1、互联网建筑 重构对话 正月 当互联网思维进入传统产业链。从十二月开始, 腾讯深圳总部的数千名员工将分批迁入新总部大楼。这栋名叫滨海大厦的新总部大楼, 与原大楼南北相望, 呈双塔架构, 借助反复折回的连廊相连。夜色中, 连廊的金色灯火总让人想起 QQ 企鹅形象的项上围巾。248 米高 50 层的南塔与 194 米高 39 层楼的北塔, 共享配置茶水间、会议室、礼堂、展览厅, 甚至一条 300 米环形跑道的三条连廊。据介绍, 楼内还配备空中花园、篮球场、羽毛球场、攀岩中心和游泳池等运动场所, 以及多处冥想室和餐厅等。滨海大厦的外观总让人很容易联想到马化腾所说的“腾讯是个连接器”战略, 不过这并不是
2、一个简单的理念映射。“毕竟在 2010 年, 我们提出大楼建设方案时, 公司还没有提出这个战略”, 腾讯规划设计部总经理万超说。“连接器”的战略是 2014 年提出的, 科技公司的建筑大楼不仅是技术力量“秀肌肉”的所在, 更是公司 DNA 在建筑中的闪现。在构建建筑当中, 人与环境之间的关系是一直被优先考虑的。在滨海大厦, 雨水、太阳、风、大海, 自然采光和通风, 班车车辆出入停靠等这些问题从大厦的地理位置开始, 从设计思路尽量减少废弃物, 实现生态的循环。移动互联时代, 工作与生活的边界在模糊, 也在融合。而这也体现在办公场所, 休闲娱乐设施的设置, 让员工能够在身体健康、心情愉悦的状态下创
3、造更多业务价值。这种设计思路, 不仅仅在深圳滨海大厦, 在同样今年落成的北京、武汉、成都等地的办公楼及研发中心中, 都有类似的体现。比如在北京办公大楼, 7 层正方形建筑中, 单层 2300 人一起办公, 是为了让员工随时随地交流碰撞出思想火花。建筑入口互联网公司所擅长的产品思维, 在自家的建筑中也得到了充分体现。和流量、内容一样, 建筑本身也被视作入口, 而各类科技应用将这里变成了一个物联网试验场。人脸识别技术:上班不用刷卡刷脸就行, 腾讯优图团队 (tencent-bestimage) 开发的人脸检测技术, 为大厦的人脸识别安保系统提供了支持;AR 与 VR:访客到来时, 可以用 APP
4、消磨在大堂等待的时间;微信、QQ 账号管理:微信预定电梯, 借助 QQ 软件开发工具 (SDK) , 控制摄像头、远程会议系统等;室内精准地位技术:腾讯地图团队开发的室内精准定位技术可以准确到一米的范围, 能帮助员工在大面积的区域迅速找到地点。而在下班后, 和 QQ 账号打通的智能寻车导航系统, 又能帮助员工顺利快速的开车回家。用万超的话来说, 通过在设施设备植入了具有腾讯 DNA 的 QQ SDK 和微信 SDK, 大楼所有的设施设备如同真实的人物一样, 都有了 QQ 号和微信号。然后在大楼的智能管理平台上, 这些设施设备的所有数据都不断交互, 并发生化学反应。腾讯滨海大厦, 与原大楼南北相
5、望, 呈双塔架构, 借助反复折回的连廊相连, 是深圳新地标建筑不过, 更为重要的是, 在这些被称作黑科技的种种应用的背后, 是互联网思维、技术工具对于传统楼宇内在的改变。改变智能建筑思维物联网在建筑中的使用早已开始, 楼宇自动化系统是典型代表。借助传感器收集数据, 将信号传送到设备, 在分析与辨析之后实行智能控制。楼宇自动化就像是楼宇的神经。一般而言, 空调设备、温湿度控制、电梯、环境、计费等管理系统;出入口远程监视、火灾探测、报警、灭火、停车、排烟控制等安全防范系统;照明、节约水电、空调冷暖等节能系统;是建筑自动化控制系统 (BAS) 的组成部分。在智能建筑的发展中, 建筑业提出的建筑自动化
6、控制系统的 BIM 建筑信息模型 (Building Information Modeling) 被认为是一种发展进路。BIM 运维管理可以将建筑自动化控制系统的各个信息孤岛连接起来, 从而形成全盘视角。还有别的解决方法吗?这是万超和他的团队从 2013 年开始一直思考的, 集中了腾讯的技术力量和资源的基建部门, 希望用一种互联网思维重构楼宇神经。他们创建了一套物联网内操作系统, 以事件为切入口, 将场景和数据结合在一起, 形成楼宇管理的新方法。一个常见的场景是, 餐厅午休打烊时, 不能关闭所有的设备。为了做下一餐, 一些烹调设备需要始终处于待机中。如果按照传统模式, 需要员工一个个按钮进行关
7、闭操作, 不仅繁琐而且容易出错。在传统回路控制中, 设计时很难考虑到需要使用哪些设备、其内在的电路又是怎样的。而现在通过终端 APP, 只要选择“午休打烊”选项, 便可以一键搞定。这是因为硬件设备借助内操作系统, 彼此之间实现了“通话”。同样的改变也在照明上, 为了一组加班同事, 需要开半层楼的灯。这样的场景人们都很熟悉, 但是在嵌入了微信、QQ 信息之后, 能够做到人到哪里, 哪里的灯为你按照你的要求和习惯所开。另一个常见场景是摄像头监控中的事件管理。传统的摄像头监控室里, 值班人员监控的是一个由几排监视器并列而成的大屏幕。如遇异常情况, 只能通过调动现场摄像头的焦距进行放大观察。而在滨海大
8、厦中, 电脑屏幕取代了传统监视器, 任何一个监控的场景都是可以直接用拖拽放大或缩小的。这个被称作“软矩阵”的监控, 不仅仅在形式上完成了对传统监控的颠覆, 而重要的是可以实现事件管理。如果某个身份显示异常, 所有楼宇中的摄像头都将借助人脸识别、微信及 QQ 号捕捉, 进而实现运动轨迹的重塑和再现。在这背后, 是基于云端的软件系统实现的协同, 连接所有硬件完成任务。毫无疑问的是, 在这个改变过程中, 新的思维会触发新的商业机会。智能建筑中的每一环不再像过去软硬件分离, 而是从一出生便由软件管理。漫长的产业链中正在慢慢开始衍生新的业务形态, 互联网天然的类似透明等属性, 也将慢慢改变这个行业的操作
9、规则。开放是根本在智能建筑产业链上, 腾讯都希望与合作伙伴一起实现对生态环境的开发, 实现共赢。实际上, 这也是腾讯开放六年以来一直所奉行的原则, 从最初“再造一个腾讯”到“开放生态从大树变森林”, 一组数据可以说明:六年中, 腾讯扶持创业公司 400 万家, 孵化上市公司 30 家, 合作伙伴总体估值超 3000 亿元, 拉动 500 亿元经济增长, 创造就业岗位 1100 万个。在 11 月举行的第七届合作伙伴大会上, 人们不难看出腾讯开放平台的作用, QQ和微信这两个连接器, 使得众多合作伙伴都能在腾讯的开放平台中获得产品输出渠道、服务、人才和用户等市场要素, 得到高收益和高估值。于腾讯
10、而言, 合作伙伴越多, 腾讯的生态圈也就越生机勃勃。截至 2017 年 9 月 30 日未经审核的第三季度综合业绩显示, 2017 年第三季度, 腾讯总收入为人民币 652.10亿元 (98.25 亿美元) , 比去年同期增长 61%。而京东、美团点评、58 同城、搜狗和携程等各个领域的巨头纷纷带头加入开放体系。借助腾讯的开放平台, 这些企业运用腾讯的社交产品、数字内容和金融服务迅速扩展业务, 带动自身其他线上线下的合作伙伴加入这个体系, 直接在腾讯开放平台上进行沟通和交易。这样的模式被众多互联网企业肯定后, 逐渐向第一、第二产业渗透, 从而使得所有环节都能在开放平台中进行。建筑就是这种被开放所辐射的实体领域之一。腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾曾在 9 月的一次会议上坦言, 面对“两化” (信息化、工业化) 融合的趋势和“风口”, 互联网企业判断这可能是下一阶段决定企业生死的场景或机会, 很像当年“就像移动互联网可能迈不过, 企业就死掉了”, 所以都在全力往这些方面狂奔、布局。利用科技手段、互联网思维与实体产业碰撞, 进而实现不断向外推动腾讯乃至互联网的边界, 这正是腾讯正在做的。正如腾讯 CXO 网大为在今年的 WE 大会上说的那样, 腾讯的目光要超越传统互联网。
