1、Seasonic Mfg:Bruse Lee,IE簡介,一.什麼是IE二.IE扮演的角色三.IE功能四.IE的基本理念五.IE的活動途徑六.IE的活動範圍七.IE的本質八.IE改善的目的九.IE的一般改善手法,Seasonic Mfg:Bruse Lee,IE簡介-IE的定義,IE:即工業工程(Industrial Engineering) 之縮寫,其定義為:工業工程是指有關人員. 物料.資訊.能源及設備等整體制度之設 計.改進及制定事項的一門科學.它利用數 學.自然科學與社會科學的專門知識及技 巧,並利用工程分析與設計的原理和方法, 來說明.預測,並評估由此系統中所獲得的 結果.,IE簡介-
2、IE扮演的角色,Seasonic Mfg:Bruse Lee,首先讓我們看看工廠中普遍存在的一些問題:,1.工廠中,每個部門各司其職且普遍存在本位主義, 誰來溝通不同部門,考慮整個工廠的最適點呢?2.工廠里,老板關心賺錢與產量,員工關心薪水與勞 力的付出,誰來作老板與員工的橋樑?3.工廠里,人人關心出貨及品質,是誰關心今天比昨 天做得更好,明天比今天做得又更好?如果有,那麼 這種改善的工作又有誰來做?,IE簡介-IE扮演的角色,Seasonic Mfg:Bruse Lee,4.人人關心機器.物料,誰來關心最重要的人? 如何使這些人做得更舒服.做得更多.賺得更多,而 且受到尊重?5.人人關心產量
3、,誰關心成本? 解決這些問題的人當然是: 工業工程師-IE,IE簡介-IE扮演的角色,Seasonic Mfg:Bruse Lee,Seasonic Mfg:Bruse Lee,IE簡介-IE的功能,IE的功能: 1.作業標準與標準時間的設定 2.工程設計(工具.設備.加工 方法.裝配方法等) 3.製品設計(價值工程/分析. 成本數據之制作) 4.生產.存量.品質.成本等管 理體系之設計,Seasonic Mfg:Bruse Lee,IE簡介-IE的功能,IE的功能: 5.工廠布置.設備布置.物料 搬運流程之設計 6.設備投資報酬率分析 7.生產方式.生產途程之設計 8.職務分析與工作評價 9
4、.績效管理制度之設計與運作,Seasonic Mfg:Bruse Lee,IE簡介-IE的功能,IE的功能: 10.獎工制度之設計與運作 11.規劃教育訓練方案並實施 12.Design guideline 之建立 13.擴展製造性之設計 14.工業安全的有關事項 15.材料標準化,IE簡介-IE的基本理念,Seasonic Mfg:Bruse Lee,IE的基本理念: 1.經濟性的追求 2.合理性的追求 3.整體最適的追求 4.尊重人性,IE簡介-IE活動的途徑,Seasonic Mfg:Bruse Lee,IE活動的途徑: 1. IE活動的態度: 1.經常追求理想,不可妥協於現實 2.經常
5、努力於發掘問題並解決問題, 對任何事要心存疑問 3.根據事實作分析與判斷,IE簡介-IE活動的途徑,Seasonic Mfg:Bruse Lee,IE活動的途徑: 2. IE活動的途徑: 1.分析的途徑-分析事實 2.設計的途徑-忽視事實 3.模擬的途徑-參考他人經驗, 並消化-去惡存良,IE簡介-IE活動的範圍,Seasonic Mfg:Bruse Lee,IE活動的範圍:,IE簡介-IE活動的範圍,Seasonic Mfg:Bruse Lee,IE活動的範圍:,IE簡介-IE的本質,IE的本質:,Seasonic Mfg:Bruse Lee,標,準,化,效,率,與,獎,工,制,度,降,低,
6、成,本,提,高,品,質,縮,短,交,期,方,法,研,究,工,作,衡,量,工 作,工程,作,業,標,準,或,預,定,成,本,IE簡介-IE改善的目的,IE的改善的目的: 企業的基本目的是: 1.追求利潤 2.創造附加價值,Seasonic Mfg:Bruse Lee,IE的改善的目的: 利潤的分配: 資本主-股東 再投資-保留盈餘之提列 員工 顧客,Seasonic Mfg:Bruse Lee,IE簡介-IE改善的目的,IE的改善的目的: 成本+利潤=售價 售價-利潤=成本,Seasonic Mfg:Bruse Lee,(供不應求,工廠導向),(供過於求,顧客導向),IE簡介-IE改善的目的,I
7、E的改善的目的: 我們知道: 目前企業面臨的不是企業導向,而是 殘酷的顧客導向,這就需要我們為了 生存必須不斷通過IE改善降低成本取 得利潤:利潤=售價-成本,Seasonic Mfg:Bruse Lee,IE簡介-IE改善的目的,IE的改善的目的: 所以,基於以上資料可知, IE改善的最終目的應該是: 協助企業追求利潤,以達 到企業.員工.顧客三贏局面,Seasonic Mfg:Bruse Lee,IE簡介-IE改善的目的,IE的改善手法: 1.防止錯誤法 2.動作改善法 3.人機配合法 4.雙手合併法 5.流程改善法,Seasonic Mfg:Bruse Lee,IE簡介-IE改善手法,I
8、E的改善手法: 6.制程改善法 7.五五改善法 8.4M改善法(Man Machine Material Method Money Market Moratory Management),Seasonic Mfg:Bruse Lee,IE簡介-IE改善手法,凡事總有一個更好的方法,好,又要再好,再追求最好,永不休止,IE卓越的追求 堅定的信念:There is always a better way.Good,better,best never let it rest.,Seasonic Mfg:Bruse Lee,IE簡介-IE改善手法,Seasonic Mfg:Bruse Lee,IE簡介,來賓請掌聲鼓勵,Thanks!Bye-bye,
