1、3+2小组为您倾情奉献,组长： 李静,发言人： 刘诚豪,PPT制作人： 胡小刚,资料收集： 李静 赵凌飞 陆萍,3,+,2,案例：员工上班玩游戏怎么办？,3,+,2,案例简介,酬勤点子技术开发有限公司的老板钟跃民在一次发现员工上班的时候用电脑闲聊玩游戏，继而擅自引进监控系统，对员工上班使用电脑的情况摸底，发现员工上班用电脑大多数都是工作无关。于是，钟跃民决心对此进行整治，亲自制定了一套新的员工上网方案：首先，向员工重申，上班时不允许浏览和工作无关的网站；其次，向员工公布目前这套网络监控系统的实行，不定期地对员工上网内容进行检查，并决定对检查中发现的平时上网问题比较严重的三个员工进行处罚，予以惩
2、戒。然而，制度执行下去以后，虽然大家工作比平时认真了许多，然而，工作论坛里也没有了动静。,3,+,2,公司管理在网络时代遇到了哪些挑战和威胁？,为了纠正上网聊天等行为所采取的措施？,公司管理层应该如何对待工作时间浏览与工作无关的网页及讨论一些与工作无关的话题？为什么？,3,+,2,威胁,1、主要是员工利用网络在工作时间，私聊，打电子游戏，浏览与工作无关的网页，这样在无形中大大降低了员工的工作效率，使公司的正常工作受到影响。,公司管理在网络时代遇到了哪些挑战和威胁？,2、在公司网站论坛上发表一些不良的言论，之间或间接地影响了公司的正常管理与工作，最重要的是有损公司在员工心目中的形象。,3,+,2
3、,公司管理在网络时代遇到了哪些挑战和威胁？,挑战,挑战一：对于员工的无效工作行为，企业应该如何进行引导管控？,挑战二：一个新的时代网络时代已经来临，公司真正所面临的不是员工利用上班时间通过网络闲聊，游戏等的一些列问题，而是企业在面临新时代来临的时候是否要进行重大改革。,网络时代的来临，导致聊天、游戏、炒股、购物、BBS、电影、博客等无时无刻不在抢占着企业员工正常的工作时间，企业高层有必要考虑对企业在网络应用方面进行一个大的改革，推行一种全新的上网管理模式。面对众多复杂的应用，我们需要通过上网行为管理设备对网络应用进行有效的控制和管理，并将管理精细到：谁？在什么时间？可以用什么应用？可以或者不可
4、以访问什么网站？约束员工在互联网上的行为，其实是在帮助员工匡正工作行为，丢弃不好的习惯，成为一个专业、敬业的职业人，这对员工自身的职业发展也是大有裨益的，同时也有利于公司的发展和改革。,3,+,2,为了纠正上网聊天等行为所采取的措施？,措施一,措施二,措施三,3,+,2,为了纠正上网聊天等行为所采取的措施？,措施一,引进监控系统，对上班做私事的人形成威慑。,点评：钟跃民这样的行为，侵犯了员工的人身自由权中的隐私权，是一种违法行为，在员工不知情的情况下这样做，只会降低员工的积极性。但从另一方面来说，他是用来监督员工的工作的，属于合法行为。,3,+,2,措施二,向员工重申，上班不允许浏览和工作无关
5、的网站，向员工公布目前安装的监控系统的实行，不定期的对员工上网内容进行检查，并惩处比较严重的三个员工。,点评：向员工重申这样的行为是好的，对于员工的工作态度能有所提高，有警示的作用，但在员工不知情的情况下安装监控系统后严惩三名员工这样的行为时不妥的，首先，是郭跃民侵犯了员工的隐私权，还惩处不知情的员工，似乎不近情面，也不能用这三名员工来示例，对他们的人身权也是不尊重的。,3,+,2,措施三,员工论坛里和公司无关的东西不能要，只能讨论公司的建议，而且意见中又有关钟跃民的东西全部都要删掉。,点评：首先，钟跃民侵犯了员工的言论自由权，限制员工的言论范围，这不仅不利于公司的发展，而且对于钟跃民和员工之
6、间的相处也是隔阂的开始。对于关于郭跃民的评论都删掉，他不听取别人的意见，不知总结自己，是个以自我为中心的人。,3,+,2,如何对待,公司管理层应该如何对待工作时间浏览与工作无关的网页及讨论一些与工作无关的话题？为什么？,为什么？,3,+,2,公司管理层应该如何对待工作时间浏览与工作无关的网页及讨论一些与工作无关的话题？为什么？,One目标 管理,对员工进行目标管理法，制定短期及长期目标，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现，相信在企业个体职工的积极参与下，一定会大大改善企业的现状。作为企业的领导者要合理安排员工的工作时间。,3,+,2,公司管理层应该如何对
7、待工作时间浏览与工作无关的网页及讨论一些与工作无关的话题？为什么？,Two良好的 企业文化,企业文化是一种新的现代企业管理理论，企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子，就必须普及和深化企业文化建设。深化企业文化建设，让员工思想上的自由追求，必将导致行为上的相对自由，良好的企业文化可以使员工自觉遵守公司的规章制度。,3,+,2,公司管理层应该如何对待工作时间浏览与工作无关的网页及讨论一些与工作无关的话题？为什么？,Three规章 制度,企业在不断发展与改革的过程中，应该不断地规范企业的规章制度，并严格地去执行。,3,+,2,公司管理层应该如何对待工作时间浏览与工作无关的网页及讨论一些与工作无关的话题？为什么？,Four绩效 管理,完善并有效地将绩效考核制度执行下去，把员工的绩效考核与薪酬相挂钩，做到有奖又将有罚，恩威并施。,3,+,2,公司管理层应该如何对待工作时间浏览与工作无关的网页及讨论一些与工作无关的话题？为什么？,谢,谢,观赏,
