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知识经济条件下企业财务管理创新探悉.doc

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1、知识经济条件下企业财务管理创新探悉摘 要在知识经济条件下,现有的财务管理理论与内容已经不在适应知识经济时代的投资决策需要。本文讲述了现代企事业财务管理面临的问题与实现企业财务管理创新的对策探讨。关键词:知识经济 财务管理 管理创新 引言: 随着知识经济的到来,我国企业呈现出组织形式集团化、信息传递网络化、资本流动国际化的发展态势。财务管理学科及相关学科迅速发展。拓宽了财务管理研究领域,丰富了财务管理内容,改变了财务管理观念与财务管理方式,将对企业财务管理环境、观念、目标、功能以及对象等产生深远影响。知识经济时代是创新的时代,没有创新就没有发展,创新渗透与社会经济活动的各个方面。针对知识经济对财

2、务管理产生的影响,企业必须进行财务管理的创新。知识经济是以科学技术为首要依托的一种可持续发展的经济,他将成为21世纪的主导经济形态。知识经济的到来会对企业的管理理论提出崭新的课题。指引企业财务战略的发展方向。一、知识经济的基本特征(一)知识经济的概念人类社会已悄然走进了知识经济时代。所谓知识经济时代(KnowledgeEconomy)是指建立在知识的生产、分配和使用的经济,它是相对于农业经济、工业经济而言的新的经济形态。知识经济是把知识作为最重要的资源,把人创造知识和运用知识的能力看做是最重要的经济发展因素。(2) 知识经济的基本特征1、资源利用智能化从资源配置来划分,人类社会的发展可以分为劳

3、动资源经济、自然资源经济、智力资源经济。知识经济是以人才和知识等智力资源为资源配置第一要素的经济,节约并更合理地利用以开发的现有的自然资源,通过智力资源去开发富有的、尚待利用的自然资源。2、 资产投入无形化知识经济是以知识、信息等智力成果为基础构成的无形资产投入为主的经济,无形资产成为发展经济的主要资本,企业资产中无形资产所占的比例超过50%。无形资产的核心是知识产权。3、 知识利用产业化知识形成产业优化经济,即所谓技术创造了新经济。知识密集型的软产品,即利用知识、信息、智力开发的知识产品所载有的知识财富,将大大超过传统的技术创造的物质财富,成为创造社会物质财富的主要形式。4、 高科技产业支柱

4、化高科技产业成为经济支柱产业,但并不意味着传统产业彻底消失。5、 经济发展可持续化知识经济重视经济发展的环境效益和生态效益,因此采取的是可持续化的、从长远观点有利于人类的发展战略。6、 世界经济全球化高新技术的发展,缩小了空间、时间的距离,为世界经济全球化创造物质条件。7、 企业发展虚拟化知识经济时代,企业发展主要是靠关键技术、品牌和销售渠道,通过许可、转让方式,把生产委托给关联企业或合作企业,充分利用已有的厂房、设备、职工来实现的。8、 人均收入差距扩大化这是指发达国家与发展中国家。发达地区与落后地区之间而言,是知识经济带来的负面效应之一。这也是在知识经济时代,必须掌握的第一流知识和信息,占

5、领经济制高点的重要性、紧迫性所在之处。2、 财务管理的概念及基本特征(1) 财务管理的概念财务管理(Finance Management)是在一定的整体目标下,关于资产的购置、融资和管理。 (美)JamesC.Van.Horne(现代企业财务管理)1998年版;财务管理与经济价值或财富的保值增值有关,是有关创造财富的决策。 (美)ArthurJ.Keown(现代财务管理基础)1996年版;企业理财是一种开放性、动态性和综合性的管理,就是围绕资金运动而展开的。 余绪缨(企业理财学)1995年版;财务管理是有关资金的获得和有效使用的管理工作。 注册会计师考委会办公室编(财务成本管理)1999年版。

6、从具体意义上来讲,财务管理乃指资金的筹措、运用、管理、以及有收支事项之处理。例如企业创立开始,即需考虑资金的筹措。进行产销活动时,必须研拟资金之调配及供需状况,及至年度决算、盈馀之分配、亏损之拨补,以至企业结束时,如何清偿债务,将剩馀财产分配股东,均属于财务管理的范畴。(2) 财务管理的作用1、 计划作用财务预测是在认真研究分析有关历史资料、经济技术条件的情况下,对未来的财务指标做出估计和判断,制订财务计划的过程。通过预测和分析,找到增收的渠道和节支的途径。财务预测的内容主要包括:销售预测、资金预测、成本预测和利润预测4个方面。企业的财务计划要以货币形式综合反映计划期内进行生产经营活动所需要的

7、各项资金、预计的收入和经济效益,也就是说,财务计划是预测资金的来源和使用,提出资金使用的要求。2、 控制作用财务控制是保证企业财务活动符合既定目标,取得最佳经济效益的一种方法。财务控制的内容主要有以下几点: (1)加强财务管理的各项基础工作。加强财务管理的基础工作是做好财务控制工作的前提,财务管理基础工作的主要内容是:健全原始记录,加强定额管理,严格计量验收,定期盘存财产物资以及制订企业内部结算价格制度等。 (2)组织财务计划的实施。编制财务计划只是财务管理的起点,最终要组织计划的执行和落实,以达到不断改进工作、提高效率、降低成本、节约支出的目的。在组织计划的执行过程中,通过对各项财务指标完成

8、情况的分析,来评价各项管理工作的质量,为决策提供依据。(3)平衡财务收支。平衡财务收支也是财务控制的主要内容。其任务是及时根据实际情况,积极调度、合理组织资金,以保证生产的合理需要。平衡财务收支的方法是增加产量、增加收入以平衡支出;降低消耗、节约开支以平衡收入;此外,还可按规定程序向社会融资或向银行贷款。3、 监督作用财务监督主要是利用货币形式对企业的生产经营活动所实行的监督,具体来说就是对资金的筹集、使用、耗费、回收和分配等活动进行监督。例如:通过资金周转指标的分析,能够反映企业物资的占用和使用情况,对这些生产经营资金的形成和使用实行严格的监督,从而促进企业加强生产技术管理,改进物资供应工作

9、;通过产品成本有关指标的分析,能够反映生产中物化劳动和活劳动的耗费,推动企业合理地使用人力、物力和财力,节约消耗、降低成本;通过利润指标的分析,能够反映企业的财务成果和经营管理水平,对利润的形成和分配实行严格的监督,从而促进企业挖掘潜力、改善管理、节约开支、增加收入。4、 资本运营财务管理是企业管理的中心,资本运营是企业管理的最高境界。资本运营不仅仅是运营产品,而是运营资本。资本运营是现代财务管理的一项重要工作。它不采用财务会计中记账、算账、报账的方法,也不采用管理会计中预测利润的量本利法,而是采用管理会计中投资决策的理论和方法,采用财务管理中投资组合选择原理、资本结构理论等重要方法,将投资、

10、融资和盘活存量资产作为主要内容。(3) 企业财务管理的目标企业是一个以盈利为目的组织,其财务管理的目标应符合这一基本要求。但在具体理解和表述上,有人认为我国财务管理目标应是“企业财务最大化”,即通过企业的合理经营;采用最优的财务政策,在考虑资金的时间价值和风险价值的情况下不断增加企业财富,使企业总价值达到最大。“企业财富最大化”目标直接反映了企业所有者的利益,“企业资产的保值增值”最终是所有者权益的增加,这样就能与其他利益主体所期望实现的利益目标发生矛盾,若不能很好地解决目标上的矛盾,企业的理财难度会因此而增加。考虑到这种情况,笔者认为新时期企业财务管理的目标是一个以提高效益为核心、具体目标多

11、元化的结构体系。具体地说,它包括三个部分:1、 企业财务管理的效益目标企业财务管理的整体目标应当是经济效益最优化,之所以不用“经济效益最大化”而用“经济效益最优化”。是因为:有些经济效益指标不宜提“最大化”,如成本费用指标;还有一些指标,既不能追求最大,也不能追求最小,而应保持在合理的区间内,如资产负债率。把“经济效益最优化”作为我国企业财务管理的整体目标,可以克服上述两个最大化只顾所有者利益的片面性,真正满足所有者、员工、债权人、政府和社会各个利益集团的要求,并且切实可行。(1)能更好地满足所有者利益上的要求。它有许多考核企业盈利能力的指标,如资本利润率、净资产利润率等,还有“资本保值增值率

12、”等考核所有者财富的增加。这些指标对上市公司、非上市公司都适用,能促使企业通过提高业绩来提升公司的股价,排除炒作的泡沫。(2)可以保障债权人的利益。经济效益指标中有企业偿债能力指标,债权人通过这些指标可以了解企业的债偿能力,判断自己的债权是否安全。(3)能满足经营者利益上的要求。它能从产量、销售、资金周转速度、成本费用利润率、每股收益等指标中看出经营者的业绩,从而使所有者能通过业绩评价确定给经营者的报酬。(4)可以满足政府、社会利益上的要求。经济效益包括社会效益在内,以“经济效益最优化”为目标,有社会贡献率、社会积累率、顾客满意率等考核指标,有利于促使企业注重社会效益。(5)可以满足员工利益上

13、的要求。现行经济效益指标体系有一个缺陷,就是没有考核企业为员工谋利益的指标。只要补充上这方面的指标,就可以把这个缺陷弥补上。2、 企业财务管理的能力目标提高企业“三个能力”目标,即科学、有效地组织企业的财务活动,不断提高企业的营运能力、偿债能力和盈利能力。其中:营运能力是指企业根据外部市场环境的变化,合理配置各项生产要素的能力,它对盈利能力的持续增长和偿债能力的不断提高均有着决定性的影响;盈利能力是指企业赚取利润的能力,它是偿债能力的基础;偿债能力是指企业偿还各种到期债务的能力。企业的所有者、债权人、经营者等有关方面都十分重视这三个能力,企业只有具备了这三个能力,才能在市场竞争中立于不败之地。

14、3、 协调各方利益目标企业的财务管理还应正确地处理和协调企业与各方面的财务关系,使各方的合法利益得以保障。市场经济条件下,与企业存在利益关系的除所有者外,还有债权人、职工、供应商。消费者及政府等。各利益主体问的关系是“合作伙伴”关系,强调的是“双赢”。无论制定何种财务政策,都必须合理兼顾企业所有者利益与其它主体的利益,绝不能厚此薄彼,更不能顾此失彼。只有这样,才能正确处理好各种经济关系,使财务分配政策保持动态平衡,获得各利益主体的信任与支持,保证企业的生产经营正常进行,并实现持续稳定发展。实际上,这三部分目标是紧密相关和有内在联系的。要提高企业的经济效益和社会效益,就必须科学合理地组织财务活动

15、,保证偿债能力、营运能力和盈利能力的提高,并以协调各种财务关系、平衡各方面利益为前提,只有在理论上明确这种统筹兼顾的财务管理目标体系,才能在实际的财务管理工作中,清楚地把握努力的方向,更好地推进财务管理体制的改革。3、 当前企业财务管理存在的问题(1) 财务管理观念缺乏时代性社会主义经济的逐步发展,企业面临着全新的财务管理环境。但是,由于在制度和观念上长期受计划经济影响,约束了企业经营者不能将闲散资金自由对外投资,因为无人甘冒风险而承担责任。(2) 财务管理缺乏一体性目前,我国国有企业纷纷兼并联合,形成新的大型企业集团。这些集团企业规模较大,分布较广,内部经济关系复杂,管理人员的素质不高,管理

16、手段落后。(3) 财务管理缺乏动态性目前,企业的财务管理缺乏至关重要的事前预算。企业没有事前预算,期中的经营业绩比较难以进行,事中控制无从谈起,事后控制就没有效果。(4) 财务管理缺乏监控性目前,我国企业的内部监控被忽视,财务监控制度不完善,不系统,财务监控机制不健全,监控人员思想素质和业务素质不高,监控方法和手段落后,监控效率低。企业内部财务管理弱化,不但直接影响了企业经济效益的提高,同时也直接影响了政府宏观调控的社会监督效果,只有把企业的财务管理搞好,才能适应国家宏观调控的要求,才能有利于监督机制的完善,才能促进企业的健康发展。因此强企业的财务管理必须从强化企业内部财务管理入手四、知识经济

17、下的企业财务管理创新(1) 理财观念的创新1、以人为本知识经济是人才经济,现代企业管理是以行为科学为依托的“人本主义”管理。人是生产力中最重要、最活跃的因素,人力资源也是新经济时代最重要、最活跃的组成部分。当今市场竞争表现为商品竞争,商品竞争的本质是技术竞争,其实质则是人才竞争科技人员创新能力的竞争。2、信息价值的观念知识经济是以信息为基础的经济,信息技术的开发和传播是知识经济的关键因素。在知识经济时代,信息产业成为最受重视、发展最快的产业。在新经济时代,随着信息产业化的高速发展,以数字化为先导,以信息高速公路为主要内容的新技术革命,使信息的传播、处理、反馈的速度越来越快,从而使交易、决策可在

18、瞬间完成。信息价值与收益成正比,与信息成本及质量风险成反比。这就要求理财人员关注信息的及时搜集与整理,注重对信息价值的分析、整理和评价。3、财务风险的观念随着知识经济的到来,企业会面临更多的风险,体现在以下几点:(1) 由于经济活动的网络化、虚拟化,信息的传播、处理和反馈速度以及知识的积累和更新速度将会大大加快,加大了企业的决策风险;(2)高新技术的发展,使产品寿命周期不断缩短,这不仅加大了存货风险,而且加大了产品设计和开发风险;(3)由于“网上银行”和“电子货币”的运用,使得国际间的资本流动加快,由此使货币风险进一步加剧。因此要求理财人员有效防范和抵御各种风险及危机,在风险与报酬之间取得最佳

19、结合点,对环境变化带来的不确定因素进行科学预测,采取各种防范措施,尽可能降低企业的风险损失。(二)财务管理目标的创新企业财务管理目标是以经济发展紧密相连的,这一目标的确立总是随着经济形态的转化和社会进步而不断深化,随着世界经济向知识经济转化,企业知识资产在企业总资产中的地位和作用日益突出,知识的不断增加更新、扩散和应用加速,深刻影响着企业生产经营管理活动的各方面,使企业财务管理的目标向高层次发展。(三)融资管理的创新企业融资决策的重点是低成本、低风险筹措各种形式金融资本,知识经济的发展要求企业推进融资管理创新,把融资重点由金融资本转向知识资本,这是由于知识资本逐渐取代传统金融资本成为知识经济中

20、企业发展的核心资本(四)资本结构的优化创新资本结构是不同资本形式,不同资本主体,不同时间长度及不同层次各种资本成份,构成的动态组合是企业财政状况和发展战略的基础。知识资本在企业中的地位上升,使传统资本结构理论的局限性日益突出,因而有必要按知识经济的要求优化资本结构,以确定传统金融资本与知识资本的比例关系,通过融资和投资管理,使企业各类资本形式动态组合达到收益、风险的相互配比,实现企业知识占有和使用量最大化。(五)风险管理方法的创新风险是影响财务管理目标的重要因素,知识经济时代企业资本经营呈现高风险性和风险表现形式多样化的特征:一是知识产品价格中物质材料成本比重很小,而开发的固定成本急剧上升,使

21、经营风险多倍扩大;二是金融市场和内部财务的变化使财务风险更为复杂;三是开发知识资产的不确定性水平提高,扩大了投资风险,为此,应创新风险管理办法:一方面要对风险的各种表现形式进行有效识别,确定风险管理目标,另一方面要建立风险的计量报告和控制系统,以便采取合理的风险管理政策。(六)财务分析内容的创新随着企业知识资本的增加,企业经营业绩、财务状况和发展趋势越来越受制于知识资本的作用,对知识资本的分析也因此构成了财务分析的重要内容:评估知识资本的价值,定期编制知识资本报告披露企业在技术创新人力资本顾客忠诚度方面的变化和投资受益,使信息需要者了解企业和核心竞争力的发展情况,并建立知识资本考核指标、创新指

22、标、效益指标、市价指标及稳定指标,并进行定期考核,以发现问题提出问题。五、实现企业财务管理创新的对策(1) 转变企业理财观念知识经济的兴起使创造企业财富的主要因素,由物质及资本转向知识资本,企业理财就不能只盯住物质资本和金融资本,必须转变观念意识,首先要认识知识资本,二是要承认知识资本,三是要重视和利用知识资本(2) 提高财务人员的素质和创新能力对包括知识资本在内的企业总资本进行市场化运作管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超前性,用管理有形资产的传统手段是难以适应的,必须提高财务人员的适应能力和创新能力。首先是财务人员既要有宽阔的经济和财会理论基础,又有良好的现代数学、法学和网络技术基础,

23、其次要不断吸取新的知识开发企业信息,并根据变化的理财环境,对企业的运行状况和不断扩大的业务范围进行评估和风险分析,第三要能适应知识经济的要求,根据国际金融的创新趋势和资本的形态特点,运用金融工程开发融资工具和管理投资风险等。(3) 重视知识产权法在企业理财中的运用在传统企业财务管理中,有形资产的运作较少涉及知识产权法问题,随着知识资本逐渐成为企业资本形态的主要形式,对知识产权的保护是知识资本保值增值的基本前提,因此,实施资本及其与有形资本组合的运营管理,必须结合知识产权法进行操作,以保证企业目标的实现。从我国目前的经济发展水平、产业结构和企业产品结构看,尽管短期内不会有大量企业直接成为知识型企

24、业,但企业知识资本在企业总资本中所占比重将迅速上升,企业的管理理念将不断更新,所以必须加紧加快对知识资本开展理论研究,了解知识资本的构成要素和市场化形成,寻求知识资本的有效运作模式和管理方式,确定知识资本价值,从而掌握知识资本运作的具体操作方案。六、未来企业财务管理的发展趋势(一)企业财务管理手段先进化新经济的到来,使企业的财务管理进一步信息化和数字化,计算机技术,特别是网络技术被广泛运用到财务管理之中。如:MIS(管理信息系统)日益广泛运用于财务管理之中,它能根据既定的原则,只要将每笔财务及财务计划等数据化后,输入数据库,即可利用财务管理信息系统进行常规决策,并加以实践,使财务管理趋于严密,

25、排除大部分人为干扰因素,减少管理的随意性,同时也可为非常规财务决策提供依据。(二)企业财务管理的目标走向多重化在新经济时代的企业,讲究以人为本的原则,企业财务管理的目标理应不能把员工的利益排斥在外。因此,新时代的企业必须把“员工利益的最大化”纳入其财务管理目标之中。同时,对于与企业关系密切的集团如债权人、客户、供应商、社会公众、潜在的投资者、政府、战略伙伴,满足这些集团的利益需要,也是企业财务管理目标的组成部分,是以成本效益为指导原则,其目的是为了维护企业良好的声誉,或是为了获得营业许可证等,最终为企业取得高于投入的回报。(三)企业财务管理对象交叉化在新经济时代,财务管理为了更好适应社会和经济

26、的发展,企业内部的各个部门之间,企业之间,甚至行业之间,财务管理边界是“可以渗透”或“半渗透”的,财务管理已不仅是专属财务部门的事,他需要以企业整体为单位,而不是以简单的财务部门为单位,这种整体跨越原来的职能单位,它的构成可以是横向职能部门的财务组合,也可以是纵向的职能部门的财务小团体组合,并得到其他各部门之间的协作;财务管理的对象甚至考虑到客户、供应商以及其他与企业保持利益关系的人才,交叉化管理不但能充分挖掘本企业财务潜能,同时也能充分利用与自己的相关单位的财务管理方面的优弱势。结论由于我国的社会主义市场经济体制还处在逐步建立和完善的阶段,作为它的一个重要组成部分的现代企业制度因而也在探索与

27、实践之中,这就决定了财务管理新旧体制转换时期,为适应新形势要不断进行调整和探索,以使财务活动有效地、充分地反映、监督和调控经营活动,促进企业经济效益的进一步提高。新经济时代,财务管理是企业管理中最重要的组成部分之一,公司、组织尤其是大公司,都将在财务管理方面投入恰如其分的人、财、物,以期赢得财务优势,从而赢得竞争优势。可以断定,未来拥有成功财务管理企业必将是成功的企业。参考文献1、李京文.新经济时代已经到来.中外管理导报.1998(2)3-5。2翟志华.论知识经济下的财务管理创新.商业研究.2007.3.3、张向前,刘金雄,郭东强.新经济对企业财务管理目标的挑战.贵州财经济学院学报.2000(6)23-27。4、张向前,刘金雄,郭东强.面对新经济时代的企业财务管理目标.齐齐哈尔大学学报.2000(5)43-45。5李贵军。现代企业理财实务。化学工业出版社,2002,1.7荆新,王化成,刘俊彦.财务管理学.中国人民大学出版社,2009.1.8吴小欢.知识经济对财务管理的影响与创新.商业研究.2009.1.9宋雄飞.知识经济下的财务管理探讨.经济论坛.2008.5.10石冉,赵坤.知识经济条件下企业财务管理的新思考.2007.9.11梁莱茵.现代财务会计理论.清华大学出版社出版,2006.9.13

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