1、附件 1：成立高层次人才联盟调查问卷为帮助区内高层次人才搭建学习研讨、交流合作的平台，拟筹建高层次人才联盟（暂定名称）。未来将通过联盟举办各种活动，践行服务高层次人才的“暖心工程 ”，搭建 联系人才的新桥梁、服务人才的新平台、凝聚人才的新载体。一、填表人基础信息姓名： 单位： 职务: 创新创业类别： 联系电话: 邮箱： 二、是否愿意成为高层次人才联盟的会员：愿意 不愿意三、高层次人才联盟主要任务（可多选）：开展会员间的联谊交流 推 进会员间、联盟与其他社会团体间，在学术、科研、产业发展等方面的交流合作 为 高新区科技、经济、教育、产业、人才等方面的科学发展建言献策 配合高新区开展海外引才工作，
2、 举办海外联谊活动等 关心公益，服务社会四、会员组成形式（可多选）：团 体会员 个人会员五、会员准入方式（可多选）：入 选国家、省、市区人才引 进计划的人选自愿申请加入与本联盟联系密切，留学人 员人数较多，对联谊会工作开展有较大帮助的社会团体及企事业单位 曾在海外学习并获得硕士以上学位者，或有本科以上学历并曾在海外从事讲学、研究、实习、 进修、参加企业管理者 在我国驻外机构担任一定的负责工作半年以上者 在海外学习或工作时间不满半年者，因 联盟工作需要，经本人书面申请和联盟两名理事推荐者六、会员享有的权利（可多选）：出席联盟召开的会议和活动 享有联盟选举权、被选举权及表决权 了解联盟工作并提出意
3、见和建议 享有、使用联盟掌握的各类信息资源 享受联盟提供的服务 对联盟工作进行监督七、会员履行的义务（可多选）：遵守联盟章程， 维护联 盟声誉，执行联盟决议，承担联盟工作，参加联盟活动 互相帮助，共同进步 严格自律，相互监督 按规定缴纳会费八、联盟的最高权力机构为理事会，其职权为（可多选）：制定和修改联盟章程 决定工作方针和工作任务 审议和批准工作报告 选举正副会 长、秘书长、常务理事 聘请联盟名誉会长 决定其他重大事项九、理事会组成方式：公开选举 会员推举 特邀理事 政府指派十、理事会每届任期：一年 二年 三年 其他 十一、常务理事职权（可多选）：负责召集理事会议 在理事会闭会期间主持联盟事
4、务 批准理事的增补或去职 必要时可增免副会长和常务理事会个别成员，任免秘书长，提请下次理事会会议追认 根据会长和秘书长的提议，任免副秘书长 根据工作需要，决定 设立专门委员会及工作机构，并任免其领导成员十二、顾问委员会人选（可多选）：聘 请教育领域专家学者 聘请科技领域专家学者 聘 请产业领域专家学者 其他 十三、联盟组织架构（可多选）：名誉会长 会长 副会长 理事 常务理事 秘 书长 副秘书长 秘书处 秘书处成员 一般成员 十四、自荐职务：会 长 副会长 理事 常务理事 秘 书长 副秘书长 秘书处 秘书处成员 十五、联盟经费来源（可多选）：会 员（含海外会员、团 体会员）会费 海内外个人及团
5、体捐赠 政府财政拨款 其他合法收入十六、联盟经费用途（可多选）：召开会员大会等会务活动 开展咨询、交流、联谊等活动 各 项活动宣传经费 其他用途十七、活动形式（可多选）：提升会员素质和能力高 层讲座 培训 考察 论坛 其他 提升会员的社会影响力 慈善捐款 扶贫 助困 助学 其他 提升会员的生活品味和素养 沙 龙活动 保健 旅游 运动会 其他 十八、活动场所： 政府部门会议室 专业培训基地 商业写字楼 其他十九、活动频率：一周一次 一月一次 一季度一次 一年一次 一年二次 其他 二十、是否有必要构建高层次人才联盟网站、微信公众号和微博等新媒体平台：有必要 没必要二十一、您对此项举措还有什么其他的
6、意见和建议？请说明：附件 2：现代企业管理专题培训班课程表课程名称 讲师 讲师背景人力资源开发与管理 刘 冰 山东大学管理学院 EMBA 教育中心副主任、博士生导师、教授管理规范与管理艺术 陈志军山东大学管理学院副院长、山东大学EMBA 教育中心副主任、博士生导师、教授管理素养与领导力提升 辛立国 山东大学管理学院硕士生导师、副教授企业文化与人本管理 孟庆春 山东大学管理学院物流研究所所长、博士生导师、教授管理目标与目标管理 孟庆春 山东大学管理学院物流研究所所长、博士生导师、教授企业团队建设 刘 冰 山东大学管理学院 EMBA 教育中心副主任、博士生导师、教授打造卓越的执行力 辛立国 山东大
7、学管理学院硕士生导师、副教授企业财务策划实务与合理避税 王德建山东大学管理学院会计系副教授、硕士生导师、博士战略管理与企业的持续增长 张 雷山东大学管理学院企管系副教授、书记、硕士生导师、博士博弈论视角下的高层管理者激励 方 政 山东大学管理学院博士后员工关系治理及员工自我激励 方 政 山东大学管理学院博士后经济新常态下的企业经营策略调整与管理创新辛立国 山东大学管理学院硕士生导师、副教授附件 3：现代企业管理专题培训需求调查问卷一、是否愿意参加高层次人才现代企业管理专题培训班：愿意 不愿意二、培训班由谁参训（每家企业限 3 人）：人才本人 总经理 其他人员（请 注明职务） 三、以下十二门课程
8、，请在感兴趣的课程后打勾（可多选）：人力资源开发与管理 管理规范与管理艺术 管理素养与领导力提升 企业文化与人本管理 管理目标与目标管理 企业团队建设 打造卓越的执行力 企业财务策划实务与合理避税 战略管理与企业的持续增长 博弈论视角下的高层管理者激励 员 工关系治理及员工自我激励 经济新常态下的企业 经营策略调整与管理创新四、除以上推荐课程，请结合本单位实际，还希望开设哪方面的培训课程：五、关于提升管理技能方面的培训，您认为哪种师资更有效果：高校教授讲师 大型公司内部培训讲师专业培训机构讲师 优秀企业家六、培训地点： 高校教学楼 政府部门会议室 专业培训基地 其他 七、所能接受的培训频率：一周 两周 一个月一个季度 其他 八、培训时间：工作日（周一 周二 周三 周四 周五） 周末双休日（周六 周日） 节日长假 其他 九、每次培训的时长：2-3 个小时 半天一天 其他 十、培训方法（ 请选出您认为最有效的 3 种）： 课 堂讲授法 互动研讨法 情景模拟 户 外实践 多媒体教学 案例分析 实地参观 其他 十一、您认为对于这份培训调查问卷还有哪些方面需要补充的地方？请说明：请认真填写以上内容，感谢您对我们工作的大力支持！
