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评标办法(综合评估法)[001].docx

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资源描述

1、第三章评标办法(综合评估法)评标办法前附表条款号评审因素评审标准合格标准:缺少任何一项或有任何一项不合格者,其资格审查视为不合格投标文件签署有效的法定代表人身份证明(附身份证复印件)或法定代表人授权委托书(附身份证复印件,授权代理时提供)营业执照具备有效的营业执照资质等级符合第二章 “投标人须知 ”第 1.4.1项规定安全生产许可证具备有效的安全生产许可证财务要求符合第二章 “投标人须知 ”第 1.4.1项规定资诚信要求符合第二章 “投标人须知 ”第 1.4.1项规定项目总负责人符合第二章 “投标人须知 ”第 1.4.1项规定格?符合第二章 “投标人须知 ”第 1.4.1项规定2.1.评项目设

2、计负责人合符合第二章 “投标人须知 ”第 1.4.1项规定1项目经理审格标项目现场施工专符合第二章 “投标人须知 ”第 1.4.1项规定制准职安全员施工机械设备符合第二章 “投标人须知 ”第 1.4.1项规定项目管理机构及符合第二章 “投标人须知 ”第 1.4.1项规定人员其他要求符合第二章 “投标人须知 ”第 1.4.1项规定联 合 体 投 标 人符合第二章 “投标人须知 ”第 1.4.2项规定(如有)无行贿犯罪的承按要求提供无行贿犯罪的承诺或声明(格式自拟)诺或声明投标保证金符合第二章 “投标人须知 ”第 3.4.1 项规定与营业执照、资质证书、安全生产许可证投标人名称一致投标函签字盖章法

3、定代表人或其委托代理人签字或盖章及加盖投标人单位公章形式2.1.2评审标准联合体投标人(如有)提交联合体协议书,并明确联合体牵头人投标文件格式符合第七章 “投标文件格式 ”的要求报价唯一只能有一个有效报价。投标内容符合第二章 “投标人须知 ”第 1.3.1 项规定工期符合第二章 “投标人须知 第1.3.2 项规定2.1.3响应性工程质量符合第二章 “投标人须知 ”第 1.3.3 项规定评审标准投标有效期符合第二章 “投标人须知 ”第 3.3.1 项规定投标函附录中的相关承诺符合第四章“合权利义务同条款及格式 ”的相关规定1 / 25低于(含等于)招标人公布的招标控制价投标价格且无本章附件B 否

4、决投标条件中B1.9条情况的。技术标准和要求符合第五章 “发包人要求 ”相关规定分包计划(如有)符合第二章 “投标人须知 ”第 1.11 规定2.2详细评审通过资格评审的合格投标人,只有通过了形式性评审和响应性评审,才能进入详细评审程序。工程总承包工作大纲15 分施工组织设计25 分2.2.1详细评审内容分值构成(总分 100 分)资信业绩 20 分商务标 20 分设计标 20 分2.2.22.2.3条款号2.2.4( 1)( 1)有效报价范围:为投标总价低于或等于招标控制价,通过资格评审、形式性评审、响应性评审合格,经评标委员会审定不存在严重不平衡、不合理、不低于其企业成本的投标人投标总价。

5、( 2)将有效报价范围内的投标人, 按其投标报价由低到高的顺序依次排出名次。( 3)有效报价的投标人在 10 家以上的,从最高的投标报价开始去评标基准价计算掉 n 家投标报价和从最低的投标报价开始去掉n 家或 n-1家(有效方法报价范围内投标人家数为奇数时取n-1 家)投标报价后(当出现两个或两个以上相同投标报价时,一并去掉),取10 家(如不足 10家,按实际家数计取)投标人投标报价进入评标基准价计算范围,再取其中的有效报价的算术平均值作为评标基准价;有效报价的投标人在 10 家(含 10 家)以下的,将全部有效报价的算术平均值作为评标基准价。 n=(有效报价范围的投标人家数10)/2,n

6、为四舍五入取整数。投标报价的偏差偏差率 =100% (投标人报价评标基准价)/评标基准价率计算方式评分因素评分标准(偏差率)工 程 总总 体 实 施 方 案主要结合投标人提供的总体实施方案是否能够满足本项目的总体建设要求,各目标切实是否可行,科学合理进行评定。评分差得0承 包 工(满分 3 分)0.7 分,中得 0.81.5 分,良得 1.62.2 分,优得2.33.0 分。作 大 纲根据实施要点,包括设计实施要点、施工实施要点、试运行实施要评 分 标项 目 实 施 要 点点等。结合本项目特点,切合实际,先进可行,具有可操作性进行准 ( 15(满分 3 分)评定。评分差得 0 0.7 分,中得

7、0.81.5 分,良得 1.62.2 分,优得分)2.33.0 分。2 / 2501 分,中得协调配合计划切合实际,满足项目实施需要,协调配合计划的可操设计及施工的配0 0.7 分,中得合(满分作性。依据以上评分因素进行比较评定,评分差得3 分)0.81.5 分,良得 1.62.2 分,优得2.33.0 分。根据管理目标是否明确,切合实际,先进可行,具有可操作性。包括:合同管理要点、资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、项 目 管 理 要 点费用估算及控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点、环境管(满分 2 分)理要点、沟通和协调管理要点、财务管理要点、风险管理要点、文件及信息管理要点、

8、报告制度等进行评定。评分差得1.12.0 分,良得 2.13.0分,优得 3.15.0 分。项目管理机构人员(满分1 分):( 1)总承包管理机构的合同管理、设计管理、施工管理人员配置齐项目管理机构配全的且不由设计专业负责人或施工管理机构人员兼任的得0.6 分,备(满分 3 分)中高级职称人数占 60%及以上的加 0.6 分(满分 1.2分);( 2)现场施工的施工员、质检员、安全员、材料员配置齐全,并持有上岗证的得 1.8 分(满分 1.8 分)。优( 2.3-3.0 分):各主要分部施工方法符合项目实际,有详尽的施工技术方案,工艺先进、方法科学合理、可行,能指导具体施工并确保安全。良( 1

9、.5-2.2 分):各主要分部施工方法符合项目实际,有较详尽的施工技术方案,工艺先进、方法科学合理、可行,能指导具体施工主要施工方法并确保安全。( 3 分)中( 0.7-1.4 分):各主要分部施工方法符合项目实际,有较详尽的施工技术方案,工艺先进及方法科学较合理、可行,能指导具体施工并确保安全。差( 0-0.6 分):主要分部施工方法不符合项目实际,没有详尽的施工技术方案,工艺先进及方法科学不合理、可行,不能指导具体施施 工 组工并确保安全。织 设 计优( 1.6-2.0 分):投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密,2.2.4数量、选型配置、进场时间安排科学合理可行,满足施工需要。评 分

10、 标( 2)良( 1.1-1.5 分):投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密,准 ( 25分)拟投入的主要物数量、选型配置、进场时间安排合理可行,满足施工需要。资计划( 2 分)中( 0.6-1.0 分):投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密,数量、选型配置、进场时间安排科学合理可行,基本满足施工需要。差( 0-0.5 分):投入的施工材料无详细的组织计划且计划不周密,数量、选型配置、进场时间安排不合理,不满足施工需要。优( 1.6-2.0 分):投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划且计划周密,设备数量、选型配置、进场时间安排科学合理,满足拟投入的主要施施工需要。工机械、设备计良

11、( 1.1-1.5 分):投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划划( 2 分)且计划周密,设备数量、选型配置、进场时间安排合理,满足施工需要。中( 0.6-1.0 分):投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划3 / 25且计划周密,设备数量、选型配置、进场时间安排合理,基本满足施工需要。差( 0-0.5 分):投入的施工机械、设备、机具无详细的组织计划且计划不周密,设备数量、选型配置、进场时间安排不合理,不满足施工需要。优(1.6-2.0 分):各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划,有各工种劳动力安排计划,劳动力投入科学合理,满足施工需要。良(1.1-1.5 分):各主要施工工序

12、应有详细周密的劳动力安排计划,劳动力安排计划有各工种劳动力安排计划,劳动力投入合理,满足施工需要。( 2 分)中(0.6-1.0 分):各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划,有各工种劳动力安排计划,劳动力投入合理,基本满足施工需要。差( 0-0.5 分):各主要施工工序没有详细周密的劳动力安排计划,有各工种劳动力安排计划,劳动力投入不合理,不满足施工需要。优( 2.3-3.0 分):有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配备科学合理,制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段,自控体系完整,能有效保证技术质量,达到承诺的质量标准。良( 1.5-2.2 分):有专门的质量技术管理班子和制

13、度,且人员配备确保工程质量的合理,制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段,自控体系完整,能有效保证技术质量,达到承诺的质量标准。技术组织措施 ( 3中( 0.7-1.4 分):有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配备分)合理,制度比较健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段,自控体系基本完整, 基本能有效保证技术质量, 达到承诺的质量标准。差( 0-0.6 分):无专门的质量技术管理班子和制度,且人员配备不合理,制度不健全。主要工序无质量技术保证措施和手段,自控体系不完整,不能有效保证技术质量,不达到承诺的质量标准。优( 2.3-3.0 分):应有专门的安全管理人员和制度,且人员配备科

14、学合理,制度健全,各道工序安全技术措施针对性强,符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。良( 1.5-2.2 分):应有专门的安全管理人员和制度,且人员配备合理,制度健全,各道工序安全技术措施针对性强,符合实际且满足确保安全生产的有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。技术组织措施 ( 3中( 0.7-1.4 分):应有专门的安全管理人员和制度,且人员配备比分)较合理,制度健全,各道工序安全技术措施针对性强,基本符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。差( 0-0.6 分):无有专门的安全管理人

15、员和制度,且人员配备不合理,制度不健全,各道工序安全技术措施针对性差,不符合实际且不不满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施不得力。4 / 25优( 2.3-3.0 分):在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进度表或施工网络图,各项计划图表编制完善,安排科学合理,符合本项目施工实际要求。良( 1.5-2.2 分):在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进度表或施工网络图,各项计划图表编制完确保工期的技术

16、善,安排合理,符合本项目施工实际要求。组织措施( 3 分)中( 0.7-1.4 分):在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进度表或施工网络图,各项计划图表编制完善,安排比较合理,基本符合本项目施工实际要求。差( 0-0.6 分):在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面无保证工期的具体措施且措施得当。无控制工期的施工进度计划。无施工总进度表或施工网络图,各项计划图表编制不完善,安排不合理,不符合本项目施工实际要求。优( 1.6-2.0 分):针对本工程项目特点,应有现场文明施工、环境保护措施,且

17、措施内容应达到建筑施工安全生产检查标准( JGJ59-2011)合格标准并符合广西壮族自治区建筑工程文明施工导则要求。各项措施科学周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。良( 1.1-1.5 分):针对本工程项目特点,应有现场文明施工、环境保护措施,且措施内容应达到建筑施工安全生产检查标准( JGJ59-2011)合格标准并符合广西壮族自治区建筑工程文明施工导则要求。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明确保文明施工的施工目标的承诺。技术组织措施 ( 2中( 0.6-1.0 分):针对本工程项目特点,应有现场文明施工、环境分)保护措施,且措施内容应达到建筑施工安全生产检查标准

18、( JGJ59-2011)合格标准并符合广西壮族自治区建筑工程文明施工导则要求。各项措施比较周全、具体、有效。有比较具体实现现场文明施工目标的承诺。差( 0-0.5 分):针对本工程项目特点,无现场文明施工、环境保护措施,且措施内容无法达到建筑施工安全生产检查标准( JGJ59-2011)合格标准,不符合广西壮族自治区建筑工程文明施工导则要求。各项措施不得力。无具体实现现场文明施工目标的承诺。优( 1.6-2.0 分):针对本工程的特点,阐述本工程的重点和难点,解决重点和难点问题的方法科学合理。工程施工的重点良( 1.1-1.5 分):针对本工程的特点,阐述本工程的重点和难点,解决重点和难点问

19、题的方法合理。和难点及保证措中( 0.6-1.0 分):针对本工程的特点,阐述本工程的重点和难点,施( 2 分)解决重点和难点问题的方法基本合理。差( 0-0.5 分):未针对本工程的特点,阐述本工程的重点和难点,解决重点和难点问题的方法不合理。施工总平面布置优( 2.3-3.0 分):有施工总平面布置图,安排科学合理,符合本项5 / 25资 信 业绩 评 分2.2.4标准( 3)( 满 分20 分)图( 3 分)目施工实际要求。良( 1.5-2.2 分):有施工总平面布置图,安排合理,符合本项目施工实际要求。中( 0.7-1.4 分):有施工总平面布置图,安排基本合理,符合本项目施工实际要求

20、。差( 0-0.6 分):有施工总平面布置图,安排科学不合理,不符合本项目施工实际要求。(1)企业注册资本在人民币50 亿元以上(含50 亿元),得 2 分;在50 亿元的基础上每增加 50 亿元的(不足 50亿元的,不计分),加1 分,最多加 2 分;企业注册资本不足50 亿元得0 分。( 2)财务能力( 11 分):总资产( 6 分)投标人 2017 年度期末总资产为 50亿元的,得2 分;在 50 亿元的基础上每增加50亿元的(不足50 亿元的,不计分),资质情况( 15 分)加 2 分,最多加 6 分。投标人2017 年度期末总资产为 50 亿元的以下的,得 0 分。说明:本项计分以具

21、有法定资格的中介机构出具的投标人 2017 年度完整的财务审计报告(所载数据) 原件或诚信库截图为准,否则不计分。2、资产负债率 ( 5 分)投标人的 2017 年末的资产负债率在 53%(含)以下得 5 分,以 50%为基准,每增加1%减 1 分,减完为止。说明:本项计分以具有法定资格的中介机构出具的投标人2017 年度完整的财务审计报告(所载数据)原件或诚信库截图为准,否则不计分。类 似 项 目 业 绩从 2015 年 1 月 1 日至投标截止日期止, 施工单位完成过质量合格的(满分 5 分)且总造价在 1 亿元以上的工程总承包或PPP 项目的每个得 1 分,施工单位类似项目业绩累计最高得

22、2 分;设计单位完成过总造价在1亿元以上的工程总承包施工图设计或PPP 项目施工图设计的每个得1 分,设计单位类似项目业绩累计最高得3 分。施工单位及设计单位类似项目业绩总分不超过5分。(施工及设计业绩均需附中标通知书或合同协议书复印件)。( 1)评分时以投标报价的评标基准价为最高分(20)分,采用内插2.2.4法计算, 投标人评标报价每高于评标基准价1的扣 1.5 分,每低于商务标评分标准( 20 分)评标基准价 1的扣 1.0 分,计算出投标人的投标报价得分。( 4)( 2)有效报价投标人的商务标得分=该投标人的投标报价得分。2.2.4评分因素:( 5)设计说明书,包( 1)投标人对本项目

23、规划建设条件的熟悉程度,对项目规划建设条件分析论述深入程度,是否能充分考虑到本项目的具体情况并采取括 方 案 设 计 说针对性措施; 评分差得 0 0.5 分,中得 0.61.0 分,良得 1.11.5 分,明,项目背景、优得 1.62.0 分。设 计 标场地现状分析、( 2)提出的设计构想及建议的针对性,方案的特点及可实施性进行评 分 标竖向设计策略、评分。评分差得 0 0.5 分,中得0.61.0 分,良得 1.11.5 分,优得准 ( 20总体布局策略等分)内容(满分 6分) 1.62.0 分。0 0.5 分,中得 0.61.0 分,( 3)竖向设计合理的合理程度评分差得良得 1.11.

24、5 分,优得 1.62.0 分。总平及建筑功能评分因素:与流向(满分8( 1)投标人设计方案中总平面布局的合理性,布局是否合理;评分分)成果要求:差得 0 0.5 分,中得 0.61.0 分,良得 1.11.5 分,优得 1.62.0 分。6 / 25总平面图交通流( 2)是否考虑到项目未来的使用需求,与周边环境协调景观美化程线、各层平面图度;评分差得0 0.5 分,中得 0.61.0 分,良得 1.11.5 分,优得 1.62.0剖面图等。分。( 3)是否满足交通流线及开口要求,是否满足消防间距要求;评分差得 0 0.5 分,中得 0.61.0 分,良得 1.11.5 分,优得 1.62.0

25、 分。( 4)图纸的完整性。 评分差得 0 0.5 分,中得 0.61.0 分,良得 1.11.5分,优得 1.62.0 分。评分因素:建 筑 形 象 设 计( 1)投标人设计方案中建筑形象是否丰富和具有特点;评分差得 0(满分 6 分)成0.5 分,中得0.61.0 分,良得 1.11.5 分,优得 1.62.0 分。果要求: 透视图、( 2)布局是否符合拟定发包人要求,功能分区是否明确,功能房间鸟瞰图、 立面图、面积配置合理,是否考虑到项目未来的使用需求;评分差得0 0.5夜景效果图。分,中得 0.61.0 分,良得 1.11.5 分,优得 1.62.0 分。( 3)图纸的完整性。 评分差

26、得 0 0.5 分,中得 0.61.0 分,良得 1.11.5分,优得 1.62.0 分。投标人汇总得分投标人汇总得分 =资信业绩得分 +商务标得分 +工程总承包工作大纲得分 +施工组织设计得分 +设计标得分3评标程序详见本章附件A :评标详细程序3.1.2否决投标条件详见本章附件B :否决投标条件评标办法正文部分1. 评标方法本次评标采用综合评估法。评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件,按照本章第2.2 款规定的评分标准进行打分,并按得分由高到低顺序推荐中标候选人,或根据招标人授权直接确定中标人,但投标报价低于其成本的除外。综合评分相等时,以投标报价低的优先;投标报价也相等的,由评标

27、委员会采用记名投票方式确定。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔。2. 评审标准2.1 初步评审标准2.1.1 资格评审标准:见评标办法前附表。2.1.2 形式评审标准:见评标办法前附表。2.1.3 响应性评审标准:见评标办法前附表。2.2 分值构成与评分标准2.2.1 分值构成( 1)工程总承包工作大纲:见评标办法前附表;( 2)施工组织设计:见评标办法前附表;( 3)资信业绩:见评标办法前附表;( 4)商务标:见评标办法前附表;( 5)设计标:见评标办法前附表。备注: “工程总承包工作大纲”与 “施工组织设计”共同组成 “技术标 ”,该两项得分之和即为“技术标 ”得分。2.2.2 评标基准价计算评标基

28、准价计算方法:见评标办法前附表。2.2.3 投标报价的偏差率计算投标报价的偏差率计算公式:见评标办法前附表。2.2.4 评分标准( 1)工程总承包工作大纲评分标准:见评标办法前附表;( 2)施工组织设计评分标准:见评标办法前附表;7 / 25( 3)资信业绩评分标准:见评标办法前附表;( 4)商务标评分标准:见评标办法前附表;( 5)设计标评分标准:见评标办法前附表。3. 评标程序3.1 初步评审3.1.1 评标委员会可以要求投标人提交第二章“投标人须知 ”第 3.5.1 项至第 3.5.5 项规定的有关证明和证件的原件,以便核验。评标委员会依据本章第2.1 款规定的标准对投标文件进行初步评审

29、。有一项不符合评审标准的,评标委员会应当否决其投标。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測。3.1.2 投标人有以下情形之一的,评标委员会应当否决其投标:( 1)第二章 “投标人须知 ”第 1.4.3 项项规定的任何一种情形的;( 2)串通投标或弄虚作假或有其他违法行为的;( 3)不按评标委员会要求澄清、说明或补正的。3.1.3 投标报价有算术错误的,评标委员会按以下原则对投标报价进行修正,修正的价格经投标人书面确认后具有约束力。投标人不接受修正价格的,评标委员会应当否决其投标。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒。( 1)投标文件中的大写金额与小写金额不一致的,以大写金额为准;( 2)总价金额与依据单价计算出的结果不

30、一致的,以单价金额为准修正总价,但单价金额小数点有明显错误的除外。 酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭。3.2 详细评审3.2.1评标委员会按本章第 2.2 款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评估得分。评标办法前附表对承包人建议书中的设计文件评审有特殊规定的,从其规定。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔。( 1)按本章第 2.2.4( 1)目规定的评审因素和分值对工程总承包工作大纲计算出得分A ;( 2)按本章第 2.2.4( 2)目规定的评审因素和分值对施工组织设计计算出得分B ;( 3)按本章第 2.2.4( 3)目规定的评审因素和分值对资信业绩计算出得分C;( 4)按本章第 2.2.4( 4)目规

31、定的评审因素和分值对商务标计算出得分D;( 5)按本章第 2.2.4( 5)目规定的评审因素和分值对设计标计算出得分E;3.2.2评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入 ”。3.2.3投标人得分 =A+B+C+D+E 。3.2.4 评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价,或者在设有标底时明显低于标底,使得其投标报价可能低于其个别成本的,应当要求该投标人作出书面说明并提供相应的证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料的,评标委员会应当认定该投标人以低于成本报价竞标,应当否决其投标。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍。3.3 投标文件的澄清和补正3.3.1 在评标过程中,

32、评标委员会可以书面形式要求投标人对所提交投标文件中不明确的内容进行书面澄清或说明,或者对细微偏差进行补正。评标委员会不接受投标人主动提出的澄清、说明或补正。厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩。3.3.2 澄清、说明和补正不得改变投标文件的实质性内容。投标人的书面澄清、说明和补正属于投标文件的组成部分。茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀齐。3.3.3 评标委员会对投标人提交的澄清、说明或补正有疑问的,可以要求投标人进一步澄清、说明或补正,直至满足评标委员会的要求。 鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴縈诘。3.4 评标结果3.4.1 除第二章 “投标人须知 ”前附表授权直接确定中标人外,评标委员会按照得分由高到低的顺序推荐中标候选人

33、。 籟丛妈羥为贍偾蛏练淨槠挞。3.4.2 评标委员会完成评标后,应当向招标人提交书面评标报告。附件 A评标详细程序A0总则8 / 25本附件是本章“评标办法 ”的组成部分,是对本章第3 条所规定的评标程序的进一步细化,评标委员会应当按照本附件所规定的详细程序开展并完成评标工作。預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴買闥。A1基本程序评标活动将按以下五个步骤进行:( 1)评标准备;( 2)初步评审;( 3)详细评审;( 4)澄清、说明或补正;( 5)推荐中标候选人或者直接确定中标人及提交评标报告。A2评标准备A2.1评标委员会成员签到评标委员会成员到达评标现场时应在签到表上签到以证明其出席。A2.2评标委员会的组

34、建和分工评标委员会应按照投标人须知前附表第6.1.1 条的规定组建。首先以记名方式推选一名评标委员会主任。评标委员会主任负责评标活动的组织工作。招标人代表参加评标委员会的,应明确参加类别。渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦鋇絨。A2.3熟悉文件资料A2.3.1 评标委员会主任应组织评标委员会成员认真研究招标文件,了解和熟悉招标目的、招标范围、 主要合同条件、技术标准和要求、质量标准和工期要求,掌握评标标准和方法,熟悉本章及附件中包括的评标表格的使用。铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡缝勵。A2.3.2 招标人或招标代理机构应向评标委员会提供评标所需的信息和数据, 包括招标文件、 未在开标会上当场拒绝的各投标文件、开标会记

35、录、招标控制价、工程所在地工程造价管理部门颁布的工程造价信息、定额(如作为计价依据时)、有关的法律、法规、规章、国家标准以及招标人或评标委员会认为必要的其他信息和数据。擁締凤袜备訊顎轮烂蔷報赢。A3初步评审A3.1资格评审评标委员会根据“评标办法前附表”中规定的评审因素和评审标准,对投标人的投标文件进行资格评审。A3.2 形式评审评标委员会根据“评标办法前附表”中规定的评审因素和评审标准,对投标人的投标文件进行形式评审。A3.3 响应性评审A3.3.1评标委员会根据 “评标办法前附表 ”中规定的评审因素和评审标准,对投标人的投标文件进行响应性评审。 贓熱俣阃歲匱阊邺镓騷鯛汉。A3.3.2投标人

36、投标总价不得超出 (不含等于)招标人公布的招标控制价,凡投标人的投标总价超出招标控制价的,该投标人的投标文件不能通过响应性评审。坛摶乡囂忏蒌鍥铃氈淚跻馱。A3.4 判断投标是否为否决投标A3.4.1判断投标人的投标是否为否决投标的全部条件,在本章附件B 中集中列示。A3.4.2本章附件 B 集中列示的否决投标条件不应与第二章“投标人须知 ”和本章正文部分包括的否决投标条件抵触,如果出现相互矛盾的情况,以第二章“投标人须知 ”和本章正文部分的规定为准。 蜡變黲癟報伥铉锚鈰赘籜葦。A3.4.3评标委员会在评标过程中, 依据本章附件B 中规定的否决投标条件判断投标人的投标是否为否决投标。 買鲷鴯譖昙

37、膚遙闫撷凄届嬌。A3.5澄清、说明或补正在初步评审过程中,评标委员会应当就投标文件中不明确的内容要求投标人进行澄清、说明或者补正。投标人应当根据问题澄清通知要求,以书面形式予以澄清、说明或者补正。 澄清、说明或补正根据本章第3.3款的规定进行。綾镝鯛駕櫬鹕踪韦辚糴飙钪。9 / 25A4详细评审只有通过了初步评审、被判定为合格的投标方可进入详细评审。A4.1对投标文件进行基础性数据分析和整理工作(清标)A4.2算术错误修正评标委员会经济组评委依据本章中规定的相关原则对投标报价中存在的算术错误进行修正,并根据算术错误修正结果计算评标基准价。驅踬髏彦浃绥譎饴憂锦諑琼。A4.3详细评审的程序A4.3.1 评标委员会按照本章第3.2 款中规定的程序进行详细评审:( 1)工程总承包工作大纲;( 2)施工组织设计;( 3)资信业绩;( 4)商务标;( 5)设计标:按照 “评标办法前附表”中规定的分值设定、各项评分因素、评分标准,由评标委员会的技术组评委进行评审和评分。 猫虿驢绘燈鮒诛髅貺庑献鵬。A4.4 澄清、说明或补正在评审过程中,评标委员会应当就投标文件中不明确的内容要求投标人进行澄清、说明或者补正。投标人对此以书面形式予以澄清、说明或者补正

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