1、员工轮休办法为落实公司轮休制度，提高工作效能，现按照公司相关管理制度，特制定以下岗位旺季轮休办法：1、在公司无重大、特殊工作任务安排时，每年的 3、4、7、8、9 月的 10 号至 20 号可实行人员轮休，适用轮休制度的人员为公司生产管理业务部门人员，不包括食堂、门卫、清洁。2、轮休的前提应确保如下原则：1、适用轮休的时间为每月的 10 号至 20 号，旺季每人每月轮休天数为 1 个工作日，超出天数的按正常请假手续履行。轮休安排应遵循“合理安排在班人员、分工轮休”的原则，确保每个岗位每天均有相关人员在班工作，公司生产运营有序运转。2、公司有重要工作会议或重要工作任务需要时，所有人员应遵照公司通
2、知，取消轮休并正常上班工作；如个人尚有重要工作任务未能完成的，也应放弃轮休，认真及时、保质保量地完成工作任务。三、各部门轮休安排：1、各部门主管提前填写人员轮休计划表 ，提前报公司领导审批后予以公布，相关人员对照轮休计划执行轮休，原则上每部门同时安排休息人数不得超 2 人。2、各部门主管应对照当月的人员轮休计划表 ，根据本部门实际工作任务需要，及时做好每日的相关工作安排，监督轮休情况，确保工作不脱节、不推诿。办公室负责管理人员每月轮休情况的监督和统计考核。3、每月的人员轮休计划表一经公司领导审批后，相关人员不得私自调整和变动轮休安排。如确因个人特殊情况需要临时调班轮休的，应提前填写轮休调班申请单 ，说明调休原因并由部门负责人签字认同后，交办公室留存备查。4、部门负责人轮休的，要提前做好休息当天的工作安排；有兼职岗位的，要协调好相关岗位工作。因轮休失当造成岗位真空或工作失职、相互扯皮的，应追究部门负责人和当事人的相关责任。5、当班人员应遵照公司日常考勤制度认真在班工作，如发现无故离岗或私自调班轮休不在岗的，一律按旷工处理；如造成公司生产安全质量事故或其它经营损失的，应追究相关经济责任。四、每月 1 号全公司员工统一休息，食堂全天停止供应餐食。五、其它月份休假按原制度执行。六、本办法有未尽事宜，由公司办公室另行通知。附：轮休人员计划表 、 人员轮休调班申请单XX 有限公司
