1、朗诺家政有限责任公司用心关注您的需求,主要内容,组织结构图,初始投资,1、写字楼150平方米，每平米50元/月，共计7500元/月12月=90000元 ；2、电脑6台4000元=24000元；打印机2台1500=3000元；3、桌椅办公设施，会议桌一套 500元，办公桌椅8套200=1600元，培训桌椅50套100元=5000元 ；4、汽车：中型货车3辆10万=30万，小型货车3辆6万=18万；5、公司注册费用：3000元；6、清洁工具：毛刷、垃圾桶、抹布、清洁剂、水刮、胶手套、玻璃刮、吸尘器、铝梯等共计1万元；,人员配置,注：1、钟点工和保洁工相互配合，适应顾客需要；2、月嫂主要指普通保姆与
2、陪护老人的专业人员；育儿嫂多为接受过正规教育和培训的技术人员；3、专业理财师主要从事理财咨询服务；4、司机同时具有搬家工人职能；,收入预算,保洁员：普通类房屋2元1002次30天=12000元 装修房 4元1003次30 天=36000元 办公楼保洁5 元1503次30天 =67500元家教：80元 人 次10次30天=24000元（ 中介） 钟点工：25人2小时/次3次/天30元小时30天=135000元理财师：咨询服务100元小时5次30天=15000元月嫂：育儿嫂 住家服务 5000元月10人=50000元 非住家 3000元月5人=15000元看护老人： 3500元月5人=17500元
3、搬家： 大型货车 150元 次3次30 天=13500元（三公里之内）超过三公里，每公里加收30元；小型货车80元 次3次30 天=7200元(三公里内)超过三公里，每公里加收20元；,工资预算(按月),钟点工与保洁工 50人80元天30天=120000元；理财师 3人 5000元天=15000元；月嫂 育儿嫂住家 3800元月 10人=38000元； 育儿嫂非住家2500元月 5人=12500元； 看护老人2800元月 5人=14000元；病人看护3200元月 5人=16000元；搬家工人：3000元人20人=60000元；,组织结构图,总经理,副总经理,市场部,业务部,财务部,负责市场推广
4、,商业洽谈,广告宣传,负责人员选拔,人员考核培训,设部门经理一名,月嫂服务部,家教业务服务部,其他业务服务部,负责业务创新,服务质量监督,设有客服中心,负责公司日常,财务工作,员工工资发放,处理员工事务,组织文化建设,员工办公费用,市场部,部门性质：隶属于总经理直管，副总经理监督工作；部门设置；设部门经理一名，公关人员和营销人员共四名；部门工作：负责市场推广、商业洽谈、广告宣传等工作，确保稳定的客户和目标人群，配合公司正常运营，实现公司盈利的目的。,人力资源部,部门设置：设置部门经理一名，人力资源专员三名，由副总经理监督正常工作；部门工作：负责员工招聘、基本业务人员的培训、定期的员工考核，实现
5、人力资源优化配置，满足市场需要。,业务部,部门设置：设有部门经理一名，业务分部负责人2名；由副总经理监督：内部结构：设有月嫂业务分部、老年人业务分部、儿童业务分部和其他业务分部，确保分工明确和管理有序进行；,技术部（服务质量监督部）,由一名部门经理主管，副总监管；工作任务：主要负责业务创新、服务质量监督工作；另设客户服务中心，处理客户投诉接受客户意见与建议；服务质量为公司的核心竞争力，技术部负主要责任。,财务部,设有财务主管一名；由总经理直接管理负责监督工作；工作内容：负责公司日常财务会计工作，协同人力资源部与内务部，发放员工工资以及进行财务预算和日常采购工作顺利进行；,内务部,由一名副总经理直接负责，另有工作人员两名主要工作：负责组织内文化建设，协调处理员工事务，合理规划公司日常办公费用和组织软硬件建设投资，加强组织凝聚力和合作力。,Thank You!,
