1、精品自学考 料推荐浙江省 2018 年 1 月高等教育自学考试现代企业管理（一）试题课程代码： 02625一、单项选择题( 本大题共20 小题，每小题1.5 分，共 30 分 )在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.对基层管理而言，最重要的技能是()A. 人际技能B. 代表技能C.概念技能D. 技术技能2.著名的霍桑实验是采用下面哪种研究方法研究管理中的人际关系的？()A. 实验法B. 归纳法C.演绎法D. 历史法3.根据赫茨伯格的双因素理论，以下属于保健因素的是哪一个？()A. 责任B. 工资C.提升D. 与同事的关系4
2、.行政方法的运用一般是()A. 自上而下B. 自下而上C.横向D. 纵横结合5.如果一位管理者认为解雇其公司中 22%的工人是正当的，因为这将增强工厂的盈利能力，使余下的 78%的工人的工作更有保障以及符合股东的利益。这位管理者的伦理观是()A. 伦理的权力观B. 公平伦理观C.伦理的功利观D. 综合社会理论观6下列属于企业短期决策的是()A. 企业日常营销B. 组织规模确定C.投资方向的选择D. 人力资源的开发7.职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理，三角形的三个边分别对应的是()A. 职责、权限、利益B. 职责、利益、能力C.权限、利益、能力D. 权限、职责、能力8.企业增加
3、新的，但与原有业务相关的产品与服务，该企业采用的是()A. 横向多元化战略B. 同心多元化战略1精品自学考 料推荐C.混合多元化战略D. 虚拟运作9.“物料需求计划”的英文缩写是()A.MRPB.BPRC.ERPD.NPR10.“组织规模已定，管理幅度较大、管理层次较少”是下列哪一种组织结构的特点？()A. 高耸型结构B. 锥型结构C.金字塔型结构D. 扁平结构11.下列哪类组织最适合矩阵式组织结构？()A. 钢铁厂B. 汽车制造厂C.电视剧制作中心D. 学校12.某企业有员工65 人，假设管理幅度为8 人，该企业的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？ ()A.10 人3 层B.9 人3 层
4、C.9 人4 层D.8 人3 层13.在组织中，参谋关系是一种服务和_关系。 ()A. 领导B. 命令C.协助D. 指挥14.管理方格中，9.1 型对应的领导方式是()A. 任务型B. 贫乏型C.团队型D. 乡村俱乐部型15.对一个追求生产效率而较少关心下属及员工的管理者，在解决与下级的矛盾中，经常采取的方式可能是 ()A. 屈服B. 固执己见，高压手段C.以理服人D. 暧昧16.处于需要最高层次的是()A. 生理的需要B. 安全的需要C.尊重的需要D. 自我实现的需要17.需要层次理论认为，人的行为决定于()A. 需求层次B. 激励程度C.主导需求D. 精神状态18.在沟通类别中， “手势”
5、这种形式是属于()2精品自学考 料推荐A. 口头沟通B. 书面沟通C.非语言沟通D. 电子媒介沟通19.在一定时期的生产经营活动已经结束之后，对本期的资源利用状况及其后果进行总结，这是下列哪一种控制类型 ?()A. 成果控制B. 预先控制C.自适应控制D. 现场控制20.从创新的组织程度上看，可将创新分为()A. 局部创新和整体创新B. 自发创新和有组织创新C.消极防御型创新和积极攻击型创新D. 材料创新和手段创新二、填空题 (本大题共 10 小题，每小题 2分，共 20 分 )请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。21.人际技能：包括 _和 _。22.新经济时代，企业经营目标的创
6、新体现在以_代替利润最大化，以企业 _代替市场份额。23.管理方法按照所运用方法的量化程度可划分为_和 _。24.常用的不确定性决策方法有小中取大法、_和 _等。25.根据计划内容的明确性标准可以把计划划分为_计划和 _计划。26.企业可选择的一体化战略包括横向一体化战略、_战略和 _战略。27.组织设计中经常运用的部门划分标准是职能、_和 _。28.培养能力与改变态度的培训方法有工作轮换、_和 _。29.权变理论认为，低LPC 型领导比较重视_ 的完成，高LPC型领导比较重视_。30.从生产的物质条件这个角度来考察，要素创新主要包括_创新和 _创新。三、名词解释（本大题共5 小题，每小题2 分，共 10 分）31.组织文化32效价33.产品开发34.分权35.双向沟通四、简答题（本大题共4 小题，每小题5 分，共 20 分）36新经济时代，管理出现了哪些新的原则？37影响管理伦理的因素有哪些？3精品自学考 料推荐38.德尔菲技术运用的关键是什么？39.简述有效沟通的障碍。五、论述题（本大题共2 小题，每小题10 分，共 20 分）40论述激励理论中期望理论的主要内容。41试述知识经济的基本特点及其将给企业文化带来哪些方面的调整。4
