1、信息化在建筑工程管理中的应用探究 陈灏 四会市代建项目管理中心 摘 要： 现如今, 在我们国家互联网+时代飞速发展的形势下, 信息化技术和各个行业之间的联系也更为紧密, 同时也势必会成为主流趋势, 这对于提升企业社会经济效益以及管理效率十分的有意义。在建筑工程项目管理的过程之中, 可以运用计算机互联网信息化技术可以有效的改善之前传统管理的模式, 另外提升建筑工程项目自身的品牌效应。针对建筑工程管理之中在运用信息化技术的时候经常性的会发生一些问题, 那么首先需要做的就是要从自身来进行出发, 积极的寻找其中的原因, 并依据实际情况来制定行之有效的措施来予以解决, 进而促进建筑工程走向可持续发展的道
2、路。鉴于此, 本文主要分析信息化在建筑工程管理中的应用。关键词： 建筑工程; 信息化; 应用; 1、建筑工程信息化管理的意义1.1、减少工程管理成本建筑工程管理之中所设计的专业十分的广泛, 其主要涵盖施工准备、工程设计、材料采购以及施工管理等等, 针对其中的每一个项目都得要运用相应的人员来实施必要的管理工作。假使可以运用信息技术管理, 相应的就可以缩减管理人员数量, 缩减工程管理的支出。另外, 建筑信息化管理可以很好的预防由于人为因素而带来的消极性, 从根本之上来加大工程管理的工作效率。1.2、工程管理水平的提高由于目前, 大多数建筑企业没有将建筑工程管理充分的重视起来, 其从事管理工作人员素
3、质不高, 导致建筑工程管理之中存在诸多的问题。像是:人工管理由于自身的误差而导致工程管理工作效率低下, 在严重的时候会直接性的影响到建筑工程施工质量。假使在管理的过程之中应用信息化技术, 相应的就可以降低管理人员自身的工作量, 同时也会减少一些不必要的麻烦。建筑工程信息化管理所具备的主要优势表现在智能化、自动化、精准性以及稳定性之上, 可以从根本之上来加大工程管理的质量与效率。2、信息化运用现状2.1、资金技术投入力度不足从建筑行业的发展现状来进行分析, 企业投入的资金不充分, 使得各个信息化硬件设备与系统所规定的要求不一致, 进而导致系统无法将自身的作用充分的发挥出来。此外, 部分企业虽购置
4、了一些信息化软件与硬件配置, 但是却没有投入相应的管理费用, 后期维护不充分, 并未有效的运用各项信息资源。还有部分企业自身并没有相应的信息技术来支持, 同时也没有定期实施必要的培训工作。2.2、管理人员重视程度不高部分建筑企业之中的管理人员没有见信息化系统充分的重视起来, 使得改革之路遥遥无期, 在严重的时候还会受到人为因素的阻碍。目前, 建筑企业还在传统的行业之中, 且已经取得了良好的发展, 这会直接性的导致企业的相关决策人员无法充分的意识到信息化改革的作用。2.3、专业人才培养体系缺失对于建筑行业而言, 技术的专业性相对较强, 且信息化硬件与软件的专业性也较强, 而其中的部分管理人员综合
5、素质不要, 使得在管理的过程之中应用信息化系统的过程中, 无法进行有效的沟通与交流。且在建筑企业发展阶段之中, 部分企业也没有充分的将信息化进行高效的融合, 使得员工专业技术提升的速度慢, 另外也未接受系统化的培训工作。3、信息化在建筑工程管理中的应用措施3.1、遵循建筑行业特征, 构建标准的信息化管理系统建筑工程行业因为行业的独特性, 相应的管理工作不仅工作量大且十分繁杂, 主要涉及过程核算、管理制度、划分管理职责、编制、管理组织、财务管理、材料管理、工程管理、合同签订以及建筑设计等等诸多方面。建筑行业要充分的依据建筑自身的独特性, 将标准化信息化管理平台构建出来, 逐步的完善工程信息的搜集
6、、处理以及共享标准化, 从而打造符合行业特征的信息化管理模式。3.2、政策扶持, 推动建筑行业信息管理软件研发相应的政府部门由于出台了相关政策, 建筑企业、市场以及政府三者之间共同促进建筑行业信息化管理系统软件与平台的建设工作。比如:大多数建筑工程项目在开发、设计以及具体施工的过程之中一般都会受到来自外界诸多因素的影响, 其主要涵盖天气变化、经济、交通以及水文地质等等因素, 均会直接性的影响到工程施工质量与工期, 另外还会间接的影响到工程预算、施工进度、建筑质量以及施工成本发达国家的信息化系统基本上都会考虑到这些因素对于建筑工程的影响, 从而在最大限度之上来有效的促进我们国家建筑行业的发展需求
7、。3.3、加强对于建筑工程信息管理人员的培训力度想要充分提升建筑工程管理信息化, 那么就得要利用信息化管理人才的合理化培养, 同时这也是建筑工程管理信息化之中十分关键的环节。在信息化水平逐步提升的形势下, 针对从事建筑工程管理的专业化人才的要求自然也会有所提升, 其不仅仅需要对于本专业内容来进行分析, 另外还需要熟练的掌握与信息化管理方面知识。所以, 要定期的针对管理人员来实施必要的培训工作, 可以从根本之上来提升自身专业化技能与信息化应用的能力, 进而保障在具体工作的过程之中, 可以充分的将自身的优势发挥出来。3.4、提高信息系统性能在得到人力资源以及相关设备的支持之下, 还得要不断的优化起
8、身的系统, 确保其可以更好的适应建筑管理的独特性。企业作为消费人员, 要购入相应的系统, 还得要优选经济效益高的硬件以及软件;作为信息化系统的生产研发人员, 要注重计算机技术和建筑专业知识的融合, 从根本之上来加大信息流通的速度以及全方位性。总之, 目前, 在我们国家建筑行业发展的背景下, 经济效益也会加大, 同时也提升了居民的生活水平与质量。但是在传统化施工的过程之中, 会由于管理模式的不健全, 导致信息交流不畅, 内容不完整, 在这种情况下, 在管理的过程之中应用信息化管理模式可以很好的解决这些问题的发生。由此可见, 本文的研究也就显得十分的有意义。参考文献1吴博阳.信息化在建筑工程管理中的应用探究J.现代商贸工业, 2017, (02) :182-183. 2高俪萍.信息化在建筑工程管理中的应用初探J.居业, 2016, (08) :176-177. 3任贵刚.浅析信息化在建筑工程管理中的应用及发展J.建材与装饰, 2016, (21) :185-186.2017-10-12.
