周大福成功案例分析

1、海底捞学什么,-如何为顾客提供满意的消费体验,海底捞现象,2004年，一家名不见经传的四川火锅店在北京开店，创造了三伏天食客排长队的神话 此后的4年时间内,海底捞一口气在北京开出11家直营店，家家生意火爆，传说中“全北京服务最好的餐厅” 2006年，全球餐饮巨头百胜公司把年会聚餐放在了海底捞北京牡丹园店，并说这顿饭的目的是“参观和学习”。百胜旗下的肯德基和必胜客遍布全球，而当时海底捞总共不过20家店。海底捞的创始人张勇说“这简直是大象在向蚂蚁学习”,海底捞现象,海底捞餐饮于1994年在四川省简阳市成立，是一家以经营川味火。

2、成功商业街区案例分析,商业案例分析,锦里民俗休闲街，位于四川省成都市武侯祠旁，是成都市首座以传统川西古镇为建筑风格的休闲街区，囊括了旅游、美食、娱乐休闲、特色纪念品等各类商业元素，是一条在深厚民俗文化根基上营造出的休闲气氛的商业休闲街。,成都锦里,商业案例分析,成都锦里,锦里古街目前主要包括酒吧娱乐区、四川餐饮名小吃区、府第客栈区、特色旅游工艺品展销区等几大部分。锦里集旅游购物、休闲娱乐为一体，满足游客吃、住、行、游、购、娱的要求，集中展示和推广三国宴、四川名小吃、蜀锦、蜀绣、漆器、竹编工艺品、川酒、。

3、,Demon.C,June 6, 2013,封面,5,可口可乐历史悠久,可口可乐公司(Coca-Cola Company)成立于1892年，目前总部设在美国乔亚州亚特兰大，是全球最大的饮料公司，拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一，百事可乐第二，低热量可口可乐第三)，其2006年营收达23,104.0百万美元，普通股股东权益则为11,351百万美元。可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌，包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁饮料经销商(包括Minute Maid品牌)，在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率，而。

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5、迪士尼 -成功之路,文管1班 袁晨妍 19号,目录,迪士尼公司简介 迪士尼品牌核心 迪士尼衍生产业 迪士尼经典人物 迪士尼产品营销之道,全球闻名遐迩的迪士尼，全称为The Walt Disney Company，取名自其创始人华特迪士尼，是总部设在美国伯班克的大型跨国公司，主要业务包括娱乐节目制作，主题公园，玩具，图书，电子游戏和传媒网络。皮克斯动画工作室，惊奇漫画公司，试金石电影公司，米拉麦克斯电影公司，博伟影视公司，好莱坞电影公司，ESPN体育，美国广播公司(ABC)都是其旗下的公司品牌。迪士尼于2012年11月收购了卢卡斯影业。,品牌核心 创。

6、京东商城案例分析,目录,京东商城的简介 京东商城的发展历程 京东商城商业模式 京东商城盈利模式 京东商城的经营模式 京东商城物流模式 京东商城的盈利情况 总结,讲述：王琦 制作：王娜 王琦,京东商城是中国B2C市场较大的3C网购专业平台，是中国电子商务领域受消费者欢迎和具有影响力的电子商务网站之一。京东商城目前拥有遍及全国各地1500万注册用户，1200家供应商，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等11大类数万个品牌30余万种优质商品。相较于同类电子商务网站，360buy京东商城拥有更为丰富的商品种。

7、通用公司内部审计成功案例分析,演讲人：PPT :,2,一、通用电气公司简介二、通用电气公司的内部审计情况三、通用电气公司内部审计特点分析四、对我国企业内部审计的思考,3,一、通用电气公司简介,通用电气公司（General Electric Company，简称GE）是世界上最大的提供技术和服务业务的跨国公司。1892 年成立，总部设在康涅狄格州的费尔菲尔德。其前身包括 T.A.爱迪生 1878 年创办的爱迪生电灯公司,以及汤姆森-休斯敦国际电气公司。GE 公司在 40 多个国家设有 700 多个制造、销售机构,职工人数近 36 万人（其中,海外职工 10 万多人）,年销售额。

8、ERP实施成功案例分析,12级信息管理与信息系统专业,组长：0811120203陈培强,组员：0811120117许恒伟（PPT制作与解说）0811120126赵敬智（资料搜集与整理）0811120208顾世业（资料搜集与整理）,内容目录,ERP系统简介,ERP案例分析,ERP实施经验总结,ERP系统简介,ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。,ERP案例分析,联想集团实施ERP系统案例分析,同济堂制药实施ERP。

9、成功营销案例分析,案例一：总统推销书,出版商给总统送书 1.总统：“这书不错” 广告：“现有总统喜爱的书出售”结果： 2.总统：“书遭透了” 广告：“现有总统讨厌的书出售”结果： 3.总统紧闭金口不理不睬 广告:“令现有总统难以下结论的书，欲购从速”结果：,销售一空,销售一空,抢购一空,1.总统作为最具影响力的公众人物之一，他的一言一行都会成为大众的关注焦点。 2.无论总统对书有任何的态度都能找到卖点。,卖点：,案例二： 日本东京银座“美佳”西服店,用折让手法定价就是用降低定价或打折的等办法，来争取顾客购货的一种售货方式。。

10、美国米勒啤酒的成功,农经102 16110210 张家汝,米勒啤酒的市场调查,背景,在60年代末 ，米勒啤酒公司排在美国的第八位，份额仅占6%。与百威、蓝带等知名品牌相距甚远。为了改变这种现状，米勒公司决定采取积极进攻的市场战略。 啤酒业的竞争虽已很激烈，但啤酒公司营销的手段仍很低级，他们在营销中缺乏市场细分和产品定位的意识，把消费者笼统地看成一个需求没有什么区别的整体，用一种包装、一种广告、一个产品向所有的顾客推销。,在充分认识了这样的背景下，米勒啤酒公司认真的分析了市场。他们首先进行了市场调查，细分市场 。,通过调查。

11、CIS成功案例分析,第十组,什么是CIS,CIS的主要含义是：将企业文化与经营理念，统一设计，利用整体表达体系（尤其是视觉表达系统），传达给企业内部与公众，使其对企业产生一致的认同感，以形成良好的企业印象，最终促进企业产品和服务的销售。 CIS的意义 对内，企业可通过CI设计对其办公系统、生产系统、管理系统以及营销、包装、广告等宣传形象形成规范设计和统一管理，由此调动企业每个职员的积极性和归属感、认同感，使各职能部门能各行其职、有效合作。对外，通过一体化的符号形式来形成企业的独特形象，便于公众辨别、认同企业形象，。

12、Zara成功模式案例背景,西班牙知名服装品牌ZARA以快速反应著称于流行服饰业界，其成功与创新的模式不仅成为业界的标竿，更成为欧美商学院著名的教学个案。ZARA在全球40多个国家拥有736多家直销专卖店，并正以每周一家新店的速度向全球扩张。 ZARA每年提供12,000种不同的产品项目供顾客选择，从设计理念到成品上架仅需10几天 ，其背后致胜关键因素秘诀何在? 新时代创新思维的管理营运模式，如何创造ZARA霸业的崛起? 服饰产业应如何因应瞬息万变的市场变化? 身为产业精英的您，不可不知！本案例详细分析出ZARA在其强大供应链管理系统的生产、。

13、19世纪末，美国加利福尼亚州发现了黄金，出现了淘金热。有一位17岁的少年来到加州，也想加入淘金者的队伍，可看到金子没那么好淘，淘金的人很野蛮，他很害怕。这时，他看到淘金人在炎热的天气下干活口渴难熬，就挖了一条沟，将远处的河水引来，经过三次过滤变成清水，然后卖给淘金人喝。金子不一定能淘到，而且有一定危险，卖水却十分保险。他很快就赚到了6000美元，回到家乡办起了罐头厂。这人就是后来被称为美国食品大王的亚尔默。,这位美国少年他会从多方面去想事情，理性地判断自己该做什么。通过分析实际情况，做出了正确的选择，朝。

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