1、冠军联盟 超级团购中国行活动培训 2012.12.12,九大品牌28个店面,东鹏瓷砖 索菲亚衣柜 慕斯凯奇寝具东鹏洁具 德尔地板 雷士照明3D木门 海尔橱柜 今顶吊顶,活动背景 活动意义 活动方案 活动政策及任务 建立长久团队 相识相知,活动背景,市场情况预计及正在装修的业主，在我们活动期间我们的目标小区户数7500 竞品情况非常8+1、总裁签售、各类大品牌其他联盟等都在做活动，抢抓2012年年前装修的份额,活 动 意 义,这次活动品牌意味着什么？强强联合，抢占市场份额，提升年终销量；一个人说和10个人说 这次活动给我们带来了什么？平常10个客户 我们帮多100 你1单大于10单 你赚我赚大家
2、赚！ 这次活动我们会得到什么？人脉、资源、朋友,活动意义,冠军联盟是由家居行业中各个领域内企业规模实力堪称冠军、具有冠军品质且销量大、拥有强势的渠道资源和良好的市场信誉的大牌企业组成的一个组织；目的是相互借力、整合各自资源的优势，最终实现业绩、品牌的整体提升！,活动方案执行会长沈洪泉（方案超连接）,活动政策及任务,例 :3D木门任务100张;5个店任分配为 (60+15+10+10+5)单店任务60张 导购5人 任务18天18天(60张卡5人)=1.5张单人任务18天卖12张卡;每天1.5张卡;1张卡首提为 20元;加提为30元例:东鹏店长卖一张卡提20元，顾客又在雷士出示本卡消费东鹏店长加提30，顾客随后在东鹏洁具出示本卡消费东鹏店长在加提30元;也就是:20+30+30=80元(即为东鹏店长售出一张卡的全部提层),任务举例,各店长注意及要求,团结、传达、整合、沟通、每周立会！及时的沟通（卖场内品牌之间） 及时的传达（各自品牌的负责人） 及时的修改（店面美陈及员工状态等） 及时的总结（定期的激励与惩罚）,让我们建立长久的团队-相识相知万众一心 激流勇进！,让我们共同再创造奇迹的18天,加油！感谢品牌！ 加油！感谢团队！ 加油！感谢自己！谢谢！,
