总复习体育资源

1、第一章 人力资源规划一、在企业总体发展战略确定的情况下，制定人力资源战略规划具有的重要意义（6 点）：1、有利于使企业明确在未来相当长的一段时期内人力资源管理的重点，即哪一件工作是真正值得投入，需要严密加以关注的。 2、有利于界定人力资源的生存环境和活动空间。 3、有利于发挥企业人力资源管理的职能以及相关政策的合理定位。 4、有利于保持企业人力资源长期的竞争优势。 5、有利于增强领导者的战略意识。 6、有利于全体员工树立正确的奋斗目标，鼓舞员工的士气，增强员工的信心，努力工作。二、企业集团的基本特征（4 点）：。

2、1法律基础与 HR 总复习一、单项选择题1、以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过四小时，每周工作时间累计不超过二十四小时的用工形式称为： 非 全 日 制 用 功2、在法定年龄内的有劳动能力和劳动愿望的人们所从事的为获取报酬或经营收入进行的活动被称为：就业3、工会的基本职责是：维护职工合法权益4、工会经费主要用于： 为职工服务和工会活动 5、因支付拖欠劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金事项达成调解协议，用人单位在协议约定期限内不履行的，劳动者可以持调解协议书依法向人民法院申请：支付令。

3、人力资源管理师总复习抓住重点、解决难点、突破考点考点细化、考点题化、考点强化“理论”、 “实操” 、“考试”三位一体目 录 第一章 人力资源规划第二章 招聘与配置第三章 培训与开发第四章 绩效管理第五章 薪酬福利管理第六章 劳动关系管理第 1 页 共 55 页内部资料一、看书 第一遍看全面 第二遍看重点 第三遍理解中记忆复 习 要 求内部资料 第四遍根据课文内容能判断客观题、主观题、。二、复习计划1、合理安排时间：考试串讲前每天应安排适当的时间（个人做法：不低于 1 个小时）看书，可以是粗略的地看。通过反复看书，形成对书本。

4、人力资源管理师基础知识总复习资料1 劳动法含义：（一）劳动法律部门；（二）劳动法典；（三）劳动法学或课程2 劳动法特点：（一）资本主义发展而产生的法律部门；（二）从民法中分离出来；（三）工厂立法基础上；（四）调整劳动关系以及与劳动关系密切联系一个独立法律部门3 劳动法 调整的劳动关系特点：（一）发生原因：实现劳动的过程；（二）录用劳动者与劳动过程有联系后；（三）由职业的有偿的劳动而发生。4 与劳动关系有密切联系的其他社会关系：（一）处理劳动争议；（二）因招收和培训劳动者；（三）因监督、检查执行5 现代劳动。

5、第 1 页 教师备课、备考伴侣专注中国基础教育资源建设恒谦教育教学资源库适用于新课程各种版本教材的教学 全国统一客服电话：400-715-6688考试说明对古诗词鉴赏的要求是：鉴赏文学作品的形象、语言和表达技巧；评价文章的思想内容和作者的观点态度。鉴赏评价能力是语文阅读能力中最高的一个层次，需要以识记、理解和分析综合为基础，还需要文学、文体以及其他许多知识和能力才能形成的一种专门能力，但高考考的只是“初步的鉴赏” ，所谓“初步鉴赏”指的是对作品的形象、语言和表达技巧作概要的赏析，无需引经据典，也不需要拿试卷以外的。

6、人力资源管理师总复习抓住重点、解决难点、突破考点 考点细化、考点题化、考点强化 “理论” 、 “实操” “考试”三位一体 目 录第一章 人力资源规划第二章 招聘与配置第三章 培训与开发第四章 绩效管理第五章 薪酬福利管理第六章 劳动关系管理复 习 要 求 一、看书 第一遍看全面 第二遍看重点 第三遍理解中记忆 第四遍根据课文内容能判断客观题、主观题。 二、复习计划1、合理安排时间：考试串讲前每天应安排适当的时间（个人做法：不低于个小时）看书，可以是粗略的地看。通过反复看书，形成对书本内容的大概记忆。2、有的放矢，突出重。

7、 1 / 18第一章 人力资源规划综合分析题1、 组织结构的问题及变革案例原有组织结构存在的问题： 三个高层管理者分权不当，由总经理直接领导产品生产，总经理不能集中精力考虑企业管理的战略问题和外部环境研究。同时，总经理所管辖的这些部门较难与其他两位副总经理所主管的部门进行协调；而副总经理主管的部门之间也很难相互协调，难以适应市场的变化。 权力过于集中于上层领导，各生产部门缺乏必要的生产经营自主权。 各职能与业务部门缺乏合理分工，使生产经营的连贯性不够，很难根据客户需求研发产品，并有效地进行生产、销售。 为保证。

8、 人力资源管理四级复习资料（2010 年 6-9 月）人力资源管理四级复习资料人力资源四级培训理论知识复习题集判断题1 工作分析也称职务分析，就是对工作职责的分析。2 在工作分析中，问卷调查法尤其是对规模较小的组织有效。3 在人力资源需求预测技术中，计算机模拟法是最复杂的、最精确的。4 工资增加必将导致劳动力供给增加。5 员工招聘就是通过外部招聘来弥补组织内人力资源供给不足。6 人力资源部门应充分利用各种社会资源把重点放在从组织外部寻找人才。7 成功的招聘是选拔出个人发展目标与组织目标趋于一致、并愿与组织共同发展的员工。

9、状元源 免注册、免费提供中学高考复习各科试卷下载及高中学业水平测试各科资源下载状元源打造最全的免费高考复习、学业水平考试复习资料，更多资料请到状元源下载。优化训练基础达标如果每个气候资源类型以三个阿拉伯数字表示，三个数字从左至右分别表示水分资源、热量资源、光照资源的质量等级。读我国气候资源类型分布表，完成 12 题。地区 类型青藏地区 214四川盆地 441南方大部 442华北地区 333来。

10、1人力资源管理师总复习第一篇 人力资源规划第一章 战略、组织变革与企业制度1、企业战略分类及战略管理模式发展型战略。又称进攻型战略。稳定型战略。又称防御型战略。紧缩型战略。又称退却型战略。2、从战略时间长度看，企业战略包括长期战略、中期战略、短期战略。3、战略管理过程，分为战略制定、战略实施、战略评价三个阶段。4、人力资源战略管理分三个阶段：人事管理阶段人力资源管理阶段人力资源战略管理阶段5、组织变革三阶段变革模式：组织变革包括解冻、改革和再冻结三个阶段。第二章 人力资源规划的制定和实施1、人力资源规划的。

11、 教考资源网 助您教考无忧版权所有中国教育考试资源网目 录老苗汤老苗汤泡脚老苗汤官网www.laomiaotan400315.com第一篇 词法 .2一、 名词 .2二、 冠词 .11三、 代词 .17四、 形容词、副词 .28五、 连 词 .46六、 介 词 .54七、 数 词 .69八、 动 词 .74第二篇 句法 .97一、 主 要 句 式 .97二、 定 语 从 句 .110三、 常见习惯用语 .115四、 完形填空 与阅读 .129附 录 .144中学生英语学习常见错误一览表 .144A 144B 152C 158D 164E 168F .171G 176H 178I183J .185 .186L 187 .192 .196教考资源网 助您教考无忧版权所有中国教育考试资源网。

12、无锡卓蓝职业培训学校 地址：学前街科技大厦 418 室 电话：82700839 82704086 HR 三级总复习1HR 三级总复习一、试卷构成概述考试时间 课目 三级构成 二级构成知识部分单选（8）多选（8）职业道德 （25）个人情况单选（9）同三级单选（6）基础知识（20）单选（12）多选 (8）（10） 多选（2）单选（48） 单选（54）8：3010：00 理论卷（125 题）0.8 分/题专业知识（80） 多选（32）（90）多选（36）10：3012：30 技能卷（100 分） 专业知识（6 题） 专业知识（6 题）14：0015：30 论文书面答辩 问答题（3 题）二、各部分复习要求（一）职业。

13、简答题与综合题得分布及其重点简答题（第五、六、一章）第五章 薪酬管理1、简述影响企业员工薪酬水平的主要因素 P211影响员工薪酬的主要因素员工个人因素 企业整体因素劳动绩效 生活费用与物价水平 企业工资支付能力 地区和行业工资水平 劳动力市场供求状况 产品的需求弹性 工会的力量 企业薪酬策略综合素质与技能 工作条件 年龄与工龄职务或岗位2、设计企业薪酬管理制度基本要求 P214一）体现三大功能：保障、激励、调节；（二）体现三种形态：潜在、流动、凝固；比如：老师的专业知识、业务能力、体力属于潜在的劳动形态；当这些能力知。

14、学优中考网 www.xyzkw.com2011 年中考化学总复习教学案知识巧学升华一、人类拥有的水资源1.水在自然界的存在和分布状况地球上的水分布在海洋、湖泊、河流、地下、大气中、生物体内，水的总储量约为1.391018m3，地球表面约 71%被水覆盖。地球上的水储量是丰富的，但可利用的淡水资源是有限的。联想发散全球水的总储量中，海水占 96.5%，陆地水占 3.5%，其中淡水占 2.53%，大部分还分布在两极冰川与雪盖、高山冰川和永久冻土层中，难于利用，可利用的只占 30.4%。2.水对地球生命的重要作用水是生命的源泉,没有水就没有生命。水是生命产生、。

15、第一章1. 土地含义：土地是地球陆地表面上由气候、地貌、水文、地质、土壤和植被等要素构成，包括人类过去和现在活动种种结果的自然社会综合体。2. 土地既是劳动的对象，又是生 产资料，但并非所有的土地都可以作为生产资料。3. 土地资源调查是指运用土地资源学的知识，借助有关的科学方法和手段 查清各类土地资源的类型、数量、质量、空间分布状况和历史演变规律及其生产潜力、适宜性、限制性、土地利用特点、权属关系和管理状况的 综合性实践活动。它包括土地要素调查、土地类型调查、土地利用现状调查等，其目的是 为土地资源合理利用。

16、简答题与综合题得分布及其重点 简答题 第五 六 一章 第五章 薪酬管理 1 简述影响企业员工薪酬水平的主要因素 P211 影响员工薪酬的主要因素 员工个人因素 企业整体因素 劳动绩效 生活费用与物价水平 企业工资支付能力 地区和行业工资水平 劳动力市场供求状况 产品的需求弹性 工会的力量 企业薪酬策略 综合素质与技能 工作条件 年龄与工龄 职务或岗位 2 设计企业薪酬管理制度基本要求 P214 一。

17、1第一章 企业人力资源规划一、 常见组织结构的选择： 直线制： 领导关系按垂直系统建立，不设专门的职能机构；最简单的集权式组织结构，又称军队式结构； 优点：结构简单、指挥统一、责权明确、反应灵敏、费用低廉。 缺点：缺乏分工、权力集中；适用：规模小、业务简单的企业。直线职能制： 以直线制为基础，加上职能部门。特点：厂长对业务和职能部门均实行垂直领导；职能部门只有建议权，没有直接领导权与业和部门是指导关系，而非领导关系。集权与分权相结合； 适于：规模中等的企业。事业部制、矩阵制、子公司和分公司。二、制约组织。

18、 第一章 人力资源规划 1、广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是战略规划和战术计划的统一。 2、狭义的人力资源规划是指为了实现企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法，对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源供给和需求达到平衡，实现人力资源的合理配置，有效激励员工的过程。 3、人力资源规划可分为：长期规划。

19、体育资源学1.什么是资源？ 所谓资源是对人类及社会发展所需的各种要素或条件的总称。 资源是自然界和人类社会中可以用以创造财富的客观存在。一切有利用价值能够为人类所用的自然、经济、社会要素或条件都属于资源的范畴。 人类对资源内涵的认识，随着研究的深入不断进行着新的探索与阐释，传统的资源一般指天然的财源，即自然资源。现代社会对资源内涵的界定有狭义和广义之分，前者仅指自然资源（生态资源） ，后者则是多元复合概念，指在一定科技条件下可转化为社会财富的自然、经济、社会条件，包括生态、人力、社会、信息资源等。2.现。