1、国家电网物流管理信息化方案概要浙江新能量科技有限公司国家电网物流信息化管理方案概要 地址:杭州市文二路 328 号富丽科技大厦 B 座 5 楼 2516 室 310013 Fax: (0571) 87381939 Tel:(0571) 88409177 1目录1. 企业物流信息化概述 .21.1. 物流管理是供应链管理的重要组成部分 21.2. 大型企业物流管理信息化案例 22. 国家电网物流管理模式分析 42.1. 国家电网公司物流管理特点 42.2. 国家电网公司物流管理组织模式 52.3. 库存管理和优化 62.4. 仓库和配送中心设置 62.5. 主要配送方式 72.5.1. 工程建设
2、用物资配送 81、 供应商直接送货至工程现场 82、 供应商送货至物流服务中心指定的配送中心 83、 物流与信息流同步 .92.5.2. 生产运行备件的配送 91、 供应商送货 .92、 备件的送货、领用 .102.5.3. 应急调拨、转运和退货 101、 货物调拨 .102、 紧急维修 .113、 备件转运 .114、 退货 .115、 物流与信息流同步 .123. 国家电网物流管理信息系统建设方案 .123.1. 系统概述 .123.2. 系统核心目标 133.3. 设计思路 .133.4. 系统结构 .143.5. 系统应用体系 153.6. 系统主要功能 153.6.1. 物流全过程数
3、据自动实时采集和交换 153.6.2. 物流基础数据的综合查询和分析 163.6.3. 合同执行管理和变更控制 163.6.4. 仓储管理 .163.6.5. 战略合作伙伴库存管理 193.6.6. 配送运输管理 .193.6.7. 现场及后期管理 .213.6.8. 逆向物流管理 .213.6.9. 物流过程监控 .224. 国网物流管理信息系统建设规划 .23国家电网物流信息化管理方案概要 地址:杭州市文二路 328 号富丽科技大厦 B 座 5 楼 2516 室 310013 Fax: (0571) 87381939 Tel:(0571) 88409177 21. 企业物流信息化概述1.1
4、. 物流管理是供应链管理的重要组成部分物流是一种实体流通活动的行为,而在流通过程中,透过管理程序有效结合运输、仓储、装卸、包装、流通加工及信息等相关物流机能性活动。物流是一种系统性服务(System Service) ,它结合各种作业机能,提供了快速响应满足顾客需求的服务系统,有效地缩短物品流通之时程与路径,以提升企业竞争力。物流的种类分为供应物流、项目物流、生产物流和销售物流: 供应物流是指生产资料的采购、进货运输、仓储、库存管理、用料管理和供料运输。 项目物流,即以大中型工程项目为主要服务对象,利用现代物流配送网络和社会资源开展的物流服务。 现代物流管理是供应链管理的重要组成部分,供应链管
5、理是对物流管理的扩展和优化。物流的能力是通过物流网络设计、物流信息合成、运输管理、货存管理、仓储管理等协调活动来实现的。供应链将物流、信息流、资金流有效的集成并保持高效运作。1.2. 大型企业物流管理信息化案例目前不少大型国有企业均已建立了以物流中心为核心的物流管理体系,使用条形码、RFID、GPS 等技术手段,并和 ERP、销售管理、CRM 等系统有机即成,实现了物流管理的初步信息化。1. 中石化物流管理信息化中国石油化工集团公司希望实现公司全国范围内的数据集中式管理。通过构建集中式决策支持平台,支持全国范围的业务决策多级扩展,使得公司内部的资源可以充分共享,总部可以更加关注诸如资源流向、调
6、运计划、运力资源等有限关键资源,物流部可以实现对区域内的生产企业仓库、配送中心以及网点库物流资源的集中管理,最终达到总部可以全面控制供应链各环节的管理要求。国家电网物流信息化管理方案概要 地址:杭州市文二路 328 号富丽科技大厦 B 座 5 楼 2516 室 310013 Fax: (0571) 87381939 Tel:(0571) 88409177 3另外,中国石油化工集团公司也希望建立以订单处理、业务协同为核心的管理机制,通过加强对物流业务协同的核心经营管理,实现外部单一物流订单向内部多个作业执行指令的转变,当订单处理结束下达以后,各协同机构都可以看到与某订单有关的作业指令单,及时安排
7、本责任范围内的操作,同时实现对物流全过程的业务监控,对运输配送的订单和调拨订单进行全程跟踪,对订单执行过程中的业务异常情况进行实时反馈至调度中心,调度中心根据实际情况进行相应决策,并对业务进行及时调整。中石化物流管理信息系统项目上线后,中石化建立起了更加完备的现代化物流体系,通过现代化信息技术,企业优化了资源流向。保证了化工产品安全高效的运送,完全达到了项自建设初期提出的“稳定渠道、在途跟踪、提高效率、降低成本”的系统目标。从应用效果的层面看,该系统支撑了中石化全国业务近千亿化工产品的销售和物流配送,支撑了中石化全国各地数百个信息点的同时在线操作,实现了中石化全国各分公司信息的充分共享,系统为
8、中石化整个供应链各环节提供了数百个业务功能,通过系统的实际应用,中石化目前已节约了巨额交通运输费用,平均每笔业务交货周期也缩短了数天。2. 联想集团供应物流管理信息化联想的客户,包括代理商、分销商、专卖店、大客户及散户,通过电子商务网站下订单,联想将订单交由综合计划系统处理。该系统首先把整机拆散成零件,计算出完成此订单所需的零件总数,然后再到 ERP 系统中去查找数据,看使用库存零件能否生产出客户需要的产品。如果能,综合计划系统就向制造系统下单生产,并把交货日期反馈给客户;如果找不到生产所需要的全部原材料,综合计划系统就会生成采购订单,通过采购协同网站向联想的供应商要货。采购协同网站根据供应商
9、反馈回来的送货时间,算出交货时间(可能会比希望交货时间有所延长),并将该时间通过综合计划系统反馈到电子商务网站。供应商按订单备好货后直接将货送到工厂,此前综合计划系统会向工厂发出通知,哪个供应商将在什么时间送来什么货。工厂接货后,安排订单生产出产品,国家电网物流信息化管理方案概要 地址:杭州市文二路 328 号富丽科技大厦 B 座 5 楼 2516 室 310013 Fax: (0571) 87381939 Tel:(0571) 88409177 4再交由运输供应商完成运输配送任务。运输供应商也有网站与联想的电子商务网站连通,给哪个客户发了什么货、装在哪辆车上、何时出发、何时送达等信息,客户都
10、可以在电子商务网站上查到。客户接到货后,这笔订单业务才算完成。从上述介绍中可以了解到,在原材料采购生产制造到产品配送的整个物流过程中,信息流贯穿始终,带动物流运作,物流系统构建在信息系统之上,物流的每个环节都在信息系统的掌控之下。信息流与物流紧密结合是联想物流系统的最大特点,也是物流系统高效运作的前提条件。借助联想的 ERP 系统与高效率的供应链管理系统,利用自动化仓储设备、柔性自动化生产线等设施,联想在采购、生产、成品配送等环节实现了物流与信息流实时互动与无缝对接。联想北京生产厂自动化立体库电脑零部件自动入库系统。供应商按联想综合计划系统提出的要货计划备好货后,送到联想生产厂自动化立体库,立
11、体库自动收货、入库、上架。联想集团北京生产厂生产线管理控制室的控制系统对联想电脑生产线的流程进行控制,并根据生产情况及时向供货商或生产厂的自动化立体库发布物料需求计划。联想集团北京生产厂自动化立体库物料出货区控制系统与联想电脑生产线系统集成并共享信息,当自动化立体库接收到生产计划要货指令后,即发布出货分拣作业指令,立体库按照要求进行分拣出货作业。联想电脑生产流水线,电脑零部件按照物料需求计划从立体库或储存区供应给生产线,生产线安排装配工人组装电脑,并根据组装的情况,监测、控制上方电脑显示屏的“拉动看板“,及时将组装信息及物料需求信息反馈到企业生产控制系统中。上述流程说明,联想集团通过高效率的信
12、息管理系统与自动化的仓储设施,实现了在信息流带动下的高效率的物流作业。2. 国家电网物流管理模式分析2.1. 国家电网公司物流管理特点电网企业的物流指的是内部供应链和外部供应商形成的供应网络,主要是电力基建和电力设备的维持、检修、运行(MRO)所需设备和配件以及对外部供应商的管理。因为电网企业的大部分物资国家电网物流信息化管理方案概要 地址:杭州市文二路 328 号富丽科技大厦 B 座 5 楼 2516 室 310013 Fax: (0571) 87381939 Tel:(0571) 88409177 5采购都是针对特定的工程项目,因此电网企业物流是供应物流和项目物流的结合。电网企业物流管理的
13、特点:1. 电网企业物流是供应型物流与制造业相比,由于电网的特性,电网企业的物流管理与电量销售关系不大,主要集中在电网建设所需的设备、材料供应等,重点是满足电网建设部门与相关企业对设备、材料供应的要求,因此物流管理要满足项目建设的需要。由于新老设备更替具有周期性,电网建设和维护的长期需要,物流配送也呈现出周期性和长期性特点。2. 电网企业物流具有复杂性和地域广泛性电力设备供应厂商多,地域分布广。目前全国 220 kV 以上变压器的主要生产厂家大约有 20 多家,开关、电力电容器、互感器、避雷器等的主要生产厂家也都大约在十几家到 30 几家,这些主要设备厂家加起来有上百家,且在全国的分布较为分散
14、,东北、华北、华东、华中、西北地区均有。3. 电网企业物流必须充分考虑及时性、安全性和可靠性。电网建设大型、特种设备较多,产品非标准化,物流配送难度较高。在解决应急状态下的电网抢修恢复重建的物资供应时,电网企业的物流呈现出应急性和突发性,要满足日常维护和应急抢险的物流配送任务。2.2. 国家电网公司物流管理组织模式国网公司提出了加强物资集约化管理的意见,要求强化物资专业化管理,建设“统一标准、统一平台、统一采购、统一监造、统一配送、统一结算”的物资管理体系。公司总部和各网省公司成立物资部(招投标管理中心) (以下简称“物资部”)和物流服务中心,撤销公司系统其他各单位物资管理和招投标管理职能部门
15、。各市电力(业)局、具有独立法人资格的县级供电企业成立物流服务中心,为各供电企业的二级机构;公司系统其他各单位,根据需要设立隶属于主业的物流服务中心(二级机构) ,或明确承担物流服务的部门,负责本单位的物资供应服务工作。公司各级物流服务中心是专属型(专用型)物流中心,附属于国家电网公司国家电网物流信息化管理方案概要 地址:杭州市文二路 328 号富丽科技大厦 B 座 5 楼 2516 室 310013 Fax: (0571) 87381939 Tel:(0571) 88409177 6或者网省公司,只负责企业体系内的配送作业。物流服务中心根据所服务范围的情况,设置若干个仓库作为仓储作为配送中心
16、。2.3. 库存管理和优化一般来说,在电网企业中,为了保证安全生产,在电网正常运行情况下,必须储备一部分物资并且保持一定的数量和良好的状态,以便可以日常使用或应急使用;另一方面,储备过多的物资必定占用大量的资金,造成资金的浪费,因此做好物资库存管理工作,储备必要的物资,对于保证电网安全生产的高效、经济、连续运行以及加速事故抢修,缩短检修时间具有十分重要的意义。因此在国家电网物流体系建设中,要深入应用物资 ABC 重点管理法,一般来说,A 类物品库存品种占总数的 10-20%,价值占 70-85%;在整个仓库管理的A 类物资品种有:技改和基建等工程所需变压器、断路器、保护屏、远动通讯装置等,应投
17、入最多的时间和资源进行重点、严格的控制,降低库存水平,努力做到一收一领,物资仓库只作为该类物资短期存放之用,增加设备物资直接运送施工工地的力度,减少二次搬运减少费用支出。B 类物品库存品种占总数的 20-30%,价值占 10-20%;在整个仓库管理的 B类物资品种有:高低压电缆、导线、电缆附件、低电压等级的刀闸、互感器、柱上开关、计量装置、铁塔、金具等,按照库存定额,进行适当库存,定量补入。C 类物品库品种占总数的 50-70%,价值占 5-10%;在整个仓库管理的 C 类物资品种有:安全工器具、电线、五金日杂、劳保用品等。C 类物品一般价值量低,通用性强,在场上容易采购,属于完全竞争性商品,
18、根据实际需求的数量和紧迫性程度要求,定库存定额量。物资库存水平和库存周转速度的高低会直接影响到物流成本的高低和企业经济效益的好坏,物资库存管理也是物流管理的一个重要内容。为了更好地减少库,优化资源,库存管理的核心问题就是如何在满足对库存需要的前提下,保持合理的库存水平,必须对库存进行有效地管理,消除不必要的库存,提高库存周转率。国家电网物流信息化管理方案概要 地址:杭州市文二路 328 号富丽科技大厦 B 座 5 楼 2516 室 310013 Fax: (0571) 87381939 Tel:(0571) 88409177 72.4. 仓库和配送中心设置仓库是物流中心的重要一环,对经常性使用
19、的物资,物资部门按照经济的原则进行采购、仓储,进行物资库存管理。管理重点是不增长库存成本和降低采购价格,其次加快库存周转率,提高公司资金使用效益。因此,通过建设省级电力物资流转中心,采用科学的方法管理和控制库存,在满足生产经营活动正常需要的情况下,将库存数量控制在最佳水平,物资周转率能够提高到 30 次以上,从而能够达到大幅度降低物流成本,提高公司的经济效益。同时科学规划公司物流中心仓储网络系统,电力物资储备库的布局和优化重点在于二级储备中心的建设和完善,应加强电力物资区域储备库的布局和优化,建立两级配送中心,即建立以国网公司总部和区域电网公司为中心的中央储备中心和以网省公司为中心的省一级的电
20、力物资配送中心。作为物流储备体系的核心,两极储备中心既是电力物资的调度中心,又是配送中心,是链接采购和供应的纽带,体现了商流和物流的统一和结合。通过建立中心和辐射式配送网络,高效地整合了上游的供应商和下游的现场用户,提高服务满足率和满意度。各网省公司全面整合现有系统物资仓库资源,建立在几个交通中心城市设立二级配送中心,负责物资的区域统一调配,加快资金流转,提高经济效益。各级物流中心与供应商及系统内各单位实现分层次库存信息共享,建立备品配件储备服务中心,其任务是通过整合备品配件供货厂商和客户的库存资源,充分发挥管理、信息、资金优势,针对工程性质(基层、生产、城网、农网、小型基建等项目)、工程阶段
21、性物资需求、需求产品种类及属性(超大件、耐用品、易损件、日常用品)、不同产品供货运输方式等等情况,建立物资储备管理。2.5. 主要配送方式国家电网物流管理是供应物流和项目物流的结合,因此建议通过信息化工具尽最大努力采用供应商直接送货到现场,同时摸索根据需用计划,采取统一、专业的配送服务相结合的方式。同时根据特殊情况下物资急配送需求计划应制定车辆配置、运输路径、运输方式选择等资源综合利用方案,结合外包第三方服务完成运输资源的最佳组合,完成统一的物流仓储配送调度运输管理系统。随着交通运输服务业的飞速发展和国家电网物流信息化管理方案概要 地址:杭州市文二路 328 号富丽科技大厦 B 座 5 楼 2
22、516 室 310013 Fax: (0571) 87381939 Tel:(0571) 88409177 8完善,物流服务中心在完善现有组织管理的基础上,应按照专业化原则进行组织,可以将大部分物流委托采用外包运输服务,充分发挥第三方物流的特长,快速调度和配送,全面提高物资配送管理水平,建立集中配送服务,实现统一规划,统一调度,借助信息平台,提高配送效率和效益。2.5.1.工程建设用物资配送1、 供应商直接送货至工程现场根据工程建设项目情况,由建设管理单位向物流服务中心和供应商发出直递通知。物流服务中心收到直递通知后,通知配送中心,并向项目部发出接货通知。供应商向建设管理单位和物流服务中心提交
23、 ASN(预收货通知单) ;工程现场收货后分别向供应商和物流服务中心作出到货确认。示意图(货物直递):供应商建设管理单位 物流服务中心 配送中心 工程现场直递通知直递通知 分拆后直递 通知ASNASN到货确认到货确认ASN接货通知接货通知项目部2、 供应商送货至物流服务中心指定的配送中心根据物流服务中心指令,供应商送货至配送中心,配送中心向所负责范围内的工程建设项目现场直接配送货物。由于工程建设项目的需要,配送中心之间可以进行货物的转运。不合格或损坏的货物退回配送中心再退回供应商,也可由工程现场当场直接退回供应商。示意图:国家电网物流信息化管理方案概要 地址:杭州市文二路 328 号富丽科技大
24、厦 B 座 5 楼 2516 室 310013 Fax: (0571) 87381939 Tel:(0571) 88409177 9供 应 商配 送 中 心 1配 送 中 心 2工 程 现 场 1-1工 程 现 场 2-2工 程 现 场 2-1工 程 现 场 1-2工 程 设 备工 程设 备工 程 设 备工 程 设备工 程 设 备工 程 设备工程设备设 备 转 运退 货退 货退 货退 货退 货3、 物流与信息流同步 配送中心只有在收到物流服务中心的送货计划、接货通知或 ASN,才能接收来自供应商或其他配送中心的货物。 配送中心只有在收到物流服务中心的发货指令或发货通知才能向工程现场或其他配送中
25、心送货。 配送中心在向工程现场送货前,需要发出提前到货通知书。 配送中心在收到退货通知/清单后,才能接收来自工程现场的退货。 在供应商货物直递的情况下,配送中心需要进行现场货物验收,以确保物流与信息流同步。2.5.2.生产运行备件的配送1、 供应商送货供应商/维修商送货至配送中心,配送中心向所负责范围内的维修点配送货物。特殊情况下,可由供应商直接运抵维修点。由于生产维护的需要,配送中心之间可以进行货物的转运。不合格或损坏的货物退回配送中心再退回供应商,各工程现场的工程余料退回配送中心作为备件保存,各维修点换下的备件交配送中心,经检验后损坏件送供应商维修。国家电网物流信息化管理方案概要 地址:杭
26、州市文二路 328 号富丽科技大厦 B 座 5 楼 2516 室 310013 Fax: (0571) 87381939 Tel:(0571) 88409177 10示意图:供 应 商/维 修 商配 送 中 心 1配 送 中 心 2工 程 现 场 维 修 点1-1工 程 现 场 维 修 点2-2工 程 现 场 维 修 点2-1工 程 现 场 维 修 点1-2备 件备 件备 件备 件备 件备件备件备 件 转 运退 货 /送修 备 件退 货 /送 修 备件退 货 /工 程 余 料 /更 换 备 件退 货 /工 程 余 料 /更 换 备 件2、 备件的送货、领用生产部门根据使用部门的需求向物流服务中
27、心发出接货通知和发货指令,分拆后的发货指令由物流服务中心交给对应的配送中心,配送中心在送货前会将提前到货通知书交给各使用部门,各使用部门对配送中心作出到货确认。2.5.3.应急调拨、转运和退货1、 货物调拨由于工程建设项目需要或者应急抢险而发生货物调拨,由物资部发出转运通知,物流服务中心将发货通知和接货通知分别发给对应的配送中心,出货的配送中心会向接货的配送中心发出 ASN(预收货通知单) ,而接货的配送中心则作出到货确认。示意图(货物转运):物资部 物流服务中心配送中心 1配送中心 2转运通知发货通知接货通知ASN 到货确认国家电网物流信息化管理方案概要 地址:杭州市文二路 328 号富丽科
28、技大厦 B 座 5 楼 2516 室 310013 Fax: (0571) 87381939 Tel:(0571) 88409177 112、 紧急维修根据使用部门的紧急申请,生产部门向供应商和物流服务中心发出紧急维修通知,同时将批复意见和接货通知发往使用部门。物流服务中心将分拆后的紧急维修通知交给对应的配送中心。供应商的 ASN 发往使用部门,同时需要通知配送中心;使用部门收到备件后分别向供应商和配送中心作出到货确认。示意图:供应商生产部门 物流中心 配送中心使用部门紧急维修通知紧急维修通知分拆后紧急维修通知ASN到货确认到货确认ASN紧急更换申请批复意见/接货通知3、 备件转运根据实际生产
29、维护需要,保存在不同配送中心内的备件需要进行调配,由生产部发出转运通知,物流服务中心将发货通知和接货通知分别发给对应的配送中心,出货的配送中心会向接货的配送中心发出 ASN,而接货的配送中心则作出到货确认。示意图:生产部门 物流服务中心配送中心 1配送中心 2转运通知发货通知接货通知ASN到货确认4、 退货配送中心验收不合格的货物,将退货通知/清单交物流服务中心;使用部门验收不合格的货物,将退货通知/清单交对应的配送中心和物流服务中心。配送中心统一将退货通知/清单交供应商。配送中心、供应商在到货后做出到货确认。国家电网物流信息化管理方案概要 地址:杭州市文二路 328 号富丽科技大厦 B 座
30、5 楼 2516 室 310013 Fax: (0571) 87381939 Tel:(0571) 88409177 12示意图(退货):使用部门配送中心 物流服务中心供应商退货通知退货通知到货确认退货通知到货确认退货通知5、 物流与信息流同步 配送中心只有在收到物流服务中心的送货计划、接货通知或 ASN,才能接收来自供应商、维修商或其他配送中心的货物。 配送中心只有在收到物流服务中心的发货指令或发货通知才能向各使用部门或其他配送中心送货。 配送中心在向使用部门送货前,需要发出提前到货通知书。 配送中心在收到工程余料通知/清单、退货通知/清单和更换备件清单后,才能接收来自工程现场的工程余料和使
31、用部门的退货、更换备件。 在直递备件供给紧急维修的情况下,配送中心需要进行现场货物验收,以确保物流与信息流同步。3. 国家电网物流管理信息系统建设方案3.1. 系统概述和核心目标物流信息系统可以认为是在一定时间和空间内,由人为主导利用计算机硬件、软件、网络等,进行物流整个过程的信息收集、加工、储存、传输和使用以支持具体业务和决策的人机系统。也是由所需位移的物资与包装、设备、装卸机械、运输工具、仓储设施、人员和信息联系等若干互相制约的动态要素构成的整体。物流管理信息系统设计的目标就是要把物资和设备从采购到送达客户手中这个过程的各个环节联系起来看成一个整体进行设计和管理,以最佳的结构和最好的配合充
32、分发挥其系统功能和效率,实现整体合理化。物流系统设计所要达到的总体目标 具体是:国家电网物流信息化管理方案概要 地址:杭州市文二路 328 号富丽科技大厦 B 座 5 楼 2516 室 310013 Fax: (0571) 87381939 Tel:(0571) 88409177 13(1)服务性(2)时效性(3)适当规模化(4)库存控制。3.2. 系统核心目标国家电网物流管理信息系统的核心目标是支持各级物流服务中心和相关部门,把工程建设和生产运行所需要的各类物资保质保量按时送到准确的地点。3.3. 设计思路根据国家电网物资集约化管理的整体思路,分析、提出物流整合方案,规划设计整个物流管理信息
33、系统,理顺与物流密切相关的计划、招投标、基建、财务等系统的业务流程和数据关系,设计一套包括物流的预测、预算、核算、控制、考核、分析在内的现代物流管理体系。建立高效的物流信息系统,实现物流信息化建立高效的信息查询和传递系统,对国家电网公司这类大型企业的物流整合尤为重要,对于公司层面的物流管理机构,通过信息管理完全可以实现合理调度设备供应、运输,控制生产节奏,确保物流畅通,压缩库存,降低生产成本。根据对国家电网物流特点和业务流程的分析,我们认为国家电网物流管理系统主要考虑的内容如下:1、 实现物流全过程管理国家电网的物流管理,不仅仅是仓储、配送管理的狭义物流,而是在物资采购完成后(即合同签订后)
34、,把合同执行、监造催缴、送货接收、仓储库位、出库配送、安装调试、竣工验收的整个过程,都进行有效的管理和监控。物流管理环节示意图如下:国家电网物流信息化管理方案概要 地址:杭州市文二路 328 号富丽科技大厦 B 座 5 楼 2516 室 310013 Fax: (0571) 87381939 Tel:(0571) 88409177 14监造催缴合同执行送货指令运输配送现场到货接收竣工验收情况图纸移交和设联会安装调试情况财务结算生产节点控制仓储管理仓储配送 现场及后期管理2、 实现物流管理一体化物流管理信息系统需要覆盖以上物流全过程。如果有些环节已经在其它系统中实现了了,则可以通过国网总部和网省
35、公司的纵向贯通,以及和 SAP 等ERP 系统、招标采购、供应商管理、物资管理、基建管理、编码体系等系统的横向集成,实现工程建设物资和备品备件的全程统一管理。比如,可以从 SAP 的 MM 模块,获得物资采购的合同、订单、供应商、物资编码、项目编码、交货期等信息,便于物流系统可以及时、有效地进行后续操作。从物资的招标采购开始,就要对需要进行物流管理的物资赋予统一的编码,作为物流操作全过程的唯一识别代码,在各个环节作为数据操作和查询的基础。供应商的协同也是物流管理的重要组成部分,供应商的生产节点信息、送货信息等数据,可以由供应商以自助在物流管理系统中协同操作,从而进一步提高物流管理整体的运作效率
36、。3、 构建国家电网物联网通过射频识别(RFID) 、条形码、红外感应器、全球定位系统、激光扫描器等技术和信息传感设备,按约定的协议,把国家电网物资管理中的任何物品与国家电网内部网络连接起来,进行信息交换,以实现物流的智能化识别、定位、跟踪、监控和管理。国家电网物流信息化管理方案概要 地址:杭州市文二路 328 号富丽科技大厦 B 座 5 楼 2516 室 310013 Fax: (0571) 87381939 Tel:(0571) 88409177 153.4. 系统结构物流基础数据采集统计分析 、 管理决策物流动态过程监控和数据采集物资编码物资属性仓储管理地理信息库存管理库存信息应急调度逆
37、向物流配送管理物 流 管 理 系 统物资招标采购系统E R P 系统物资管理模块基建管理系统标准物资编码体系供应商管理系统监造系统现场及后期管理3.5. 系统应用体系配合公司 SG186 信息化建设整体规划,建立以网省公司为单位的分布式数据库,以网络为平台,建立物流信息系统,实现跨地区远程数据访问与处理的信息平台。系统采用一个平台、两级部属、多层应用的应用体系。国网总部物流管理部门,各网省公司物流服务中心、地市电力局物流服务中心、各物资使用部门、项目部等,均可使用该系统进行物流相关的业务和管理功能操作。国家电网物流信息化管理方案概要 地址:杭州市文二路 328 号富丽科技大厦 B 座 5 楼
38、2516 室 310013 Fax: (0571) 87381939 Tel:(0571) 88409177 163.6. 系统主要功能3.6.1.物流全过程数据自动实时采集和交换实现物流全过程信息数据的自动实时采集,实现各业务单位间所有工程设备及备件的统一编码,实现物资采购各业务单位间的数据交换,包括:1、 和 ERP 系统以及招标采购进行数据集成和共享2、 合同执行过程关键节点的信息录入3、 采集供应商的电子货单和条形码4、 供应商协同提交生产节点和交货信息5、 仓储和工程现场的手持扫描仪签收6、 安装调试和竣工投运信息的录入3.6.2.物流基础数据的综合查询和分析在实现物流全过程信息数据
39、自动实时采集的基础上,实现以下功能: 利用 GIS,对一个工程所有物资的物流情况进行查询统计,可以方便迅捷地了解工程项目的物资使用情况等信息。 根据实际物资需求,综合考虑效率与成本的关系,动态确定最合理的库存管理模式。 通过综合分析,为物资采购、物资管理、应急抢险等决策提供依据。3.6.3.合同执行管理和变更控制实现合同执行计划管理、合同执行控制、图纸移交设计联络会管理、重大设备生产节点控制、监造催缴管理等合同合同执行管理功能。系统可以记录合同的交货期变更等信息,从而自动调整收货等后续工作计划。如果相关物资管理系统已经具备了以上功能,则可以通过系统应用集成实现业务流程的集成和数据的共享。3.6
40、.4.仓储管理仓储管理目标是建立信息化仓库,确保出入库操作正确,帐实一致。因此系统需要支持传统手工及无纸化处理方国家电网物流信息化管理方案概要 地址:杭州市文二路 328 号富丽科技大厦 B 座 5 楼 2516 室 310013 Fax: (0571) 87381939 Tel:(0571) 88409177 17式,支持集中式和分布式管理方式,完成仓库规划、工作池控制、自动材料分配、进仓、定位、补货、拣货、组货、出仓、调仓、转仓、报损、站台直调、库存盘点及调整等仓库管理执行功能。1 仓库规划 货品分类区域定义 货品 ABC(周转率)区域定义 多层次拣选面区域定义 自动指导仓库作业人员完成一
41、系列的仓库收发货作业。在完成作业。2 收货 到货通知书的处理 收货处理 货物摆放,将确定要存放的货物的数量,根据货物的性质将其摆放在适当的货位上,并确认、详细记录。3 暂存物资管理确定暂存物资(尚未付款的物资或者发错的物资)的管理策略,比如是否入库,是否可以办理领用手续?如何退回等等,通过系统实现这些管理策略的操作,确保帐实一致、查询正确。4 补货对于设立有拣货区(动管区)的仓库(例如零备件) ,需要将存放在保管区的货物按固定的频率或自定义的方式,结合先进先出等原则,补充到拣货区来,以提高出货时的效率。系统支持多种补货逻辑,能够根据需求定制、即时触发补货任务。可以在系统设置货品在拣选面和拆零拣
42、选库位设置库存上限、下限,以及一次补货的数量,进行定时补货,系统会定时自动判断哪些货品是需要进行补货,同时产生补货任务。5 转仓/调仓由于货物频繁地进出仓库,以及货物流动属性、货物来源和工程分布情况发生变化等原因,仓库内货物的摆放不再合理高效,此时需要按照一定的原则进行转仓/调仓处理,按照制定的转仓国家电网物流信息化管理方案概要 地址:杭州市文二路 328 号富丽科技大厦 B 座 5 楼 2516 室 310013 Fax: (0571) 87381939 Tel:(0571) 88409177 18/调仓计划,详细跟踪和记录每一批货物的移动情况和每一储位货物进出的情况。6 出货指令处理首先确
43、认出货指令对货物的描述与库存货物相一致,再按照自定义的批处理的方式,将订货数量与库存数量进行核对,根据已确定的拣货方式和其他规则生成拣货计划,并锁定已分配的货物。7 拣货根据拣货计划操作,记录并确认货物及储位的更新。系统支持基于订单的拣货方式和基于波次的拣货方式根据配送中心实际收货和出货的数量,可以先则部分关键配送中心系统支持电子标签拣选,以提高拣选效率。电子标签拣货系统(DIGITAL PICKING SYSTEM,DPS) ,即 PTL(PICK TO LIGHT)系统,是在拣货操作区中的所有货架上,为每一种货物安装一个电子标签,根据订单清单数据,发出出货指示并使货架上的电子标签亮灯(闪亮
44、),操作员按照电子标签所显示的数量及时、准确、轻松地完成以“件”或“箱”为单位的商品拣货作业。电子标签拣选系统可适用于烟草、货品、日用百货、电子原件、汽车零配件等行业的配送。电子标签拣选,不仅减少拣选出错率,而且大幅提高拣选效率。电子拣选系统示意图如下:国家电网物流信息化管理方案概要 地址:杭州市文二路 328 号富丽科技大厦 B 座 5 楼 2516 室 310013 Fax: (0571) 87381939 Tel:(0571) 88409177 198 组单/加工说明:根据拣货方式的不同,需要将不同的货物组成一个出货指令,以满足客户/工程的要求;根据客户/工程的其他要求,进行包装、贴标签
45、的加工服务。9 装车主要包括装车计划和装车执行,其中装车计划主要涉及到运输车辆的选择、配再、路径优化等功能。10 盘点盘点是对库存实物的清点,并涉及到盘盈、盘亏、报损等处理及权限规定。系统支持全盘和循环循环盘两种作业方式; 全盘需要将整个仓库的库位全部锁定,一次性完成所有货品的盘点工作。盘点期间仓库无法进行出入库作业。循环盘点一次性有选择性的对部分商品进行盘点,在此期间,不需要仓库中断作业;并且可以有效的将盘点工作安排在仓库比较空闲的时候小批量进行; 因此在现代化的仓库管理体系中, 循环盘点是非常重要的一环,能够有效提高仓库吞吐能力和服务水平;国家电网物流信息化管理方案概要 地址:杭州市文二路
46、 328 号富丽科技大厦 B 座 5 楼 2516 室 310013 Fax: (0571) 87381939 Tel:(0571) 88409177 20循环盘点按照生成策略可以分成按货主, 按货品,按库位,按动碰循环盘点四大类;对于实施 ABC 分类管理的仓库,还可以按照 ABC 分类进行有区分的盘点;11 库存报表库存报表是对存货及仓库各项业务交易的静态和动态的反映记录,包括存货报表、进出仓明细报表等。3.6.5.战略合作伙伴库存管理系统支持战略合作伙伴库存管理和协议储备,一些应急物资、常用物资可以储存在战略合作伙伴供应商的仓库中进行报关和周转,并根据实际工程建设、物资调拨、应急相应的需
47、要,进行相应的定期计划配送和应急配送。3.6.6.配送运输管理配送运输管理模块实现以下功能:1 支持供应商直送工程现场和送达配送中心两种配送方式2 支持仓储和配送运输协同作业3 系统根据订单的特性会自动分解为运输任务并转发到运输调度模块。4 系统提供车辆到库,车辆离库登记功能;可以掌握承运商车辆到库及时率信息。 同时可以分析当出现延误情况后, 究竟是仓库作业环节的责任还是运输作业环节的责任。5 系统支持目的地定位检索、配送路径优化、货物装载优化等功能。6 系统支持与 GPS、GIS 链接系统支持实现与 GPS 系统和 GIS 系统的连接与集成,实时跟踪运输动态。GPS 系统是通过 GPS 卫星定位,获得运输工具位置,然后通过 GSM , GPRS 等通讯技术将定位信息传输回服务器端,再通过 GIS 技术将运输工具位置进行展示。标准 TMS 系统功能模块如下:国家电网物流信息化管理方案概要 地址:杭州市文二路 328 号富丽科技大厦 B 座 5 楼 2516 室 310013 Fax: (0571) 87381939 Tel:(0571) 88409177 213.6.7.现场及后期管理1、 到货验收结果录入。支持现场手持式设备录入、工作站录入和配送中心凭单据录入2、 安装调试、