1、儿童乐园企划书儿童乐园企划书篇一：儿童乐园方案儿童乐园方案前言儿童事业灿烂未来的产业。中国儿童产业的空间巨大，2008 年以来，中国出生人口将近 2000 万人，中国独有的独生子女政策，让孩子成为家庭永久的中心，孩子的健康与成长，自然就是家家大人关注的重中之重！一切为了孩子！集教育、益智、健身、娱乐为一体的儿童主题乐园已成为二十一世纪的投资热点，究其原因为：1、中国消费水平的日益提高同时社会竞争日益激烈，新生代父母对培训下一代有非常强烈的消费意愿；2、3-12 岁儿童活动场凤毛麟角，儿童主题乐园具备巨大的成长空间； 3、儿童乐园市场集中度底，现跨地域发展的垄断性企业稀少。一、商场情况儿童乐园场
2、地：经营儿童乐园项目建议选址在大型购物中心（shopping mall） 、商场、超市、大型社区等。人气决定一切！好的场地是乐园持续经营的硬件指标之一，乐园选址时要对场地周边的人流量以及周边的商业前景进行一个评估。同时也要考虑到是否需要办理相关的工商、税务、消防的手续。 二、项目介绍儿童乐园主要项目功能：三、 资金投入主要的投资集中在淘气堡设备上，豪华型产品新颖、质量好、设计合理、色彩鲜艳，但价格是普通产品多 50%，现在国内主流淘气堡还是普通淘气堡为主，像综合性的儿童乐园为豪华型,主要是里面增加了椰子树,水床等电动产品,亲子方式比普通型淘气堡要出色,但空间利用率要低。考虑到资金不充裕和资金回
3、收存在的风险，可选择普通型的淘气堡.结合场地实际，量身打造淘气堡,具体价格以场地平面图和具体要求,(正常情况下会把产品费用,安装费,运费费用都计算在内),您只要带负责安装工程师吃住,还有小工费用.正常情况下普通型淘气堡,从确定设计到出货运输 2-4 天,全国大部分地区直达车 1-5 内可到.偏远地区可能直达车较少,货运要等待.安装时间 100 平方以下一人 4-7 天完成,100 以上 7 天左右,200 平方以上2 工人 7 天左右. 四、客流量及利润分析儿童乐园营业面积在 200 平方左右，聚集了大量人气，特别是周末及节假日人满为患。经过调查了解，每天的客流量记录如下：经过两周的比较，客流
4、量上下浮动达 20%，原因：第二周（星期日）举行了一次会员主题派对，吸引了一批会员前来消费。儿童乐园的客源主要以2-8 岁儿童为主，占总人数的 70%。根据以上统计的数据（以第一周 492 人为准）可估算一个月的营业额约为 50190 元，具体如下：儿童乐园可参照以下七种消费模式：1、 直接购票，未享受任何优惠 25 元/次；（前期引导，吸收为会员）2、 办理会员卡后进行消费 20 元/次；（会员在购买门票及次卡的时候，均可享受优惠。此顾客群体为办理次卡、包月卡的潜在客户，注重开发。 ） 3、 通过开业活动发放的 5 元、10 元代金券进行消费 20 元、15 元/次；4、 次卡 150 元/
5、10次，平均 15 元/次；（针对上班族，周末、节假日带孩子游玩） 5、 记时卡 10 元/小时。 （吸引注意、引导第一次消费）6、 包月卡 150 元平均 5 元/次；（能大浮度提升儿童乐园的人气） 7、 半年卡 288 元 平均 1.6 元/次结合实际来制订所在城市合理的消费模式和消费价格拟开店建筑面积为200 平方米，总投资 14 万元，产品周期定为 7 年，则折旧成 2000 元/月，计入成本。则每月的成本为：儿童乐园的主消费群体，如有使用（代金券、会员卡）购票与办理次卡进入儿童乐园的比例接近于 1：1，则人均消费额：（15 元+20 元）2+10元213.75 元/ 人。 因此：15
6、050元30 天13.75 元/人39 人，平均每天入园人数达到 39人为保本状态。按正常主流淘气堡一周的客流量分析，平均每天的入园人数为：（200(周一到周五)+300(周六周日)）771人。则 71 人-39 人=32 人，可计算出每月的纯利润为：32 人13.75 人/元30 天=13200 元。如纯利润每增加 10000 元，则每天固定的入园人数需增加 24 人（330 元） ，即当天总人数不低于 61 人。除了使用（代金券、会员卡）购票与办理次卡的客户外，记时卡和包月卡入园的客人，也不容忽视，记时卡群体有比较高的几率转为包月客户，包月卡好处：不限时间、不限次数，低消费，适合不想多花钱
7、又能带宝宝天天玩的客户群体（如由老年人，家庭主妇、保姆带的孩子） 。以每天吸纳二名包月客户为例，则每月可增加 2 人30 天60 元=3600 元的收入。其它收入：1、会员入会费，一个月的总客流 2100 人为例，假设 5%的人加入会员，可增加收入 21005%（15 元3 元）=1260 元。 （会员卡制作成本： 3 元）2、出售袜子。入园要求着袜，售价为 2 元/双，每月售出 200 双，可增加利润 400 元。 3、水吧（出售各种饮料、零食） 4、照相服务 （一分钟快相） 5、亲子积木区篇二：儿童乐园商业计划书 1欢乐岛儿童主题乐园商业计划书前言儿童事业灿烂未来的产业。中国儿童产业的空间
8、巨大，2008 年，中国出生人口将近 2000 万人，中国独有的独生子女政策，让孩子成为家庭永久的中心，孩子的健康与成长，自然就是家家大人关注的重中之重！一切为了孩子！集教育、益智、健身、娱乐为一体的儿童主题乐园已成为二十一世纪的投资热点，究其原因为：1、中国消费水平的日益提高同时社会竞争日益激烈，新生代父母对培训下一代有非常强烈的消费意愿；2、1-12 岁儿童活动场凤毛麟角，儿童主题乐园具备巨大的成长空间； 3、儿童乐园市场集中度底，现跨地域发展的垄断性企业稀少。一、商场情况相关图片链接：9条公交线路途经此地 商场右侧的十字路口及左侧的人行横道 二、项目介绍淘气堡是根据儿童特征设计的，通过科
9、学的立体组合形成一个集游乐、运动、益智、健身为一体的新一代少年儿童活动中心，将儿童置身于一个惊险刺激、又安全放心的游乐环境。该设施有利于孩子充分发挥活力和想象力，在玩得开心的同时,身体得到有氧耐力煅炼；有利于满足小朋友们争强好胜、不甘落后、勇于探险等心理要求，使孩子们更加健康快乐聪明地成长；同时有利于培养儿童勇敢、坚韧、顽强的个性, 锻炼速度、力量、平衡、协调等素质，达到强身健体、健脑益智的目的。拟建的儿童乐园场地主要划分为三大块，如下表：相关图片链接：奇乐儿设计图 明珠儿童乐园实景拍摄 三、 资金投入主要的投资集中在淘气堡设备上，而“奇乐儿” 产品新颖、质量好、设计合理、色彩鲜艳，但价格是普
10、通产品的一倍以上，现在国内生产淘气堡的厂家主要还是以单纯生产淘气堡为主，像综合性的儿童乐园还只有“奇乐儿” 一家。考虑到资金不充裕和资金回收存在的风险，拟选择普通厂家生产的淘气堡，再结合场地实际，挑选一家装修公司对场地进行分区和整体装修，后期再引进其它儿童娱乐产品。 四、客流量及利润分析经过两周的比较，客流量上下浮动达 20%，原因：第二周（星期五、星期六）探奇乐园举行了一次会员主题派对，吸引了一批会员前来消费。儿童乐园的客源主要以 2-5 岁儿童为主，占总人数的 70%。根据以上统计的数据（以第一周 341人为准）可估算一个月的营业额约为35310 元，具体如下：综上所述：如投入 12 万元
11、，则预计半年即可收回成本。但是，春源购物广场的地理位置、商业氛围、知名度以及顾客消费能力，都不能与明珠广场、宜兴广场两处相提并论。因此，拟将价格作出如下调整：通过对价格的调整，共有以下七种消费模式：1、 直接购票，未享受任何优惠 25 元/次；（前期引导，吸收为会员）2、 办理会员卡后进行消费 20 元/次；（会员在购买门票及次卡的时候，均可享受优惠。此顾客群体为办理次卡、包月卡的潜在客户，注重开发。 ） 3、 通过开业活动发放的 5 元、10 元代金券进行消费 20 元、15 元/次；4、 次卡 150 元/10次，平均 15 元/次；（针对上班族，周末、节假日带孩子游玩） 5、 记时卡 1
12、0 元/小时。 （吸引注意、引导第一次消费）6、 包月卡 150 元 平均 5 元/ 次；（能大浮度提升儿童乐园的人气） 7、 半年卡 288 元 平均1.6 元/次经过以上定价策略，结合实际，拟开店建筑面积为 163 平方米（使用面积公摊=126 平方1.3=163 平方米） ，总投资 12 万元，产品周期定为 5 年，则折旧成 2000 元/月，计入成本。则每月的成本为：从嘟噜岛的主消费群体可以看出，使用（代金券、会员卡）购票与办理次卡进入儿童乐园的比例接近于 1：1，则人均消费额：（15 元+20 元）2+10 元213.75 元/ 人。 因此：15050 元30 天13.75 元/人37 人，平均每天入园人数达到 37 人为保本状态。按嘟噜岛一周的客流量分析，平均每天的入园人数为：（166+175）749人。则 49 人-37 人=12 人，可计算出每月的纯利润为：12 人13.75 人/ 元30 天=4950 元。如纯利润每增加 10000 元，则每天固定的入园人数需增加 24 人（330 元） ，即当天总人数不低于 61 人。(持包月卡和记时卡的客人，不算在此列)除了使用（代金券、会员卡）购票与办理次卡的客户外，记时卡和包月卡入
