1、1（ 内部资料）中铁四局集团有限公司城市轨道交通工程分公司南水北调东干渠六标项目经理部二一二年七月北京中国中铁四局城轨分公司南水北调六标项目部勇于争先 永不满足2前 言目前，项目部面临新的挑战和机遇。为祈进一步转变管理方式和工作作风，坚持科学化、精细化管理，做到求真务实，开拓创新。为此，项目部特制订了此管理制度汇编 。 管理制度汇编的制订和执行，是实现项目部目标的有力措施和手段，更是项目部走向现代管理重要的一步。真诚希望项目部全体员工在工作中大力支持和严格遵守，成为公司做大做强的坚实平台。诗经有云：“天生蒸民，有物有则” 。说的是“有人群就必有规则，有制度” 。 管理制度的制定与实施是一种手段
2、而非目的，是对项目部各项活动中出现的各个方面进行规范和制约，以便各项工作有序进行。项目管理制度汇编的建立体现了“以人为本、和谐发展”的观念。不能仅仅局限于完善制度本身，而应同时强调制度化和制度执行的过程，从而确保制度的科学性、可行性和有效性。 管理制度汇编在遵守国家法律、法规的前提下，从项目部自身实际出发，结合公司工程项目管理办法 ，维护和促进公司发展；制度管理的关键在自觉的基础上落实，坚持做到对事不对人，事前有要求，事后有依据的管理原则。项目部制订出来的各种规章制度不能成为摆设，应当以有效的手段保证其得以贯彻落实。制度前进一小步，管理前进一大步。企业制度也是企业文中国中铁四局城轨分公司南水北
3、调六标项目部勇于争先 永不满足3化的一种外在表现形式，而且也在一定程度上体现着企业的内在精神；让我们坚持中铁四局“勇于争先、永不满足”的企业精神， “严谨、务实、团结、创新”的企业作风和“诚信、文明、守法、敬业”的员工行为准则，从细微处入手，在管理工作中坚持制度高于一切的原则，将各项工作均纳入制度化和规范化的管理中来，是实现公司长远发展的必须，从而实现公司和员工的共同发展。项目经理：刘国鹏党工委副书记：胡小秋总工程师：庞 波安全总监：于德洋经理助理：吴应军副总经济师：李 芸副总工程师：周 维中国中铁四局城轨分公司南水北调六标项目部勇于争先 永不满足4目 录第一章：项目部管理组织机构 页施工技术
4、管理办法 122财务管理办法 146中国中铁四局城轨分公司南水北调六标项目部勇于争先 永不满足5第一章 经理部管理组织机构为确保该项目实施过程得到有效管理，根据本工程的规模、特点及分布情况，组建现场管理机构中铁四局集团有限公司城市轨道交通工程分公司北京南水北调六标项目经理部。项目经理部由工程部、物资部、机电部、财务部、工经部、安全质量部和综合办公室组成。组织机构如图所示：项目管理组织机构中国中铁四局城轨分公司南水北调六标项目部勇于争先 永不满足6第二章 项目部管理目标一、安全目标尽全责提高施工现场的健康性、安全性，贯彻实施安全和健康政策，无条件遵守一切安全生产、文明施工、卫生管理及治安管理等有
5、关法规。在施工期内做到：消灭重伤以上的伤亡事故、管线、机械设备、压力容器等重大事故；无重大交通事故；无等级火警事故；年轻伤率控制在 1以内，通过北京市施工现场安全生产保证体系认证，考评达到优良级；争创北京市、中国中铁股份公司、集团公司安全标准化工地。安全生产方针：安全第一、预防为主，综合治理。二、质量目标工程质量满足设计图纸、国家、北京市有关标准、规范及强制性条文的规定，满足结构安全和使用功能要求。工程质量合格率 100%，按国家和北京市有关现行施工规范及验收标准要求，达到优良等级，争创北京市政工程金奖、集团公司优质工程奖。工程质量方针：追求卓越管理，筑造精品工程。三、工期目标中国中铁四局城轨
6、分公司南水北调六标项目部勇于争先 永不满足7根据业主对全线工期的总体筹划，确保所有节点工期目标实现，确保总体工期目标实现。四、文明施工目标按照业主要求及有关“文明工地”的规定和标准组织施工，工程建设达到便民、利民、不扰民的目标，施工现场符合北京市文明施工的统一标准，力争现场文明施工达到市级文明工地标准。五、环境保护目标严格执行国家和市政府的环保政策和法规，充分考虑环境管理上的工作条件、工具和工作系统，符合相关的环保标准和政策。 盾构推进引起的地表隆陷：+10mm-30mm； 地下管线平面、垂直位移：累计变形量10mm，速率变化3mm/d； 确保隧道沿线建筑物、管线安全，变位在允许范围之内，并保
7、证其正常使用功能； 确保不发生污水、泥浆和废水违章排放，保证下水道和周边河道畅通； 保证施工噪音、粉尘、振动不超标，建筑及生活垃圾按规定排放。中国中铁四局城轨分公司南水北调六标项目部勇于争先 永不满足8第三章 经理部岗位职责一、项目经理岗位职责受公司领导委托，负责经理部全面工作，其主要职责：1、遵守国家和地方的政策、法规，执行各项规章制度，认真贯彻执行局、局工指、分公司的各项规章制度；2、认真履行与业主签订的工程承包合同和书面承诺，努力完成经理部签订的各项指标；3、认真贯彻执行国家有关质量、环境保护、职业健康安全等法律法规和公司管理方针，保证公司质量、环境、职业健康安全管理体系在本项目的有效运
8、行，确保管理目标和指标的实现；4、组织编制本项目的实施性施工组织设计，制定安全生产和质量保证措施并组织实施，确保安全生产和质量创优；5、根据公司责任成本管理规定和其他管理规定，制订合理、可行的责任成本管理控制制度，并组织实施；6、坚持民主集中制原则，坚持和完善重大问题集体讨论、重要工作情况通报、重大问题请示报告制度和大额资金使用的请示报批制度。遵守党的纪律，自觉接受党组织的监督，实行“一岗两责” ；7、科学管理经理部的人、财、物等各项资源，及时解决施工过程中出现的问题，不断提高综合管理水平；8、按照工程质量计划的要求，组织项目质量审核，积极开展各项质量活动，进行持续不断的质量改进，确保项目工程
9、质中国中铁四局城轨分公司南水北调六标项目部勇于争先 永不满足9量目标的实现；9、及时做好工程竣工验收、交付、保修和服务工作。二、党工委书记（副书记）岗位职责1、主持党工委的日常工作，负责召集委员会和支部大会，将支部工作中的重大问题及时提交委员会和支部大会讨论决定。2、了解掌握党员和职工、群众的思想和学习情况，发现问题及时解决，做好经常性的思想政治工作。3、检查支部工作计划，决议的执行情况和存在问题，按时向支委会、党员大会和上级党组织报告工作。4、抓好党员队伍的教育、管理和发展新党员工作，围绕生产中心组织开展好党内各项活动，发挥好支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。5、支持项目经理依法行使职
10、权，经常与同级行政负责人和支部其他委员保持密切联系，交流情况，互相配合，支持他们工作，及时主持召开党政工团联席会议，协调党、政、工、团的关系，充分调动各方面的积极性，保证施工生产任务和各项经济技术指标的完成。6、抓好支委会的政治理论学习，加强支委会一班人的自身建设，按时组织召开支委会民主生活会，充分发挥支委会的集体领导作用。 7、抓好党风廉政建设，落实党风责任。8、负责征地拆迁和对外关系协调工作。中国中铁四局城轨分公司南水北调六标项目部勇于争先 永不满足109、按照上级党委要求，做好项目宣传、党建、工会工作 。三、副经理岗位职责在项目经理领导下，协助项目经理、常务副经理抓好项目的工期、进度、安
11、全、质量及成本管理工作：1、负责现场施工生产、质量、安全等工作，组织好均衡生产，协调好各作业队之间的关系，搞好文明施工;2、根据上级下达的施工生产计划，组织编制月度施工计划、阶段性施工计划及施工组织设计，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施;3、协助经理( 常务副经理 )组织好现场安全、质量大检查，掌握、检查、督促施工进度及生产任务完成情况，解决施工中的问题;4、协助经理( 常务副经理 )主持经理部生产交班会，听取生产进度和需解决的重大问题的汇报，监督检查会议决定事项的落实情况;5、经常深入施工现场，主动协调与地方各方面的关系，抓好环境保护，搞好路地共建活动，为企业创信誉，树形象;6、协助抓
12、好调概变更工作，做好工程竣工验收及交付工作;7、完成领导交办的其他工作。四、总工程师岗位职责在项目经理（常务副经理）及公司总工程师领导下，负责项目技术管理工作。中国中铁四局城轨分公司南水北调六标项目部勇于争先 永不满足111、贯彻执行国家、行业有关方针、政策、法律、法规、技术标准、规范、规程及公司的各项管理制度，制定具体的管理办法和实施细则，并负责组织实施。2、负责项目经理部的施工技术管理和科技管理工作，行使技术领导职权，并承担技术责任。、组织编制创优规划、科研课题、工法的实施和编制工作，负责技术人员的教育和考核考评工作，组织编制作用指导书；、按照工期与施组要求，组织编制月、季、年施工作业计划
13、，建立工程量总控台帐。、审查和批准施工技术方案，临时工程设计和临时工程项目、数量、经费计划，解决施工生产中的技术问题；组织对一般质量事故的调查、分析、处理。、组织建立健全项目工程安全质量管理体系和技术责任制，制定工程创优目标，开展工程创优活动，组织编写环境保护措施，确保工程质量、安全生产、环境保护和工程创优目标的实现。、加强施工技术管理工作，组织技术人员学习技术标准、规范、规程和工艺标准、质量检验评定标准；组织、领导 QC小组技术攻关，组织编写工作技术总结和工法开发工作，按照质量体系文件要求，组织科技文件材料的收集，积累和整理工作，建立健全各项技术管理台帐。、组织技术人员熟悉设计图纸，现场调查
14、，办理管内交中国中铁四局城轨分公司南水北调六标项目部勇于争先 永不满足12接桩和复测并组织审查设计文件，提出审查、改善设计建议，组织编制管内实施性施工组织设计、质量计划和指定的重点单位工程专项施工组织设计，进行工艺设计和工艺设施设计，组织项目技术交底工作。、组织开展科技推先活动，具体落实科研项目实施，总结推广新技术，新工艺，新材料、新设备，不断提高施工技术水平；10、参加工程竣工检查，编制工程竣工文件，组织工程验交工作；11、组织做好验工计价及变更设计工作，提高效益；12、完成领导交办的其它任务。五、安全总监岗位职责在项目经理（常务副经理）及公司安全总监的领导下，全面负责项目安全和质量管理工作
15、。1、根据国家安全生产的有关法律法规和企业的有关要求，对本工程项目的安全生产监督管理工作负直接领导责任。2、协助项目经理，负责本项目安全生产保证体系的运行，安全生产监督管理的总体策划与组织实施。3、根据企业安全生产监督管理规章制度的要求，负责组织本项目日常的安全生产督查工作，对督查中发现的重大问题，有权下令停工整改。4、对项目各项安全管理规章制度的执行情况进行监督和对重点工作重点工程进行督促检查。中国中铁四局城轨分公司南水北调六标项目部勇于争先 永不满足135、对项目存在的安全隐患定时不定时地进行检查，对存在的问题，提出整改建议意见，并督促整改工作，确保不留安全隐患。6、按照国家伤亡事故调查处
16、理的相关规定，负责企业内部伤亡事故调查处理的业务工作。六、总经济师（副总经济师）岗位职责在项目经理（常务副经理）及公司总经济师的领导下，负责工程经济管理工作。1、负责组织清理施工图数量和编制施工图预算及责任成本预算；2、负责组织审核外部劳务队伍各种资质证件，做好外部劳务队伍选用和劳务合同的谈判及签订工作；3、负责审核招标文件和施工技术文件，督促建立各项管理台账，并深入施工现场，熟悉施工中的变更事项，负责组织编制变更索赔费用预算，及时上报有关单位审批；4、负责对分部分项工程成本进行预测，组织编制责任成本预算，并适时监控责任成本控制目标的执行情况；5、负责验工计价报表审核和报批工作，负责对外部劳务
17、队伍的结算进行审核，建立健全劳务结算台帐，参与项目的成本核算和经济活动分析工作；6、负责组织工程决（清）算资料的收集整理和编制工作，协助办理资产移交工作；7、配合项目的内外部审计和审价工作；中国中铁四局城轨分公司南水北调六标项目部勇于争先 永不满足148、完成领导交办的其他工作。七、工程部部长岗位职责在项目经理、总工程师领导下，负责工程部全面工作，其主要职责：1、开展各项技术管理工作；2、贯彻执行技术标准、规范、规程和上级颁发的条例、办法、指示和决定，负责所管项目施工技术日常管理工作，直接领导项目队的施工技术管理工作；3、在施工调查的基础上编制实施性施工组织设计，重点单项工程专项施工组织设计；
18、4、负责施工调查、工程交接桩、施工复测及控制测量，施工放样及检查，竣工测量。负责对工区进行技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验标准等技术交底工作；5、负责编制年、季施工生产计划和月作业计划，制定并组织实施季节性施工技术措施；6、负责工程试验工作和各种原材料的检测工作。7、负责调度工作，合理调配施工人员、机械和各种物资，确保施工顺利进行；8、组织技术攻关和科技创新活动，积极开展 QC 小组活动，健全质量、安全保证体系；9、负责工程计量和变更设计工作，提高工程效益。10、负责竣工文件的编制和参与工程验交工作；中国中铁四局城轨分公司南水北调六标项目部勇于争先 永不满足151
19、1、完成领导交办的其他工作。八、技术主管岗位职责在总工程师、工程部长领导下，其主要职责：1、认真贯彻执行有关施工技术方面的规范、标准、规章制度、和各项指令；2、参加现场组织的施工调查，核对设计文件，并做好登记，逐级上报变更设计意见，经批准后实施；3、认真做好测量和技术交底、安全交底工作，按照设计文件、实施性施工组织设计和各种规范及作用指导书指导施工生产；4、检查有关工程质量措施的执行情况，累积、整理各种施工原始资料，及时编制竣工文件；5、负责编制、提报主要材料用量计划；6、推行新技术和新工艺，并积极组织实施；7、协助项目队进行经济核算工作，不断降低工程成本，提高效益；8、做好过程技术控制、及时
20、消除施工过程中可能出现的安全、质量隐患。9、完成领导交办的其他工作。九、测量员岗位职责在部长领导下，其主要职责：1、认真执行各种施工规范和技术标准；2、掌握各种测量规范，熟悉并管理各种测量仪器，定期对中国中铁四局城轨分公司南水北调六标项目部勇于争先 永不满足16测量仪器校核；3、熟悉设计图纸，领会设计意图；4、进行交接桩，组织人员进行控制网的复测加密工作，及时整理出测量成果并上报；5、按要求及时上报各种测量方案和测量资料；6、按照设计图纸及批复的测量方案进行各种施工放样，并进行复核；7、负责施工过程控制、检测和竣工后的竣工测量，完成资料及测量成果的整理上报工作；8、完成领导交办的其他工作。十、
21、技术员岗位职责在总工程师、工程部部长领导下，其主要职责：1、负责施工技术交底，指导并督促班组执行操作规程、工艺标准，贯彻执行施工规范和验收标准，认真落实经理部工程创优计划、做好科研计划、工法计划相应原始资料的积累；2、负责所管项目的测量工作，参加设计文件审核，复核有关尺寸、标高，参加交接桩和复测工作；3、对工程质量进行检查，进行班组技术安全交底和安全技术教育，按时提报验工计价及质量检查评定资料；4、认真按相关管理办法记录工程日志，及时填报各种施工原始记录和隐蔽工程检查记录，负责编制项目竣工文件，参加工程验交；5、组织推广先进技术和方法，开展双革活动，推广新技术、中国中铁四局城轨分公司南水北调六
22、标项目部勇于争先 永不满足17新工艺，组织合理化建议的实施，参与工程的科研项目任务；6、定时收方计量，积累原始资料，提供调概索赔依据；7、完成领导交办的其他工作。十一、资料员岗位职责在总工程师、工程部长领导下，其主要职责：1、建立健全设计文件、技术资料收发台帐，做到一文一登一编号；2、随时收集各类工序作业原始资料，进行汇总建档；3、负责技术文件、资料、图纸的保管和技术档案归档、保管、标识和发放工作，严格遵守保密制度；4、做好技术资料借阅的登记工作。5、完成领导交办的其他工作。十二、施工队长（领工员）岗位职责在项目经理、副经理领导下，其主要职责：1、协助项目经理、副经理抓好施工项目的工期、进度、
23、安全质量及成本管理工作；2、主要负责现场施工生产，组织好均衡生产，搞好文明施工；3、在职责和授权范围内，负责施工现场生产、质量、安全等工作，并组织检查考核和验收；4、根据经理部下达的施工生产计划，组织实施施工计划，贯彻安全生产和质量保证的措施，并组织实施；5、协调各施工单位之间关系，及时解决施工过程中的问题；中国中铁四局城轨分公司南水北调六标项目部勇于争先 永不满足186、完成领导交办的其它工作。十三、安质部部长岗位职责在项目经理及安全总监的领导下，负责经理部安全质量工作，其主要职责：1、认真贯彻执行国家、上级和公司的有关法律、法规、法令和管理制度，制定经理部质量、环境、安全管理目标及目标的分
24、解；2、负责制定经理部职业健康安全、环境和工程质量等方面的管理制度并组织实施；3、组织相关部门进行本项目的环境因素识别、危险源辩识，编制环境、职业健康安全管理方案、根据应急预案定期组织应急演练；4、负责经理部安全生产、工程质量、环境工作的监察，对过程检验进行控制，负责工程的最终检验；5、负责工程质量不合格原因的调查、分析、处理，对纠正和预防措施的实施情况进行监督检查；6、负责组织施工现场环境、职业健康安全监测、监督检查职业健康安全隐患的处理，对危险、有毒、有害作业的防护用品提出配备建议；开展员工职业健康检查，建立员工健康与职业病防治档案；7、协助副经理、总工程师组织安全、质量大检查及专项工作检
25、查；参加事故的调查、分析、处理，并负责事故的统计、中国中铁四局城轨分公司南水北调六标项目部勇于争先 永不满足19上报；8、协助副经理、总工程师组织召开安全质量工作会议，对出现的工程质量与安全生产问题进行追溯及分析，制定改进措施并组织实施；9、参加工程施工方案及新技术、新工艺、新材料、新产品开发应用及有关技术措施的研究制定；10、负责推进经理部安全标准工地建设及工程创优工作；负责组织“全国安全生产月” 、 “全国质量月”活动的开展11、负责顾客相关方满意度的信息收集、分析、评价工作；12、负责组织员工安全教育培训工作。13、完成领导交办的其他工作。十四、质检员岗位职责在部长的领导下，其主要职责：
26、1、认真学习和领会并贯彻执行国家的质量法令、法规、标准、规范和上级有关规定及经理部的质量管理方案；严格按工程图纸和工艺的规定检验工程质量，判断工程产品的符合性，做出合格不合格的结论，报监理审定，对因错、漏检造成的质量问题负责；2、对不合格品按类别分类，及时填写不合格品通知单；3、收集有关管理信息和合理化建议，并及时反馈给上级有关部门；4、严格做好施工过程中的各工序的质量检查控制工作，严中国中铁四局城轨分公司南水北调六标项目部勇于争先 永不满足20格执行“三检制” ，并及时认真地填写各项质量记录；5、对不按施工规范组织施工的违规行为有权制止，并及时填写整改通知书，通知责任部门予以整改；6、参加经
27、理部不合格品调查分析会、质量分析会和 QC 小组活动；参加经理部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对新项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查；7、组织经理部的工程质量检查,协助做好检验人员的技术培训及资格考核工作；8、负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见。协助搞好工程成本控制；9、督促、检查作业班组、试验室、测量的有关施工技术资料的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真
28、审查，履行签证手续；10、审查试验室所作的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标，未经监理工程师签认的材料不能批量进货，经检验属不合格材料不准使用；11、组织并办好全国质量月活动;12、完成领导交办的其他工作。十五、安全员岗位职责中国中铁四局城轨分公司南水北调六标项目部勇于争先 永不满足21在部长领导下，其基本职责：1、在认真学习和严格遵守国家、地方、行业和经理部的有关安全生产、劳动保护、环境保护、职业健康的法令、法规、规章和制度，做好“安全第一，预防为主”安全方针的宣传工作；2、审查安全技术措施，参加安全生产会议及安全大检查，编制有关安全生产的规章制度；3、建立健全安全监督
29、检查网络。经常深入作业现场，检查安全和现场文明施工落实情况；4、负责起重、锅炉压力容器等设备的安全检查；5、参加各类安全事故的统计上报工作，参加事故调查分析，提出调查处理，并建档建卡，积存资料；6、建立特种作业人员管理台帐，确保特种作业人员持证上岗，督促有关部门按规定及时发放劳动保护用品，督促做好防暑、防寒工作；7、督促检查环境保护的整治工作，配合相关部门定期对施工中产生的噪音、废气、废水、粉尘等进行检测或自检；8、负责作业队安全培训和安全工作的业务指导，做好施工现场的综合治理和文明施工工作；9、按程序文件规定进行安全、环保方面的文件和资料的控制，并保存相应安全记录；10、主持安全生产竞赛的评
30、比活动，主办“安全生产周” 、“安全月”活动，主办“安全质量标准工地”创建活动，及时中国中铁四局城轨分公司南水北调六标项目部勇于争先 永不满足22总结、交流、推广安全生产中的先进经验；11、完成领导交办的其他工作。十六、计量员岗位职责在总工程师和部长的领导下，其主要职责：1、负责经理部的验工计价和劳务队伍管理工作；2、认真执行上级和业主有关劳务队伍管理的规范、办法；3、负责引进劳务队伍，并对劳务队伍资质、人员、设备、资金等情况进行初审；4、负责组织洽谈（议标） 、评审、签订劳务合同；5、负责施工过程中劳务队伍的管理，建立合同管理及劳务队伍管理的相关台帐；6、参与收方及负责劳务队伍结算工作，并建
31、立结算台帐；7、分析经理部责任成本，做好验工计价，协助做好变更设计工作；8、工程完工后，负责将劳务队伍的合同、结算资料、验工计价单移交公司；9、做好内部经济分析，按时提交相关资料；10、完成领导交办的其他工作。十七、试验员岗位职责在工程部部长的领导下，全面负责试验管理工作，其主要职责：1、认真贯彻执行国家标准，国家规范、试验规程、合同要求、制度试验质量管理细则；中国中铁四局城轨分公司南水北调六标项目部勇于争先 永不满足232、做好经理部试验及计量仪器的检定和保管工作；3、做好原材料送检和报验工作，做好过程控制的试验工作；4、参加项目经理部组织的各项定期和不定期的质量检查并提供资料；5、把好混凝
32、土、砂浆配合比的质量关，做好混凝土、砂浆试块并送检报验工作；6、加强学习，提高本人的自身素质，不断地学习新规范、新标准、新材料，熟悉本工程的施工图纸；7、尊重监理工程师，配合监理工程师的工作，协助监理工程师对本工程的质量监督；8、完成领导交办的其它工作。十八、财务部部长岗位职责在项目经理领导下，业务上受公司财务部的指导，负责财务部全面工作。其主要职责：1、贯彻落实公司的各项财务规章制度；2、负责编制年度财务收支计划、分部工程及总体工程的季度和年度成本预测；3、负责财务核算工作；4、参与目标利润的测定分析工作；5、参与编制责任成本预算，建立健全责任成本控制台账、合同管理台账，参与重大经济合同的评
33、审与签订；6、负责会计稽核工作；中国中铁四局城轨分公司南水北调六标项目部勇于争先 永不满足247、负责本部门财会人员、预算人员的岗位绩效考核；8、负责财务会计报表决算工作和经济活动分析工作；9、负责同作业分部、协作队伍洽谈承包合同，作好合同评审记录。负责按时完成对业主的计量、最终决算及变更索赔工作，及时作好作业分部、协作队伍的结算工作；10、完成领导交办的其他工作。十九、出纳员岗位职责在部长领导下，其主要职责：1、负责日常资金收付工作。依据审核无误的会计凭证办理银行结算、现金收付业务，及时登记现金、银行日记账；2、做好工资核算工作，正确计算和发放工资；3、负责职工“四金” （养老金、公积金、失
34、业保险金、医疗保险金）台账、备用金、职工欠款和分包队伍结算付款台账的清理、登记工作；4、负责银行票据的使用和管理，确保资金安全；5、及时办理纳税申报和依法纳税业务；6、每日清点库存现金，严格执行日清月结制度，定期和银行对帐，做到帐实相符；7、按时完成领导交办的其他工作。二十、物资部长岗位职责在项目经理、副经理领导下，负责物资部全面工作，其主要职责：1、严格执行物资管理各项规章制度，遵守物资纪律，廉洁中国中铁四局城轨分公司南水北调六标项目部勇于争先 永不满足25自律、秉公办事；2、按照物资管理办法，组织领导部门人员切实加强物资的采购、保管、供应工作，使之规范化，完善物资采购计划、入库登记、发放台
35、帐，材料消耗定额台帐、限额发料台帐等。3、根据物资责任成本关理办法，加强物资责任成本管理，从物资数量、材料责任成本两个方面加强总控，降低成本，提高经济效率；4、负责仓库的防火、防盗、防雨、防潮管理工作。5、组织开展修旧利废，以旧代新活动，努力降低生产成本；6、和其他部门一道，抓好工地文明施工；7、完成领导交办的其他工作。二十一、机电部长岗位职责在项目经理、副经理领导下，负责机电部全面工作，其主要职责：1、严格执行机械、电气管理各项规章制度，遵守机械电气设备管理相关纪律，廉洁自律、秉公办事；2、按照机械、电气管理办法，组织领导部门人员切实加强机电的采购、维修、维护、保管、供应工作，使之规范化，完
36、善小型设备及电气等采购计划、入库登记、发放台帐，设备履历、折旧、维修、巡检台帐等。3、根据机电责任成本关理办法，加强机电责任成本管理，从机电采购、维修、保养责任成本三个方面加强总控，降低成中国中铁四局城轨分公司南水北调六标项目部勇于争先 永不满足26本，提高经济效率；4、负责仓库的防火、防盗、防雨、防潮管理工作。5、组织开展修旧利废，以旧代新活动，努力降低生产成本；6、和其他部门一道，抓好工地文明施工；7、完成领导交办的其他工作。二十二、机械技术员岗位职责在部长领导下，其主要职责：1、建立、健全机械设备管理台帐，搞好设备的配备、调拨、租赁业务，努力降低使用成本。2、负责对机械设备操作人员进行管
37、理、培训和监督；3、认真执行机械各种规章制度，负责所属设备的管理、使用、保养、维修等日常工作的检查落实； 4、认真落实机械设备安全技术操作规程和电气安全操作规程，检查督促施工用电及电器设备的安全，保证操作人员的人身安全；5、组织对施工用电及设备使用、保管、维修和交接班情况的检查，定期开展评比竞赛活动，表彰奖励设备优秀管理人员；6、完成经理部领导交办的其他工作。二十三 、管库员岗位职责在物资、机电部部长领导下，其主要职责：1、努力学习技术业务，练好基本功，达到“四懂” 、 “四会”中国中铁四局城轨分公司南水北调六标项目部勇于争先 永不满足27、 “十过硬” ；2、对入库物资要认真检查，发现问题，
38、详细记载，及时处理，防止错、缺、坏等不合格物资进帐入库；3、做好发料工作，及时备料，保证质量，细心核查，防止差错。坚持退旧领新制度，发料同时，回收废旧材料；4、做好物资保管工作，认真执行自点制度，经常检查库存物资的质量、数量状况，加强维护保养，预防各种因素对物资的危害，做到库内、料区清洁整齐；5、保持物资技术资料和账项、单据齐全正确，妥善保管。各项报表按时上报；6、同业务、财务、经营等部门加强联系和协作，面向生产，搞好送料上门。并搞好储备管理，加速资金周转；7、提高警惕，做好防火、防盗、防破坏等安全工作；8、完成经理部领导交办的其他工作。二十四、办公室主任岗位职责在项目经理、专职副书记领导下，
39、全面负责办公室的各项工作，其主要职责：1、及时传达经理部的各项决定和指令；2、负责呈批来文、来电，根据经理部领导意见，负责向各部门及全体职工传达公司的有关文件，督促检查各部门对上级的决议、指示、命令的执行贯彻情况；3、负责经理部对外交往、接待工作，协调有关接待事宜，并负责接待用品、对外交往礼品的购买、保管和按规定使用；中国中铁四局城轨分公司南水北调六标项目部勇于争先 永不满足284、负责经理部人事、劳资、职工生活等日常管理工作；5、负责经理部员工教育培训管理工作；6、负责项目综合治理、文明施工管理工作；7、负责经理部小车管理，做好行车安全教育，合理安排公务用车；8、完成领导交办的其他工作。二十
40、五、办公室干事岗位职责在主任领导下，其主要职责：1、负责经理部党政文件、总结、报告、领导讲话等各种文稿的起草、印发；文件、资料的立卷、归档和管理工作；2、负责上级、业主、监理来文的登记、传阅、催办、归档、保管；3、做好经理部各类会议的筹备、服务工作和领导、来宾的接待工作；4、负责经理部员工文化、业务、技术培训工作，建立健全各类培训台帐；5、负责经理部印章管理，做好相关保密工作；6、负责经理部办公用品、办公设备及低值易耗品的采购、发放、管理、报废、回收，做好帐卡登记、使用保养、申请报废等工作，定期报送各类报表；7、负责经理部生活、办公用水电的管理工作；8、负责综合办库房管理工作，对各类物品分类保
41、管，明码标识，做到帐、物、卡相符；中国中铁四局城轨分公司南水北调六标项目部勇于争先 永不满足299、负责经理部食堂管理，包括生活食品、用品的采购、点收，坚持食堂账目每月核算，张榜公布；10、负责经理部防寒、防暑等劳保用品的发放工作；11、完成领导交办的其他工作。二十六、炊事员岗位职责1、保持食堂炊具卫生、整洁，餐具摆放整齐，讲究卫生，坚持穿工作服作业；2、坚持生、熟食分放原则，不准购置变质食品，严把卫生关，杜绝食物中毒事件发生；3、坚持早、晚专人值班，主、副食花样不断翻新，保证经理部全体人员吃上热菜热饭；4、对外接待必须办理就餐申请单， （特殊情况办公室或管理员口头通知后办理手续） ，炊事员按
42、标准安排伙食；5、爱护公物，注意节约；6、严格执行各项安全规范和安全卡死措施；7、完成领导交办的其他工作。二十七、汽车司机岗位职责1、负责对车辆的保养和维修，确保车辆状态完好；2、牢固树立“安全第一”思想，严格执行安全操作规程；3、保持车内整洁、卫生、按要求完成出车任务；4、按时做好出车、维修记录，严格遵守保密纪律；5、加强业务知识和交通安全法规的学习；6、完成领导交办的其它各项工作。中国中铁四局城轨分公司南水北调六标项目部勇于争先 永不满足30安全生产管理办法根据北京市、业主和公司的有关规定和要求，为了确保北京南水北调项目的安全生产，按期、优质地完成施工项目，特制定本安全生产管理办法。一、安全方针和目标1、安全方针贯彻执行中华人民共和国安全生产法 、 建设工程安全管理条例 。建立健全安全生产责任制、安全教育培训制度、作业人员安全保障措施及安全技术制度，配备相应的专职安检机构和人员。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，明确安全目标。建立完善的安全管理制度和明确的应急措施。严格执行 TB10401、1-2003 安全技术规程。2、安全目标尽全责提高施工现场的健康性、安全性，贯彻实施安全和健康政策，无条件遵守一切安全生产、文明施工、卫生管理及
