1、PMC部-倉儲主管績效考核計劃表考 評 項 目考核指標配分數據來源考核周期項目名稱計算方式項目界定最高指標考核指標最低指標15S日常規范5S日常規范得分=各倉庫在公司5S評比中平均得分100分90分75分20人力資源 部 月2成品賬物准確率盤點材料賬物准確率=准確的材料賬物數盤點的賬物材料數100%准確的材料賬物數：成品實際數賬面數100%99%98%10財務部月單個材料賬物准確率=單個材料賬物實際數單個材料賬物數100%以盤虧為准，出現盤盈時，不計盤盈數量100%100%98%20財務部月3材料賬物准確率盤點材料賬物准確率=准確的材料賬物數單個材料賬物賬面數100%准確的材料賬物數：材料實際
2、數賬面數100%98%95%15財務部月單個材料賬面准確率=實際數賬面數100%以盤虧為准，出現盤盈時，不計盤盈數量A類100%A類100%A類99%20財務部 月B類100%B類98%B類95%10C類100%C類95%C類90%54發料及時性不計時一次扣1分，最多扣10分及時：收到領料單後兩個小時內發料；超過兩小時發料並且遭生產部門投訴的，視做不及時及時發料PMC經理月5成品發貨及時性不及時一次扣2分，最多扣10及時：貨櫃車到廠後每櫃1.5小時內裝完；超過1.5小時/櫃發貨並且遭銷售部投訴的，視做不及時及時發貨PMC經理月6安全事故發生一次火災，則當期考核得0分發生1次被盜，扣20分，發生一次潮濕，扣5分，發生一次倒塌，扣5分無安全事故PMC經理月
