总裁助理岗位说明书

总裁职务说明书岗位名称 总裁 岗位编号所在部门 岗位定员 1直接上级 董事会/董事长 工资等级 一级直接下级 运营、市场、技术、行政、财务、项目、 售后、招商、各部门负责人 薪酬类型所辖人员 岗位分析日期 2017 年 1 月本职:领导制定和实施公司总体战略,完成董事会下达的年度经营目标;领导公司

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1、 总裁职务说明书岗位名称 总裁 岗位编号所在部门 岗位定员 1直接上级 董事会/董事长 工资等级 一级直接下级 运营、市场、技术、行政、财务、项目、 售后、招商、各部门负责人 薪酬类型所辖人员 岗位分析日期 2017 年 1 月本职:领导制定和实施公司总体战略,完成董事会下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作职责与工作任务:职责表述:制定和实施公司总体战略领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整职责一工作任务 组织实施公司总体战略,发掘市场机。

2、 人事助理岗位说明书岗位名称 人事助理 岗位编号 JYJRS-0003 所属单位 金银街(成都)金银珠宝有限公司 所属部门 行政人事部直接上级岗位 行政人事主管(现为行政人事总监) 下属人数 直接:1 人 间接:0 人下属岗位类别 管理类岗位类别 管理类 岗位定员 1 人 岗位等级 基层适用工时制度 月工资制 工作班制 正常行政班职责概要 具体负责人员招聘与配置,培 训与开发、 绩效管理、劳动关系等人事模块工作,参与企业管理。工作内容与权责编号 主要责任 权责 时限1 协助制订完善、组织实施人力 资源管理有关规章制度和工作流程; 配合 每年2。

3、1/3华亚通讯岗 位 说 明 书(试行)版次:1.0 保存期限:3 个月 NO: 岗位名称 项目助理 所属区域 市场中心 岗位等级直属上级 项目技术部经理 所属部门 项目技术部 制定时间 2010/05/6直属下级 人员编制 1 人一、工作摘要在项目技术部经理的领导下,负责项目技术部的日常事务管理、6S 实施管理、客户订单汇总流水管理,协助项目进度跟踪汇总记录二、工作职责1、自觉接受项目技术部经理的指导和监督;2、负责项目经理需协调的事务安排;3、负责各项目进度的汇总和记录;4、项目技术部日常行政管理工作负责5、负责部门 6S 的实施效果三、工。

4、版 本吉林昊宇 商务部(部长助理)岗位说明书生效日期岗位名称 部长助理 所属部门 商务部 岗位定员 2直接上级 副部长 直接下级 无 管辖人数 无工作概要:招投标文件的前期资料准备,编制投标文件,配合在执行项目的整理。职责与工作任务: 职责表述: 项目的招投标管理职责一 工作内容1、在各招标网站收集、筛选招标信息;2、编制确定参加投标项目的报名资料;3、报名通过后,编制项目投标文件;4、申请并登记所参加投标的项目的标书款、保证金。职责表述: 配合项目经理准备项目前期资料职责二 工作内容 配合销售经理分析、整理、传递项。

5、 1销售助理 岗位说明书一、基本信息岗位名称 销售助理 岗位编号 岗位类别所属中心/部门 营销中心 直接上级岗位 营销总监 修订版次直接下级岗位 下属人数二、职责职权1、人权2、财权三、岗位职责1 负责公司销售合同及营销中心文件资料的管理,归类,整理,建档和保管工作;2 负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作,编写,并按时递交上级领导;3 负责收集、整理、归纳市场行情、价格,以及连锁网点、产品、客源等信息资料,提出分析报告,为营销中心负责人决策提供参考;4 负责客户,经销商,连锁网点的投诉记录,并按时。

6、运营助理岗位说明书职务名称 运营助理 所属部门 电商部 直接上级职位 运营经理所属职级 一般职员 岗位级别 直接下级职位 无定员人数 辖员人数 0 拟 制任职要求:1.大专以上学历;2.至少 1 年以上天猫运营经验;3.熟悉 office 办公软件操作,有较强的数据分析能力及沟通能力;4.对工作积极主动,有进取心和责任心。工作概况:主要负责天猫及阿里巴巴店铺产品优化及维护,活动安排设置;对接仓库实际库存数据;与客服美工等工作沟通。工作职责说明:1.了解掌握天猫、阿里巴巴等电商平台的后台操作与各项规则与流程,协助运营经理对店铺进行基。

7、会计助理岗位说明书1 工 作 标 识 :姓 名 谭 琼 、 邓 文 军 职 位 名 称 会 计 助 理所 在 部 门 财务部 岗 位 编 制 2 人直 接 上 级 直 接 下 级可 由 本 职 位 升 迁 至 的 职 位 会 计 本 职 位 可 由 以 下 职 位 升 迁 而 至2 工 作 职 责 :一、 各项费用的审核1、 熟悉公司管理制度中对各项费用开支的有关规定,在可控范围内,严格掌握费用开支标准,坚持原则,节约费用。2、 认真审核各类费用单据,检查审批流程是否完整,经手人及相关人员签字是否齐全,原始凭证是否真实、有效和完整。二、 账务处理及相关工作1、 辅助指定的。

8、 行政总监助理岗位说明书 第 1 页 共 2 页岗位基本信息岗位名称 总监助理 岗位编号 RN-XZZX-02所在部门 行政中心 岗位定员 1直接上级 行政总监 所辖人员数 无直接下级 无现有人员 1 现有人员姓名 黄露露岗位职责本职工作概要:全面协助总监工作。具体工作职责或目标工作任务 权重 考核标准1、在行政总监的领导下协助行政中心全面工作,起到承上启下作用;2、在行政总监的领导下负责行政中心具体管理工作的布置、实施、检查、监督、落实情况,并及时汇报;3、负责各类文件的分类呈报、下发;4、负责公司会议的组织工作和会议记录;5、做好。

9、 人事助理岗位说明书职位名称 人事助理 所在部门 人事行政部 职位工号 HR002直接上级 人事经理 直接下级 无 岗位定员 1 人工资待遇 薪资体系 所辖人员 无 晋升方向 人事主管权责概述 协助人事经理确保人事行政部各项工作的组织落实。职责和任务部门目标: 根据公司品牌战略,执行公司经营管理各项制度与要求。1、遵守、执行公司各项管理规定,执行上级工作指示,按质按量完成部门经理下达的各项工作指标;2、负责公司接待处理事务;3、负责协助部门经理制定公司各部门、各岗位的工作职责及工作内容;4、协助办理员工的入职、请假、调动、。

10、岗位说明书(管理者) 岗位编号: 岗位各称 副总经理 所属部门 直接主管 总经理 直接下属 销售部经理储运部经理供应书B经理 编写日期 编写部门 科研营销公司 工作目的:配合总经理,开展经营管理工作。 工作职责: 1、负责督导、检查、考核分管部门经理的开展工作; 2、负责协调分管部门的日常工作; 3、密切重点客户的关系,主持建立客户档案工作; 4、拟定费用计划、控制分管部门的费用; 工作权限 1 。

11、“副总裁”的工作描述 职位名称:副总裁(海外系统) 职位代号: 职责:根据董事会与总裁的战略规划,辅助总裁发展与实施海外的销售计划 目标: 所需资格:有10年以上基层管理工作经验、大学文化程度 职务等级:2级(注:总裁为1级,视薪酬而定) 直属领导:总裁 主要下属:海外事务子公司总经理、驻外办事机构主任共人 主要任务: 1 .辅助总裁对总公司海外事务子公司与驻外机构的全面领导。 2 .制定短期、中。

12、1.1总经理(总裁) 职位名称 总经理(总裁) 职位代码 所属部门 职系 职等职级 直属上级 董事会 薪金标准 填写日期 核准人 职位概要: 制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经 营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。 工作内容: _根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、 经营方针和经营形式, 经集团公司或。

13、精品 料推荐 副行政总裁职位描述文件 职位识别信息 职位名称 职位编号 工作地点 版本号 工作网络关系 直接上级职位 直接下级职位 直接下级人数 直接管辖团队 业务指导职位 对职位产生影 响的外部机构 任职资格 教育程度 副行政总裁 所属部门 所在城市 出差要求 无偶尔经常常驻 V1.0 。

14、9.总裁职位说明书 一、基本资料 职业名称 总裁 文件编号 GZSM-B01 编 制 核 准 职务名称 总裁 所属部门 生效日期 直孑 妾上级职位 董事长 定员人数 1人 辖员人数 2人 直接T级职位 副总裁 、职位关系 可直接晋升的职位 董事长 可晋升至此的职位 副总裁 可相互轮换的职位 三、工作说明 1 .工作概要 组织实施董事会决议或执行委员会决议;负责公司日常经营工作。 2 .工作内容 。

15、总裁办公室主任岗位说明书岗位编号:岗位名称 总裁办公室主任 所属部门 总裁办公室直接上级 集团分管领导直接下属 总裁办副主任等编写日期 2002 年 12 月 编写部门工作目的为了给集团的发展提供良好的支持与保障,在集团公司相关政策和规范的指引下,领导本部门人员建立健全为经营活动服务的支持和保障体系,完成集团下达的各项管理工作目标。工作职责1. 为保证公司各项管理工作规范、有序地开展,负责集团内、外部工作关系的协调,并制定、审核、传达与公司管理工作有关的各项管理制度、规程。 负责集团对外公共关系和重大事件的协调处理。

16、精品文档 总裁秘书岗位说明书 岗位名称 总裁秘书 岗位编 所在部门 人力资源部 岗位定员 1人 直接上级 总裁/人力资源部总监 所辖人员 直接卜级 无 岗位分析日期 关键职责概述: 协助总裁与内外部进行沟通,负责总裁的文秘工作、 收发文管理和公司的印章管理 文书工作、会议组织和决策落实工作,问时负责 职责与,作任务 职 责 职 责 职贝表述: 负责协助总裁与公司内外部的沟通 协作部门和岗。

17、总裁秘书岗位说明书岗位名称 总裁秘书 岗位编号所在部门 人力资源部 岗位定员 1 人直接上级 总裁/人力资源部总监 所辖人员直接下级 无 岗位分析日期关键职责概述:协助总裁与内外部进行沟通,负责总裁的文秘工作、文书工作、会议组织和决策落实工作,同时负责收发文管理和公司的印章管理职责与工作任务职责表述:负责协助总裁与公司内外部的沟通 协作部门和岗位传达贯彻总裁对公司内外部工作的管理思想和领导意图 总裁、公司各部门职责一 工作任务协助各部门将相关汇报、意见、建议反馈给总裁 总裁、公司各部门职责表述:负责总裁的文秘工。

18、总裁助理岗位职责工作职责:1、协助总裁制订战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解。2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。3、协助总裁对公司工作及各职能部门管理,协调内部各部门关系。4、配合总裁处理外部公共关系。5、跟踪公司经营目标、达成情况,提供分析意见及改进建议。6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面,总裁提供相关解决方案。7、撰写和跟进落实总裁会议,专题研讨会等公司会议纪要。8、协助总裁进行公司企业文化、企业战略发展的规划。9、完成总裁交办其他任务。权力:1、公司整体运营方面的建议权。2。

19、精品 料推荐 环宇通信总裁助理岗位说明书 岗位名称 总裁助理 岗位编号 HYTX ZC 08 直接上级 总裁 所属部门 工资级别 直接下属人数 岗位目的 负责协助总裁进行决策和保障各项决策的执行、落实及总裁交办的长期和临时业务。 工作职责: 1. 协助总裁,制定集团发展战略; 2. 参与集团经营管理和重大决策; 3. 协助总裁执行落实集团战略和重点工作; 4. 为总裁制定正确的管理。

20、总裁助理岗位说明书岗位名称 总裁助理 所在部门 管理中心 岗位编制 1 人直接上级 总裁 直接下级 分公司总经理 晋升方向 总经理工作描述 协助总裁为企业制定经营规划,督促、落实总裁决策;性别年龄:年龄 27 至 35 岁,男女不限教育背景:大专以上,有丰富装修行业管理经验者可根据情况而定;培训经历:企业管控培训、市场营销类培训;经 验:装修行业 5 年以上,且具有 2 年以上营销管理经营;技能技巧:掌握装修市场现状及发展趋势,对业务渠道有前瞻性,了解企业经营业务整体运营流程;有严密的逻辑思维能力和全面的分析判断能力,较强。

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