自工序完结丰田

1、制造质量与自工序完结制造质量培训材料,集团TPS推进部 工程车事业部长沙工厂 2013年1月14日,管理层,1/52,目录,2/52,要回到质量保证的原点，以顾客的视角来明确应该做的事项，并脚踏实地去实行完成好交给自工序的工作，不制造不良品，不让不良品流到后工序！,这就是自工序完结,完成=结束 一步到位，做完就是良品，不用返修返工,自工序完结通俗地讲， 就是不单干完活、还要干好活。,完结是日语词，直译为“终了”、“了结”， 指不再有后续的内容。,、自工序完结的宗旨（）,外型美观,下次也一定会买这个品牌的汽车,什么是好的汽车？,故障少,。

2、丰田品质管理之 自工程完结（自働化）,导语,“品质由制造工序保证”，是开创丰田事业的老前辈对我们的教诲之一，也是丰田能获得顾客支持的原因之一。 为实现这个目标，丰田生产方式中有“自働化不制造不良品/一旦出现不良要立即制止”的观点。 为了达到自働化，丰田公司率先致力于实现制造工序的“自工序完结”（=自働化），并品质水准上不断提高。,丰田方式与自工程完结（理论发展历程）,什么是自工程完结？先看两个案例,什么是自工程完结？,。

3、自工序完结,编写：X X,2017.7.5,目 录,一、质量的意识二、品质的重要性三、生产过程中如何保证品质四、自工序完结的推进方法五、生产过程中的异常管,国家战略,李克强总理：质量发展是强国之基、立业之本和转型之要；,2016全国两会政府工作报告指出， 鼓励企业培育精益求精的工匠精神,人有情怀，有信念，有态度，所以，没有理所当然，就是 要在各种变量可能之中，仍然做到最好,手艺人眼中的工匠精神,一、质量的意识,国家战略,质量发展方向,发达国家的发展史证明：得实业者得天下（三次工业革命），品质 成功是经济成功的关键。,德国：工业4。

4、制造质量与 自工序 完结 制造质量培训材料 1/52 目录 第一部分 制造质量 1. 自工序完结的宗旨 2. 自工序完结的定位 3. 长沙厂自 工序 完结的现状 4. 自工序完结的定义 5. 自工序完结的意义 第二部分 推进 6. 自工序完结的要素 7. 自工序完结的推进步骤 8. 自工序完结的重点实施事项 9. 自工序完结的职责 10.自工序完结的推进方法 第二部分 自工序完结 11. 选定实施工序 12. 制定实施方案 13. 梳理工序质量特性 14. 工序 质量管理 15. 作业检查的 管理 16. 目视化事例 17. 提炼并实施改善课题 18. 做好维持管理 19. 效果跟踪 持续改善 第四。

5、自工序完结挑战100的良品保证,2009年6月26日 广汽丰田汽车有限公司 质量管理部,丰田的出发点 （它就是我们本身正在开展的工作、非“特别活动”）,自工序完结 （本日主题）,工序内不良状况,制造月份,单台不良率,雅力士,凯美瑞,不良率降低到一定程度后停止不前,需要开展0不良活动,推进“自工序完结”活动,品质状况的推移,凯美瑞 0.049/台 雅力士 0.094件/台 （目标0.07件/台）,通过自工序完结实现100%的良品保证活动,3,能够判断自己工作成果的好坏， 不将不良品流到下一工序。,（1）何谓自工序完结,你做到自工序完结了么？,马上知道自己工作。