学部语文学科主任和湖塘片语文中心组长,我能主动带领教师与时俱进,大胆地进行教改探索,积极开展教学研究活动。在教学中引导教师主动用先进的教学理论指导自己的实践活动,突破固有的思维模式,从每个教学环节入手,大胆进行改革创新。在语文新大纲颁布之初,我就带领大家认真学习“新大纲” ,并对照“旧大纲”作好教学上的取舍,并在学校里成功地组织了湖塘片观摩课活动

28、,在会上我作了新大纲背景下语文教学的走势讲座,得到了教研员和与会老师的好评。在语文课程标准颁布之初,我又带领大家研究“新课标” ,以转变学习方式为抓手,在语文课堂教学中渗透新理念,自己主动开设公开课,探索“研究性学习”的新课型,还多次被邀请到兄弟学校指导教学,今年 9 月,受区教研室的邀请,为武进区八年级语文教师作“新教材解读” 。只要播种,总能结出硕果,2000 年 11 月,我被评为“常州市学科带头人” ,2001 年 3 月被评为“武进市优秀女教工” 。4、注重研究。高素质的教师应该具有强烈的科研意识。对于“研究” ,我自身的定位不高,我不奢望自身能在教育教学理论方面有所突破,只想促进教

29、育观念的更新和教育教学行为的改善,因此,在实践中我能有意识地繁衍教学经验的同时渗透理性思考,总结中有所发现。三年来,我参加武进区“语文单元整体教学研究”课题组活动,并于2001 年 10 月,为课题组开设了研究课牛郎织女星 。平时,勤于练笔,所撰写的语文课堂质疑的优休化策略获省“新世纪园丁论坛”三等奖, 在语文活动课中提高学生的综合能力 、 让孩子设计自己的未来等论文、案例亦获省级奖项, 为有源头活水来获区级奖项, 2003 年中考话题作文走向发表于武进日报 , 一份试卷,一种理念发表于市苏教版语文教材研究网页。另外,还写了一些随笔和感想未投稿或参赛,只是用来自娱自乐。5、指导青年教师。教育是

30、朝阳事业,青年教师是教育的未来。在工作中,我也十分关心青年教师的成长,总是热心引导他们过好教学关、课标关、教材关,对教学上有个性的老师,总能千方百计为他们搭建展示个体精彩的舞台。如余青、缪爱国等老师在我的力荐和他们自身的努力下,所上的公开课分别在区省级获好评,特别是缪爱国老师的评优课在江苏省获奖后,在全国部分省市开设,反响都十分强烈。二、努力成为勤勉的管理者。作为教务主任,早在 2000 年,面对着中小学教学管理一肩挑的重担,我就牢固树立了三种意识:1、合作意识。中层干部的责任说通俗点就是“上情下达,下情上晓” ,起桥梁沟通作用。而初来星辰,所面临的是由新同事、新领导、新学生构成的全新的工作环

31、境,更何况这“新校”的上空还是“群星璀璨”的呢,再加上学校先进的办学理念“创造适合学生发展的教育,创造适合教师发展的管理” 。面对这样的挑战,当时我的选择是:靠正确认识自我、求真务实的科学态度,靠顾全大局、融合群体的豁达胸怀,多学他人长处,择善而从,才能将精彩的个体组织起来,在管理中形成合力。所幸运的是当时得到了校长室的大力支持,庞校长及时帮助我梳理出教学管理中的近期目标和长远目标,并告知我即将可能出现的问题及化解策略,袁校长的精细和严谨避免了我工作中的疏漏,陆校长的睿智和热情坚定了我工作的信心,匡主任的豁达和宽容平和了我工作中的心态,各学科主任工作中独当一面的能力减轻了我工作的压力,特别是小

32、学部几位主任的阶段性调研报告又让我看到了自身的差距,直至首届初中毕业生中考前夕各位老师的献计献策,再次让我感受到星辰的“璀璨” ,所以,现在的我在生活中既懂得“高山仰止” ,更能倾听“溪水静音” 。2、服务意识。教育是服务,管理更是服务。教务处的工作是琐碎而繁杂的,而我校的管理结构又没有配备教务员。在这种情况下,作为教务处的工作人员我,更应该牢固地树立服务意识。三年来,学校的课表全是我一人排出(这学期小学部由韩主任排) ,从起初的 36班到 48 班到 65 班,每排一次总伴随的是不眠之夜。在工作中我能处处以大局出发,时时为教师着想,常常带着思考深入到师生中去,倾听他们的呼声,捕捉他们的意愿,

33、从而使得各项决策和工作措施符合实际和大家的要求。为了成就青年,我协助校长和韩玉宇主任一起搞“青蓝工程” ,连续三年举行了青年教师评优课,让他们看到自己成长的足迹;为了使 01 届的小学毕业生记住母校,我倡导写毕业论文,在班主任何江燕老师指导下孩子们顺利完成了毕业小论文,并结集出版了论文集;为了建构质量保障体系,中学部建立了月考制度,对于每一次考试,在学科主任和备课组长的配合下,我能做到严密组卷、严肃监考、严格阅卷,关注每一个操作细节,力争使检测结果客观公正;为了使学生的学科成绩得到均衡发展,在自习时间段的协调安排上,配合校长室也做了许多工作。3、研究意识。管理是科学,教学管理不等同于行政事务。

34、庞校长在工作中也一再呼吁:管理要一手抓规范,一手抓研究。的确,要想与时俱新,管理创新,必须养成学习和思考的习惯。在管理中,我是从三个层面切入,捕捉研究专题。首先,以听课、调研为杠杆,从中发现教学中存在的问题,对于个性问题,引导教师反思,在反思中寻找解题策略;对于典型问题,就将其上升为“专题” ,组织骨干群体进行研讨。如我曾在 2002 年下半年组织中学部政史地生等学科老师共同设计“高效课堂教学模式” ,采用“观摩研讨观摩”的研讨方式,参与者反应良好;还有本学期形成的语文“板块式”的教学模式等。其次,以月考、期中期末统考为契机,在共性问题中提炼研讨主题。三年来,我共主持了十多次主题研讨活动,起先

35、有小学的,01 年以后主要是中学的,其中,对下页篇三:语文学科带头人述职报告饶艳婷述职报告一个学期过去了,这半年对我来说是个过渡期,学校又一次给予了我提升的机会,让我的人生有了更高的价值。本学期我主要担任了小学教导主任的工作及小班管理工作。在一个新的工作岗位,面对全新、复杂的工作,我没有退缩,没有抱怨,付出更多的时间、投入更大的精力去学习、去摸索、去完成属于我的工作。新的工作岗位再次磨练了我的意志,我变得更坚强、更自信了。工作中我不断地总结失败的教训,从而改进工作方法。经验告诉我,只要勇敢面对,肯去学习没有解决不了的困难。随着时间的流逝我的工作慢慢步入正轨:只要遵循规律办事,则一切工作都不会有

36、太大的偏差。作为教务主任,我主要从三方面开展工作:一、 制定目标,落实常规检查开学初,根据学校的工作安排制定小学教导处工作计划,计划目标明确可行,为一学期的工作指明了方向。结合学校小学的整体教学情况,调整了教研组的工作,制定了新的集体备课方案,提出了新的个人备课要求,同时对各个教研组的工作提出了更高的要求,并对各个教研组的工作及时监督检查,对于个别教研组提出的问题及时协助解决或上报学校,对于教研组工作中存在的问题能够及时给予指出并明确解决方法。不定期地进行教案、作业的抽查,并及时反馈检查情况;通过推门听课了解教师的教学情况,向教学经验丰富的教师学习,帮助教学能力薄弱的老师提高教学水平,改进教学

37、方法。二、关注教研,深入指导教学我的工作重点就是组织好教育教学工作。任课教师队伍庞大,如具体管理到每一个教师也许工作效率会比较底,我从教研组入手,指导教研组制定切实可行的教研工作计划,集体备课计划,公开课开展计划。平时尽可能抽时间去了解每一个科组的教研动态,了解每一个教师的具体情况,听教研组长的汇报,参与各组的教研活动,并针对平时巡查中发现的问题在教研组会议上与老师们探讨。根据香洲区教育教学活动的月安排表及时安排相关教师外出学习,鼓励各科组教师积极参与香洲区教育科研活动以及相关比赛活动,在学习中不断提升自己的教科研水平。同时,我自己也能够虚心听取老师们提出的意见,并及时反映给学校相关部门的领导

38、,为老师们的教学提供方便。三、协调关系,共同实现目标协调好同事之间的关系是顺利开展工作,实现目标的有力保证,也是我作为新教导主任最重要最艰巨的工作。如何才能让年级老师紧紧围绕在自己的周围,以自己为核心开展工作实现目标能?我是这样做的:1、关心老师,关注细节在日常工作中,我能够关心到每一位教师,关注他们的喜怒哀乐。见面主动与他们打招呼,送上一句问候或一个微笑,对有困难的老师多送上一些关怀,与他们共同分忧,让他们切实感受到学校领导对他们的关心。对于请假的教师都会关注他们的情况,协助他们解决困难。在安排工作时,尤其关注身体不适的老师,还鼓励其他老师多谢关心她们,尽可能帮组他们做一些杂物事。这学期我们

39、小学有好几个怀孕的教师,在工作安排中特别关注了她们,这些细小的举动让老师们深深地感受到了学校领导对他们的关爱,深切感受到了学校的人性化管理。2、尊重老师,绝不独裁作为教导主任,我能够尊重每一位教师,从不摆领导架子。集体备课、个人备课、课堂教学的改革创新我会先以初稿的形式下发到各个教研组讨论、最后一致通过才形成文件。教学工作会议上鼓励教师大胆地发表自己的意见和建议,尊重每一位教师,充分发挥集体的力量。3、以身作则,严格要求身为教导主任,我要求老师们要做到的,我首先自己做好,严格要求自己才能严格要求大家,用自己的言行去感染每一位教师,以身作则,严格要求自己,是一个最有效的管理工具。4、公平公正,是

40、非分明对于每一位教师我都能公平公正地去评价,善于发现老师们的进步,并及时给予表扬,让他们感受到自己的价值所在,对工作越来越有信心,越来越有干劲。对于教师存在的问题,我也能够诚恳地指出,并帮助他们改正。我的工作得到了级组教师的信任。四、存在的不足身为学校教学工作的管理者、组织者,我处处严格要求自己,力求把工作做得更细更好,不断完善自己的管理水平,帮助教师提高教学水平。尽管如此,也还存在一些问题:由于在教务方面缺乏经验,导致有些工作不是那么尽善尽美。开学初,尤其是在课程的编排上,自己毫无头绪,多亏刘福明老师的协助;在学籍管理上,也是有很多问题要麻烦到刘老师的,趁着这个寒假,我会努力学会这两项基本工

41、作。另外,在管理者必备的众多素质中,其中魄力是自己最缺乏的,这也许多少跟工作经验有关吧,还有老师友善地对我指出:工作是做细了,但是缺乏领导的架势,这也让我头疼。但不管怎样,我会尽最大的努力去学习相关的管理知识,力争成为一名优秀的管理人才。五、建议:在工作中我没有忘记总结经验,发现问题。这学期我们教研组的设置有较大的改革,尝试着语文数学均以年级为单位开展教研活动。从工作的开展来看,有利有弊,教研组的细化给教研组开展工作提供了充分的时间,但是对于我们管理部门来说,出现了更多的管理空当,教研组的各项活动容易在一起冲突,我们不能参与到每一个教研组的具体工作,同时由于人数少,我们教研组活动缺乏氛围,老师

42、们之间学习的范围也大大缩小了,基于这些问题,建议下一学年重新组合教研组,课分学段安排。另外,学校一直在提的教师业绩考核,建议校长组织我们探讨,寻求更优化的考核语文学科主任述职报告(共 6 篇)办法。饶艳婷二 0 一三年二月篇四:小学语文学科带头人述职报告小学语文学科带头人述职报告一年来,本人坚持学习,勤奋工作,认真履行小学语文“学科带头人”岗位职责,完成各项工作任务。下面从三方面汇报。一、师德师风一年来,我恪守教师职业道德,做到教书育人,为人师表。始终奉行孩子长大只有一回,坚持把关注学生的成长放在课选拔等教研活动,同时参加年级组交流课等活动,全年听课 40 余节同时参与评课或写评课记录,通过听

43、课学习、评课交流历练自己,不断提高业务水平。语文学科主任述职报告(共6 篇) 4教学相长,指导青年教师开展教学工作。2011 年上期,本人与胥彩霞老师结为师徒,一年来认真指导该教师撰写教学设计、教学反思、案例,修改教案及课堂教学方法。同时,通过传帮带,使我校青年教师王琴老师熟悉并胜任教研大组长工作。经常指导年级组内的教研组长开展教学活动。5坚持开展课题研究。2011 年,本人主持了校级课题小学作文情景体验教学探究的研究工作。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。 ”点滴成绩只属于过去,未来,我面临着更多挑战。百尺竿头,更进一步。相信经过我的努力,来年会有更多的收获!汶川八一小学 孙碧秀2012、1

44、、5篇五:申报中学语文一级教师述职报告申报中学语文一级教师述职报告邛崃二中 李玲我 2003 年 7 月毕业于西华师范大学中文系汉语言文学教育专业,取得文学学士学位。毕业后就职于邛崃市开展形式多样的“课前三分钟语文活动” ,如“成语故事”“诗歌赏析” “时事评述”等,极大的刺激了学生的表现欲,在轻松之中锻炼了学生的语言表达能力。在任现职期间,我所任班的语文成绩均在年级名列前茅,所教 06 届 4 班、5 班,09 届 1 班、2 班在每次调研考试中成绩优秀,其中 06 届高考中上线学生全部达到有效分数线并获得高考年终奖。三、完善自身,提高业务水平四年的汉语言文学专业的学习,为从事语文教学工作打下了良好的基础。在十几年的教学工作中,我积极加强个人

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