1、5S工作环境管理程序 版本 C 0受控状况 1 3 批准 审核 工程 质量 生产 采购 销售客服 人事 财务 制定 会审 5S工作环境管理办法 程序文件 版本 C 0 日期 01 07 12 页码 1 4 1 目的不断改善员工的工作条件 营造一个安全 高效 健康和舒适的作业环境 使人 物 场所三者处于最佳状态 形成良好的企业文化 使影响质量的环境因素处于受控状态 2 范围本程序适用于本程序适用于公司所有作业环境的控制3 职责3 1生产部主管负责作业环境的监督管理 3 2各生产车间及各职能部门负责对作业环境的控制 3 3各相关单位具体实施作业环境的控制 3 4公司办公室负责组织检查与考核作业环境
2、的控制情况 4 定义4 15S 整理 整顿 清扫 清洁 素养 4 2定置管理 即将 物 包括设备 物资 工具等等 放置到固定的 适当的位置的管理 它是 5S 活动的重要内容 5 程序5 1作业环境的控制要求5 1 1生产现场应保持整洁 照明充足 符合作业指导书或工艺文件中对作业环境的要求 5 1 2车间应确保通道的安全畅通 实行定置管理 进行必要的标识 5 1 3员工必须穿戴工作服上岗 特殊岗位员工上岗 还应佩戴上岗证 5 1 4危险源点要有醒目标记 作业时要注意安全 5 2作业环境的控制5 2 1作业环境控制的主要手段是 5S 管理和定置管理办法 公司提倡并开展 5S 活动以改善作业环境并持
3、续下去 通过活动提高员工素养 达到从根本上提高企业之整体素质的目的 5S 活动的开展依 5S 活动开展办法 执行 5 2 2定置管理5 2 2 1生产场合的人 物 场所三要素合理配置 使人 物 场所处于最佳的结合状态 根据人 物 场所三要素结合情况可分为三种状态 A状态 三要素 处于紧密结合状态 2 3 B状态 三要素 处于松驰结合状态 C状态 三要素 处于失去联系状态 通过科学定置管理 抓好A状态 改善B状态 清除C状态 5 2 2 2要求 有物必分类 有类必分区 有区必挂牌 按图定置 归类存放 保持帐 物 卡一致 5 2 2 3定置管理对象与分类A 对象 机器设备 物料架 校验器具 不良品
4、 半成品 成品 周转料箱 工具箱 包装物和零部件等 B 分类 定置区域标志 流动性物品标识 5 2 2 4定置区域标志A 需定置区域标志牌的有 周转区 成品储存区 不良品区和周转料箱区等 B 定置区的区域线用黄色标出 C 定置区域应用标识牌表示 规格应统一 5 2 2 5流动性物品标识A 流动性物品包括 待加工或装配或待检零部件 产成品等 B 车间应制作流动性物品的标识牌 标识牌采用硬纸板制作 白底黑字 C 产品标识依 产品标识和可追溯性控制程序 执行 5 2 2 6定置物应放置于定置区域 其标识应和标志牌相符 车间主任应经常检查 确保定置内容符合要求 5 3作业环境的检查与考核5 3 1考核的内容依据作业环境控制要求 5 1 决定 其主要内容有 5S 活动开展情况及定置管理 5 3 2公司办公室不定期组织作业环境检查考核 考核评分标准依 作业环境检查考核表 执行 6 引用文件6 1产品标识和可追溯性控制程序6 2 5S 活动开展办法7 相关记录作业环境检查考核表 5S工作环境管理办法 程序文件 版本 C 0 日期 01 07 12 页码 2 4 3 3 变更记录 序号 生效日期 变更内容 版本 变更页次 101 07 12首次发行 C 4 3
