1、分销商标准组织结构目录1分销商组织结构图82 分销商覆盖人员工作职责9运作经理9销售主管10销售组长11大店销售代表12大店助销员15小店货车销售代表16P7分销商组织结构图总经理分销商运作经理销售主管 人事主管 财务主管 系统主管 后勤主管销售组长 财务人员 出纳员 系统操作员 仓管人员销售代表*注：1.一个分销商人员可能因实际情况从事多于一个岗位。2对于一个分销商只有一个分销商经理.3.每个销售主管至少要管理 35 个销售组长。4每个销售组长至少要管理 810 个销售代表。P8职称： 分销商运作经理部门： 分销商总体工作目标：分销商运作经理负责分销商整体生意的运作，以实现分销商总体生意目标
2、（销量，利润等）及在所覆盖范围内各渠道良好的客户服务和店同表现，同时还负责分销商组织结构及运作系统的构架、提高和完善，以实现长期可持续发展。工作范围：工作对象级别 4 内部 外部直接下属数量 4-5 上级管理层 零售和批发客户汇报给 总经理 部门经理 宝洁客户经理销售部 宝洁区域经理人事部财务部系统部储运部要求： 高中及高中以上文化程度教育程度： 丰富的分销商运作经验经验：其他要求（知识，技能，态度）：出色的领导才干，解决问题能力，思考分析能力，和他人有效工作能力，沟通能力及高度的职业道德，正直品性。职责：负责实现分销商年度和季度生意目标。 （销量，利润和季度生意促销计划等）负责实现所覆盖范围
3、内各渠道良好的客户服务及店内表现。负责年度和季度生意计划和部署。负责与战略性零售客户及大批发商谈判/签订付款协议。负责人员培训和发展。负责人员奖励和评估。负责宝洁专用货车的统一管理，确保车量的运作不影响宝洁货车销售计划运作。发展良好的客户关系。负责所在区域的长期可持续发展。a）人员配置/招聘/客户的筛选。b）制定有效的策略和计划发展生意。c）跨部门有效的沟通。结构图：总经理 分销商运作经理销售部 人事部 财务部 系统部 后勤部P9职称： 分销商销售主管部门： 销售部总体工作目标：销售主管负责销售部的日常计划和运作，并通过高效经济的途径实现销售目标。负责部门计划的贯彻、实施，以达到所覆盖渠道内良
4、好的客户服务及店内表现，同时还负责有效指导、激发、监控部门员工以达到所规定的要求。销售主管向分销商运作经理汇报。工作范围：工作对象级别 3 内部 外部直接下属数量 3-5 分销商运作经理 宝洁主要客户经理/区域经理销售代表/组长 零售及批发客户后勤部财务部系统部要求：教育程度： 高中及高中以上文化程度工作经验： 销售组长其他要求（知识，技能，态度）：具备较强的领导才干，口头和书面沟通能力，解决问题能力及为人诚实正直。职责：负责分销商整个销售部的覆盖、分销、助销、促销、销量及收款目标的完成。负责销售人员的招聘、培训和发展。负责销售代表/组长的招聘和筛选。根据销售人员不同需求制定培训计划并组织高质
5、量的培训。负责销售人员的工作及发展计划以确保他们取得良好的工作表现。管理和培训销售人员履行工作职责。设定销售人员的目标及发展方向。制定促销活动计划。制定各执行货车管理计划。执行定期的检查。监控费用支出。保证销售队伍的高效经济的运作。实地销售报告的汇总,总结。其他分销商运作经理,宝洁销售经理布置的工作。结构图：分销商运作经理销售主管销售组长职称： 分销商销售组长部门： 销售部总体工作目标：销售组长负责所管理小组总体销售目标（分销、助销、促销、销量等）的实现，以及和所覆盖范围客户建立良好的合作关系。销售组长同时负责销售代表的基本技能的培训，工作表现的跟踪和评估。销售组长向销售主管汇报。工作范围：工
6、作对象级别直接下属数量2810内部销售主管销售代表后勤人员财务人员系统操作员外部宝洁主要客户经理/区域经理客户要求：教育程度： 高中以上及高以上文化程度工作经验： 销售代表其他要求：（经验/知识，技能，态度）：一定的领导能力，口头和书面沟通能力，解决问题能力，为人诚实正直。工作经验：掌握覆盖计划制定，基本访问程序运用，沟通技巧运用，说服性推销运用，客户库存和应收帐管理，基本培训技能等。职责：负责所管进销售小组的销量，收款，分销，助销及促销总体目标的实现。参与销售代表的招聘和筛选。管理和培训销售代表掌握基本工作技能，履行工作职责。设定销售代表的工作目标。参与制定促销活动计划。执行定期的检查。保证
7、销售小组的高效经济的运作。实地销售报告的汇总，总结。其他分销商经理，宝洁销售经理布置工作。结构图：分销商运作经理销售主管销售组长P11职称： 分销商销售代表C 店（非货车销售）部门： 销售部总体工作目标：分销商 C 店销售代表（DSR）负责卖进分销、助销、促销等到所覆盖 C 店以达到相应的零售标准及销量、收款目标，并和所覆盖客户建立良好的合作关系。分销商 C 店销售向销售组长汇报。工作范围：工作对象级别直接下属数量汇报给10销售组长内部销售组长、主管出纳财务人员外部宝洁销售经理C 店系统操作员仓管人员要求：教育程度： 高中及高中以上文化程度经验： 三个月（或以上）的小店工作经验其他要求（经验/
8、知识，技能，态度）：掌握覆盖计划的制定，基本访问程序的执行，说报性推销技能的应用，客户库存及应收收帐管理。职责：1通过拜访客户，卖进分销，助销，和促销等，实现零售标准及销量、收款目标。2加强客户渗透，发展良好客户关系。3按要求准确、及时填写客户存补货记录、每日访问报告、竞争对手活动报告等，并按时上交。职责 衡量1覆盖2分销3助销- 货架外陈列- 货架4促销5销量/收款每日多于 6 个拜访（市内）或 4 个拜访（市外） 。每个 C 类商店每周拜访 1-2 次。100%所覆盖客户达到相应分销标准。达到每月设定的目标。位于最佳位置，并获得超过市场份额的货架份额。实现每月促销目标。实现每月销量/收款目
9、标。结构图：销售主管销售组长销售代表P12职称： 分销商销售代表C 店货车销售代表 VSR部门： 销售部总体工作目标：分销商销售代表负责卖进分销、助销、促销等到所覆盖客户以达到相应的零售标准及销量、收款目标，并和所覆盖客户建立良好的合作关系。分销商销售代表向销售组长汇报。工作范围：工作对象级别直接下属数量汇报给10销售组长内部销售组长、主管出纳财务人员系统操作员仓管人员VSA外部宝洁销售经理客户要求：教育程度： 高中及高中以上文化程度经验： 三个月（或以上）的小店工作经验其他要求（经验/知识，技能，态度）：掌握覆盖计划的制定，基本访问程序的执行，说服性推销技能的应用，客户库存及应收帐管理。职责
10、：4通过拜访客户，卖进分销，助销，和促销等，实现零售标准及销量、收款目标。5制定高效的拜访路线，实现商店有效拜访数量目标。6加强客户渗透，发展良好客户关系。7按要求准确、及时填写客户存补货记录、每日访问报告、竞争对手活动报告等，并按时上交。职责 衡量6覆盖7分销8助销- 货架外陈列- 货架9促销10 销量/收款每日多于 15 个拜访（市内）或 10 个拜访（市外） 。90%以上所覆盖客户达到相应分销标准。达到每月设定的目标。位于最佳位置，并获得超过市场份额的货架份额。实现每月促销目标。实现每月销量/收款目标。结构图：销售主管销售组长销售代表P13职称： 分销商销售代表C 店货车销售助理（VSA
11、）部门： 销售部总体销售目标：分销商销售助理负责配合和协助货车销售代表卖进分销、助销、促销等到所覆盖客户以达到相应的零售标准及销量、收款目标，并和所覆盖客户建立良好的合作关系。分销商销售助理向销售组长主管汇报。工作范围：工作对象级别直接下属数量汇报给10销售组长内部销售组长、主管货车销售代表 VSA出纳财务人员系统操作员仓管人员外部宝洁销售经理客户要求：教育程度： 高中及高中以上文化程度，有驾照经验： 无其他要求（经验/知识，技能，态度）：掌握覆盖计划的制定，基本访问程序的执行，说服性推销技能的运用，客户库存管理等。职责：1执行货车的管理维护计划，负责车上货物的装运及管理。2协助 VSR 制定
12、高效的拜访路线。3协助 VSR 进行陈列和助销工作职责 衡量1覆盖2助销-货架外陈列-货架3货车维护每日多于 15 个拜访（市内）或 20 个拜访（市外） 。达到每月设定的目标位于最佳位置,并获得超过市场份额的货架份额。计划执行结构图：销售主管销售组长货车销售助理P14职称： 分销商销售代表大店理货员部门： 销售部总体工作目标：分销商大店理货员负责所覆盖商店日常补货、整理货架（助销） 、摆放堆头、陈列（促销）等工作以达到相应的零售标准，并和所覆盖大店建立良好的合作关系。分销商大店理货向销售组长汇报，并同时接收宝洁公司大店主管管理。工作范围：工作对象级别直接下属数量汇报给10销售组长内部销售组长
13、、主管出纳财务人员系统操作员仓管人员外部宝洁公司大店主管商店要求：教育程度： 高中及高中以上文化程度经验： 三个月（或以上）的小店工作经验其他要求（经验/知识，技能，态度）：掌握覆盖计划的制定，基本访问程序的执行，说服性推销技能的运用，客户库存管理等。职责：1通过拜访客户，做日常补货、助销，和促销工作等以实现零售标准。2加强客户渗透，发展良好客户关系。3按要求准确、及时填写客户存补货记录、每日访问报告、竞争对手活动报告等，并按时上交。职责 衡量1覆盖2分销3助销-货架外陈列-货架4促销每日多于六个拜访（市内）或四个拜访（市外） 。每个商店每周拜访 23 次。100%所覆盖客户达到相应分销标准。
14、达到每月设定的目标。位于最佳位置，并获得超过市场份额的货架份额。实现每月促销目标。结构图：销售主管销售组长销售代表P15职称： 分销商销售代表小店货车销售代表（VSR）部门： 销售部总体工作目标：分销商销售代表负责卖进分销、助销、促销等到所覆盖客户以达到相应的零售标准及销量、收款目标，并和所覆盖客户建立良好的合作关系。分销商销售代表向销售组长汇报。工作范围：工作对象级别直接下属数量汇报给10销售组长内部销售组长、主管出纳财务人员系统操作员仓管人员外部宝洁销售经理客户要求：教育程度： 高中及高中以上文化程度，有驾驶执照经验： 无其他要求（知识，技能，态度）： 达到招聘标准 职责：1通过拜访客户，卖进分销，助销，和促销等，实现零售标准及销量、收款目标。2制定高效的客户拜访路线，加强客户渗透，发展良好客户关系。3按要求准确、及时填写客户存补货记录、每日访问报告等，并按时上交。职责 衡量1覆盖2分销3助销-助销材料-货架4促销5销量每日多于 25 个拜访，每个小店每两周拜访一次。80%以上所覆盖客户达到相应分销标准。达到零售标准要求实现每月促销目标。实现每月销量目标。结构图：销售主管销售组长小店货车销售代表P16
